团队励志口号
激励口号团搏，勇争,横刀立马,勇创新高
超越自我，超越梦想
成不，还要加倍努力
每天进步一点点，付出一定有回报
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力
相信自己，相信伙伴，永不言退
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远
保险公司团队励志口号大全
1、敬业从爱岗做起，爱岗从尽职开始。
2、发自心底的爱岗，是敬业的先导。
3、守业就是退步，创新才能发展。
4、制度的执行力决定管理的生命力。
5、让习惯服从制度，让制度成为习惯。
6、用力做只是合格，用心做才能优秀。
7、认清自己往往比认识别人还重要。
8、每天都要做最好的自己。
9、今天不自律，明天不自由。
10、能力有限，努力无限。
11、我们可以平凡，但不能甘于平庸。
12、健康体魄、快乐工作、愉快心情、幸福人生。
13、方法决定效果，细节决定成败。
14、珍惜时间可以使生命变的更有价值。
15、在工作中，不能有畏难情绪，因为所有的困难都是石头，都会磨砺你这把剑。
16、不怕路远，就怕志短。
17、指挥十遍不如带头一干，空谈千言不如做好一件。
18、一个组织的活力，取决于领导者与被领导者之间的距离19、理必求真，事必求是，言必守信，行必踏实。
20、思想在岗位上，信念在行动中。
21、困难遇勇气而退却，挫折遇微笑而低头，希望依奋进而诞生，成功赖拼搏而实现。
22、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
23、用欣赏的眼光看待别人，用感恩的情怀去体验生活，用光明的思维去直面人生。
24、天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
25、没有危机感，就是最大的危机。
26、信任是比制度更好的管理手段。
27、考试虽是一种压力，却是增长能力的催化剂。
28、努力做了，得和失都很精彩。
29、前进的道路有你我同行，会更加精彩；丰收的硕果有大家共尝，会更有滋味。
30、再好的种子，不播种下去，也结不出丰硕的果实。
31、做人的最高境界是“无我”，领导的最高境界是“无权”。
32、为自己的工作加油，为别人的成功喝彩。
33、如果不换位思考，那么就思考换位。
34、生活上要知足，学习上要知不足，工作上要不知足。
35、基本技能要掌握，专业技能要求精。
36、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。
37、生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。
38、敬畏生命，才会珍惜生命；感激生活，方能享受生活。
39、苦乐面前少思得，职务面前多思责。
40、 说一千，道一万，两横一竖是关键，一是“干”事，二是“干”净。
文章来源于易贤网
办公室墙上标语写什么好
激励员工和自己的。
1、 公司品牌例如：通过市场调研，了解我司品牌在当地的知名度，根据结果分析拿出增加我司品牌知名度的有效方法。
一个品牌意味着信誉和忠诚度，决定了公司是否能成为顾客消费的首选，是影响公司人流量和成交率的重要因素。
一个品牌的优劣可以通过两个要素来衡量，即知名度和美誉度。
连锁店应分析影响知名度和美誉度的因素，明确这方面工作应针对的目标。
2、 店面面积例如：在店面面积既定的情况下可通过调整展台布局、商品的摆放、空间的利用间接的扩大店面的实际销售面积。
（需确定店堂布局的最佳方案）连锁店应分析销售与面积的关系，单店应分析自身单位面积产出。
一般情况下，连锁店的销售与面积是成正比的，连锁店在使用面积一定的情况下，可以通过更加充分的利用现有面积，有效利用中庭、过道、楼梯等场地以及收银台、休息区等区域墙面，最大程度的进行商品、礼品出样和广告宣传，合理运用公共服务区为销售服务，变相的增加商场有效面积。
寸土寸金，把每一寸面积、每一寸空间都变成销售、展示、宣传的阵地。
连锁店管理中心应分析全国门店整体面积与产出曲线和连锁店中不同楼层相同面积对销售产生作用的差异，了解全国各个门店销售与面积及楼层的关系。
3、 店面区位和地段区位和地段的核心问题是交通，可采用直通车等多种形式予以解决。
在方便顾客购物的同时也能充分体现我司的服务，拉近连锁店与顾客的距离。
4、 硬件环境我们是商场，不是超市，塑造一个良好的购物环境，让顾客不是买完就走，还要休闲逛街。
卖场布局、空调、电梯、洗手间等硬件环境决定了商场的通道、光线、休息、通风等条件。
通过店面标准化的推广，优化店面硬件环境，营造良好购物氛围，从而促进人流量增加购买，在价格以外梳理另一种明显的优势促成销售。
5、 竞争程度人为制造相对优势，做的好的要好上加好，做的不好的要回避、淡化。
竞争体现在影响连锁店销售的各个方面。
每名连锁店店长都应明确以下三点：（1）同商圈竞争对手；（2）我们与对手之间这10点影响销售因素的对比与差异；（3）我们与对手竞争的侧重点。
通过比较优势，宣传自身的优点，抵消对手优势，攻击对手软肋，对自身短处采取差异化营销，扬长避短，最终使消费者形成我司在对比、竞争中占明显优势的印象。
