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青年教师组名和口号

时间:2014-02-02 13:20

学习小组名称及口号

阳光之星共同进步,取长补短

NO.1ONE FOR ALL,ALL FOR ONE

水果篮子五彩水果,五彩智慧

阳光四人组我们阳光,我们快乐

胜利组我会学习,我会胜利白鸽小组这片天空永远比你想象的更深奥快乐小组知识改变命运,学业成就未来,加油

科学探索小组我们在知识的海洋里遨游,寻找智慧的宝藏奉献小组奉献是成功的顶梁柱快乐童年神州行,我最行Night eif男女搭配,干活不累五颜六色五星闪耀,照亮童年

教师教研组队伍建设包括哪些内容

对于青年体育教师来说,告别校园,步入社会,走上各自的工作岗位的时间很短,带着满腔的激情投入到体育中,把自己的所学所得的运动知识与不余遗力地传授给那些的学生们。

当短暂的激情过后,接下来却要面对整天枯燥的三点一线的生活,加之诸多现实因素的干扰与无奈,或多或少地削弱了他们的工作热情,如果不能及时得到帮助,势必会影响到青年体育教师自身的专业发展,需要老教师给予适时、适当的寓于正确的专业引导,帮助他们摆脱心理困惑,重新树立起的信心与决心,发挥其潜质,使他们更好地得到长久稳定的可持续发展,真正成为体育教师中的青年生力军。

一、要端正思想,树立扎根学校体育沃土的决心,对待自己选择的职业,要有一颗甘于奉献的爱心与敢于寂寞的恒心。

就教师的职业特点而言,他不是一蹴而就的事情,而是一项漫长而又艰巨的长远任务。

是短期不能见效的工作,正如俗话所说:十年树木,百年树人其周期之长让人生畏。

所以,青年教师在走上工作岗位时,首先要在做好心理上的准备,不要因为内心过于美化的幻想而被现实的诸多因素而阻碍不能兑现时,或当自己的工作得不到重视或认可时,心里的落差较大,都会不同程度地影响到每位青年教师工作积极性与热情,表现在对待工作冷漠,积极性较低,容易情绪化,如果老教师能够适时加以正确的引导,帮助他们分析问题,找出原因,采取必要的方法使其端正态度,相信他们都会自觉地从心灵的低谷中走出,重新审视自己,正视自己的工作,从而坚定自己扎根学校体育沃土的信心与决心。

二、对待工作,要有一颗高度的责任感与事业心。

作为教师,首要的问题是在对待自己的工作让,要时刻具有高度的责任感与事业心,这一点很重要。

它决定着你的处事态度与目标。

如果一个人连自己的工作都不能有个正确的认识,相信他不会有较好的责任感和事业心的。

因为就体育教师的工作来说,是繁重的,在别人的眼中,是微乎其微的,不能成为大家关注的焦点。

这是你所教授的学科决定的;繁重的工作量,往往导致教师的心理,压的教师透不过气来,尤其对青年教师更是如此。

尽管凡事势必躬身,但有时的工作效率并不理想,尽如人意。

因此他们会反思自己当初的选择是否正确,是否在这里在混下去的必要,心里想的,行动上也有所表现,当初扎根学校沃土的信心得到了动摇。

可以说,短暂的想法可以理解,让人接受。

但从教育事业的整个层面出发,这是一种不负责任的表现,是自暴自弃,让人不能接受的。

因此,需要及时予以纠正,适时调整心态,加强思想政治学习。

三、对待学生,要有一颗不厌其烦的包容心,给予学生细致入微的关心体贴。

作为教育工作者,首先要时刻关注学生的一言一行,不要因为学生的调皮而失去对学生的关爱。

教学中这是难免的事情。

对于正在成长的学生,他们的身心发育特点决定了他们的言行。

教师与学生之间的关系需要教师给予必要的包容,不要因为学生的不理解与故意为难而导致师生之间关系的僵化。

因此,教师要具有一颗包容的心,对待犯错误的学生要给予必要的帮助,尤其是那些别人认为调皮的学生,更需要我们体育教师来正确引导他们,在练习的过程中,给他们更多的表现机会,使他们也有向其他同学展示的舞台,不要因为人云亦云而扼杀他们的信心。

