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零库存宣传口号

时间:2013-09-07 00:35

设备精益管理行动口号

1、精益=改善 改善就是每一天、每一处、每一人的持续改进  2、精益管理可以最大限度降低企业的管理和运营成本  3、追求卓越的过程,享受完美的结果  4、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业  5、现场、现物、现象

精益的三现注意是企业决策的最好依据

  6、不断改善,追求精益求精,消除一切浪费  7、精益管理—世界级企业必由之路

精益管理—世界级企业竞争优势所在

  8、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

  9、精益管理的灵魂:持续改善,追求完美

  10、持续改善,精益革新  11、人人有改善的能力,事事有改善的余地  12、精益就是学习、学习、再学习

精益就是创造、创造、再创造

  13、打破思想囚笼是走向精益的第一步

  14、行动是成功的开始,等待是失败的源头  15、永无止境,追求七个零的终极目标:零库存 零浪费 零缺陷 零故障 零停滞 零灾害 零移动

零库存,真的是没有库存吗

摘要:近几年来,不少服装企业都以“零库存”为口号吸引加盟商。

很多人凭字面含义就认为这是没有库存担忧的意思,但服装商品如此特殊,有季节性,有时尚区分还有地域区别,功能也如此迥异,与众多日常生活消费产品存在着太大的差异,零库存,真的能实现吗

或者说,零库存,真的就是没有库存吗

酷库女装为您扫盲来啦。

“零库存”之前世过去,服装企业多依靠分销的方式来解决货品库存的问题,其方式大致有两种:换货制与买断制。

“换货制”是品牌企业代为经销商承担库存风险,减少经销商货品的管理成本,所以随着销售网络的扩大库存货品的数量也会正比增加。

而“买断制”虽然可以在一定程度上使品牌企业实现“以销定产”及“零库存”的目的,但它要求经销商必须拥有很强的市场判断能力及产品销售能力,无形中加大了经销商的经营压力,往往成为变相的库存转移,不能产生实际的市场销售。

“零库存”之今生为了弥补“换货制”和“买断制”的缺陷,服装企业又从货品的经营方式及流通管理两个方面进行新的创新。

货品经营方式的改变,是以企业为主导、各营销网络为执行方,共同协作、共同受益的一种渠道管理办法,虽然增加了部分中间机构,但从整体来看,却是权力下放、就近管理的新型渠道营销模式的建设。

而流通管理的改变则是指对于流通速度,流通渠道以及流通所造成的成本的改变升级。

“零库存”之真面目实际上,“零库存”只是一个特殊的库存概念,其含义是以仓库储存形式的某种物品的储存数量很低甚至为零,即不保持库存。

不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用,存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。

从字面意思上来看,零库存似乎意味着没有库存。

但在实际情况下,服装企业所推行的零库存并不等于没有库存,而是将库存降到最低。

主要是指不让加盟商承担任何库存风险,少量的库存商品公司统一收回,再以折扣店的方式进行抛售处理,从操作意义上严格来说,零库存是不可能真正实现的。

而“零库存”加盟的确也是好处多多。

比如商家可以针对某件商品进行试卖,第一次先订少量的货,市场效果反馈后再根据实际情况跟公司联系,进行订货,这样的方式可以有效地避免商家因对地区及市场的判断不足而导致货品销售不佳的情况发生。

酷库女装加盟赚钱秘诀>>酷库女装品牌在国内服装传统销售模式的基础上,针对为了建立服装终端销售店的投资者建立了独特的合作方式,不再以任何名目收取合作者的相关费用:如保证金、加盟费、履约金、品牌使用费、商标费、合作费等等

而是在一定条件下直接进货销售的原则,从而成为公司的终端销售会员店,直接享受公司提供的各项服务和超低供货价格,真正实现让投资者轻松创业,在零费用合作、零库存体验、超大利润收益、最时尚前沿的酷装体验的基础上不再步入投资的误区。

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◆ 生产现场宣传标语(K类):  K01 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

  K02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

  K03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

  K04 上下沟通达共识,左右协调求进步。

  K05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

  K06 预防保养按时做,生产顺畅不会错。

  K07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅  K08 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉  K09 一线工人请注意,品质效率在于你  K10 留意多一点,问题少一点  K11 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾  K12 做好产品包装工作,确保产品最终质量  K13 强化班组建设,提高工作效率。

