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采购部党支部口号

时间:2015-11-16 12:36

党支部经费用途有哪些?都可以买哪些东西

上级党组织下拨的党费一般都有个固定比例,所在公司给的属于“友情赞助”性质的,给与不给,多给与少给取决于企业行政管理层了。

经费主要用于开展党的活动,教育、培训党员,为党员提供相关书籍、资料和活动物品等等。

一般情况下党支部是无权留存党费的,必须全额上缴以后由上级组织按一定比例返还,类似于收支两条线。

如何进行党建管理创新

如何进行党建管理创新一、加强学习,提高认识,不断增强做好党建工作的责任感、使命感创新来源于扎实的功底,创新需要用扎实的基础工作来做保障,更需要在不断学习中找准突破口。

我们必须提高对学习的认识,通过学习提高综合素质和能力,切实增强做好党建工作的责任感和使命感,切实担负起工作职责,为创新党建工作打好坚实的基础。

二、坚持与时俱进,不断探索研究,积极推进党建工作创新党建工作创新,就是要体现出特色,要有精品,人无我有,人有我优,人优我特,叫得响,有影响力。

1、要在教育管理上创新。

要大胆改变传统的按单位、按片设立的方式,探索在居住临近、方便活动、党员较多的自然庄、两新企业中设立党支部;按照从业方式、年龄等划分设立特色党支部等;采取单独组建、联合组建、挂靠组建等方式来灵活设立党组织,使党员活动与管理更便利、更容易,进一步激发党组织的活力。

    要坚持有利于党组织教育管理,有利于党员发挥作用,有利于党员参加活动的原则,充分考虑党员实际,在管理教育上坚持分类指导,避免千篇一律、“一刀切”。

    在活动开展的时间上、活动内容上要分层次采取灵活多样的形式,增强党建活动的丰富性和吸引力;在教育管理上要推行分类管理:对离退休党员实行“能动式”管理;对外出务工流动党员要实行“强化式”管理,对在岗党员实行“双重式”管理,一方面要强化组织、纪律、制度规范管理,同时也要强化岗位责任制,履行好工作职责。

2、要在实现工作方法上创新。

科学的方式方法是实现创新工作的保障。

一要创新党员干部教育培训方式,加强培训的针对性和灵活性,增强培训的实效性。

要继续深化请进来、走出去的方式进行开放性培训,可以以乡镇党校为依托进行提高性、技能型培训;以远程教育为载体进行普及性培训,通过培训,把我们的党员干部培养成为带领村民增收致富的引路人、带动全面进步发展的中坚力量;二要拓宽党员干部监督渠道,继续按照“坚持用好的制度来约束管理党员干部”的要求,强化对党员干部监督措施,把党建工作的目标任务和对党员干部的纪律要求等结合兑现承诺制度的实施,向社会公开,主动接受群众监督,营造更有利的工作基础;三要立足区情、村情,深刻分析当前热点、难点问题,上情下情、主观客观条件,克难攻坚,重点突破。

培育和树立典型,发挥典型示范引导辐射作用,以点带面,系统推进,统筹解决党建工作面临的新课题、新任务。

3、要实现工作载体上创新。

要精心设计创先争优载体,高水平落实好全年党建工作任务,通过亮点和特色工作抓出成效,抓出精品。

针对目前全面推进党的建设工作,我们的工作中心就是强化党员的思想意识,提升党员的文明素质。

围绕这个中心,创新工作载体就要从三个方面考虑:一是围绕全面提高村党员干部素质、能力,适应新时期下农村的发展来创新活动载体,建立村党员干部经常受教育机制。

二是围绕保持和发扬党员的先进性创新活动载体。

通过不断深化党内关爱机制,组织党员干部开展分片包干、结对帮扶,为民办实事等活动,引导广大党员在推进新农村建设中充分发挥模范带头作用。

三是围绕精神文明创建活动,精心设计活动载体。

要找准工作切入点,通过深化文明村、文明家庭、文明单位、先进党支部品牌等创建活动,提升工作水平。

三、以改革创新精神落实党建工作各项任务,开创党建工作新局面1、以提高素质能力为核心,在推进领导班子和干部队伍建设上有新加强。

继续深化“和谐、实干、民心、廉洁”型班子建设,不断完善“五保五强六化”党建活动,认真落实兑现倡议承诺,严格落实走访及联系点等制度,以思想政治建设为核心,以强化领导班子、干部队伍、开拓创新、求真务实、一心为民、服务百姓的工作作风建设为重点,切实提高全区各级班子领导科学发展,驾驭复杂局面,处理突发事件的能力。

2、下移工作重心,借创先争优活动开展之机,继续抓好支部建设。

通过支部书记理论、素质、业务水平的提高来带动支部建设,强化对支部书记的教育、管理,使基层党组织的中坚力量发挥出更好的作用。

3、坚持以人为本,激励党员主体作用发挥,在推进党的基层民主建设上有新突破。

尊重党员党的主人主体地位,保障党员的知情权、参与权、监督权,党务、村务坚持公开,充分考虑党员实际,注重调动党员积极性,完善议事规则和决策程序,重大事项民意要表达,更要受尊重,对集体财务、资产、资源管理,要严格、要规范,切实推进党内基层民主建设,保障党员主体地位。

如何进行党建管理创新一、加强教育引导,着力提升党性修养。

201x年末,楚雄市国土资源局有在职职工101名,机关设党支部2个,党小组4个,有在职党员45名,退休党员8名。

结合单位实际,局党组及时召开专题教育学习动员会,对全市国土资源系统开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动作出安排部署,制定下发了《关于成立全市国土资源系统开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动领导小组的通知》、《关于成立全市国土资源系统开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动领导小组办公室的通知》及关于印发《楚雄市国土资源局党组关于开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动宣传工作方案的通知》,在专题教育中,局党组始终紧扣扎实推进“三严三实、忠诚干净担当”专题教育活动主题、强化学习意识、创新学习形式,组织系统职工抓好“自学、帮学、透学、启学、立学、带学”等六学措施,局班子带头开展学习、带头接受教育、带头上好党课、带头立言立改,切实解决全市国土资源系统干部职工在推动专题教育活动中存在的问题,局党组召开专题会议、组织干部职工收看专题片,集中学习高德荣先进事迹、在全体党员职工中开展了学《党章》、学《准则》、学《条例》等党内法规,牢固竖立社会主义核心价值观,并对全市国土资源系统开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动作出安排部署。

二、完善知识结构,推进“学习型”机关建设。

年内,在市国土局政府门户网站增设“三严三实“和”忠诚干净担当”专题教育活动专栏,编辑活动简报12期,上报国土资源部、省国土资源厅、省委、州委、州国土资源局、市委活动办党建信息共127条,被国土资源部采用12条,省国土资源厅采用7条,省委组织部《云岭先锋杂志社》采用37条、省委办公厅《云南信息》采用1条、州委办公室《楚雄信息》采用2条、州国土资源局采用3条、市委办公室《楚雄市信息》采用5条,楚雄日报社采用9条,新华网采用6条、人民网采用2条,其他媒体采用27条,共计111条,超额完成省、州、市党建信息报送任务数的156%。

一是学习贯彻十八届四中全会精神。

组织全体干部职工学习传达了党的十八届四中全会精神,局党组提出,要紧密结合全市国土资源工作当前所面临的实际问题,认真抓好学习研究,准确把握全会精神实质,争做学法、知法、守法、用法的践行者,国土资源管理工作在经济社会发展中有着不可替代的作用,土地、矿产等自然资源为经济建设提供了有力支撑,践行法治精神,建设法治国土,既是贯彻落实党的十八届四中全会精神的必然要求,也是深入推进依法治市、建设法治政府,提高国土资源管理水平的现实需要。

局党组要求,全市国土资源系统全体干部职工要把学习贯彻党的十八届四中全会精神作为一项重大政治任务来抓,采取集中学习、集体讨论、专题辅导等形式,进一步加强对《决定》的学习,特别是要深刻理解和把握党的领导和依法治国的关系,真正把党的十八届四中全会精神学好学透,切实把思想和行动统一到市委依法治市的决策部署上来。

局班子成员、机关科室负责人、乡(镇)国土资源所所长要以身作则,带头学法、守法、用法,切实增强法治意识,按照国土资源管理法律法规确定的权限和程序为群众办实事、办好事,严格规范公正文明执法,坚决杜绝知法犯法、有法不依、执法不严、违法不究等行为。

全市国土资源系统全体干部职工要积极践行法治精神,把建设法治国土与贯彻落实中央、省、州、市党委、政府的部署要求紧密结合起来,加强权力运行制约和监督,围绕依法行政、规范行政管理、深化国土资源改革和制度创新,努力开创全市国土资源管理工作新局面;一是严格依法行政、依法办事,切实增强法治意识,牢固树立法治思维,确保国土资源各项行政权力在法治轨道上规范运行。

二是严格规范公正文明执法,强化对国土资源执法人员的法规培训,依法查处国土资源违法违规行为,做好行政复议、行政应诉和信访工作,健全完善征地争议协调裁决机制。

三是加强法治教育和普法宣传,建设一支依法行政、执法严明、服务高效、清正廉洁的国土资源管理干部队伍,增强公民依法依规开发利用国土资源的意识。

四是夯实国土资源法治工作基础,高度重视国土资源法制机构建设,为全市国土资源系统全面推进依法行政提供组织保障。

二是学习贯彻十八届五中全会精神。

按照市委、市人民政府关于学习贯彻党的十八届五中全会精神的会议要求,结合全市国土资源管理工作实际,局党组召开动员会,原文传达学习了《中国共产党第十八届五中全会公报》,并对做好下一步在全系统学习贯彻全会精神作了安排部署,会议还邀请市委党校老师作主题宣讲,会议要求,全市国土资源系统要按照市委、市人民政府的安排部署,及时召开动员会,带头学习贯彻全会精神,要结合“三严三实”专题教育,认真贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,全面落实党风廉政建设责任制,切实做到为民、务实、清廉,确保市委、市人民政府的各项决策部署落到实处,确保每一项目标任务顺利实现。