6、 广告促销：广告投放是一种常规促销手段，包括媒体促销与终端促销，“店面本身就是最好的广告”，店长要提高终端包装的水平。
我们必须考虑广告投入和产出的比例问题，通过市场分析、竞争对手分析、顾客消费习惯的分析，寻找出投入最小，效果最好的宣传手段。
连锁店通过露演、露展、赠品堆码，以及灯箱、海报、巨幅、POP等手段，增加商场宣传的力度和密度，营造每日促销氛围。
7、 产品品牌的总类和数量在充分分析店面商品结构的基础上，通过市场调研，适当引进畅销品种，在保证投入有限的情况下，提高销售。
通过对不达标品牌进行分析调整，提高单位品牌销售额，增加品类、品牌数量，从带动整体销售。
8、 终端促销能力连锁店终端促销综合表现为一线销售人员的促销能力，可以细分为单兵促销能力、柜组促销能力、品类促销能力及整个店面的促销能力，通过优化激励制度，系统规范的培训不断提高终端的促销能力。
连锁店可在人员总量不变的情况下通过提高人均销售水平和提高销售人员比例来提高商场整体销售水平。
人均销售水平方面，连锁店可以通过减少销售人员非销售工作压力，熟练销售操作规范以及对销售人员促销技巧的培训来提高。
提高销售人员比例方面可以通过降低非销售人员比例和培养非销售人员销售能力来实现。
全员皆商：让每一个店面人员都要能促销，尤其是后勤人员，提高单兵作战能力，重点调整提高我司营业员水平，关注成交率。
9、 服务水平服务建设和提高的基本方法：至真至诚，苏宁服务，服务是朋友。
站在顾客的角度来完善服务，分析顾客购物的每一个环节，核心要求是细致、认真。
连锁店应从避免不良服务问题和提高顾客满意率来实现服务对销售的提高。
通过分析退换货原因并加以解决，避免退换货的发生，减少即成销售的流失。
通过分析服务投诉率提升顾客满意率来提升公司的品牌，形成增值。
10、价格终端应形成这样的口号：多卖10块钱，多赚1个亿。
价格因素为影响销售的最敏感的因素，采用降价的手段，在迅速提高销售量上虽然见效很快，但同时也是利润消耗最严重的一种促销方式，可以使用，但不能作为常规手段使用，作为连锁店店长，应该努力做到将价格因素转变为其他方面的因素予以解决，并通过提高每笔销售成交价实现公司更大的利润。
这10个因素不是独立存在的，对销售的影响互有交叉，连锁店要理清思路，明确每一个因素与结果之间的量化关系，并根据分析的结果作为制定工作计划的依据。
只要各连锁店持之以恒，按此计划采取有效措施，朝着连锁店工作的目标迈进，最终一定能提升我们的销售。
影响营销的因素有哪些
转载以下资料供参考影响企业营销的因素有以前的营销讲4P：产品，价格，渠道，促销 现在的营销讲4C：顾客，成本，便捷，交流 其实企业的任何一个内部因素和外部因素都会影响到营销，上面的几点是最主要的。
传统营销的研究架构是将营销组合中可控制的内部变数同企业外部环境相结合，这种架构同样适用于绿色营销研究，但绿色营销的研究架构中又有其新的内容。
其研究架构主要包括以下三大因素：一是影响绿色营销的内部因素；二是影响绿色营销的外部因素；三是绿色营销成功的因素。
1．影响绿色营销的内部因素。
影响绿色营销的内部因素亦称8P因素：①产品（Product）。
产品在生产、使用及丢弃时应具有安全性，企业使用的原材料和包装要有利于环境保护。
②价格（Price）。
产品价格要反映绿色成本，并确定能使消费者接受的绿色价格。
③分销（Place）。
选择具有绿色信誉的分销渠道来分销产品。
④促销（Promotion）。
采用绿色媒体宣传绿色信息，并对绿色信息的传播进行监测。
⑤提供信息（Providing Information）。
提供同环保有关、并能激发市场营销者重视可持续发展的全新观念的国内外绿色信息。
⑥过程（Processes）。
控制原材料、能源消耗过程以及废弃物的产生和处理过程，以有利于优化环境。
⑦政策（Policies）。
制定及实施鼓励、监测、评估和保护环境的政策。
⑧人（People），即企业的营销人员。
企业应该培养了解有关环境的各种议题、认识企业在环保中的表现及在绿色营销中善于宣传的营销人员。
2．影响绿色营销的外部因素。
影响绿色营销的外部因素亦称6P因素：①付费消费者（Paying Customers）。
企业要了解消费者对绿色议题的关心程度及对绿色产品的需求程度。
②供应商（Providers）。
企业的供应商对绿色主张关心程度如何及企业对绿色原材料的需求状况，直接关系到企业绿色营销的发展。
③政府官员（Politicians）。
政府官员可通过行政方式对企业经营活动施加压力，可通过立法形式制约企业的绿色营销。
④问题（Problems）。
经常了解和掌握企业绿色营销中存在的问题，诸如判断企业或其竞争对手的营销活动是否同环境及社会问题有联系。
⑤预测（Predictions）。
预测未来环境保护的发展趋势及其对企业绿色营销的影响。
⑥伙伴（Partners）。
加强企业与对环境具有重大影响的组织的联系，改善同这些组织的关系。
3．影响绿色营销成功的因素。
企业绿色营销能否取得成功，其关键在于能否将影响绿色营销的内部因素与影响绿色营销的外部因素有机地结合、协调，从而使企业真正做到：①满足消费者对绿色营销的需求；②产品生产及使用过程安全、对环境有利；③企业绿色营销策略为社会所接受；④企业从可持续发展战略高度来组织市场营销。
