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英语高效课堂口号

时间:2016-08-13 12:39

英语高效课堂课前口号

教研宣传标语:  1、全力打造高效课堂,扎实推进教学改革。

  2、三讲:讲易混点,讲易错点,讲易漏点。

三不讲:学生自己已经会了的不讲,学生自己能学会的不讲,老师讲了学生也学不会的不讲。

  3、让学校成为学生终生眷恋的地方。

  4、学生的健康成长和未来发展高于一切。

  5、从起点看提高,从入口看出口,从基础看发展。

  6、让学生成为学习的主人。

  7、只要思想不滑坡,办法总比困难多。

  8、教师要用学识魅力和人格魅力影响学生。

  9、没有差生,只有差异。

  10、静下心来教书,潜下心来育人。

  11、教师的职责不在“教”,而在指导“学”。

  12、插上理想的翅膀,扬起青春的风帆。

  13、打造绿色课堂,提高绿色质量。

  14、生活因充实而快乐,课堂因展现而精彩。

  15、认真就是水平,实干就是能力。

  16、教师是课前的策划者,课堂的组织者,小组的权威评价者,课后的反思者。

  17、教育需要执着。

  18、接受生活挑战,培养全面素质。

  19、以生为本,以学定教,以教导学,以学评教。

  20、教师最佳的教育方法是做出榜样。

  21、学生学得好才是好课堂的唯一标准。

  22、实施校本讲义,打造高效课堂。

  23、每位学生的潜能远远超过已经实现的一切。

  24、知识问题化,问题层次化。

  25、预习是展示之本,展示是学习之魂。

  26、尊重理解沟通,平等对话交流。

  27、课堂教学是在课堂上不断生成、不断组织的过程。

  28、创造愉快而又充实的人生。

  29、讲最易,教则难,导学才见真功底。

  30、潜心研究,悉心指导,热心服务。

  31、热爱学生,尊敬家长,团结同事。

  32、理解学生、尊重学生、关爱学生、激励学生。

  33、做正确的事,正确的做事。

  34、凝神聚力抓教学,持之以恒抓安全;以人为本带队伍,一心一意谋发展。

  35、热爱生活,学会生活,创造生活。

  36、提高质量,教师为本;教书育人,学生为本。

  37、世上无难事,只怕有心人。

  38、向教学管理要质量,向高效课堂要成绩,向教育科研要效益。

  39、上好每堂课,做好每道题。

  40、干好每件事,成功每一天。

  41、坚持科学发展观,持续提高教学质量。

  42、要在自己的工作岗位上成为艺术家。

  43、成功,我们共同创造

  44、有志者自有千方百计,无志者只有千难万难。

  45、教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒和鼓舞。

  46、百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。

  47、教师是学生学习的合作者,引导者和参与者。

  48、明确目标,先学后教;少讲多练,反馈达标。

  49、干实事看实效实事求是,学先进赶先进与时俱进。

  50、用心做好每件事。

  51、实践是检验真理的标准,效果是检验工作的标准,质量是检验教学的标准。

  52、教得清清楚楚,学得明明白白;练得扎扎实实,考得坦坦然然。

  53、课堂因互动而精彩,学生因自主而发展。

  54、健康是最大的财富,知识是永恒的追求。

  55、把时间还给学生,把健康还给学生,把能力还给学生。

  56、求实、求真、求新。

  57、只为自己的成功想尽各种办法,不为自己的失败寻找任何理由。

高分征集英语公开课招生标语,请仔细看问题补充。

ABC快乐英语,伴你快乐成长,让你成绩高涨。

我半夜想滴,好像有点,呵呵。

希望能有启发吧。

高效课堂中组长怎么活跃组员讨论

为您转载以下资料供您参考:组长是怎样具体做的呢

我附上两个表现非常优秀的组长的经验总结和大家分享:高效课堂亮我风采大家好

我是来自xxxxx的一名小队长,我的名字叫 ,我担任小组长这个职务已经两个学期了,在实施高效课堂以来,我也有了不小的进步与收获。

我天性活泼、好强,努力当好一个小组长。

“火车跑得快不快,全靠车头带。

”这句话一直扎根在我心里,是我时刻提醒自己要为组员做好榜样,为小队服好务。

我小组组名为“世博”,就是想让我们小组的成绩和声势能像世博会那样浩荡、优秀。

我小组的口号为:“世博世博,万物蓬勃,人心相向,展示自我

”起这个口号是希望小组成员能够团结一心,尽情发挥自己的特长,展示优秀的自我。

我们小队的成员有:姬烁新、孙州州、刘正阳、张晓楠、冷卓文。

在我小队的分工上,每个同学都有一个职务:姬xx为我们小队副队长,孙xx负责收语文作业,刘xx是数学组长负责收数学作业,冷xx是我们小队劳动组长负责检查小队卫生,张xx是我们小队英语组长负责收英语作业。

不仅如此,我们还制定了严格而全面的组规,组规包括从家庭作业、课堂纪律、文明卫生等方面来对组员进行约束,我们每星期还进行一次考核,分数最高的同学将给他发奖品,以此来鼓励大家。

由于我们小队分工明确、纪律严明,大家团结一心,多次在班级小队评比中成为优胜小队。

经过几个星期的奋斗后,我们小队的同学都有了一定的进步,例如:属于C类的冷xx,他的成绩有了稳步提高,以前经常考七、八十分,这一段时间他的成绩没下过八十五分,有一次语文还考了94分呢