局党组要求,全市国土资源系统每一名干部职工要迅速掀起学习贯彻全会精神的热潮,要切实把思想和行动统一到全会精神上来,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,努力推动不动产统一登记职责机构整合和闲置土地处置工作。

下一步,全市国土资源系统将采取党组中心组理论学习、党支部会学习、党小组会学习,深入学习领会全会精神,通过学习,要在用地保障、耕地保护、矿产资源开发利用、地理信息测绘等重点领域改革创新。

三、倡导求真务实,着力提升机关效能。

局党组召开学《准则》学《条例》严禁收送“红包”专项整治工作推进会,会议指出;党的十八届五中全会召开后,对《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》作了适当修改,要求全市国土资源系统全体干部职工要进一步端正学习态度,进一步加深对学习的认识,严格用《准则》和《条例》规范自身的行为。

同时要进一步加深对“红包”概念的认识,全市国土资源系统全体干部职工要以钉钉子的精神贯彻落实中央八项规定,切实解决认识不够、要求不严、侥幸观望、顶风违纪等问题。

要切实履行党风廉政建设目标责任制,把解决“四风”问题作为一项经常性工作来抓,切实做到守土有责、守土尽责。

会议要求,全市国土资源系统全体干部职工要严禁用公款大吃大喝或安排与公务无关的宴请,严禁用公款购买或接受各种商业预付卡、购物卡、电子提货券等礼品卡;严禁参加用公款安排的旅游、健身和高消费娱乐等活动;严禁出入私人会所;严禁违反财经纪律滥发津贴、补贴、资金和实物;严禁违规使用公务用车,局党组将以“严”的要求和“实”的态度,坚持把纪律挺在前面,切实履行党风廉政建设主体责任和监督责任。

对有令不行、有禁不止、不收敛、不收手的干部职工违纪行为,发现一起,查处一起,并在全市国土资源系统全体干部职工大会上点名通报。

一是严格规范三公经费管理。

年内,局党组认真落实中央八项规定,厉行节约,严格规范三公经费管理。

一是规范公务接待管理。

明确了公务接待范围标准,规定所有接待一律按规定用餐。

系统内工作人员前来办事,联系工作不安排用餐;接待各级检查考核、调研等,实行对口接待,严格控制陪餐人员和接待标准,杜绝大手大脚、铺张浪费和一客多陪等现象。

二是规范公务车辆管理。

所有局属公务车辆全部由局办公室统一管理、统一调度,用车实行派车登记制,所有公务用车均报请分管领导批准同意,由局办公室派车,定线路、定人员、定油耗。

节假日所有车辆一律按规定在指定位置停放,杜绝公车私用。

三是规范办公用品管理。

机关办公用品实行申领核销制,办公耗材由局办公室统一集中采购、管理,实行申领登记,按需分配;耐用品需更换的,须经局办公室审查,由局主要领导同意,实行“一对一”以旧换新,核销领取。

二是制定措施严防元旦春节期间“四风”问题反弹。

年内,局党组在全市国土资源系统全体干部中下发通知,要求全市国土资源系统干部职工在元旦、春节期间要认真贯彻落实中央八项规定精神和州国土资源局党组、市委、市人民政府、市纪委有关规定精神,在元旦、春节期间严防“四风”问题反弹,通知强调;元旦、春节是用公款吃喝、送礼、旅游和铺张浪费等不正之风的易发多发期,也是防范“四风”问题的重要节点,全市国土资源系统全体干部职工要结合“三严三实”专题教育,认真学习贯彻党的十八届五中全会及中央八项规定精神,把纪律和规矩挺在前面,严格用《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》规范自身的行为,切实解决认识不够、要求不严、侥幸观望、顶风违纪等问题,要切实履行党风廉政建设目标责任制,把解决“四风”问题作为局党组的一项经常性工作来抓落实,对有令不行、有禁不止、不收敛、不收手的干部职工违纪行为,发现一起,依据《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》查处一起,并在全市国土资源系统全体干部职工大会上点名通报,情节严重的,报市纪委严肃处理。

三是规范系统职工参加各类评审活动规定。

召开全市国土资源系统干部职工参加的干部职工大会,学习贯彻市纪委关于转发《中共云南省纪委省监察厅关于印发<云南省公务员参加各类评审活动若干规定(试行)>》的通知要求,原文传达学习了《云南省公务员参加各类评审活动若干规定(试行)。

为进一步规范全市国土资源系统干部职工参加项目评审、论证、鉴定和验收等活动的管理,会议还制定下发了楚雄市国土资源局党组《关于进一步规范楚雄市国土资源系统干部职工参加项目评审、论证、鉴定和验收等活动的通知》,通知要求,全市国土资源系统干部职工参加单位管理、组织的各类项目的评审、论证、鉴定和验收等活动,不得以任何形式领取评审费、论证费、鉴定费等报酬,不得以任何形式和名义在本单位管理和组织的各项目中领取评审费、论证费、鉴定费等报酬,单位在组织评审、论证和验收等活动时,要厉行勤俭节约,严格评审费、论证费、鉴定费等报酬的发放范围及标准,并严格执行干部职工个人有关事项报告制度。

会议强调;全市国土资源系统干部职工对违反《规定》领取、发放报酬费用,擅自参加其他单位、其它系统管理、组织的评审活动,对职责范围内应该参加而不参加,或者无故拖延相关评审活动等行为,视情节轻重,对有关责任人给予批评教育、问责、组织处理、纪律处分,违反规定领取的报酬费用责令退回,情节严重的,安组织程序交市纪委、市监察局处理。

四、落实两个责任,紧抓党风廉政建设工作。

落实行政行为监督制度的基础上,还对各科室的工作职责、管理权限、运行流程进行认真梳理,绘制出业务流程图,确认权力行使的依据、界限和责任。

采取自己找、职工提、互相查、领导点、组织评5种方法,查准、查全、查深在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面的风险;对查找出来的廉政风险进行归纳梳理、审查评估后,在本单位内公示。

根据风险发生的几率大小、可能造成的危害程度,按较高风险级、一般风险级、较低风险级进行等级划分,并以会议和书面两种方式公开。

对因工作职责发生变动或承担阶段性重要工作引起权力变化的,按规定程序及时重新评定风险等级。

将查找到的廉政风险点登记汇总,填写部门和个人《廉政风险表》,建立台账,形成廉政风险信息档案,集中规范管理。

各科室和个人将查找出的风险点通过公示栏、国土局网站进行公示,以便接受社会监督,全局共排查权力事项15项,梳理出内部机构27个、个人岗位99个,找出内部机构廉政风险点46个。

各科室和职工根据查找出的风险点,制定出相应的防控措施,填写《廉政风险防控措施登记表》,经科室负责人审核签字,局纪检监察室对全市国土资源系统上报的防控措施登记表审核把关,并收集整理归档。

逐步建立完善以岗位为点、程序为线、制度为面环环相扣的廉政风险防控机制,建立前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制,结合每个不同的岗位职责,制定出廉政风险防控措施91条、个人防控措施396条。

目前,全市国土资源系统廉政风险防控管理工作取得了明显的成效:干部职工的风险意识、廉洁自律的自觉性明显增强。

五、积极探索实践,着力提升创新意识。

年内,局党组召开党员大会,对局机关45名党员进行民主评议。

会上,机关党支部组织学习了市委机关工委《关于201x年度基层党组织召开专题组织生活会和开展民主评议党员工作的通知》及学习贯彻党的十八届五中全会精神相关要求,还制定下发了《楚雄市国土资源局党组关于认真做好201x年度民主评议党员工作的通知》文件,要求各党小组要遵循“从严管理,坚持标准,立足教育,区别对待、细化内容,规范考评”的原则开展民主评议党员工作。

各党小组分别召开党小组会议,抓住民主评议这个中心环节,分析党员党性状况、批评与自我批评、民主评议目标等内容。

一是认真做好自我量化评分工作。

要求每名党员根据自己一年的思想、学习、工作实际,重点查找自身在学习发展、理想信念、理论学习、宗旨信念、组织生活及履行岗位职责等方面存在的突出问题,并进行自我量化评分,填写量化评分卡,同时准备民主评议发言提纲。

二是认真开展民主评议工作。

民主评议过程中,参会党员畅所欲言,大胆开展批评与自我批评,每位党员都深刻剖析了自身党性观念、工作作风、思想作风等方面存在的问题,做到了自我评议只讲缺点和不足,不讲优点和成绩,批评同志实事求是,客观公正,坦诚相见。

经民主评议表决,全局45名党员中40名党员评议为合格等次,5名党员评定为优秀。

一是举办职工冬季运动会。

为全面提升全市国土资源系统干部职工综合素质,丰富、活跃干部职工文体生活,增强凝聚力,激发干部职工的工作热情,提升国土资源干部职工的精神风貌,营造团结、友爱、健康向上的国土资源工作氛围。

年内,局机关工会在局机关服务中心举办了年终职工冬季运动会。

运动会项目为拔河、集体跳绳、齐心协力、接力赛、双抠等五个项目竞赛,来自全市国土资源系统干部职工(含聘用人员)共145人分6个小组参加比赛,在比赛中,各参赛队员充分展现了国土资源系统干部职工不畏艰险、顽强拼搏的精神。

此次比赛,共决胜出集体赛一等奖6名、二等奖6名,个人奖26名,通过举办此次活动,对丰富干部职工业余文化生活,增强干部职工团队意识,加强机关精神文明建设,进一步提高党支部的号召力、凝聚力和战斗力,起到积极的推动作用。

二是召开专题民主生活会。

根据州国土资源局党组、市纪委、市委组织部《关于认真开展好201x年度科级领导班子和党员领导干部民主生活会》的通知要求,党组召开专题民主生活会,会议紧紧围绕“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”的要求,联系局班子和个人思想、工作实际,联系自身落实中央八项规定执行情况,联系严格教育管理职工家属子女和身边工作人员的实际,进行党性分析,开展批评和自我批评,总结专题教育开展情况及成效,研究整改落实的具体措施,进一步明确努力方向。

