怎样降低成本，提高效率
节约—从身边小事做起“勤俭节约，艰苦创业”是个古老而又永恒的话题也是中华民族传统美德。
在我们公司发展到今天的规模基础上，每个人更要倡导“艰苦创业，勤俭节约”的精神。
公司的经营离不开水、电、纸等办公用品和生产原材料等项目繁多的各项支出。
如果控制不好，只图一时的方便和痛快，各项开支大手大脚，不加节制，企业有更多的盈利也经不住无谓的铺张浪费。
“勤俭节约，艰苦创业”与企业的效益和发展是息息相关的，切不可等闲视之。
一个没有“勤俭节约，艰苦创业”精神为支撑的企业，是难以持续发展的。
节约不是一时之举，更不是权宜之计，而是企业管理永恒课题，企业做实、做强、做大、做久的基础。
怎样节约
从哪里节约
我能在节约上能做什么
每个人都应该思考这个问题。
我给出的答案很简单，节约，要从我做起，从小事做起，从身边的岗位做起，从你我用的电灯、电话、自来水、电脑、空调、饮水机、复印纸、各种原材料及辅料等点点滴滴做起。
如果我们在这些方面都重视起来并且都认真负责地一以惯之，企业的发展将会更加顺利。
也许有人会戏言：“反正公司有钱，浪费一点点有什么呢
”这句话听起来好像浪费一点点无须大惊小怪，事实真的是那样吗
我们不妨来算一笔账，我们公司近200名员工，每人每天浪费一块钱，好像很微小，而总数就是200多元，一年算下来就是7万多元，这么一笔数字，要多少人的劳动才能补得上来。
俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”。
厉行节约，从我做起，从小
学习现代企业管理课的心得体会
学习《企业管理》的感想学习《现代企业管理》，目的是让各专业了解和掌握企业管理的原理、理论和方法，培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。
随着的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。
我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。
而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。
现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.。
1）学习《现代企业管理》，让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。
现代的竞争，资源不是优势，钱不是优势，企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念，公司制胜必须发挥激励的作用。
1、没有创新的工作是没有成效的工作，缺乏创新精神的干
谈谈如何将国家电网公司的基本价值理念落实到实际工作中,积极做统一优秀企业文化
要想使国网公司的基本价值理念落实到实际工作中去，首先应该对员工进行系统培训，让每个人都树立“建设国际一流企业，建设世界一流电网”企业愿景的思想，牢记“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命，把企业文化建设和基本价值理念落实形成一种常态机制，做到是每个员工牢记“四个服务企业宗旨”，结合一线实际开展多种形式的教育宣传，使每个员工都要恪守“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观和弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，把“真诚服务、共谋发展”的服务理念落实到工作中去。
其次就是建立一种考核机制，使每个单位每个员工都能做到“横向和纵向”的比较，查找个人的差距，对企业文化建设的先进个人和单位进行奖励，形成一种你追我赶的学习氛围。
打破过去的传统思想枷锁，不要停留在“形式和口号”上。
只有把企业文化建设和实际工作相结合才能真正的把国网公司的基本价值理念落实到实处，才能使每个员工为 “一强三优”现代公司的战略目标的实现而努力奋斗。
也只有这样才能使“国际一流企业 、世界一流电网”的愿景早日实现。
匠心筑梦精神
一丝不苟，精益求精，在专注与坚持到物我合一，追越……这些都是工匠精神的本质内涵。
自然，工匠精神的境界亦复如是，《庄子》有云：“技近乎道”。
早在古代中国，就已经有了技艺精湛的鲁班、游刃有余的庖丁，他们的行技境界都是历代工匠精神的毕生追求。
关于庖丁解牛，书中曾记载了他与梁惠王之间的一段对话。
梁惠王问：“（你）解牛的技术怎么会有如此的高度呢
”他说，“我凭借精神和牛接触，而不用眼睛去看，依照牛体本来的肌理结构，用很薄的刀刃插入有缝隙的骨节。
十九年了，我的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来一样锋利。
”这就是工匠精神的至高境界，当常规技艺与人的精神达到一种高层次的配合，心手合一，物我两忘，便创造了极近完美、精精的深远天地。
在国外，瑞士制表商对于钟表的每一个零件、每一道工序、每一件作品的用心打磨和精良雕琢，也无不体现了他们对“工匠精神”理念的完美诠释。
正是凭借制表商们对瑞士手表从铸造材料、制作工艺、人为加工等方面一丝不苟的孜孜追求，才使得瑞士手表誉满天下，经久不息地在世界各地畅销，并且成为人类制造史上不可磨灭的经典。
作为以严谨、理性而著称的德国，其在机械制造和哲学方面的突出贡献，同样离不开工匠精神。
但是，工匠精神并不等同于“苛刻”，它是一种因时因地而异的生动存在，能把人的主体性传递到对应的作品中去，并从人的角度去思考问题、创造奇迹，让大家在产品的背后感受到工匠本身所带来的人文情怀，而不是冰冷的工艺品。
工匠精神并不仅存在于那些创造历史的人们那里，它还渗透到工作与生活的方方面面，深刻地影响着我们每一个人。
它不仅是一种坚定、执着、踏实勤奋的工作方式，更是一种热爱事业、热爱生活的担当精神和时代使命感，是日常生活里的奇迹。
在社会上存在的工作岗位中，若是都能用工匠精神对待每一件工作，这不仅能够完成个人价值的释放，也托起了一个辉煌的中国梦。
重拾工匠心，重塑工匠魂，是助推时代进步的先决条件；唯有以一己之力不断践行工匠精神，才能无愧于心、无愧于时代，在未来希望的田野上耕耘出一片芬芳的美丽
中国制造业中如何应用精益生产理念
我觉得，精益生产最大的问题是要解决好库存问题。
诸如仓库库存、时间库存、环节库存等等～～，要想方设法的消灭浪费，实现生产的最大效率化才是正统。
\\r可是，有些领导眼中的精益生产首先是认为员工是最大的浪费～～，不知最后他一个人能否实现生产最大效率呢
呵呵～
我是一名SMT生产线的员工，刚进公司不到一年的时间，车间缺少线长，领导让我当线长，想转正但要写一份
一、你在公司一年来的表现积极方面的写出来；二、对你线长的认识；三、线长的主要职责主要是提高产品质量，提高， 降低生产成本，防止；四、表一态度，你能做好线长的工作，同时支持配合上司的工作；五、同时向上司学习，提高自己的管理水平和管理技能；另外，转正时，企业有转正表，转正表也有写的内容。
要有信心，认真去做，一定会做好的，多谦虚向主管学习。
若还不知道写，多写一些表态方面的内容也可以，主动、积极，担责任等方面