我们小组内部的手拉手伙伴有三对,A类是我和XXX;B类和C类为对子,是孙州州和冷卓文,张晓楠和刘正阳。

A类两个同学的成绩较好,完成任务后还可以做些额外的小组工作,如板书、检测等。

C类的能力比较差一些,和C类成为对子就可以互相帮助,共同进步。

每天早上来到学校的时候,如果我们组的同学都来齐了,我就开始检查预习本、语文书的预习情况,在早读的时候,我就开始组织组员朗读课文,再带领大家一起圈画词语。

在群学、对学的时候,我主要带领大家讨论在预习、对学时不懂的问题,对学群学完毕,就去“报到站”领需展示或板书的内容,让两个写字又快又好的同学去板书,然后我带领其他同学在座位上练习朗读。

板书完毕后,我就带大家先预展。

在展示的时候,我们小组一定会让最能代表我们小组水平的最末名的同学展示,因为这样可以为我们多增加展示分数。

在别的组展示时,我会组织组员认真倾听,积极点评,假如谁走神了,说话了,我们的手拉手“对子”就会相互提醒。

不仅如此,我小队在课外还组织了活动,如:去公园玩,去游泳,做宣传环保工作等,经过一些课外小组活动,使组员们更默契,更团结。

这就是我担任小组长的一些工作方法,虽然取得了一些成绩,经常受到老师的表扬,但离我心中的“优秀”还有一段距离。

我一定会继续努力,请评委们支持我

谢谢大家

高效课堂亮我风采大家好,我叫xxx,是xxxx的学生。

我所在的小队名称是海宝小队,我们小组的口号是“海宝小队,团结无畏,努力学习,再创佳绩。

”作为一名小组长,我深深知道,团结合作、知难而上、努力求真对于提高学习效率、攀登学习高峰、巩固学习成果的重要性。

因此,我千方百计激发组员的学习兴趣,营造我们小组的学习氛围,提高我们小组每一位成员学习成绩,争取把我们小组建设的更加美好与完善。

俗话说:“没有规矩,不成方圆。

”我们在组建小组之初就定下了组规组训,我们小组的组规是:上课认真听讲,学习互相帮助,活动齐心协力,按时完成作业。

我们的组训是:学如逆水行舟,不进则退。

有了组训与组规,我们小组的成员还明确了责任与分工。

付宇瑄负责收发语文作业,马硕管理数学方面的学习,池翔是英语组长。

她们每天都认真负责,遇到组员不会的问题,各科组长下课后都耐心的帮助组员讲解。

如果组员没有写完作业,或是学习任务没有完成,就留在班内继续完成任务再去玩耍。

在组规组训的引领下,我们小组在高效课堂表现十分出色,深受任课老师及班内同学的好评。

课堂上,老师一声令下,我们就展开了高效合作学习。

独学的时候,我提醒他们遵守纪律,认真思考;对学的时候,我除了完成和对子之间的互查互学之外,还积极帮助小组内学习有困难的同学;群学的时候,我组织大家讨论对学时的疑难问题,鼓励组内每一个同学积极发言,让他们各抒己见,争取使疑难问题迎刃而解。

遇到需要展示的时候,我更是根据组员的特长,合理分配任务,让他们各尽其能,积极表现。

作为组长,我极力协调展示活动的细节,争取把我们小组最好的一面展现给大家。

因此,我们小组的展示可以说精彩连连,台下掌声不断。

不参加展示的同学,由副组长付宇瑄带领他们感情朗读课文。

作为组长,我不仅关心组员课堂上的表现,还特别关心组员的作业完成情况。

早晨到校,我首先督促他们交齐作业,顺便检查他们的签字及字体,对于作业完成得不好的同学,我会扣除小组的海宝币施以惩罚。

当然,对于有进步的同学,我也可以奖励他读一本好看的课外书,或者发放海宝币。

组长虽然是个芝麻大的小官儿,但是要做的事情还真不少。

我有时候检查组员的预习情况,有时候批改组员的听写,有时候还要督促组员背诵课文。

作为组长,确实辛苦。

但是每当看到我们小组的评比分数在班内名列前茅,看到组员取得一次次的进步,我的心中还是一阵阵喜悦。

当然,带领组员学习,我也是受益匪浅。

因为做组长不仅磨练了我的意志,而且对我的交际能力和学习也是一次极大的考验。

当组长的日子,有喜有忧,有笑有泪。

作为一名普通的组长,我对自己的选择无怨无悔。

在今后的日子里,我将会和我的组员在高效课堂这个大舞台上,团结合作,奋力拼搏,再创佳绩

英语课堂教学如何使学生发挥最大听课效果

一、充分认识小组建设的意义  小组合作学习有助于培养学生的合作意识和合作技能,学生为了共同的任务进行合作学习与交流,必然改变自己独断专行的做法,不断地调整自己的学习行为,为同伴提供更多地帮助,学会谦让、合作、团结,培养学生健全人格;有利于学生之间的交流沟通,培养团队精神、凝聚人心、增进认识与理解,通过教师有意识地调动、激励,引起学生强烈的集体荣誉感,加强学生与人合作的自觉性、主动性。