会上,党组书记何金富代表局班子认真对照检查,查找不足、分析原因,提出整改措施,大家直面问题、不躲不绕,自我批评见人见事、没有遮遮掩掩、没有泛泛而谈;相互批评做到了坦诚相见、有的放矢,用事例说话,大家对批评意见能够正确对待、虚心接受,整体上形成了互动交流的良好氛围,达到了会议的目的。

会议指出;“三严三实”专题教育,是党的群众路线教育实践活动的延展深化,是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措,是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手,召开此次专题民主生活会,就是要求局班子成员、局党组成员、机关党支部书记、副书记、各党小组长、机关13个职能科(室)负责人带头作自我批评、带头查摆问题、带头接受批评意见,要求大家要对照检查,查摆自身存在的“不严不实”等问题,对自身存在的问题和根源要有更加清醒的认识,对下一步整改方向和目标要求要有更加清晰的把握。

会议认为,通过扎实开展专题教育,局党组要对“三严三实”的核心意义、重大意义和不严不实的严重危害认识更加深刻,践行“三严三实”的思想自觉性和行动自觉性要普遍增强;对新形势下落实全面从严治党的要求要认识更加准确,“四风”问题要得到进一步整治,干部职工中不严不实等问题要不断得到解决,党风廉政建设要得到进一步加强,会后,局党组将根据会上大家提出的意见建议,拉出问题清单、责任清单和整改清单,在今后的工作中抓好整改落实。

如何进行党建管理创新一是提高党的思想建设科学化水平。

肥城市供电公司深入学习贯彻党的十八大精神,开展了以“中国梦·国网情”为主题的学习活动,通过专题论坛、知识竞赛、主题征文等形式,大力营造企业关爱员工、员工忠诚企业的良好氛围,不断增强员工凝聚力、向心力和执行力,实现员工与企业共同发展。

围绕增强党性、提高素质,创新党员队伍教育管理,全面提升队伍素质,以学习型党组织促进创新型企业建设,以良好的思想作风和精神状态,坚定不移地推进坚强智能电网建设,朝着科学发展的方向奋力迈进。

二是提高党的组织建设科学化水平。

肥城市供电公司按照抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎的要求,全面提升基层党建工作水平。

深入推广党务一本通,同步理顺党组织关系,同步开展党组织活动,确保党建工作重点与中心工作相融合。

通过开展电网先锋党支部建设,强化创建特色,提升党支部工作绩效。

持续创新党员培育机制,确立常态、有效的教育方式,注重丰富党员素质提升途径,为党员提供发挥作用的平台。

持续创新组织管理机制,进一步深化创新工作的交流、反馈、评选、推广机制。

三是提高党的作风建设科学化水平。

肥城市供电公司把监督执行改进工作作风、密切联系群众的规定作为经常性工作来抓,进一步端正党组织和党员的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风,树立良好风尚。

加强对领导干部的监督,严格执行“三重一大”“三项谈话”等制度。

发挥横向监督优势,强化纵向监督管控作用,督促专业部门履行职责。

持续推进廉政风险防控机制建设,健全完善廉政风险考核评价体系,推动廉政风险防控工作常态开展。

四是提高党的制度科学化水平。

肥城市供电公司以建设坚强高效的党组织为着力点,推进党的建设制度化、规范化、程序化。

通过把同业对标管理引入党群工作中,将党群工作模块化、量化指标程序化、对标考核数字化、党务管理信息化,进一步规范党群工作管理流程,完善各项管理办法和措施,创新党群工作的方式方法,实现了党群工作管理由粗放型到精细化的跨越。

五是提高党的反腐倡廉建设科学化水平。

肥城市供电公司强化“一岗双责”,提高领导干部履行“一岗双责”的意识,加强一级抓一级、层层抓落实的党风廉政责任体系,形成了以领导班子和党政一把手为“重点对象”、人财物管理为“重点环节”,乡镇供电所为“重点层面”、建章立制为“重点内容”的反腐倡廉“四个重点”环节。

加强廉政阵地建设,利用现有资源,因地制宜打造具有自身特色的反腐倡廉教育基地,持续开展各类警示教育。

办公室廉政风险点及防范措施

办公室廉政风险点及防范措施1、职责:协领导处理日常工作责精神文明建设、基层建设和的思想政治教育以及各类业务学习、培训工作;负责党务、工青妇工作;负责综合协调;负责综合材料的起草,文书档案、保密、机要管理和机关安全工作;负责督促检查、信息、调查研究工作;负责宣传工作;负责来人接待、对外联络及会议的组织工作;负责机关后勤服务、保障工作。

2、廉政风险点:评优评先。

人员奖惩。

党费收缴。

发展党员。

物品采购。

资产处置。

设施、设备维修管理。

公务接待。

公车维修用油。

文件印刷、公章管理。

上级批转、本级受理投诉处理。

3、风险等级:二级4、防施:严格评优评先。

评优评先坚持基层推荐、组织审核、局党组研究的程序,坚持与目标考核结果、纪检监察部门意见挂钩的原则进行。

  严格依规惩处。

对上级批转、本级受理或其他部门移交的工作人员违纪案件,由办公室拿出意见,经局长办公会或局党组会议研究决定。

  严格党费管理。

按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》进行党费收缴工作,坚持造册登记,开据票据,及时足额上交。

  严格党员发展。

发展党员坚持党小组推荐、支部研究表决制.发展计划坚持由基层党支部推荐,组织部门审核,市局党组确定的原则进行。

  严格采购管理。

万元以上开支由局长办公会集体研究决定。

凡涉及招标和政府采购项目,必须在履行招标或政府采购手续之后方可开支。

  规范物品管理。

购置物品一律造册登

医药代表和医药商务代表有什么区别

药品作为一种特殊的商品,不同于一般的消费品,特别是处方药品,它具有在医生指导下完成消费过程的特点,其销量的产生,受着医院医生的直接影响。

在整个药品消费中,70%以上的销量产生在医院。

医院成为众医药企业的必争之地,由此而引起的激烈竞争,亦给医药企业在运作市场时带来了较大的难度。

做药品最难的是进医院,最重要的是临床促销,最怕的是销售后的收款。

一、 如何使产品顺利进入医院 产品想能够顺利地打入医院,进入临床用药,就要求企业的医药销售人员对医院进药的形式,进药的程序,以及自己应该采取的方法有明确的了解。

(一) 产品进入医院的形式 1、产品代理形式进入医院。

医药生产企业委托某家医药经销单位,由其作为产品的代理,而使产品打入相对应的意愿。

其中又可分为全面代理形式合半代理形式。

①全面代理形式,是指由医药代理单位完成产品到医院的进入、促销以及收款的全部过程。

这种方式往往是生产企业将合适的底价开给代理单位并签好合同,以足够的利润空间刺激其经销的积极性。

②半代理形式,是指由医药代理单位仅完成产品到医院的进入和收款工作,产品在医院的促销工作由企业人员完成。

这种方式,有利于企业直接掌握产品在医院的销售动态,把握各种市场信息,对销量的全面提升有较大的帮助,但与全面代理相比工作量要大些。

2、产品代理形式进入医院。

医药生产企业不依靠相关的医药经销单位,直接派出医药业务代表去医院做开发工作,从而完成产品进入、促销、收款的全过程。

其根据不同情况又可分成两种方式:①企业注册有销售公司并以销售公司的名义将产品直接送进医院而进行临床使用。

②通过医药经销单位以过票的形式进入医院,即企业完成医院开发的全过程,包括产品的进入、促销、收款,但给医院的票据是相关经销单位的,企业须为经销单位留一定的利润。

这样做有几个原因,一是企业未注册自己的销售公司,必须通过相应有医药经销单位过票,以使产品进入医院合法化(由于医药法规规定不允许生产企业直接将产品送进医院);二是企业虽注册有自己的销售公司,但由于医院所在的地方当局行政干预,保护地方注:2001年后,随着各地卫生系统的改革,产品要想进入医院销售,还要通过卫生局的招标,只有进入卫生局招标目录的产品,才能进入医院销售。

目前,正处于一个过渡期,相当一部分地方实行了药品招标采购。

参加招标可以由厂家直接参与,也可以委托医药公司投标,一般来讲,委托医药公司投标费用相对比较低一些。

(二) 产品进入医院临床使用的一般程序 1. 医院临床科室提出用药申请并写申购单; 2. 医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准; 3. 主管进药医院(一般是副院长)对申请进行审核; 4. 医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过; 5. 企业产品进入医院药库; 6. 企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部); 7. 医院临床科室开始临床用药。

(三) 产品进入医院的方法 1. 新产品医院推广会。

医院推广会可分为针对整个区域所有医院的和针企对具体某一医院的推广会。

(1)针对整个区域内所有医院的推广会的组织,一般由企业先派药品销售人员到所要开发市场的区域对当地的药学会、医学会、卫生局等部门进行公关联络,尽量请到这些社团、机关的相关领导,以这些部门的名义举办“××新产品临床交流会”的形式举办推广会。

可以给这些单位相应的会务费,以便能够顺利的谈妥。

邀请当地比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性。

时间、地点确定好以后,将该区域内大中小型医院的院长、药剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到,进行产品的交流,以达到产品进入医院的目的。

(2)针对某家具体医院的产品推广会,主要是企业通过对医院相关人员的公关后和医院联合召开产品介绍会,向药剂科人员、临床科室人员、药事委员会成员介绍产品,使他们认识产品,从而使产品顺利进入医院。

2. 企业通过参加相应的学术会议推介产品。

一般每个地方的药学会、医学会、卫生局等部门,每年均要组织多次学术会议、培训之类的活动,企业可通过这些机关部门事先了解到组织相应活动的时间、地点、内容,主动去联络,出一定的赞助费用,成为协办单位。

