主管是什么意思，哪些人属于主管
请举例说明
主管，汉语。
动词为“主持管理”的。
名称为“掌管某种事务的职官家”之意。
主观的分类：1.品牌营销主管 2.营销主管 3.美容部主管 4.区域主管 5.项目主管 6.销售主管 7.技术主管 8电脑主管器主管职能的特征：1、主管的决策职能与执行职能 2、主管的管理职能与业务(技术)职能 3、主管的“管事”与“管人” 4、主管的主管职能与协作职能 主管一般都是一个部门的领导人，主要负责员工工作的监督、审核，上级指令的传达，任务的分配等，他的上级有经理、总经理、总监、老板等
详细的解释一下主管和客观的区别~最好能举例说明
主观指人的意识、精神；指人识以外的物质世界指认识的一切对象。
辩物主义认为主观和客观是对立的统一。
客观是不依赖于主观而独立存在的，主观能动地反映客观，并对客观事物的发展起促进或阻碍作用. 中国的文字还是很有特色的。
所谓“客观”，顾名思义，就是观察者为“客”，自外于被观察事物。
此时，被观察事物的性质和规律不随观察者的意愿而改变。
所谓“主观”，就是观察者为“主”，参与到被观察事物当中。
此时，被观察事物的性质和规律随观察者的意愿不同而不同。
怎样区分主观客观
例如，假设阿门王身高1.8米，这是客观；阿门王是高是矮
这是主观。
在普通人看来是高，在姚明看来就是矮了。
然而同时必须看到，“主观的客观性”：如果姚明认为阿门王是矮的，就不会认为一个1.7米的人是高的，只会是更矮。
所以，主观随客观而形成和变化，是有既定规律的，尽管这些规律很多还不为人们所了解。
那么这些主观形成变化的规律，是不以人的意愿改变的，所以是客观。
所有客观的事物都是可以被“测量”的，但不可以被“评估”；所有主观的事物都不可以被测量，但可以被“评估”。
所谓“测量”，一定是根据事物某种固有的属性进行；所谓“评估”，一定是根据某种先验的价值观进行。
身高1.8米是阿门王本身的一种固有属性，可以客观测量，但不能“客观评估”，一旦评估就是主观了。
而高、矮这样的概念不是阿门王本身固有的客观属性，而是人们的主观评估。
客观解决“是什么”，“怎么样”的问题；主观解决“好不好”，“怎么办”的问题。
那么，价值、效用、劳动这些概念，是主观的还是客观的
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现在没有区别，都统一成为住房和城乡建设部门
职能类岗位举例，多举几个，谢谢
类一般是指一作岗位的划分方法，是当今社会组织中部门及岗位划分的常用方法，政府和企业当中一般即采用的此法职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞。
分为以下几种：1. 核心职能(Core competency)可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。
2. 专业职能(Functional Competency)[1]指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。
不同职务的核心职能(4张)3. 管理职能(Managerial Competency)职能是指主管这样的特定职务或角色，例如：主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。
4. 一般职能(General Competency)企业里的一般行幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。