在合作学习的过程中更多地暴露自己的思想,加强沟通,分享共同的成果;它能促进学生不断发展,合作学习的过程会让学生看到自己的长处与不足,能够对成员各种方案进行比较,根据成员的反应调整自己的行为方式,使学生不断反省、自我提高。

  二、建立高效的合作学习小组  1、精心组建合作学习小组。

要充分发挥小组学习的功能,分好小组是前提。

合理的构建学习小组,既是学生进行合作学习的基础和前提,也是实现学生群体合作的基本手段。

首先要根据学生的基础知识、学习能力、智力状况、性别、心理素质、兴趣爱好等各个方面对每一个学生进行综合评定,然后按照“异质同组、同组异质”的原则进行分组,每个小组6—7人为宜。

人少不宜开展合作与交流,也不利于碰撞出智慧的火花;人多难保证有充足的时间人人参与,会使有些学生产生依赖心理,懒于思考,同时人多不利于交流和个人展示,影响合作学习的效能。

每一小组应该做到优等生、中等生、学困生均衡搭配。

组内成员按照成绩的强弱依次进行编号,组内再以一对一结成对子,让“强帮弱、优帮差”。

这样做既能保证小组内各个成员之间的差异性和互补性,也便于在学习上互帮互助,加强小组的合作及培养团队精神,更便于各个小组间开展公平竞争。

教师应把学生的个别差异看成一种积极的教育资源,实施动态分组教学,根据学生的思想、性格、学习等情况定期进行人员调整,以保证小组合作、学习、竞争的活力。

  2、响亮的组名,激越的组训  各学习小组根据自己小组的特点,创设自己学习小组富有个性、积极向上、蓬勃进取的组名,以响亮的名字鼓舞本组成员相互帮助,奋发向上,团结协作,共同进步。

如:奋斗组、胜利组、拼搏组、旋风组、等。

各学习小组再根据自己的组名的特点,为自己的小组制定了各有特色的口号或组训。

比如奋斗组的口号是:有奋斗就有希望

胜利组是:爱拼才会赢

各学习小组经小组成员共同协商,制定了自己小组的组规,并签字约定严格遵守执行,增强小组的凝聚力。

  3、选好“领头羊”,做好传帮带  一个小组,只有在一个好的小组带头人的带领下,才能始终如一地围绕某一个中心议题开展讨论、探究,最终找到规律、获取方法。

组长又是一个小组学习活动的组织者,是教师的得力助手,是联系教师与全班学生的纽带。

因此选好组长,直接关系小组学习活动的效率和成败。

小组长要选择有一定的号召力、责任心、协调能力强的学生。

在时机成熟,即第一轮小组合作学习得心应手时,再实行小组长轮换制,让每一位小组成员都有锻炼和展示的机会。

  4、明确责任,人人奋进   建立了合作学习小组后,要明确小组中每一个成员的责任,要突出每个个体的作用,使每一个人不仅要对自己的学习负责,还要明确每个人都有帮助他人进步的义务,而且要为所在小组中其他同学的学习负责。

在小组内,我设有两名小组长,一名是学习组长,负责小组的学习,另一名是纪律组长,负责小组的纪律,小组内还有记录员,汇报员,检查员。

学习组长主要负责讨论过程中的组织和裁判,检查本组同学对所讨论问题的掌握情况;纪律组长主要负责小组内有关的纪律问题,做到有无老师小组成员无走神、无贪玩现象,记录员主要记录整理讨论过程中小组成员发言,要选组织能力强,下笔快的同学担任;汇报员主要负责汇报小组中的讨论结果,要求语言表达能力强的同学担任;检查员检查每次学习任务的完成情况;检查组内每人分工职责所履行的情况并及时向老师汇报。

组内分工落实后,教师应引导学生懂得“分工不分家”的道理,对每一个同学所担任的角色可根据教学情况定期作适当的调整或轮换,以增强学生的责任感和学习的积极性。

比如,在预习课上,小组成员根据预习题纲,围成一团进行讨论,根据题的难易程度,学习组长分配讨论作答,难题组内1、2号讨论作答,易题3、4号作答,简单题5、6、7号,无论优生后进生,都能表现自我,体现其自身价值,这样小组内就没有人走神、贪玩,人人都有事做,人人都在学习。

  三、加强组长培训,引领战斗团队  1、培训一支责任心强,有一定工作能力,愿意为同学们服务的小组长队伍。

小组建设的成败,关键在于小组长的培养。

我们采用课内外结合的方法定期对小组长进行培训,逐步使小组长具备三方面的能力:组织管理能力、综合分析能力、勇于自我表现、善于激励的能力。

有些老师反映说,现在的学习模式动辄就讨论,已经让学生失去了独立思考的能力。

针对这种说法,我们的做法是先自主探究,后合作学习。

这样先思后交,学生的思辨能力得到锻炼。

展示课中也是根据题的难易程度,让不同的号上台展示表现,若有些同学腼腆不敢展示,这就要发挥学习组长的作用,让组长促使他上台,在课堂上尽可能地提供机会让后进生出头露面,使他们逐步克服胆怯和自卑心理,慢慢树立自信,走向成功。

课中纪律问题那就是纪律组长所负责的事,组内若有成员在课堂上说闲话,走神贪玩,就由纪律组长负责,纪律组长与学习组长互为牵制,互为监督,齐心协力负责该小组,久而久之学生们就形成了一种自觉学习的习惯了。