其实体育课堂有时才是帮助他们端正态度,明确目标走上正路的最好课堂。

四、在成绩与荣誉面前,要时常保持具有一颗淡泊名利的平常心。

面对纷扰的、物欲横流的社会,教师要调整自己的心态,时刻保持具有一颗平常心。

不要因为一些不必要的东西而使自己处于进退两难的境地。

现实显示,大多数的体育教师干工作是扎实、勤恳的,任劳任怨的。

但受到许多显示因素的影响,有时候在评优选模、职称晋级等荣誉面前,体育教师就失去了与所谓主科的平等竞争机会。

更多的不利因素影响着我们的心态。

面对自己的付出,得到的确是这样的一种结果,这种学科歧视,严重刺伤了我们的滴血的心。

因此,面对不公平的待遇,我们不能轻言放弃。

用行动去证明我们不是用来被别人说的,有为才有位,相信终究会有我们的一席之地的。

五、对待自己,要有一颗永不言输、不断进去的恒心。

随着时代的发展,知识结构的不断更新,需要教师从自身的实际出发,主动学习先进的教育教学思想,把握时代的脉搏,用先进的教育理念武装自己的头脑。

发挥体育教师的优势,不断提高自己的专业技能水平、科研理论水平以及勇于实践、进取创新。

只有这样,才能不被日益更新的知识结构所淘汰,才会提高自身驾驭课堂的能力。

六、对待同事,要时刻心怀一颗。

由于体育教师的职业特点,决定了所接触的人员较多。

可以说,在学校教育中,体育教师由于要组织各种规模的活动,因而同其它科室的教师接触较多。

而同本学科的教师往往要有团队意识,发挥体育组的集体作战能力,才能够使学校的各项工作得到圆满的完成。

教学中,大家相互学习,相互帮助,共同提高教学水平与业务能力。

因此,要时常心怀,感谢那些给予你帮助的人,同时也要感谢那些你所帮助的人,正是因为有了大家的相互扶持,才使自己认清自己,才会使我们的工作更好,才会使我们的心情倍加愉悦,有了愉悦的心情,何愁我们的工作没有效率呢

因为集体的力量是无穷尽的。

七、要始终保持一颗学习的心。

学习对教师来说至关重要,对体育教师更是如此。

随着教育教学改革的不断发展与知识结构的日益更新,作为教师,只有时刻保持学习的心态,学习其他教师的经验心得,学习先进的教育教学理论,学习专业的理论思想与技能,这样才能不断提高自己的专业理论水平、水平,才能够认清自己与别人的差距与不足之处.从而发现问题,找出问题存在的症结,根据自己的实际情况进行积极有益的改进,最终使自己的综合素质得到整体提高。

正如俗语所说:活到老,学到老。

只有保持一颗学习的心,才能始终使自己的知识结构得到及时的更新,才会不断提高自己的业务水平,永远站在一个崭新的高度上审时度势,时刻地准备着.珍惜机会,善于把握,放眼未来。

相信我们更多的青年教师不会因为眼前的困难望而却步;也不回因为太多的无奈而选择放弃;只要我们不离不弃。

相信大家都会成为一名优秀合格的人民体育教师。

如何让教师研修活动更加适合每一个层次的教师专业发展的需求

一、现状与分析:新课程背景下,校本研修作为一种能充分利用校内的一切教育教学资源,促进本校一批普通教师向学者型教师、教育专家型教师转化的有效教师培训方式。

已经越来越受到大家的关注和重视,校本研修已经成为了新时期教育内涵发展的核心要素。

然而,当前校本研修工作的现状又是如何的呢

校本研修真正在发挥它应有的作用吗?为此,我们对我校教师作了一次专题调查,在问卷和访谈的基础上,通过分析、比较、归纳,对我校校本研修活动的现状形成了如下的认识:1.多数教师欢迎集体研修活动,欢迎有专家指导,但还是认为随时交流比常规教研活动更有效。

我们对教师所认为的“有效教研活动”的形式开展了问卷调查,结果显示:98.2%的教师认为集体研讨更有效,96.6%的教师认为“有专家指导的研讨更有效”。

我们又对全校不同教龄教师的问卷结果作差别的显著性分析,发现差别并不明显,也就是说不同教龄的教师对上述结论均有很高的认同度。

然而,对于当前的常规集体教研活动,老师们的满意程度似乎并不理想(见图1):有27.6%的教师认为“很有收获”,39.7%的老师认为较有收获,25.9%的老师认为“略有收获”,有6.8%的教师认为“令人失望”。

