装修公司口号
拆的干净，拆的彻底，拆的无所顾忌。
装修公司的口号
一定要相信我大家帮我想个宣传口号，贴心的，好记的，给人印象深刻的
装饰公司工程部是干什么的
一、培养目标本专业是培养适应社会主义现代化建设需要，德、智、体、美全面发展，具备土木工程技术知识，掌握房屋建筑工程施工技术，掌握现代化建筑工程管理科学的理论、方法、手段、管理技术与技能的应用型人才。
二、培养要求1、掌握必备的数学、英语。
计算机应用等基本知识，具备相应的收集、分析与处理的能力。
2、掌握建筑装饰工程专业必须的力学结构知识，具备简单的建筑装饰结构的分析计算与技术能力。
3、掌握建筑装饰工程学必须的建筑材料、房屋构造、建筑工程施工技术、施工组织、工程与决算学等基本知识，具备建筑材料选用与质检、施工现场技术与管理、工程监管等工作能力。
4、具备绘制与识读建筑施工图、结构施工图和水等将主设备施工图的能力。
5、具备初步的建筑企业经营管理、综合协调的能力。
6、具备施工施工测量能力。
7、具备初步的建筑企业经营管理、综合协调的能力。
装修公司工程部各岗位的工作职责
工程部简介工程部是负责设备、设施、装修的维修、改造，并确保其正常运转和豪华装修的职能部门。
工程部-00 工程部简介工程部-01 总工程师工程部-02 助理工程师工程部-03 机修主管工程部-04 综合维修主管工程部-05 水电运行主管工程部-06 综合维修领班工程部-07 弱电领班工程部-08 锅炉领班工程部-09 水电运行工工程部-10 综合维修工工程部-11 空调工工程部-12 油漆工工程部-13 木工工程部-14 DJ师工程部-15 锅炉工工程部-16 弱电工工程部-17 秘书兼仓库管理员隶属关系直接上司：总经理基本素质基本条件： 有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利；必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规；能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
自然条件：身体健康，精力充沛。
文化程度： 具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称。
外语水平： 有一定外语水平，会酒店的英文日常用语。
工作经验：具有从事机电设备管理8年以上经历。
岗位工作概要1、负责监管整个工程部运作。
2、负责制订全面\\\/预防性保养计划及改善工程，令酒店及设备得到良好的保养延长设备使用寿命。
3、协助总经理处理一切有关工程事宜。
隶属关系直接上司：综合维修主管基本素质基本条件： 工作认真负责，沟通、协作能力强；对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。
自然条件：身体健康，精力充沛。
文化程度：具有中专以上学历或同等学历。
外语水平： 无工作经验：从事机修工作3年以上。
岗位工作概要认真执行本班组主管或经理的工作指示，按照本班组工作计划的要求，具体在实际工作中带领本班组技术人员进行现场工作，要起很好模范的带头作用。
岗位职责1、 严格执行半本班组主管或经理的工作安排。
2、 负责客房、餐厅、娱乐及公共区域的机修及厨房、洗衣房、PA等设备设施的维修保养工作。
3、 全面掌握小组的各项工作，检查、督促、协调组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。
(你参考一下吧。
这些都是工程的JD。
也就是你说得岗位职责。
如果要详细的一套工程部的，因为我不知道你的什么是公司，是建材的，还是
我在百度文库里上传了一个工程部JD全套的，是星级酒店工程部的，我想你可以看看。
我准备创立一个小型的家装公司。
公司公司发展的三个核心部门：营销部、设计部和工程部。
家装部岗位【篇一：公司市场部位职责】装饰公司市场部的岗位职责一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围1、公司市场开拓。
2、客户信息管理。
3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。
三、管理范围1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、营销网络的维系，拓展。
4、业务员业务行为与业绩的考核。
◆市场部人员岗位职责一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌2【篇二：家装公司市场部岗位职责】【篇三：装饰公司市场部部门经理岗位职责
家装公司工程部经理工作计划
总则、加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。
、本规定适用于公司工程部所有员工以及施工队。
、此规定由工程部与公司共同制定。
二、人员编制与岗位职责（一）人员编制1、工程部设工程部经理、工程部下设为质检部、材料部二个分部门；。
3、工程质检部设质检员名，工程材料部设材料员、工程质检部下辖各施工队工长，在项目施工中，工程质检部对对施工队工长进行全权管理。
（二）岗位职责1、部门经理职责：负责工程部的全面工作。
严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理。
协调解决施工中出现的重大问题，二个工作日内完成，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。
负责主持部门例会。
2、项目主管职责：严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按期竣工。
及时解决施工中出现的问题，一般问题当日解决，重大问题立即报部门经理处理。
认真做好材料进场验收、隐蔽工程验收、工程验收等三阶段管理的有关工作。
负责工程施工现场的安全、保卫、防火及卫生工作。
负责协调客户、设计及材料等部门关系。
加强对施工队管理，严禁施工队与客户私下交易，承揽私活，施工队支款不超支。
（三）施工队录用、定级及管理1、录用：申请进入本公司的施工队应填写“施工队申请录用表”。
申请进入本公司的施工队应给本公司提供已施工的工地场所，供参观，以考查其施工水平被公司