  2、用捆绑式评价凝聚团队力量。

为了激励小组的竞争意识,我们还采取了小组评分制,小组成员回答问题积极的,正确率高的记五分,积极地记二分,违纪的根据情节严重扣分,考试时看小组的平均分的高低,按6、5、4、3、2、1分记,我班每个月进行一次小组总分,评出两个优胜组,并把他们的照片贴上光荣榜,以此激励其他小组上进。

这样就有效的缩小好学生、学困生之间的差距,调动了小组成员学习的积极性以及集体荣誉感。

  四、评价激励,增强内驱力,实现高效率   在小组建设当中,充满智慧的评价,是小组建设的推手。

为强化小组团体激励,对小组成员的评价教师须把握以下几点:  (1)学习过程评价与学习结果评价相结合,侧重于学习过程的评价,要体现“不求人人成功,但求人人进步”的理念;评价要树立“展示无错”的观念,以充分保证学生的自信心。

学生有了自信心,才能将所思所悟、所感所想展示给大家。

  (2)对合作小组集体的评价与对小组成员个人的评价相结合,正视学生的客观差异,侧重于对小组集体的评价;增强小组的合作精神。

  (3)评价的内容包括小组活动的秩序,组员参与情况,小组汇报水平,合作学习效果等方面进行。

  (4)教师评价与自我评价相结合,教师要帮助、引导学生分析存在的问题,并寻找改进的办法。

另外,我们可以定期进行诸如最佳学习小组、最佳小组长、最佳学习伙伴、最快进步奖等评选活动,把整个评价的重心由鼓励个人竞争达标转向大家合作达标,使每一位学生树立学习的信心,激励学生不断提高小组合作活动的水平,从而达到由个人目标的达成促进小组团体目标的达成,进而实现全班目标的达成。

如何借鉴洋思中学经验打造高效课堂教学

洋思中学打造高效课堂的思考与实践洋思中学在中国的教育界可以说是一个神话,他的课堂教学改革模式树立了教育界的典范。

最早听说洋思中学大概是在十年前,因为他的?办学理念?是?没有教不好的学生,后面好像还跟着一句?只有不会教的老师?,当时觉得很不理解。

前几天有幸参加了由中国教育报刊社组织的‘走进名校、师从名师’全国中小学教师专业成长系列培训——‘高效课堂—影子培训’班?,带着对洋思中学的崇敬,踏上了去洋思中学的征程。

这已不是我第一次到洋思中学,前几年参加另一个培训,也来过洋思中学,只是待了半天,听了一个报告而已,这次来洋思之前我也提前做了功课,在网上初步了解了洋思中学的教学模式。

也得知洋思中学的学生面向全国招生,在学生里有一部分是所谓的?很不省心?不可能教好的学生,那么洋思中学是怎么管理的呢

在课堂上又是怎么让这部分学生知道学习、学会学习的呢

带着这些问题我踏入了洋思中学的校门。

初入学校,听了一节公开课,然后绕着校园转了一圈。

说实在的,洋思中学的课堂初听并没有多大的新意,仍然是教师讲,学生听,只不过是在教师讲新内容之前有一个自学指导,让学生自学,在最后有一个当堂检测,一堂课从头至尾没有多少学生协作讨论,也不是原来所听说的每堂课只讲4分钟等等。

但是课后在学校看的时候,让我感到大吃一惊,下课后,没有一名学生在校园内追逐打闹;那么多的学生从一个教室走向另一个教室,学生自觉站队;在每节课课前,学生有秩序的进入教室,没有老师安排任务,学生便能自己坐下来认真预习当堂课的内容,没有一名学生说话或者做小动作;办公室里,教师们没人在上网、打游戏或者是两人闲谈聊天,只有教师认真的批改作业或找学生谈话。

学校管理做到这样的地步,真是让人惊叹。

洋思中学到底是怎样做到这一步的呢

通过在洋思中学学习的这几天,耳闻目睹了洋思中学教学和管理的方方面面,对洋思有了一些粗浅的认识和体会,对前面的问题也慢慢找到了答案,下面我主要从几个方面介绍一下洋思中学的做法和我的一点看法,请领导和同事们批评指正。

我们学习洋思中学的中心应该是?先学后教,当堂训练?的课堂教学模式,当然一个学校的中心也是教学。

但是围绕这个中心的还有一系列的东西,对洋思来说,我概括为这么一张图:通过图标可以清晰地看出,洋思中学打造的高效课堂是在先进的办学理念、健全的规章制度、细致的学校考核、严格的学生管理和规范的教学管理各方面有机统一的一个整体,这些方面缺一不可,可能还有我没概括到的方面。