企业在会上可请一位或几位专家教授对产品进行介绍推广,以便进入部分医院。

3. 通过医院代理单位协助使产品进入医院。

生产企业和医院的关系,往往没有相应医药代理单位与医院的关系好。

他们由于是某些医院的长期供货单位,业务多,人员熟,通过他们做医院工作,往往少走很多弯路,产品能比较顺利地打进医院。

4. 由医院的药事委员会或相关成员推荐。

医院的药事委员会是医院为完善进药制度而成立的专门班子,一般由主任和多名成员组成。

新产品进入医院必须经药事委员会批准方可。

因此应先调查清楚药事委员会成员的情况(如姓名、电话、住址、喜好、家庭情况等),再由药品销售人员具体联络,以新产品推广研讨会的名义邀请他们参加企业组织的座谈会。

会前应多与各成员联络,尤其是一些比较权威的专家教授、主任等,会后再进行相应的公关,以便促使他们能够写下产品推荐条,从而使产品进入医院。

5.医院临床科室主任推荐。

在做医院开发工作时,若感到各环节比较困难,可先找到临床科室主任,通过公关联络,由他主动向其他部门推荐企业的产品。

一般情况下,临床科室主任点名要用的药,药剂科及其他部门是会同意的。

此外,医院开发工作本身也应该先从临床科室做起,先由他们提写申购单后,才能去做其他部门的工作。

6.由医院内知名的专家、教授推荐。

在做医院工作的过程中,若各环节工作不知如何开展,可先沟通较好接触的专家、教授,让他们接受产品,接受销售人员,接受企业,进而向其他部门推荐。

7.地方的医学会、药学会推荐或相应的成员推荐。

每个地方的医学会、 药学会均与当地的医院有着广泛的联系,可以对这些社团进行公关或对其内部的某些成员进行公关,然后由他们将企业的产品推荐给医院。

8.通过间接的人际关系使产品进入医院。

对医院的各个环节作了详细的调查后,若感觉工作较难开展,可以从侧面对各环节主要人员的家庭情况和人际网络进行了解。

了解清楚医院相关人员的详细个人资料,以及与他最密切的人(朋友、孩子、亲属),然后有选择性地去间接接触访问,通过他们间接地将产品打入医院。

9.以广告强迫的形式使产品进入。

广告强迫是指先用各种广告轰炸,使医院里来看病的病人指名要产品,医生要产品,从而达到进入的目的。

10.通过行政手段使产品进入。

可以到医院的上级部门,如卫生局或政府部门进行公关,从而使他们出面使产品打进医院。

11.试销进入。

先将产品放到医院下属药店或专家专科门诊部试销,从而逐步渗透,最终得以进入。

12.其他方法。

总之产品进入医院,成为临床用药,需要一定的程序和方法,需要销售人员充分利用天时、地利、人和的各种优势。

(四) 影响医院进药的不利因素 影响医院进药的因素一般有医院内部的行政干预和其他人为因素;当地卫生局不接受产品;同类产品的经销单位阻止等等。

针对医院内部因素,可摸清进药所需的各个环节,对各环节的负责人进行沟通公关,从而达到进药目的。

针对卫生局的因素,就需对卫生局进行直接或间接的公关,以扭转局面。

针对同类产品经销单位的因素,可先查出对方的手段同,然后以比对方更加优厚的条件去说服医院。

二、 如何进行产品在医院的临床促销活动 医院的促销工作方向是:以建立、联络感情为主,介绍公司、产品为辅。

如涉及相应科室较多,要根据自己的人力、物力、财力,抓重点科室,抓重点医生。

(一)对医、护人员 当产品进入医院药房后,必须积极开展医生、护士、专家、教授的临床促销工作。

与医生交流、沟通感情是首要的,宣传产品可放在第二位。

因为对方一般接受人在前,接受产品在后。

谈话技巧会影响交谈效果,医生能否成为您的朋友对产品销量会产生直接影响。

1.一对一促销 这种方式是由医药销售人员与某个科室主任、医生、护士长、专家、教授面对面的私下交流来实现的。

药品销售人员事先备好工作证、产品说明书、产品样品、产品临床报告、产品宣传册、产品促销礼品等资料,这样进行交流时才会更方便。

2.一对多促销 主要是指药品销售人员与在同一个办公室里的三、五个医生或护士交谈的形式。

在此场合下必须做到应付自如,遇乱不惊,运筹帷幄,掌握谈话的主动权,整个交流过程中药品销售人员以一位学生求教的身份出现。

3、人员对科室促销 这种形式的特点是临床促销速度快,与医生、护士及领导建立关系也快,但费用较高。

方法主要是,在药品刚进医院时,组织门诊、住院部相关科室的医务人员座谈,以宣传新产品为由建立促销网络。

首先,药品销售人员找相关科室主任洽谈,可以给一定的组织费,让科室主任把门诊部坐诊医生和住院部医生通知到位,定在某一时间和地点开座谈会。

同样地与护士长(对应科室)联系,要求护士长组织(门诊部、住院部)护士前来座谈。

医药代表要掌握确切的参会名单,时间、地点由科室主任安排。

在座谈会前准备好公司证件(营业执照、产品合格证、生产许可证、产品荣誉证书等),另为每人准备一套产品资料(产品样品一盒、说明书、产品宣传册、临床报告书、促销礼品各一份),一瓶矿泉水以及水果、瓜籽等 然后,公司派3~4名药品销售人员参加座谈会,员工应提前半个小时到达,清扫并布置会场(在桌上放好水果及茶点类食品),门前站两名代表发矿泉水和产品资料。

药品销售人员可请科室主任和护士长在会前做一简要说明,如:“希望大家好好听,多用一下该产品做临床,多推荐一下该产品”之类。

会议过程中,要注意保持温馨、和缓的气氛。

座谈会内容可分为公司简介(主要介绍公司的发展前景)、产品知识、临床报告(侧重于谈产品作用机理、用法用量)三个方面。

会议过程中请科室主任、教授、护士长代表讲话。

会议快结束时发小礼品。

并要求各到会人员留下姓名、住址、电话,便于以后互相交流。

4、公司对医院促销 药品进入医院药房后,应将所有对应科室(门诊、住院部)的医生(主任、教授、专家、主治医生、医师)和护士(护士长)、组织起来召开座谈会。

这是促销规模较大、费用较高的一种方式。

这种方式能够在短时间内打通医院上下环节,形成一种良好的促销网络,并迅速在该院树立公司、产品形象,让医院的领导及医务人员直接接受该公司和产品。

5、公司对医疗系统促销 这是规模最大、辐射面最广、费用相当高的一种方式,要求在本区域医疗系统全部或80%以上已进货的情况下举办。

方法是选择一个公休时间,地点最好在医疗单位密集区,以公函形式约请大型医院的相关科室主任、医生(专家、教授、主治医生)5名,护士长、护士代表5名;中、小型医院相关科室主任、护士长、医生、护士各3名;厂矿职工医院,专家专科诊所人员(1-3名)召开座谈会。

这种方式能够完善医生促销环节,建立医生网络,便于产品销量增加。

(二)对药房工作人员 1、 一对一促销 这种座谈会方式主要针对药剂科主任、采购人员、门诊和住院部药房的组长,由医药销售人员面对面交流。

也可通过熟人介绍或赠送小礼品进行交流,建立良好的业务合作关系。

2、 公司对药房促销 这种方式主要由药剂科主任组织门诊、住院部的全体药房人员参加,使药房 与公司建立好关系好,打开“销量快车”之锁,提高公司和产品形象。

会议可选在医院会议室进行,以“药剂人员学习产品医学知识”名义举办。

需要给组织者一定的组织费用,同时向药房人员发放礼品。

座谈会可按“公司对科室”的座谈会形式进行,记录所有参会人员的名单、住址、电话,便于会后联系。

座谈会结束后,由药品销售人员私下与药房人员交流,增进感情,促进产品的销量。

(三)对病人 1、 对门诊病人促销 由药品销售人员发放产品宣传资料(患者使用)给相关病人,边发宣传本医院有售,要求病人到科室开处方,同时应附加一句:“祝您早日康复”。

2、 对住院病人促销 药品销售人员在住院部相关科室病房中,可先帮助病人,如帮病人倒水、扫地、叠被子、面对面讲故事和医学知识,然后再发放宣传资料,这样做病人更易于接受。

同时,告诉病人该产品本医院有售,可找医务人员开处方。

这种形式要求药品销售人员三、五次进入病房与病人交流,注重以情感人,同时可发放一些小礼品。

三、 如何完成收款工作 (一) 直接收款 这种方式是指医院有规定必须按照合同规定的回款日期付款,一般医院开具转帐支票,药品销售人员提供发票及帐号、开户行名称给医院财务人员,办理收帐手续。

