
想组织公司办公室人员,每天早晨锻炼锻炼,接受一下军事化管理,喊喊口号,提高精神面貌和工作积极性。
5S是近几年的时间由日本发明出来,5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、 SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。
它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质:★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)★遵守规定的习惯★自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯★文明礼貌的习惯许多企业把它做成海报的样子,希望能够更好的培训职员,所以又叫做5S海报,但有些企业叫法不一样。
有的叫5S管理标语;有的叫5S宣传标语;有的叫5S宣传画;有的叫5S挂图等等。
学生会办公室口号
耐心对待每一个问题:诚心对待每一项制度,恒心对待每一天工作爱心对待每一位同仁工作原则:复杂工作简单做:简单工作认真认真工作重复做,重复工作重新做工作目标:事事有人管理,事事有人负责服务宗旨:服务塑造品牌,服务创造价值,服务是我们永远的宗旨,严密纪律:严密的组织:严明的纪律,严肃的态度,严格的要求,做人原则:己所不欲:勿施于人决策原则: 一切有利于社会潮流的,一切有利于企业发展的,一切有利于员工成长的形象标准:笑容是我的长相,开心是我的个性,赞美是我的习惯工作标准:积极进取有担当,专业智慧有表现,认真服从有目标工作意志:少一些浮躁, 多一份坚定,多一份踏实, 多一份信心德普施人的信念:我们必能成功,因为我们年轻;我们必能成功,因为我们怀揣梦想;我们必能成功,因为我们正在成功的路上...工作理念:有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0顾客理念:企业生命之树的土壤是顾客工作理念:汇报工作说结果,请求工作说方案。
总结工作说流程,回忆工作说感受市场导向:市场导向是我们一切行动的归依。
工作态度:态度决定一切,细节决定成败。
什么是办公室5S管理标语
办公室5S标语1、办公室应保持整齐清洁,不得摆放与工作无关的私人物品。
2、办公室桌上的文件须按照公司5S的规定摆放应有序,且文件说明的字体统一;抽屉内的物品也应摆放整齐清洁。
3、办公室内应每天清扫、整理。
开关、门窗、空调周围、电脑等容易忽视的角落,须定时清理打扫,不得留有杂物和灰尘。
4、所有线路应采取规范的办法接线,所有线路不得随意暴露在办公桌上或散落在地上;已损 坏的电源开关线路,须及时报修。
5、办公室的墙上或者办公区域隔栏上禁止随意张贴纸张,已张贴的纸张须立即清除(包括粘贴痕迹),需要张贴的文件、通知、通讯录等,可张贴在看板上,看板须清洁、整齐、规范。
6、 各办公室整理出的不用物件,须清理整齐后及时上报,作统一处理。
7、办公室的清洁工具应位定点摆放整齐,不得随意零乱摆放,烟头烟灰等垃圾须及时清理。
数据录入办公室口号,要求带有准确和快速之类的词
以遵守制度为荣,以违反制度为耻以言辞文明为荣,以出口成脏为耻以尽职尽责为荣,以不负责任为耻以光明正大为荣,以私下议论为耻以勤俭节约为荣,以铺张浪费为耻以踏实苦干为荣,以心浮气躁为耻
大家帮忙想个办公室标语
让微笑来点缀生活; 我为人人,人人为我; 相互理解,其乐融融; 学会生活,学会生存; 尊重他人就是尊重自己; 精雕细刻出精品,千锤百炼铁成金; 为者常成,行者常至; 自信成功,自强成才,自律成长; 事在人为,路在脚下; 知行一致,行胜于言; 求实创新,与时俱进; 全面发展,提高素质; 自强不息,厚德载物; 敬人容人,助人爱人; 少壮轻年月,迟暮惜光辉; 做人诚为本,做事实为基; 不惜寸阴于今日,必留遗憾于明日 路虽近,不行不到;事虽小,不为不成; 有志者自有千方百计,无志者只有千难万难; 现实是此岸,理想是彼岸。
中间隔着湍急的河流,行动则是架在川上的桥梁; 一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。
求物业管理公司的服务口号、标语、理念、宗旨
企业:提高人居生活品质,建设和谐风尚。
经营宗旨:至上,诚信服务。
服务理念情服务,人文关怀。
质量方针:依法诚信管理,竭诚高效服务。
创造优美环境,持续不断改进。
管理目标:接一个物业创一个精品,管一个物业建一个示范。
四个满意:业主满意,开发商满意,政府满意,员工满意。
五大特色:亲情的服务,艺术的管理,风尚的文化,温馨的环境,稳健的经营。
1、物业服务体现在工作当中,就是三亲、四情、五心。
三亲:如何待业主亲人:对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样,态度要亲切、亲和。
亲身:对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样,事事先站在业主的角度和立场,充分考虑业主的感受和利益。
亲自:对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责,跟踪到底,直到问题圆满解决、业主满意为止。
四情:业主和物业的关系(依次递进、相互并存)热情:业主是上帝,对待业主要文明礼貌、热情似火。
真情:业主是客户,要用心付出、真心实意。
诚心:服务之基础,以诚相待、以实取信。
精心:服务之标准,精益求精、追求完美。
耐心:服务之态度:耐心细致、体贴入微。
信心:服务之境界:以己实力、获得认可。
2、服务原则(三项基本原则)时效原则:在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结,不能推脱延误,超过规定的时间,办得在好也要视为没有办好。
质效原则:程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理,办到规定的程度,不能应付凑合。
没有办理,办到规定的程度,即使流了再多的汗也算白流。
情效原则:追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果,讲究用出色的服务征服人心,给服务对象留下良好的印象。
三、服务承诺(四不准、四必须)不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。
不准互相推诿、拖延懈怠。
四必须必须及时回复每一次需求(或投诉)必须依法行事(包括言语)必须统一工服,佩戴工牌,热情接待、微笑服务。
在车间里为了激力员工喊什么口号好啊
首先哈,我感觉口号并未完全有效的起到激励的作用,反而让员工有些无奈。
但是很多车间都会有横幅之类的文字,无论是企业文化也好,还是口号也好。
如果一定说个口号的话,那么我把我们十年前工作的车间口号告诉你把,很简单的一句。
“车间主任的职位现在是个空缺”就是这么一个口号。