这样我就从这五个方面来说一下洋思中学的课堂的高效是怎么形成的。

一、洋思中学先进的办学理念——“没有教不好的学生”洋思中学之所以有今天的辉煌业绩,其根本原因是它有先进的办学思想和教育理念:?没有教不好的学生,让每位家长满意。

蔡校长经常说:后进生并不是因为脑了笨,而是因为这个、那个非智力因素造成缺课太多,逐步失去学习能力而形成的。

只要从实际出发,讲究实效,不停地引导他们自己查漏补缺,熟能生巧,他们就会好起来。

现在的洋思中学对?没有教不好的学生?的解读是:好的内涵表现在两个方面,一是思想品德,不在学习的学生。

不管是学生还是老师,都在你追我赶,总感觉时间不够用,走路都像小跑,甚至吃饭都是快速的。

首先,所有的教师都相信每位学生都能教好?没有教不好的学生八个大字写在最醒目的教学楼上,也深深地烙在洋思人的心上。

学校主要活动都是围绕这个中心展开,每周国旗下的领导讲话,每学期一次的老师演讲会、全校学生演讲会、新生演讲会、班会,主题都是?没有教不好的学生,师生用自己的亲身经历来说明没有教不好的学生,以此来坚定师生信心,鼓舞师生的士气。

其次,洋思中学的学生都坚信自己能学好。

在学生中流行着这样的口号?今天我不行,明天还会行,明天我不行,将来还会行,学生们相信只要措施得力、方法正确,差生就能够转变为优等生。

学校还通过校内媒体树立宣传典型,在学校宣传长廊、班报也都开辟?没有教不好的学生?的专版。

没有教不好的学生也写进校歌中,天天播放。

在强有力的宣传下,全校形成了?没有教不好的学生?的舆论氛围,全体师生形成共识,从心里相信每个学生都能教好。

正是这种不放弃任何学生的精神,使洋思中学所有学生的学习成绩都得到大幅度的提高。

二、洋思中学健全的管理制度 严格的管理制度持久地执行是洋思中学成功的关键。

翻看洋思中学管理制度汇编,可以发现管理制度细而又细,大到学校师德考核,小到用电规定等等,都有明确的管理制度。

制度不仅约束人、规范人,还可以引导人,培养人。

制度就像是一座机械,客观存在铁面无私,不可更改,因而它在每个人面前都是平等的,不允许违反。

洋思中学十分注重制度建设,所制订的制度都从实际出发,可操作性强,规范了师生的言行。

制度的执行需要离不开责任,而洋思中学在管理中用?包?字来约束责任;也离不开严格,?军事化的执行力度。

所有的制度,制订了就执行,一切都是?阳光中操作,持久地执行力度是需要何等的勇气,可洋思中学做到了,这是洋思中学成功的关键。

制度可以规范工作,如果在制度的执行过程中都出现了不同程度的疲软,对制度执行半遮半掩,犹豫不决,那么当有利于学校发展的教育思想来临的时候,因为制度无法执行而缺乏了主见,就会成为一个空想家。

洋思中学能够成功,更重要的是靠制度凝聚了团队的力量,当有利于学校发展的思想来临的时候,可以加以创造地实施,把理论得到更好地落实。

三、洋思中学细致的教师考核 首先我先摘录《洋思中学师德考核办法》中的部分细则供大家点评,3、无故不参加校会、升旗仪式、不做课间操,一次少发10元。

9、随便打电话向家长告状或叫家长到校,一次少发lO元,与家长发生冲突,一次少发20元。

11、不遵守食堂的纪律,剩饭剩菜,一次少发1O元。

13、办公期间用电脑打游戏、吃零食或伏在办公桌上睡觉,一次少发20元。

14、办公桌上摆放无序或不干净,一次少发lO元。

不按时或不认真做好办公室卫生值日工作,一次少发10元;不值日,一次少发20元。

17、在校园内乱扔废纸、杂物,一次少发50元。

20、不能严守课堂规则(如不讲普通话或板书潦草,不按时上下课或带茶杯、手机进课堂。

坐着上课、随便离开课堂、停课处理学生纠纷、不督促学生做眼保健操、不及时认真记载课内纪律记载簿等),一次少发10元。

21、无教案上课或不按教案上课,一次少发20元;不能当堂完成作业,一次少发10元。

22、作业批改不及时或不认真,见一次少发20元。

……?通过这些考核细则可以看出,学校除了要有健全的制度外,还要有针对制度所建立的考核,没有考核一切都成为空谈。

此外,洋思中学对学生的考核也非常的严格。

针对学生教育特点,通过周周插红旗的方式,让学生自己管理自己,激发学生比、学、赶、帮、超的热情。

?周周插红旗?主题班会是洋思中学每个班每个星期都要正常开展的活动。

班长主持,学生自行申报自己本周所得的红旗数目。

两个红旗表示该学生一周以来思想品德良好,学习进步;一个红旗表示,没有违反中学生日常行为规范;没有得到红旗的学生以后就会憋足了干劲。

洋思中学学生蔡伊雯说,如果没有插到红旗的话,会很失落,也会进行反思,想想,这个周我是不是哪些地方做得不好,然后可以更加努力地去争取下一周插到红旗。

当然红旗的取得不仅是凭自己的表述,班级小组通过后,班主任还要根据学生日常的行为表现写出周评语,由学生代表和老师一起民主确定每个人的红旗数目,并且上墙进行公布四、洋思中学严格的学生管理 (一)洋思中学对学生的管理经验概括为:始终坚持从“三个一”抓起。

1.坚持从新生入学的第一天抓起。

初一新生入校,首先进行入学教育,不是传统意义上的军训,而是队列、广播体操的训练,结合学校各种制度的学习和行为习惯的养成教育,让学生学会吃饭、学会睡觉、学会走路、学会做人。