(二) 间接收款 这种是指有故意拖欠药款的现象时,可通过医院领导或药剂科主任的关系去帮助收款。

在收款时,把发票、帐号、开户行名称直接交给关系人,或者药品销售人员和关系人一起到财务部收款。

(三) 公关收款 这种方式是指医院财务部(经理或科长)故意扣留货款时,药品销售人员主动采用公关手段去沟通相关人员。

可采用礼品或现金的方式达到收款的目的。

四、 药品销售人员的工作技巧 (一) 设定走访目标 药品销售人员应制订每月、每周的访问计划,然后再根据计划的内容制作每日拜访顾客计划表。

访问顾客的计划,应在前一天制订好,最好养成就寝前定计划的习惯。

走访客户应考虑拜访的目的、理由、内容、时间、地点、面谈对象及拜访的方法。

(二) 准备推销工具 1、皮包:包内东西要整理清楚,将产品目录和推销手册收集齐全,并放入订货单、送货单或接受单等。

2、与顾客洽谈时必备的推销工具:名片、客户名单、访问准备卡、价目表、电话本、身份证明书、介绍信、地图、产品说明书、资料袋、笔记本、药品一证一照。

3、促进销售的工具:计算器、样品、相关报刊杂志、广告和报道材料、优惠折扣材料,其它宣传材料等。

(三) 巧用样品 样品虽是无偿提供,但要管好、用好及巧用,对企业及营销人员是十分必要的。

1、发挥宣传作用。

请医生将企业产品和产品手册摆放在桌上,病号排队候诊时可随便翻看,能收到较好的宣传效果。

2、扮演“礼品”角色,增进友情。

把样品当礼品,要考虑场合、地点和人物,如果错用则得不偿失。

3、 让人人感知“她”。

药品销售人员在介绍自己产品特点时,如果边拿样品边介 绍,让顾客摸一摸,闻一闻,尝一尝或试一试,他们感知过,接受就比较容易。

4、 处理好“点”和“面”关系,有些药品较贵,不宜见人就送。

其实每种产品都有局限性和特点,分清主要与次要、点与面的关系,不必盲目“破费”。

(四) 正确使用促销材料 药品销售人员拜访前应带好整套的促销材料,但不能直接把促销材料给医生,而必须做到边叙述边使用。

使用材料时注意:(1)药品销售人员使用时,应一直拿在自己手上,并用钢笔指示重要部分给医生看,同时叙述。

(2)把无关的地方折起;(3)材料在给医生之前,把重要部分标出来。

(4)药品销售人员与医生谈完后,再将材料交给医生,注意不要在谈话之前递送。

(五) 医院拜访技巧 1、拜访前心理准备 拜访目的是让客户认可企业产品。

医生们大多比较忙,因此在进入办公室前应有明确的思路以表达你的愿望。

可在办公室外停留10分钟整理思路。

2、拜访第一印象 (1)满足医生的需要是成功销售的前提 这意味着必须尽可能了解关于医生及其工作的情况。

与护士保持良好的关系是十分必要的,她可以为医代提供信息;医生桌上的陈列、书籍、期刊也可以提供一些信息;医生的行为、神态、谈话的速度与内容均为提供医生个性的线索。

注意细节,发现需求——满足需求。

(2)药品销售人员的着装要求 时间、地点、场合,是着装的三条准则,药品销售人员掌握了这三条准则,就能够和环境融为一体,易于建立与对方良好的关系。

不了解销售特点的人总是把“雪白的衬衣,笔挺的裤子、西装、领带”作为销售人员的基本着装,其实,业务人员根据产品和顾客的不同随时更换合适的着装,更能唤起对方的好感与共鸣,这样才能体现出恰如其分的礼貌。

服装花哨,给人轻浮、不可信的感觉,请力求整洁、大方。

对男性而言,白色是一种基调,整套服装的搭配,最好是两三种,力求太多反而难以达到协调统一的效果;对女性而言,则应讲究花色的对比和款式的新颖,如能佩带与年龄相当的饰品,效果或许会更好一些。

销售人员与人接触,应注意每个细节。

例如手帕,在正规场合,白手帕最合适。

吸烟者,应经常刷牙,应洗掉手指上的黄斑;喜欢留长发和胡须着,特别应该整洁;女性的口红、香水及衣服,穿戴不同的服装以获得良好的第一印象。

(3)名片——自身形象的延伸 每个人都有自我延伸的心理,如何正确地利用医生的这种心理,在销售活动中十分重要,对待名片的方式,可能会造成交易的极大差别。

正确使用名片的规则: A、 交换名片应站立。

即使已经坐下,在交换时还是应该站起来。

B、 右手递出,双手接受。

要自然地送到医生胸前,但在接受医生的名片时,应十分恭敬地用双手接住。

C、 先给名片。

药品销售人员应先把自己的名片给医生,以示尊重。

D、 边介绍边递出。

“我是某某公司的某某”。

从今天起开始由我负责这一区域的业务,请多多关照,切记,别忘了微笑。

E、 名片不要放在桌子上,亲手交接是一条准则。

F、 接受名片不要马上收起,要仔细看过。

3、 如何使医生产生兴趣 大多数医生每天看到很多人(包括病人、家属、同事、医药代表等),他们连续不段地被各种信息包围着。

那么,如何激发医生的兴趣呢

(1) 先让医生了解公司。

医生对公司的熟悉程度决定了对产品的印象。

(2) 尽量了解医生的现状。

了解医生的坐诊时间、家庭成员、生日、业余爱好、处方习惯、个人收入等,只要花精力,是不难掌握的。

(3) 让医生了解自己。

你公司的实力、信誉,产品的价格等,都是医生考虑的因素。

要把握自己说话的方法、访问的态度。

医药代表要搞清谁说了算,谁是科室主任。

二是创造再访的机会。

即使初访没有深谈,调查也不全面,但如能也要创造一个再访的借口。

附:如何对医院内部环境进行调查 一、 医院概况 医院概况主要是调查该医院的规模、性质、业务专长。

调查人员前往医院之前应备好笔、记录本、照像机等。

工作程序是:1.调查员先用照像机把医院全景拍照下来,详细记录坐落位置,可以图的形式画下来。

2.熟悉医院环境,并把医院的门诊大楼、住院部大楼、宣传栏、黑板栏等拍照下来。

3.前往门诊大楼大厅,仔细观看医院简介、科室简介、医院科室分布图,并将医院主要科室的专家应诊霎时间、姓名及相应科室抄录下来,了解医院的病床数,病人日流量,记录或描绘门诊药房、住院部药房、药库的具体位置。

4.至于医院的性质,业务专长可询问医院里几位医生,了解清楚并记录下来。

二、 进药渠道 1. 医院决策者 医院决策者可能是医院院长或主管副院长、党支部书记。

大型医院决策者一般不参与具体的进药工作,一些进药制度化的医院,医院决策者更是很少问津和参与进药工作;中型医院决策者对进药有一定的影响力,但对于一些小品种影响不是很大;小型医院决策者是院长或副院长,有进药的权力。

但是大、中、小型医院决策者与进药负责人都有一定的密切关系,所以可通过面对面的交谈,了解决策者的姓名、住宅电话、住宅地址、个人爱好等情况,以及医院的经済效益和各方面的近期动态。

必须特别注意的是,决定进药决策者可能是其他人,所以应先打听到进药的真正决策者。

还有种情况比较普遍:决策者一般不出面,而由其代言人出面接触,其代言人可能是名不见经传的人物,所以我们必须调查清楚,再进行迂回公关。

2. 药剂科 药剂科是负责进药和药品调剂的直接责任机构。

药剂科主任在医院进药方面有较大的权力,处理好药剂科的关系尤为重要,因为药剂科主任一旦否定,该院市场将会丢失。

药剂科主任一般分为中药药剂科主任和西药药剂科主任,针对产品的的中西药属性不同,可分别进行重点公关。

所以,药房代表应先了解清楚谁是药剂科主任,然后再通过面谈,了解药剂科主任姓名、住宅电话、住址、个人爱好、业余生活、家庭情况等。

通过药剂科主任,了解采购是谁,药房组长是谁,共有几位发药员,以及他们的姓名。

然后,找到药房采购,了解他的个人情况。

最后,在门诊药房和住院部药房走一走,找发药员、办事员聊聊天,打听他们的个人爱好,上下班时间,顺便从他们口中打听药房主任、采购员的一些个人资料,再把所有有关资料记录整理出来。

3. 外界医药部门(总代理) 外界医药部门是指与本医院有业务往来关系的一些国营性质医药公司。

医药代表可从药房主任、采购口中了解该医药公司名称、地点、电话、负责人,及该医药公司的哪一位业务员与本医院发生业务关系,并记录下来,便于下一步利用医药公司帮助进药。

4. 竞争对手调查 竞争对手是指同类产品的厂家及经销单位。

可从药剂科主任、采购处打听同类产品的厂家名称、产品名称、剂型、零售价、批发价、出厂价、疗程、每月销量、让利幅度,甚至也可以打听该药品的药品推荐费是多少。

5. 门诊、住院部药房组长 药房组长负责药品调剂和药房日常管理工作,他们将药从药库提到药房,在宣传和引导患者选择药品上具有相当权力。

药房均有小金库,资金来源主要是为企业统计处方量而收的佣金。

为了开展业务工作,处理好与药房组长的关系亦相当重要。

三、 促销渠道 1. 门诊、住院部药房 因为药房发药员(特别是门诊药房)直接与患者打交道,可推荐产品给患者,所以必须了解清楚发药员以及统计处方员、药房组长的姓名及相关情况。

2. 对应临床科室 对应临床科室包括门诊部及住院部的相关科室,即将产品的适用科室。

3. 门诊、住院部的医生、护士 药品销售人员应找到对应科室位置,了解对应科室主任、副主任,及该科室人员情况并做记录。

药品能否作为医生的处方药品销售人员最为关心的事,而对应临床科室的所有医务人员都对就诊患者用药有决定性指导权,能否处理好与他们的关系将直接影响产品在医院药房的出药量。

所以调查务必认真、详细、清楚、真实。

最后,业务人员可把医院内部环境调查的内容以表格形式加以总结。

对目标市场做全面调查后,再选择一部分容易突破的医院逐个突破(先易后难,各个击破),同时为药品进入医院做一些铺垫性工作(包括推广准备,走访工作等)。

如何创建党建品牌

一、创建品牌的动因  党建品牌以加强党进性建设为核心,以圆满各项工作任务为目标,以服务社会和群众为重点,以加强组织建设为保证,凝聚着党的执政理念,体现党的执政方式和党的执政目标,具有较强的号召力、凝聚力和影响力,较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用,较高的党员群众认同感和鲜明时代特点的党建工作理念、标识或载体,主要包括以党的建设某一领域工作为主创建的党建工作品牌、以党组织为主创建的党组织品牌和以党员个人为主创建的党员品牌等。

在新形势下,把品牌的理念引入党建工作,提出并全面深入开展创建党建品牌工作,主要基于以下几点考虑:  (一)探索新形势下以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的实践模式。

党的十七大对以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程作了总体部署。

如何在党建工作中把中央提出的一系列重大战略思想体现出来、落到实处、见到成效,迫切需要我们结合实际探索新的党建工作实践模式。

只有以新的理念、新的思路和新的载体,进一步加强和改进党的建设,才能使党建工作始终体现时代性,把握规律性,富于创造性。

我们提出并全面深入开展创建党建品牌工作,既是借鉴品牌的理念加强和改进党建工作、推进党建工作创新发展的有益探索,又是对新形势下以改革创新的精神全面推进党的建设新的伟大工程的实践尝试。

  (二)探索巩固和扩大先进性教育成果、落实保持共产党员先进性长效机制的实践载体。

如何以贯彻落实党的先进性建设长效机制文件为抓手,研究新情况、解决新问题,总结新经验、形成新制度,为建立起党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制探索新的载体、开辟新的途径,是集中学习教育活动结束后亟需解决的问题。