与此同时,全体教师一致认为,目前“同事之间的随时交流”要比“教研组的常规活动”更有效。

图1你参加集体教研活动的满意程度老师们为什么会对集体教研活动既欢迎又觉得不满意呢

学校校本教研活动的主要问题又在哪里呢

2.“缺乏主题性和针对性”是当前学校校本教研活动的突出问题。

为了试图测评出教师心目中什么是“当前校本教研活动中的突出问题”,我们事先对教师进行了访谈,根据访谈结果归纳出了五方面的选择支:a、任务布置多,深入研讨少,b、活动针对性差, c、听课缺乏明确的研究目标,d、活动缺乏主题性, e理论学习离教学实践差距较远。

要求教师选择认为突出的两个被选选项。

结果如下:(图2)说明:a、任务布置多,深入研讨少;b、活动针对性差;c、听课缺乏明确的研究目标;d、活动缺乏主题性;e、理论学习离教学实践差距较远。

图2 当前学校校本教研活动的突出问题统计结果显示:缺乏主题性和针对性是教师心目当中校本教研的突出问题。

在与一位教师交流访谈过程中,他就尖锐地指出:“学校的教师培训、教研活动、课题研究各走各的路,研究归研究、活动归活动、培训归培训,缺乏有效地整合。

不仅无法起到预期的效果,还给教师增加了沉重的工作负担。

”看来,现在的学校教研组尚未成为群众性、合作研究的共同体,校本研修与教师的发展需求脱离,这一切与课程改革的要求还有很大的差距。

3.“问题意识差,交流合作少”,校本教研活动的过程有待进一步改变。

当问起我们学校的教研活动的问题时,一位市级名优教师说了这样一段话:公开课研讨活动是较为主要的教研活动形式,但相当一部分活动研讨的力度不够,没有开展实质性的讨论,教师点评只是泛泛空谈,空洞乏理,更多的教师是由于教师没有深入的思考,无法触摸问题的本质。

还有的教师认为自己的专业水平还未达到一定的高度,不敢发表自己真实的观点,将自己游离于活动之外,造成教研活动依然以骨干教师为主,其他教师偶尔参与的现状。

这样的研修活动自然对教师教学能力的提高帮助不大。

因此,怎样激发教师的内在需求,提高教师参与研修活动的深度和广度,解决教师缺乏公开自我、倾听回应、驳斥争论的习惯和能力,这些都需要我们去关注和解决。

面对传统研修模式与教师专业发展要求的冲突,面对学校发展对高层次教师的迫切需要,面对不同层次教师专业成长的不同需求,我们提出一种教师能够主动参与进行的,能促进教师按不同目标自主成长的校本培训新模式——分层校本研修。

在这一新模式中,我们期望从根本上改变教师在培训中的被动地位,突出每一位教师的自主学习和自主发展,为教师提供自主选择、自主反思、自主构建和可持续发展的有利环境,让教师带着自己原有的知识背景、教育教学经验和理解走进学习与研究活动,并通过自己的主动活动,将理论学习、教学实践、教学研究整合在一起,以实现教师潜能的开发。

从而加强以校为本的人才资源开发,为推进科研兴校,深入实施课程改革提供优质的教育人才资源。

二、分层校本研修策略:1.分层策略——以人为本,满足需求,动态变化。

事实证明,不同的教师,在教学基本功、教学技能、教学个性、专业发展需求等方面一定存在着较大差异。

即使是同一位老师,在不同的成长时期,他的教学技能、教学风格、发展需求也一定会存在着很大区别。

因此,找准每一位教师的专业起点,对教师群体合理分层,组建不同的研修团队是实施分层校本研修的前提和关键。

因此,我们采用了问卷和访谈的形式,对学校的全体教师进行了调查和分析。

在调查分析的基础上,把教学技能、发展需求接近的教师组成研修团队。

当然,团队的组建要根据教师专业水平,成长需求的不断变化而随时调整,是动态变化的。

虽然分层的办法非常灵活多样,需要根据学校的实际进行,但是从校本的角度,我们仍然牢牢把握了这样的主线来实施分层:(一)按年龄分为新教师、青年教师、中老年教师。

(1)新教师:指教龄在1-3年,刚刚走上讲台的教师。

第一学年见习期教师要求尽快进入教师角色,基本适应教育教学岗位;第二学年要求能熟知课程标准和课程理念,能较熟练运用一些基本的教法学法;第三学年要求能初步学会教学研究的方法,并能较熟练运用现代信息技术实施教育教学。