学习背诵《中学生日常行为规范》、《中学生守则》及一系列校纪校规;分别召开学会吃饭、学会睡觉、学会洗澡、节约用水、节约粮食等专题会议。

餐厅广播在开饭前后进行有针对性的讲话,告诉学生一桌人要等到齐了再开饭,并告诉学生怎样坐,怎样分饭,怎样洗碗;宿舍里生活指导教师教会学生洗澡,叠被及物品摆放等。

通过入学教育训练,基本上能够步入正规,并且记住了这些规定,进而养成了好的行为习惯。

2.坚持不懈抓起始年级 校长讲出了两方面的原因:其一,原学校生源较差;其二,只有抓好初一,才能为学校的课堂教学奠定良好的基础。

学生有了扎实的基础,有了良好的学习习惯,到了初二,初三年级,就能够适应?先学后教,当堂训练?的课堂教学模式。

抓好初始年级,使所有的初一年级学生就能获得今后全面发展的坚实基础。

洋思中学在抓起始年级上有关键的三点值得我们借鉴:一是一年级要配备较强的教师,每一门学科都要配备一名骨干教师。

二是一年级要平均分班,把后进生平均分到各个班,便于教师辅导,便于教师考核,有利于形成班级之间的竞争。

三是持之以恒地抓好后进生的辅导工作,转化工作,使每个学生合格,也就是洋思中学使每个学生?过关。

3.坚持从最后一名学生抓起。

合理分班,调动竞争的力量。

按照每个学生的实际情况,合理搭配,平均分到每个班级。

每学年根据期中、期末考试四次考试平均成绩,再次分班,学校并分别与年级校长,班主任签订?目标教育责任状,定期对后进生的转化情况进行验收,优者奖,劣者罚。

结对帮扶,调动合作的力量。

一是班主任将这些学生安排到教室前排的位臵并与优生同桌,结成学习的对子。

二是学校的党员干部每人承包几个后进生做帮教转化工作。

特别关注,调动合作的力量。

课上老师提问最多是这些学生,黑板演示最多的是这些学生,释疑点拨最多的是这些学生,课后谈心交流最多也是这些学生。

教师不仅关心他们的学习,也关心他们的生活,思想,请感,以全方位的人文关怀激励学生奋发向上。

每学期期中、期末学校召开以?我进步了?为主题的演讲大会,让进洋思后思想品德、学习成绩有明显进步的学生登台演讲,以炽热的情感使过去倍受老师冷落和歧视、家长打骂的后进生有了自尊、自信。

(二)坚持用抓学习的方法抓纪律 纪律是学习的保障,每个学校都为改变后进生的纪律想过各种各样的办法,也都分别有过不同的效果。

在这里大家不妨看看洋思成功的抓纪律经验,那就是用抓学习的方法促成纪律,再用纪律保障学习成绩的提高。

1.用适当方法让每个学生学好 洋思的课堂教学模式强调的是学生自学,学生自学有利于解决后进生问题。

大多后进生的问题是课堂纪律问题,而洋思不存在后进生课堂纪律问题。

原因一是洋思的课堂教学模式让教师在课堂上讲的少了,教师可以抽出更多的时间个别辅导后进生。

二是学生互相讨论的过程中,实际是好学生教后进生的过程,好学生自学的过程中基本上都明白了,而后进生没有搞清楚的问题通过好学生的讲解自然就明白了。

三是后进生在自学中也有一种紧迫感,别人在有限的时间看完了例题能够做练习,自己不会做会感到没面子,增强了他们的竞争意识和好胜心。

四是这种做法培养学生的自学能力,一旦学生能力形成了,他们进步的幅度就会加快,就会在较短时间赶上班内的中游学生,差生尝到成功的滋味,便会自觉进入学习状态,其纪律也就没有问题了。