在党建工作中创建品牌,目的就是要搭建有效载体,找到一个总抓手,使保持共产党员先进性教育活动的成果巩固下来,坚持不懈,常抓常新,形成保持党的先进性的长效机制;就是通过树立党建品牌、培育党建品牌、宣传党建品牌,不断激发党建工作的内在活力,为加强党的先进性建设提供不竭动力。

  (三)探索市场经济条件下党建工作与创建品牌城市和促进我市品牌经济发展的实践途径。

早在20世纪80年代中期,政府就率先实施了名牌战略,形成了名牌产品、名牌企业和优秀企业家交相辉映的“青岛现象”。

经过多年发展,已形成了包括企业品牌、产品品牌、服务品牌、机关品牌和品牌经济群等在内的品牌体系,为我市经济社会又好又快发展增添了动力。

在这种形势下,党建工作如何更好地为党委的中心工作服务,与经济社会发展要求相适应,为品牌城市建设和品牌经济发展提供保障、做出贡献,是党建工作必须解决的一个实际问题。

我们提出并全面深入开展党建品牌创建工作,主要是遵循社会主义市场经济条件下党建工作的基本规律,探索党建工作为经济社会发展服务的新途径。

创建党建品牌,既可以丰富品牌城市发展的内涵,健全完善青岛品牌城市体系,又可以使党建品牌成为党建工作服务于经济社会发展的切入点,把党建工作与经济社会发展紧密结合起来,使之相互促进、共同提高。

  (四)探索新形势下党建工作体现科学发展观要求的实践方式。

党的十七大提出,要“使党的工作和党的建设更加符合科学发展观的要求,为科学发展提供可靠的政治和组织保障”。

深入学习实践科学发展观活动,为创建党建品牌提供了重要机遇。

集中学习教育活动后,如何巩固拓展活动成果,建立并完善长效机制,迫切要求我们准确把握科学发展观对党的建设提出的要求,转变思想观念,改进方式方法,自觉把科学发展观的要求体现并贯彻落实到党建工作中。

我们提出并深入开展党建品牌创建工作,就是为了探索新形势下上级党组织为下级党组织服务、党组织为党员服务、党组织和党员为群众服务的有效途径,引导各级党组织转变执政方式,自觉用品牌服务群众、自我约束、接受监督,用品牌效应提升党建工作的社会影响力,不断完善提高党建工作科学化水平,促进党的建设更好地服务和推动科学发展。

  三、创建党建品牌工作的特点  经过多年的探索实践,党建品牌创建工作实现了健康有序发展。

目前,已形成了“一根主线穿,各自放异彩”的良好局面。

主要呈现出以下四个特点:  (一)领导重视,精心组织。

为加强对全市创建党建品牌工作的领导,建立了市委统一领导,市委组织部、市纪委、市委宣传部共同组织,市党建研究会具体实施的组织领导机制。

各级党组织高度重视,把创建党建品牌工作摆上重要议事日程,把创建党建品牌作为党建工作的总抓手,紧密结合实际,统筹规划,精心安排,深 入开展党建品牌创建工作,形成了创建党建品牌的浓厚氛围。

  (二)定位准确,内涵丰富。

各单位在创建党建品牌工作中,紧密结合本地区、 本部门、本单位的实际,着眼于以改革创新精神推进党的建设,在全面总结党建工作创新实践的基础上,从解决党建工作中一个个具体问题入手,深入挖掘品牌主题,切实找准品牌定位,丰富完善品牌理念,深化拓展品牌内涵。

同时,在多方面征求意见特别是广泛征求广大党员意见的基础上,咨询专家,深入论证,科学确定 党建品牌的名称、标识、理念、内涵和核心价值,使确定的党建品牌贴近实际、特色鲜明、时代感强、内涵丰富、群众认可。

从目前正在深入创建的党建品牌特别是首批10个“市党建品牌”情况看,这些品牌的定位都比较准确、主题都比较突出、内涵都比较丰富。

  (三)创建深入,成效明显。

在党 建品牌的创建过程中,各级党组织紧紧围绕本地区、本部门、本单位的中心任务和工作大局,遵循创建党建品牌的基本规律,搭建创建载体,强化创建措施,完善创建机制,实实在在地创建、培育和打造品牌,不断扩大品牌影响,形成了一大批知名度和美誉度较高、辐射带动和示范导向作用比较强、具有鲜明时代特色的党建品 牌,进一步激发了党建工作的生机与活力,推动了党建工作创新发展。

  (四)机制健全,保障有力。

市在创建党建品牌中,先后建立健全 了一系列机制和制度,为深入创建党建品牌工作提供了保证和支持。

为做好党建品牌的评价认证工作,建立了以社会评价为基础、以品牌专家委员会评审为主体、以党员群众满意为标准的党建品牌评价机制。

为增强党建品牌的创建实效,建立了宏观指导、分类指导、跟踪指导的党建品牌创建指导机制,使党建品牌创建工作始终 沿着正确的方向发展。

为保障党建品牌的质量,每两年对“市党建品牌”评审一次,建立了动态管理机制,对发生违纪违法问题、影响品牌形象的,随时撤销其 “市党建品牌”称号。

为提高党建品牌的创建水平,建立了理论研究和总结推广机制,采取召开理论研讨会、座谈会等方式,不断深化理论研究,形成了一批有价值的理论成果和实践成果,有的成果已经转化为指导党建品牌创建工作的制度性文件。

  四、创建党建品牌的做法及成效  (一)引入品牌理念,强化品牌意识,推动党建工作理念创新。

我们借鉴海尔等企业的做法,引入了品牌的管理、服务、质量、经营等理念,赋予了党建工作新的理念内涵。

在党建品牌创建过程中,引导各级党组织自觉把党建品牌创建工作与市场经济发展的要求结合起来,牢固树立不与市场经济结合的党建是没有实效的党建 理念,把党建品牌的创建与服务社会、服务基层、服务群众紧密结合起来,使党的建设与服务和推动科学发展相一致,与创建品牌城市、发展品牌经济相适应,与深入实施“环湾保护、拥湾发展”战略和建设富强文明和谐的现代化国际城市相协调。

一是引入管理的理念。

品牌的成功靠管理,优质高效的管理出效益。

我们借鉴海尔市场管理、企业管理的理念和企业系统管理等先进的管理方式,指导各级党组织因地制宜地精心培育和打造党建品牌,以党建品牌的无形资源盘活和凝聚各种党建 资源,带动相关社会资源,形成了党建品牌的综合效应,以党建品牌的综合效应和影响力进一步提升了党建工作整体效能,同时也使基层党建工作的方式方法更加科学、更加富有生机和活力。

二是引入服务的理念。

为顾客服务是品牌的重要属性。

我们借鉴海尔“依托国际化的服务赢得用户、提高竞争力”的营销攻略,紧紧围绕 中心,立足服务大局,引导各级党组织和广大党员把满足群众需求作为工作的出发点和落脚点,把党建品牌的创建与服务社会、服务群众结合起来,把人民群众是否满意作为检验工作成效的唯一标准,牢固树立以人为本、和谐发展的理念,真心实意地为人民群众服务,进一步拓宽了各级党组织和广大党员更好地服务社会、服务 基层、服务群众的渠道,密切了党同人民群众的血肉联系。

三是引入质量的理念。

质量是品牌的本质和生命,也是新形势下党建工作的基本价值取向。

党建品牌也不例外。

没有质量的党建品牌,自然会被群众淘汰。

我们在党建品牌创建工作中,不断强化质量理念,注意引导基层党组织从一开始就注重党建工作的质量,不断增强 党建品牌的为人民群众服务的“含金量”,进而带动党建工作整体水平的不断提高,使各级党组织在加强党建工作中更加注重质量、更加注重效益、更加注重人民群众的美誉度。

四是引入经营的理念。

品牌的成功,关键在于经营;品牌的价值,来自于经营。

新形势下的党建工作尤其需要经营。

我们引导各级党组织运用企业经营 品牌的方式方法,充分考虑党员群众的需求,依靠人性化的管理、优质的服务、过硬的质量,精心经营,长期培育,使创建党建品牌得到了群众的广泛认同和充分信任,使党建品牌实至名归。

实践证明,用品牌的理念解决党建工作面临的新问题,是对社会主义市场经济条件下加强党建工作的理念变革,是促进党建工作科学发展 的重要途径,也是保证党建工作始终服务科学发展的有效手段。

  (二)精心培育打造,提升品牌价值,推动党建工作方式方法创新。

我们借鉴产品品牌创建的方 法和理念,引导各级党组织精心培育党建品牌,不断提升党建品牌价值,努力扩大党建品牌影响,使党建工作的方式方法更加科学、更具有针对性。

一是借鉴抓产品品牌项目的办法抓党建品牌,推动党建工作项目化。

项目是解决社会供需矛盾的主要手段。

需求与供给的矛盾是社会与经济发展的永恒动力。

新形势下,基层广大群 众的需求千变万化,基层党建工作面临的问题层出不穷,依靠计划经济条件下形成的基层党建工作方式方法,不能有效地解决“供需脱节”的问题,迫切需要更加科 学的方法,增强基层党建工作的针对性和有效性,以项目的形式提供丰富多彩的服务来满足群众日益增长的物质文化需求。

我们参照名牌企业运用项目管理方法、不断推出名牌产品满足消费者需求的做法,坚持“党员和群众需要什么、就创建什么项目、就打造什么品牌”的原则,突出党建品牌的个性和特色,把一个个党建品牌 作为解决党建工作中重点难点问题的具体项目,使党的路线方针政策、中央和省市委对党建工作的部署要求更加具体化,与基层和群众的需求结合得更加紧密。

在此基础上,我们参照项目管理的方法,对党建品牌创建工作的每个阶段实行动态管理,不断进行资源的配置和协调,不断总结经验,针对基层党建出现的新问题和广大 党员群众的新要求,不断提出针对性强的措施。

二是借鉴经营产品品牌的办法经营党建品牌,推动党建工作创新自主化。

经营是企业根据自身的资源情况和所处的市场环境,对长期发展进行战略性规划和部署,制订远景目标和方针的战略层次活动,解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。

