劳务派遣公司的经营范围怎么写啊
一、流程： ①、业务洽谈 1.与用工单位沟通，介绍本公司性质、劳务派遣的特点、劳务派遣能够给企业带来的优势等; 2.根据用工单位的用工岗位和具体状况，到现场实地了解工作场所和劳动防护情况; 3.了解劳务人员的构成情况、劳务人员的月工资标准以及在用工单位享受的福利待遇等; 4.判断此项业务是否可行。
②、拟定劳务派遣合同 1.根据业务洽谈的具体情况，将拟定好的派遣合同递交至用工单位征求意见; 2.及时反馈派遣合同的征求意见，确定合同文本及签订日期。
③、签订劳务派遣合同 1.双方签订《劳务派遣合同》; 2.可协助用工单位签订上岗合同。
④、需协助或代理事宜 1.根据用工单位实际需要，可代理招聘手续的办理; 2.根据用工单位实际需要，可代理招聘广告的文案及平面设计，并代办媒体发布事宜; 3.代理招聘摊位的办理事宜。
⑤、人员登记及培训 1.劳务人员填写一式两份的员工登记表; 2.对于劳务人员根据用工单位及实际岗位的需要进行用工制度及岗位培训。
二、用工形式： 劳务派遣作为一种特殊的用工形式和劳动关系，并不适合所有企事业用人单位，只适合一些特殊用人单位或特殊岗位。
劳务派遣用工形式的三原则：临时性、辅助性和替代性。
所谓辅助性，即可使用劳务派遣工的岗位须为企业非主营业务岗位;替代性，指正式员工临时离开无法工作时，才可由劳务派遣公司派遣一人临时替代;临时性，即劳务派遣期不得超过6个月，凡企业用工超过6个月的岗位须用本企业正式员工。
有关劳务派遣
据我所知的.一般大型一点的人力资源管理公司..是在软件公司.买一个合适自己公司的系统.系统大概包括.购买社保的录入人数的统计.身份证验证.人员变动情况.工伤,医疗.生育等的理赔跟踪啊,与企业或企业员工互动等等功能.可以咨询软件公司. 想要开展人力资源派遣业务,是相当困难的问题.一方面要看地方政策的情况,另一方面要看自己公司的实力.和关系.这里我提提我的一点建议吧.首先先把你这个可以通过派遣给公司带来的好处信息通知到每个企业单位,让人家知道有这样回事.现在企业没意向并不代表一直都每意向,要隔一段时间跟企业沟通信息(因为政策是会变动的,尤其是社保这一块). 要注意的,派遣是要涉及两个对象的,一个是企业,二是企业员工.如果企业高层同意搞派遣,但是员工闹情绪.抗议不肯买.企业为了保障生产的需要,大多不会强迫员工的.所以一定要跟企业人事部沟通好推动派遣的工作.沟通的好..这样你们工作也轻松.希望我说的对你有帮助.
劳务派遣和灵活用工有什么区别
灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工灵活用工服务和劳务派遣的主要区别是：1.支付对价的对象不同：劳务派遣是一种劳务合同关系，用工单位通过派遣企业向员工支付工资，员工向用工单位提供劳动服务，企业针对劳动力的使用支付对价。
灵活用工是一种承包合同关系，企业针对完成的工作成果支付对价。
2.给付员工工资的标准不同：劳务派遣员工被派遣至用工单位工作，通常按照用工单位的正式员工，实行同工同酬。
灵活用工的工资则完全由灵活用工服务机构决定并进行发放。
3.业务的独立性不同：因灵活用工针对的是具体业务，因此灵活用工服务供应商需要主导业务的进程，管理现场人员。
劳务派遣则由实际用工单位控制业务进展，派遣员工完全受控于用工单位，由用工单位对其进行管理，劳务派遣机构不涉及认可用工单位的业务问题。
4.费用结算周期不同：劳务派遣人员与用工单位的正式员工相同，由用工单位按月将其工资支付给派遣机构，派遣机构在支付给派遣员工，因此派遣机构与用工单位之间通常是按照月进行结算的。
但灵活用工则不同，服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期。