2.坚持开展?三清?验收制度。

“三清”就是?堂堂清、天天清、周周清。

?堂堂清?就是要求学生做到课堂上能掌握的不留到课后。

?日日清?就是今日事今日毕。

?周周清?就是对一周的知识总结、回顾,清除、解决学习中的问题。

?三清?为课堂教学扫除障碍,学生只有掌握了最基本的知识点,课堂上才有自学的能力。

学生只有都学习了,课堂纪律才有保障,老师上课才能得心应手。

?三清?是老师对学生已以学过的基础知识的一种检验,并有效地掌握学生哪些知识还没有过关,也是一种促进学生知识巩固的手段。

最后老师要对在?三清?的过程中没有过关的学生进行补差,这样有利于差生及时跟上队。

“三清”的方式有时是甲班的好学生与乙班的验收对象面对面检查,有时是教师以卷面的形式限时进行。

现在?三清在洋思已内化为学生的一种学习习惯,学生学习自觉主动,清不了的学生越来越少。

这样基础差的同学成绩合格了,对学习也就逐渐产生兴趣,课堂上不再无事生非,精力都能用在学习上,纪律也就不用管了。

(三)坚持行之有效的管理制度 洋思中学的学生一天24小时都在学校的掌控中。

洋思中学教室里装有监控,监控室的工作人员每天都在记录着师生的违纪违规情况,每天早上,课间操,午间,下午课后等各个时段都有专人负责检查记录校规校纪的情况。

洋思中学把学生在宿舍、食堂、教室、操场的行为进行规范,制定百分赛,每天检查考核,次日课前公布,扣分到班,班主任针对问题教育。

五、洋思中学规范的教学管理 每个学校对教学的管理可以概括为?备、讲、改、辅、考?,而洋思中学在这几个字上却下了真功夫: ?备?即集体备课。

备课组长是学科的总负责人,也是考试的总设计师。

洋思中学的集体备课分三步完成:即?指定主备?→?集体讨论?→?人人参与?。

备课知识面向中等生的同时做到抓两头带中间。

开学初,教导处印发《集体备课安排表》,对各年级各学科集体备课的时间、地点作好明确安排。

集体备课前:各教师先钻研教材进行自备,写出简案,为集体备课交流做好准备。

集体备课时:备课组长首先检查个人备课情况,然后按课时指定一位教师主讲,一项项研究,也会指名发言,其他老师再讨论补充、集思广益。

集体备课后:主讲教师负责写成详案,并制作课件。

教案中不要教师抄题,更不要教师解答,但引导学生学习的方法要详实细致。

主备教师还要负责把打印好的教案分发到各位教师手中,电子课件发给其他老师共享。

集体备课还要求做到六统一:(1)统一划分课时;(2)统一确定每课时的学习目标;(3)统一自学指导,包括自学思考题和检测题;(4)统一学生自学后可能出现的疑难问题及解决方法;(5)统一课堂作业;(6)统一日日清、周周清作业。

洋思人对备课极为重视,各备课组集体备课的情况,由教导处统一负责考核,不按学校规定进行的要扣备课组长的津贴。

改?即作业批改。

在洋思中学的作业布臵与批改,实行?三统一、?三及时,做好当堂训练,并对作业布臵提出明确的要求。

一是作业布臵富有层次性、实效性;二是对做错的作业要面批、面改;三是当天作业当天完成,问题不积累,实现?三统一、?三及时,即统一作业布臵要求,统一批改要求,统一建错题档案,做到及时发现、及时反馈、及时矫正,增强了作业的实效性,起到了作业的检查反馈和巩固作用。

讲?即洋思中学的课堂教学模式——?先学后教,当堂训练。

在洋思中学,所有学科都必须采用此模式。

这种模式的操作方法从字面上就可理解。

《中国教育报》报道洋思中学的《每课堂教师只讲4分钟》有点夸张。

但老师在课堂上讲的确实不多,单独的老师讲授(包括组织教学),时间大至在10分左右。

我听的几节课,老师讲课大多在15分钟左右。

以数学课堂教学为例,这种模式归纳起来,基本结构如下: (1)用多媒体投影、实物展台等出示课堂教学目标(约1分钟)(2)自学指导(约10分钟)方法是:用多媒体投影、实物展台等出示自学指导题;学生自学时,教师巡视、督查,表扬自学速度快、效果好的学生,在巡视重点指导中、差生。

(学校规定教师不得在黑板上抄检测练习或做与教学无关的事,因为这样会分散学生的注意力)。

(3)自学检测(15分钟左右)方法是:用多媒体投影出示自学检测题,首先让中、差学生回答问题或板演,暴露出自学中的问题。

然后让中等生、尖子生逐步更正,直到符合要求。

有的也会让学生观察板演,找错误或比较与自己做的方法与结果是否与板演相同,再引导学生讨论,说出错误原因及更正的道理。

还有的让学生自由更正,各抒己见。

不管采用那种方式,最后都要引导学生归纳、小结、上升为理论,指导以后的运用。

(4)当堂训练(不少于15分钟):一般用多媒体投影或印制的练习作课堂作业,课堂作业一般低起点、多层次,有必做题,选做题,还有思考题。

对不同水平的学生提出不同要求,下课时老师带走作业。

模式是死的,但人是活的。

这一模式不同科目、不同教学内容可灵活使用。

根据观察和老师的介绍,有时可以集中学、集中教、集中练;有时也可分散学、分散教、分散练;有时可学一点、教一点,练一点。

但不管用什么方式,概括起来都必须有以下四个要点:让学生自学;让学生当堂训练;教师讲的比较少,教师在课堂上只是组织者、指挥者,在学生自学时,有问题的地方加以适当点拨;长期坚持,让学生自学和当堂训练形成制度。

以上是我对洋思中学课堂高效的一点认识和总结,纵观洋思中学课堂务实高效,完全符合新课程理念,能够体现以生为本、以学定教,让我再一次真切的感受到:提高课堂效率、减轻学生过重的课业负担的主战场在课堂,而教师他们的教育理念、专业素养和教学能力、备课质量都是决定课改成败的关键。

由于时间和本人水平有限,学习报告可能存在不够全面的地方,希望各位领导给予帮助,多提宝贵意见。

如何 在英语学习中进行小组活动

早期的小组合作学习,通常是老师一声令下,组内的学生围在一起不停讨论,讨论声不绝于耳,班级的学习气氛浓厚,但这是流于形式的小组合作学习,气氛好,但难以保证效果。

要想真正通过小组合作学习来调动学生学习的积极性,优化英语课堂教学效果,我们需要不断地探索研究。

通过一年多的小组合作教学的改革与实践,要通过有效的小组合作学习推进高效课堂的落实,要完善以下几个方面的做法:  优化小组建设,满足学生的学习需求。

  资源整合,优化小组的组成。

  由于学生之间水平差异较大,为更好发挥小组教学的优势。

可以采取大组与小组相结合的形式,以便于小组之间的交流和任务的检查。

根据班级人数和班级教室的大小划分大组,我的班级一般是42人,因此我把学生6人分成一小组,全班共有7个小组,小组数量不多不少,既方便老师在课堂上的管理,又有助于形成小组间的良性竞争。