(2)青年教师:指教龄在5—20年的教师,将日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。

使学习、研究、实践、反思、合作、共享、创新等,成为教师主动追求的目标和行为方式。

(3)中老年教师:指工作20年以上的教师,他们有着丰富的教学经验,一方面鼓励他们挖掘、总结自己优秀、宝贵的经验,作为学校的资源,为青年教师起示范、榜样作用;另一方面引导他们不断更新教育理念,不断创新,不断提高。

通过研修,引导中老年教师牢固树立“终身学习”的理念,使之具有较高水平的教育教学改革意识,较强的教育教学能力,良好的合作、指导、示范和辐射能力。

(二)按教学技能分为新手型教师、经验型教师、骨干型教师、名优型教师。

(1)新手型教师:指具有的知识大多来源于间接的书本知识,对这些陈述性知识的把握是抽象的,缺乏具体实例的支撑。

教学技能水平相对比较低的教师,通过研修,基本掌握教育教学规律,具有较强的课堂教学驾驭能力和班级管理水平,在各校同类教师中名列前茅。

(2)经验型教师:指教学经验相对丰富,教学技能运用较熟练,但仍无法超越教材的教师,通过研修,在先进教育教学理念的指引下,在教研与反思的过程中专业素养不断获得提升,争取成为校级名优教师。

(3)骨干型教师:指已初步形成自己的教学风格,对教材处理有自己独到的见解,但由于教学理论上的深度欠缺,出现了教师专业成长过程中的“高原期”的教师,通过研修,使教师在专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,使其尽快成长成为学科带头人或骨干力量。

争取成为海宁市级以上名优教师,并且尽力提高名优教师的档次。

(4)名优型教师:指不仅能对自身的教育经验、教学策略进行反思,而且教学风格鲜明,具有教学个性的教师。

通过研修,让他不断总结和推广教育教学经验,争取获得更高层次的职称与称号,成为专家型教师。

(三)按研修团队分为课题组、教研组、年级组。

(1)课题组:研修活动立足教学教育实际,从日常问题出发,提炼出研究课题。

团队的研修应突出实效性、科学性与前瞻性。

在专家引领与同伴互助下,课题组成员都能掌握研究的方法与手段,了解一般研究的流程,并在实际工作中有意识的针对关心的问题展开研究,养成良好的研究意识与能力。

(2)教研组:研修活动的以全面贯彻教育方针、大面积提高教育质量为宗旨,组织本组教师学习教育理论,开展教学研究,进行教改实验,发现、总结、推广先进经验,提高教师素质,为教育转轨引路“导航”。

从总体上讲,要立足本学科、面向教材、面向教改、面向学生,突出针对性和时代性。

(3)年级组:研修活动以德育教育、班主任工作的落实为抓手,开展相关理论与实践研究,注重对学生的心理健康辅导。

通过制定分层标准,确定研修重点,使每一位教师都能寻找到自己的合适位置,认识到自己的专业现状,明确了团队和个人今后的工作和发展方向,同时也自然而然地组建了不同的研修团队,为分层校本研修活动的开展奠定了基础。

2.分层研修策略——团队合作,全方影响,务求实效。

理想状态下的分层研修活动,应该是:学校多层次的研修团队得到构建,全体教师主动参与因人而异的团队研修活动。

研修活动突出“以校为本”、“教师即研究者”、“提高修养”的理念,研修团队凝聚力强,教师乐于开展“自己教学中的问题”研究,自我反思、团队合作意识强,并能充分调动与整合学校的一切教育资源,开展研修活动。

