
求房地产代理服务业财务部的口号、精神及目标,急急急
精神口团结友爱
永不言败有奋斗,才能成功
目标:我是(公司名字英团我庆幸选择了这个阳光的事业,我要用我的热情,关怀,赞美,宽容,细致,赢得客户最满意的微笑
(公司名字)是我家,我要做团队的榜样,努力工作,忠于集体,我满怀激情带着热忱用积极的心态看待世界
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公司财务部门团队名称和口号?
团队名称:智慧财团口号:规范经营、识别风险、守护利润、创造价值
财务部口号
主管岗位职责 一.岗位名称:财务部主管 二,直接上级:总经理 三, 直接下级:出纳、记帐会计,成本会计 四、本职工作:负责公司财务管理及财务策划,负责公司会计核算及税务核算工作。
五、工作职责: 1、科学合理的制定规章制度及工作流程。
根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。
2、负责制订会计核算方法及成本核算方法。
3、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
4、监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出。
对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
5、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。
6、督促各责任会计正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。
7、提供的各项财务数据准确,能如实反映公司生产经营状况。
8、负责对运营资金的安排与费用的审核,监控公司流动资产的状况。
9、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
10、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
11、督促各责任会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
12,抽查各责任会计根据收集完整的业务资料开具发票、送货单、出入库单。
记录每笔发票的重要要素内容。
13、进行应收款、应付款的核算和款项的催讨和支付工作。
14、正确及时地进行员工薪资核算的检查。
15、按时编制报送公司规定的各种内部报表。
16、制定下属的工作规范与主要考核条例。
对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。
17、负责本部门的日常管理工作。
18、制定本部门的工作目标和实施计划。
19、制定下级岗位描述,指导评价下级工作。
计划经济时代企业的财务管理目标可能是什么
在计划经济时代,我国的企理与财务管理不是以追业效益为目标,收益分配是按劳分配下的平均主义。
多年来国企业利润分配由于受计划经济的影响,在“按劳分配”的口号下,实质上存在严重的平均主义,极大地挫伤了群众的积极性,这也是不少国有企业长期处于困境的一个重要原因。