我们把经营的 理念贯穿于党建品牌创建始终,把创建党建品牌的过程作为推动党建工作持续创新的过程,引导各级党组织始终坚持与时俱进,不断进行持续创新,实现了经营党建品牌与推动基层党建工作创新的有机结合,使创新成为基层创建党建品牌的主题,也使品牌的价值和影响在经营中得到大幅度提升。

如,青岛港(集团)公司党委在 创建“党情传四海”党建品牌中,广大党员自觉在本职岗位上进行改革创新,为港口的又好又快发展作出了应有贡献。

仅2008年,基层党组织和党员共创出集团以上纪录270项次,其中,27项上榜中国企业新纪录。

三是借鉴开拓产品品牌市场的办法开拓党建品牌市场,推动党建工作社会化。

各级党组织适应党建工作面 临的新形势、新任务、新要求,借鉴企业开拓产品市场的办法,坚持把开拓党建品牌市场的过程作为扩大党建品牌影响的过程,作为提高党建品牌知名度和美誉度的过程,作为让党员和群众监督党建品牌创建工作的过程,作为树立品牌形象的过程,以党建品牌的深入创建不断扩大党建工作的社会影响,使党建工作更加注重社会 形象、更加注重提高广大党员和群众的满意度,既取得了较好的政治效益、经济效益和社会效益,又进一步扩大了党的工作覆盖面,提高了党建工作的社会影响力。

我们积极引导基层建立完善党建品牌宣传推介机制,采取多种形式面向社会、面向基层、面向党员群众宣传品牌理念,用品牌理念武装头脑、统一思想、指导工作, 使品牌理念成为党组织和党员的共同愿景,成为引领和约束党组织和党员行为的有力武器,同时也督促各级党组织更加重视党务公开,使党务公开的方式更加灵活,进一步提高了党建工作的透明度。

四是借鉴检验产品品牌质量的办法检验党建品牌质量,推动党建工作质量化。

我们引导各级党组织借鉴企业在市场中检验产品品牌 质量的办法,把党员满意、群众满意作为检验党建品牌质量的根本标准,把创建党建品牌的成效放到“市场”中去检验,把党建品牌创建成效的评价权交给广大党员和群众,使党建工作步入了更加注重提高内在质量的轨道。

在首批“青岛市党建品牌”评选中,我们改变了过去以上级党组织评价为主、广大党员和群众评价为辅评 价党建工作的做法,首次把社会测评引入到党建工作评价中,把广大党员和群众的评价作为衡量党建品牌知名度和美誉度的主要标准,委托市统计局依托青岛市党员信息库,按照一定比例从创建单位等距抽取了100个以上的调查样本,借助市社情民意调查中心通过计算机辅助电话调查系统,对提交专家评审的党建品牌的知名 度、美誉度及其在日常工作、服务群众方面的作用进行了专项调查,取得了较好效果。

  (三)着力解决问题,增强创建实效,推动党建工作实 践创新。

经过近年来的实践,创建党建品牌已成为我市加强党建工作的总抓手,破解了党建工作中的一些重点难点问题,解决了群众反映强烈的突出问题,构建了社会主义市场经济条件下以改革创新精神推进基层党建工作、保持党的先进性长效机制建设的实践模式。

一是在破解党建工作与中心工作“两张皮”问题中使党建工作由虚变实。

在创建党建品牌过程中,各级党组织紧紧围绕中心任务和工作大局,不断解放思想、 转变观念,彻底改变抓党建“一刀切”、“大呼隆”和“就党建抓党建”的做法,实现了基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式由传统的行政命令型向指导服务型转变,由封闭型向开放型转变,由强调共性向既注重共性又尊重个性转变,使基层党建工作更加围绕工作大局、贴近中心,更加注重务求实效、贴近实际,更加 符合基层要求、贴近群众,有效解决了党建工作与中心工作“两张皮”的问题,形成了围绕科学发展抓党建、抓好党建促进科学发展的新局面。

二是在为民服务中解决了群众反映强烈的突出问题。

在创建党建品牌过程中,我们借鉴海尔通过不断帮助用户成功进而获得自身成功的经验,把帮助党员和群众这个“用户”成功贯穿创 建始终,着眼于践行全心全意为人民服务的根本宗旨,引导各级党组织自觉把服务作为党建品牌的核心理念,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,在帮助党员和群众成功中获得了自身的成功;着眼于解决群众反映的突出问题,引导各级党组织自觉把群众的热切期盼作为创建党建品牌的动力,把群众关注的热点 难点作为创建党建品牌工作的重点,从解决影响和制约科学发展的突出问题抓起,努力解决党员和群众最关心、最直接、最现实的利益问题,赢得了广泛的赞誉;着眼于构建社会主义和谐社会, 引导各级党组织自觉把化解社会矛盾和纠纷作为创建党建品牌的出发点和落脚点,积极协调各方面利益关系,在维护党员和群众利益中促进了社会和谐稳定发展,提升了创建党建品牌的创建成效,树立了党的良好形象。

如,胶州市在创建“走进百姓”党建品牌中,有效解决了一批群众关心的重点难点问题,共为困难户提供帮扶 资金180多万元,解决基层反映问题1203件,解决农民群众水、电、路等方面的难题1000多件,为486户困难群众落实了低保政策,对500多名困难学生实施了救助,共发放救助金50余万元,让老百姓感受到了党和政府的温暖,使“走进百姓”成为党委满意、群众信赖的党建品牌。

三是在搭建有效载体中构建 起保持党的先进性的长效机制。

深入创建党建品牌,搭建了加强党的先进性建设的有效载体,构建了党组织和广大党员永葆先进性的长效机制,使品牌理念被各级党组织、党员和群众广泛认同,日益成为党组织和党员的共同追求、自觉行动。

在创建党建品牌过程中,我们引导各级党组织主动向广大党员和群众亮出自己品牌,亮 出自己的工作理念和目标,接受群众和社会监督。

通过身体力行党建品牌的核心价值理念,督促他们主动转变作风,带头深入基层,深入一线,倾听基层呼声,了解群众疾苦,问政于民、问需于民、问计于民,自觉做到指挥在一线进行,情况在一线听取,问题在一线解决,经验在一线总结,使各级党组织的凝聚力、向心力、创 造力得到了进一步增强,日益成为贯彻落实党的路线方针政策、善于领导科学发展的战斗堡垒。

引导广大党员自觉按照“牢记宗旨、心系群众”的要求,在本职岗位上主动亮出身份、做出承诺、树好形象,使他们的理想信念更加坚定,先锋模范作用发挥得更加充分,党员意识进一步增强,日益成为党的意志的形成主体、党的活 动的实践主体、党的形象的塑造主体和推动科学发展的骨干力量。

  五、创建“公信组工品牌”,为创建党建品牌作出表率、提供保证  市委组织部作为全市党建品牌创建工作的指导部门,在创建党建品牌过程中自身如何率先垂范,各级党组织和广大党员都比较关注。

为此,我们着眼于探寻组织工作服务品牌城市创建和品牌经济科学发展的有效途径,以改革创新精神建设“模范部门”、打造“过硬队伍”的有效抓手,塑造具有鲜明时代特色组工文化的有效载体,建立加强机关自身建设的长效机制,深入创建了“公信组工”品牌,为各级党组织和广大党员作出了表率,为创建党建品牌工作提供了有力保证。

  (一)解放思想,转变观念,强化“公信组工”品牌意识。

我们把强化品牌意识作为创建“公信组工”的思想基础和行动指南。

一是确定品牌理念。

经过广泛深入的论证,我们把公道正派作为品牌的核心价值,把可信、可靠、可敬、可亲作为品牌的形象,确立了学习工作化、工作学习化的学习理念,改革创新、求真务实、坚 持原则、业务出色的工作理念,真心关怀、真情服务、真诚相待的服务理念,最讲党性、最重品行、最作表率的作风理念,让党满意、让人民满意的质量理念等,牢固树立了服务大局、以人为本、创新开放的意识。

二是形成品牌共识。

组织开展了解放思想大讨论、品牌创建大家谈、服务科学发展献计策等活动,印制了品牌文化 手册,创作并唱响了《默默奉献—“公信组工”之歌》,使“强基固本呕心沥血、知人善任独具慧眼、公道正派甘为人梯、两袖清风一尘不染”成为全市组工干部的共同追求和价值标准,使品牌理念内化于心、外化为行为准则。

三是营造良好环境。

自觉把创建“公信组工”品牌,作为围绕中心、服务大局的实践载体,作为建设 模范部门、打造过硬队伍的有效抓手,开展了富有成效的创建活动,打造了“凝心聚力”、“阳光组工”等子品牌,形成了浓厚的创建氛围。

创建品牌的做法,被中组部、省组部的组工通讯和组工信息,人民日报、中国人事报等刊用;在全国机关党建工作会议上,李源潮部长给予充分肯定。

(二)多措并 举,注重实效,提升“公信组工”品牌价值。

品牌的价值要落实在具体行动中,体现在工作成效上。

我们顺应群众的热切期盼,认真听取党员干部的意见建议,把推动组织工作的公开公正公平,作为品牌创建的突破口,提高了组织工作的公信力,赢得了广大干部群众的广泛赞誉。

一是通过扩大民主体现“公信”。

按照省组部的 部署,抓住干部提名这一关键环节,在区市全面推行了“两公开四差额”规范干部任用提名、差额选任干部工作,对部分区市委书记、区市长、市直部门主要领导干部候选人进行了全委会扩大会议署名推荐,在全市全面推行了常委会任用干部票决制。

二是通过公开考选体现“公信”。

2008年以来,先后拿出13个副局级领 导职位、28个处级职位进行了公开选拔。

今年招考的360多名公务员全部安排到县以下基层单位工作,从在基层工作满5年的公务员和满2年的选调生中,公开考选了73名充实到市级机关。

创新军转干部安置办法,连续两年对2100多名军转干部,采取档案分与笔试分相加后综合排序,由高到低进行自主选岗,充分体 现了民主、公开、竞争、择优的原则。

三是通过严格监督体现“公信”。

在干部选拔任用和竞争上岗中,全面实行了全程记实。

建立了拟提拔(重用)市管干部考察对象报告个人有关事项制度。

专门下发了《关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的通知》,要求每次民主推荐干部会上,或者竞争上岗动员会上,都必须全 文宣读通知内容,并对治理拉票行为进行民主测评。