挑选优,良,中,差,不同学习层面的学生组成学习小组,坚持以好带差的原则,让组内学习积极的同学带动学习慢热的同学,通过师教生,生帮生,最终能实现生教生的实现到个体的有效教与学的模式。

组内建设。

  每个小组都有一个响亮的组名,有自己的口号。

老师还为每个小组选出一名中心领导人,也可以成为中心发言人。

要求组长要积极组织本小组合作讨论交流工作,督促组员养成良好的合作学习习惯,然后在大组内部划定学习小组。

实行“帮扶组长”制,小组内谁先完成任务,谁就做“帮扶组长”,就承担起指导、帮助组内邻近的同学的责任。

对于各组员,要求人人参与,各尽其职,这样,就既能充分调动每个学生的独立探索积极性,有效防止出现“组长依赖”现象,还可以激励学生更快更好的完成任务。

发挥小组合作学习的作用,帮扶后进,共同进步。

  英语中有一句谚语“ 教育必须是有趣的”,的确,兴趣是最好的老师,特别是对于小学生而言,兴趣是不可缺少的内在动力。

教育心理学表明:当教学引起学生兴趣时,就能使学生在学习中集中注意,更好地感知思维和想象,从而获得较多较牢固的知识技能,并使他们觉得学习不是一件苦事或沉重负担,表现出喜悦和求知欲望,加强对知识的探索力量,激起克服困难的意志。

小学生刚接触英语,他们有很强的好奇心,也有学好英语的愿望,但不具备学习英语的经验,长期不当的学习方法导致他们英语学习困难,甚至害怕学习英语。

  用心培养组内学习能力强的学生,让他们充当小老师,真正做到让学生去教导学生。

虽然每个小组内有能力的学生不少,但是并非学习好的学生都愿意而且懂得如何去帮扶组内学习弱的组员。

这又恰恰是我们可爱的孩子非常单纯的一面,因为他们只是不知而不为。

如果老师能在适当的时机充分鼓励组内的小先进,教给他们辅导其他组员的能力,这些学生一定能不负我们所望,带动起整个小组的学习。

通过兵教兵的教学方式,可以最大限度地激发学生对英语学习的兴趣。

对个别英语基础稍弱的学生来说,英语课能免听则免,想让他们积极认真地参与到课堂中来,是非常困难的,他们要不就是跟附近的同学聊天,要不就是偷偷在书桌里看课外书,稍微乖一点也许会摆出认真听讲的样子,但是老师的讲课对他们来说肯定是不知所云的。

在这个时候,他们需要帮助。

小组合作学习恰好能为他们提供最好的学习平台,让他们获得最大的帮助。

因为是一个团体,他们不用担心自己一个人出丑;因为有一起讨论的过程,他们不用面对独自解决困难的困境;因为身边有优秀的同学出色的回答,他们找到了学习的榜样和动力;因为有“帮扶组长”的帮助,他们不用担心课堂上无法解决的练习和课后因为不懂而无法完成的作业。

在不知不觉中,这些学习中下的学生对英语学习慢慢产生了浓厚的兴趣,也许他们自己都没有发现,在英语课堂上,他们变得越来越积极,喜欢举手回答问题,喜欢在小组讨论中发表自己独到的见解。

通过小组合作学习而对英语学习产生了兴趣,从而对学习也充满信心,他们所在的小组进步了,整个班级的英语学习也提高了很多。

改善评价机制,培养学生合作的学习精神和能力  以往的英语课堂,会给人一种吃大锅饭的感觉,虽然课堂上也是不同小组间的竞争,但是如果小组内有一两个特别积极的同学,他们能正确回答老师的提问,完成老师布置的练习,课堂气氛看起来也很好,学生掌握的似乎也不错,但是这是给了老师一个错觉,错误地以为全班同学都掌握得很好了,因为所谓的积极回答问题,也就那么几个同学的积极,所谓的小组竞争,也演变成了他们之间的竞争,全体回答正确的响亮的声音里,有我们发现不了的附和的声音,少数的不懂的学生就以沉默代替回答。

今天的小组合作学习我们也实行小组间的竞争,形式很多样,老师评价的方式有很多,但是只有集体评价不能让老师及时发现学生学习的差异,不利于促进每一个学生的学习。

  老师鼓励组际竞争,争夺先进,也要合理引导组内竞争。

每个小组有整体的成绩呈现在全部小组面前,组内成员也有自己的努力成果--- 学习记录卡,由组长负责记录,通过组员的在组内讨论或课堂展示环节的发言数量和质量,每天完成作业的情况,每天帮扶组内成员的情况,再加上一些日常行为的表现,分别给每个组员加分,让每个小组在组内都能营造出你追我赶的良好学习氛围。

然后让学生之间互相评价,组员一起评价组长的表现,在最后还有一个自评的天天进步卡, 记录下自己每天的进步情况。

其评价的作用,一是看到自己小组的成绩,看到自己的进步,体验合作学习的快乐和收获,从而获得新的学习英语的动机。

另外在评价中,学生自己也能感受到评价其他小组的自豪感。

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