  K14 人人提案创新,成本自然降低。

  K15 宁愿事前检查,不可事后返工。

  K16 老毛病,要根治;小问题,要重视。

  K17 力求一次做好,争取最大效益。

  K18 做无差错能手,向零缺陷迈进。

  K19 今天不努力工作,明天努力找工作。

  K20 安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

  K21 仓储原则要遵守,先进先出是基础。

  K22 化学物品很危险,存储使用要小心。

  K23 进料出料要记清,数帐管理更分明。

  K24 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

  ◆ 生产过程控制宣传标语(P类):  P01 控制每一道工序,做好每一件产品。

  P02 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

  P03 首件检验不马虎,制程稳定无错误。

  P04 发现问题马上报,及时处理要做好。

  P05 思一思 研究改善措施,试一试 坚持不懈努力。

  P06 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

  P07 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

  P08 作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。

  P09 借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

  P10 你思考,我动脑,产量提升难不到。

  P11 教育训练坚持做,上线操作不会错。

  P12 说一百句空话,不如马上行动。

  P13 分析原因要认真,解决问题要彻底。

  P14 老问题、小地方,常是品种致命伤。

  P15 工作质量人人把关,产品质量层层把关。

  P16 努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

  P17 工序质量控制点,产品质量生命线。

  P18 下一道工序,就是我们的顾客。

  企业口号:  编号: TL01 管理的第一个功课,就是先管好自己  编号: TL02 管理就是行动,管理就是树立榜样  编号: TL03 管事先管人,管人带作风  编号: TL04 坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务  编号: TL05 正确指导+强制执行=管理  编号: TL06 抓住不落实的事+追究不落实的人=落实  编号: TL07 好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导  编号: TL08 好员工:想公事,做实事,不出事  编号: TL09 不会做小事的人,永远做不出大事  编号: TL10 用心做事,方能成就大事  编号: TL11 观念决定思路,思路决定出路  编号: TL12 要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由  编号: TL13 工作要简化,不要简单化  编号: TL14 工作三要素:责任人、时限、结果  编号: TL15 看不出问题是最大的问题  编号: TL16 认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始  编号: TL17 开会是为了解决问题,而不是重复问题  编号: TL18 会而必议,议而必决,决而必行,行而必果  编号: TL19 加强沟通与交流,促进支持与合作  编号: TL20 成功与失败同在,竞争与超越并存  编号: TL21 成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话  编号: TL22 零库存,零浪费,零不良,零故障  编号: TL23 砸企业的饭碗 就是在砸的饭碗  编号: TL24 一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的  编号: TL25 只有想不到的事,没有做不到的事  编号: TL26 第一次就做对,第一次都做对  编号: TL27 想到了+做到了+做好了=100分  生产口号:  编号: TG01 老问题、小地方,常是品质致命伤  编号: TG02 分析原因要认真,解决问题要彻底  编号: TG03 你思考,我动脑,产量提升难不倒  编号: TG04 借脑用脑没烦恼,借力用力不费力  编号: TG05 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点  编号: TG06 控制每一道工序,做好每一件产品  编号: TG07 严格控制生产过程,确保所有产品合格  编号: TG08 零缺点的生产过程,一百分的优质产品  编号: TG09 工序质量控制点,产品质量生命线  编号: TG10 工作质量人人把关,产品质量层层把关  编号: TG11 追求卓越的过程,享受完美的结果  编号: TG12 永无止境地追求七个零的终极目标  编号: TG13 消除一切浪费,追求精益求精和不断改善  编号: TT01 排除不必要的动作,动作距离要最短  编号: TT02 向动作分析要效益,将有限的资源做最佳的调配  编号: TT03 IE的三化原则:简单化、专业化和标准化  编号: TT04 优化生产运作过程,实现最大效率和效益  编号: TT05 以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程  编号: TT06 以技术为基础,配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题  编号: TT07 IE是改善效率、成本、品质的科学方法  编号: TT08 降低成本,提高生产质量和生产效率  编号: TT09 最大的限度减少企业生产所占用的资源  编号: TT10 最大限度降低企业管理和运营成本

唯品会网站的广告词是什么

唯品会网站告词是:”唯品一家专门做特卖的网“简介:唯品会率先在国内开创了特卖这一的商业模式。

加上其“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式,唯品会得以在短时间内在电子商务领域生根发芽。

区别于其他网购品牌,唯品会定位于“一家专门做特卖的网站”,每天上新品,以低至1折的深度折扣及充满乐趣的限时抢购模式,为消费者提供一站式优质购物体验。

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