在7个区市深入开展了“科学规范和有效监督区(市)委书记用人行为”试点工作。

健全完善了l2380电话、网络和信访“三位一体”的举报受理网络平台。

高度重视网络舆情工作,对于网上反映的组织工作问题,全部纳入信访渠道。

建立了举报查实案件跟踪整改制 度,确保查实举报件处理到位。

开展了组织工作满意度民意调查,查找工作薄弱环节,深入开展专项整治。

  (三)提升素质,转变作风,树立“公信组工”品牌形象。

我们紧密结合打造学习型、服务型、创新型机关,亮出身份,作出承诺,接受监督,把创建品牌的过程作为转变作风、提升服务水平和工作效能的过程。

一是在创建学习型机关中展示品牌形象。

着眼于培养造就眼界宽、思路宽、胸襟宽的组工干部队伍,制定了《关于深入创建学习型机关的意见》,营造 崇尚学习的浓厚氛围,优化知识结构,提高综合素质,增强创新能力。

先后选派了十几名部机关干部到援川办、经济建设一线、工业园区、农村基层、上级机关学习锻炼,开阔视野,提高本领。

深入学习宣传组工干部“十严禁”纪律要求,统一制作了“十严禁”标牌挂在每个办公室。

二是在创建服务型机关中展示品牌形象。

建 立完善了服务承诺制、首问负责制、文明接待制、限时办结制等制度规定,要求部机关干部做到“自己不满意的不出手,处室不满意的不上交,不良作风不在自己身上出现,失误差错不在自己身上发生”。

针对金融危机的影响,围绕帮助企业解难题、度难关,建立了“企业联络员”制度,从25个市直部门选派60名局级干部和21名处级干部帮扶全市各大企业和重点项目,为企业 解决各类问题110多个。

12区市共派出企业联络员1941人,帮助企业协调解决了4490多个问题。

三是在创建创新型机关中展示品牌形象。

通过每年提报创新项目、研讨创新举措、表彰创新成果等措施,大力推进思维创新、方法创新、机制创新,在全市组织系统营造了浓厚的创新氛围。

如何将党支部与企业文化建设结合起来

准确定位,积极坚守“六管”之责管“方向”。

要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,科学判断经济发展和市场竞争变化,提高鉴别判断能力,为企业科学决策把握好方向,不断完善企业发展战略,坚持以科学战略引领企业发展。

企业各级党组织都要把党建工作放在企业改革发展的全局中谋划推进,进一步健全完善企业党组织参与决策、带头执行、有效监督、发挥政治核心作用的体制机制,努力解决企业在改革、管理和自主创新等方面遇到的问题,推动企业管理上水平,创新能力、发展活力全面提高,实现最大经济效益,确保党的利益和意志在本企业落到实处,确保企业政治安全。

管“干部”。

国有企业党组织在建立现代企业制度中,要坚持党管干部原则,认真做好两个方面的工作:一是坚持管政策、管标准、管程序,在企业选人用人,包括确定用人标准、研究推荐人选、完善评价体系、加强监督管理、培养后备人才上发挥主导作用,把党的干部政策、德才兼备的用人标准落到实处,努力营造一个公平、公正、人尽其才、才尽其用的良好用人环境。

二是管好干部的培育和考察、考评,特别是通过对干部、包括董事会人选和经理层人选的考察、考评,积极适应建立现代企业制度和完善公司治理结构的要求,坚持双向进入、交叉任职,把党要管党、从严治党与依法治企结合起来,把党组织工作制度与公司治理结构运行规则结合起来,使党建工作成为企业改革发展的引领力和推动力,确保企业组织安全。

管“自身”。

要突出抓好民主集中制、基层党组织和先进性建设三个重点。

要切实加强民主集中制建设,提高企业科学决策水平,实现决策民主化;要切实加强制度建设,探索建立党建工作标准化体系,把党建工作纳入企业制度、管理流程和绩效考评,达到制度化、标准化、规范化目标;要切实加强党的先进性建设,建立保持先进性的长效机制,保证党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。

管“思想”。

企业党组织要贴近实际、贴近职工、贴近生活,切实增强思想政治工作的针对性和时效性。

要正确处理好改革、发展与稳定的关系,把思想政治工作融入企业生产经营中心工作,充分调动党员和职工降本增效的积极性。

要贯彻落实“以人为本”的理念,为职工创造更好的工作、生活、学习环境,切实解决职工生活中存在的实际问题。

要特别关心困难职工的生活,让全体职工共享企业改革、发展成果。

要高度重视稳定工作,认真落实维稳工作职责,党政工团齐抓共管,及时化解各种矛盾,确保企业政治思想、职工队伍和生产秩序的稳定。

管“文化”。

文化出凝聚力、出战斗力、出和谐力。

要大力推进企业文化行为、形象、理念三大系统建设,持续增强干部职工的认知度、认同度和忠诚度,真正使企业文化成为全体职工齐心协力推动公司建设发展的精神动力。

要进一步加强企业行为文化和理念文化建设,完善有自身特色的企业文化体系,不断增强企业软实力。

要不断增强企业文化的包容度和吸引力,发挥企业文化在兼并、重组中的特有作用,以文化的融合推动企业的整合,积极履行国有企业社会责任,不断提升社会形象,努力拓展企业生存和发展空间。

管“监督”。

切实履行保证监督职能,确保党和国家方针政策在企业的贯彻执行是党章赋予国有企业党组织的重要职责。

要按照参与决策、带头执行、有效监督的要求,把党组织的政治核心作用贯穿于企业决策、执行、监督的全过程,把党建工作融入企业生产经营管理的全过程。

要加强对企业贯彻落实科学发展观和执行国家方针政策的监督,把企业重大决策、干部任用、生产经营等“三重一大”问题的监督纳入党委的统一领导,充分发挥企业党委的作用、董事会的作用、经理层的作用、监事会的作用,包括纪检监察和审计的作用,突出责任分解、责任考核和责任追究三个环节,确保企业经营机制的高效运转和干部队伍的廉洁从业、勤勉敬业。

要积极探索新形势下党组织实施有效监督的体制机制,全面、深入、系统推进惩防体系建设,重点围绕企业生产经营、工程建设等中心工作,从招标管理、燃煤管理、物资采购、安全生产管理入手开展效能监察,堵塞管理漏洞,确保企业经济安全。

要统筹兼顾国家、企业、职工三者的利益关系,切实维护国家利益和职工合法权益,保持企业和谐稳定,促进企业健康发展。

突出重点,着力抓好“五个建设”着力加强思想文化建设。

在市场经济条件下,企业党组织同样要紧紧抓住理论建设这一法宝,坚持用科学发展观武装党员、干部、职工头脑。

坚持用“形式多样的宣传工作和强有力的思想政治工作是企业发展的强大动力”定位企业的宣传思想政治工作,大力开展多种形式的企业文化建设活动,紧紧围绕中央和自治区的重要决策、企业发展规划、重点工作开展内外宣传,努力营造各产业、各单位之间“比、学、赶、超”的竞争氛围,在企业上下形成团结奋进、激情创业、加快发展的生动局面。

着力抓好干部职工队伍建设。

企业党组织必须把先进性建设作为党的思想、组织、作风建设的重要内容,持续加强。

一是要以创建“四好”(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)领导班子活动为载体,全面加强领导班子建设;二是要以有理论功底、有战略眼光、有经济头脑、有领导能力、有人格魅力的“五有”为标准,推进干部队伍建设。

要大力实施人才素质工程,不断提升职工队伍综合素质,努力创新人才发展机制,坚持高端引领、整体开发,促进企业人才结构不断优化。

要针对不同类型人才细化培训目标,按照分级培训、系统推进的培训模式强化实施,努力造就一大批适用型人才,满足企业发展对人才的需求。

着力抓好基层党组织建设。

要及时健全完善基层组织系统,实现党组织和党建工作在企业的全覆盖。

要充分发挥党内民主,大力推行党组织换届“公推直选”,加大党务公开力度,积极引导党员参与党内事务,切实保障党员的民主权利,不断增强党组织的凝聚力。

要坚持抓基层、打基础,把党建工作重心放在党支部建设上,切实加强党员教育管理和发展党员工作,努力提高党员素质,不断壮大党员队伍,逐步消灭无党员班组,不断增强党组织的战斗力。

要规范党务工作机构设置,完善党务干部培养选拔制度,建立党务工作经费保障制度,稳定政工干部队伍,为加强党建工作提供支持和保证。

着力抓好党风廉政建设。

要全面落实党风廉政建设责任制,进一步加大党风廉政建设责任追究力度,严格实行党风廉政建设责任制考核结果与单位评先评优、班子成员绩效考核和提拔任用“三挂钩”制度。

要着眼源头治理,不断完善惩治和预防腐败体系建设,继续推进“三重一大”决策制度的落实。

要围绕生产经营目标,进一步加强专项监督检查,强化经营管理薄弱环节,完善规章制度,提高管理水平和效益。

要加强纪检监察机构和队伍建设,不断提高反腐倡廉工作的能力和水平。

着力抓好工团组织建设。

群众工作是党的工作的重要组成部分,是国有企业党建工作的重要基础,是党组织联系群众的桥梁和纽带。

要切实坚持党建带工建、党建带团建原则,把工团组织工作纳入企业党建工作总体格局,认真落实自治区总工会和自治区团委等上级工团组织的有关工作部署,以“五星级职代会”“五四先进团委”创建活动为载体,不断加强工团基层组织建设。

要围绕企业生产经营和改革发展,引导各级工团组织融入中心开展工作,广泛开展群众性劳动竞赛活动,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气,激励和引导广大职工和团员青年立足岗位为企业可持续发展贡献力量。

大学党总支团总支党支部团支部是怎么一回事

谁领导谁

支部和总支都有什么职位

各个职位是老师当还

党总支各个党支部和团总支,团总支领个团支部,党支导团支部。

团的各级机构都有相应的书记,组织委员,宣传委员等。

学生支部的职位大多都由学生来担当,但书记一般由主管老师兼任。

对学生的要求,主要是政治觉悟,工作能力,人际交往和性格等方面。

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