面对这样的愿景,我们开展了大量积极的尝试,期望接近或达到理想的效果。

根据新课程的要求,遵循“跳一跳,摘桃子”这样的原则,我们为不同层次的教师和团队确定了不同的研修重点,明确了不同的研修策略,有针对性地开展教师需要的研修活动。

(1) 不同年龄教师的研修策略——带、帮、导新教师研修——带教制。

对于教龄在1-3年的新教师,针对他们具备的知识大多来源于书本,对知识的把握相对抽象,缺乏具体实例支撑,教学技能水平相对较低的特点。

学校为他们做好师徒结对工作,从班级管理、学科教学两方面进行全方位的指导。

学科教学方面,重点从新教师对“新课标”、“教学常规”的研读、教案的撰写、作业的批改、试卷的编制、听课、开课等几方面作了明确的规定。

期末,认真撰写拜师学习体会,师傅给与评定,评定结果列入新教师业务成长档案。

要求导师,在徒弟每听完一节示范课后,必须对其进行针对性地分析,重点分析示范教师在课堂教学中的教学技能运用情况,然后模仿上课,让他们的教学技能在观摩、反思与实践中获得提升。

同时,学校教导处每年举行新教师教学比武活动,为他们提供展示交流的平台,逼着他们迅速掌握新的教学理念、教学技能、教学方法,尽快向胜任型教师发展。

青年教师研修——帮教制。

对于工作在5-20年的青年教师,针对这些教师教学经验相对丰富,教学技能运用比较熟练,但却无法超越教材的实际情况。

学校全面实施帮教制,主要是发挥教研组、备课组群体力量,在组内对青年骨干教师加以培养、指导,做到“五个一起”:一起分析教材,一起把握教材难点、重点,一起设计教案,一起听课评课,在教育教学的业务能力上带领他们一起上。

同时不断引导他们反思自己的课堂教学策略,写出自己的教学体会,深入剖析各种策略的实施要求,在教育理念的指引下,让他们在教研与反思的过程中获得提升,同时经常性地组织开展校内说课比赛、校外教学交流课堂教学展示活动,让他们在一次次的磨课、交流、反思中提高自己。

中老年教师研修——导学制。

对于老年教师,针对他们教育教学经验丰富,但对教学新理念、新事物吸收相对较慢的实际。

充分发挥他们的长处,积极引导他们为学校教学改革发展献计献策,自觉向青年教师传授教育教学经验,在教学理念和教学行为的转变上要求尽量跟上青年教师的步伐,做到不掉队。

学校经常性地开展中老年教师的座谈会,开展教学“常青树”评比活动。

用中老年教师孜孜不倦的敬业精神,来引导青年教师健康成长。

(2) 不同教学技能教师的研修策略——带、帮、导、思按照不同教学技能水平,我们把教师群体分成:新手型教师、经验型教师、骨干教师、名优教师。

对于不同层次教师团队的建设,我们分别落实一名行政领导负责,按照学校《管理办法》和校本研修年度方案的要求,定期组织开展研修活动。

新手型、经验型教师的研修活动与不同年龄层次教师的研修活动相融合,分别采用带教制和帮教制的策略展开。

同时要求他们制订好个人五年成才计划,具体分解到每一年实施,学校督促他们每一阶段的完成情况,促使他们尽快向骨干、名优型教师发展。

骨干教师研修——导师带教。

对骨干型教师,要求他们打造品牌,并以“公平选优,以才取人”的原则选拔其中的佼佼者,实行导师带教制,指定教研员和学校师德优良、教学业务过硬、教科研能力较强的名教师,全方位地对青年骨干教师悉心指导培养,培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨。

同时大力营造良好的校园文化,通过建立名优教师工作坊、学校科研中心组,充分发挥骨干教师的积极作用,使骨干教师得到空前的锻炼和提高,促使他们尽快向名优教师成长。

名优教师研修——反思提升。

对已经具有鲜明教学风格和教学个性的名优型教师,除了要求他们对个性化教育经验进行总结、提高外,还要对教育、教学动的普遍规律进行理性反思,学校为他们创设条件,通过鼓励出个人专辑、进行经验推广,不断提高他们的知名度,促使他们向特级教师发展。

(3)不同团队的研修策略——关注过程、突出整合、打造文化对于不同组织形式的教研组、课题组和年级组活动,我们重在关注过程、突出整合,把主题式教研活动和“小课题”探讨式教科研活动有机地结合起来(图3),开展学科培训和课题研究双主线主体学习活动。

这样的学习活动,理论学习、实践反思、专业引领和形成性评价贯穿始终,夯实了活动的过程,促进了研修效果的进一步提高。

同时努力打造团队研修文化,按照组内成员发展的共同愿景,各个研修团队都提出了各自的发展口号,形成了各自的研修制度,每周都能定时,在固定的地点自主开展研修活动,两年实践,积累了大量宝贵的理论材料、课例、案例、论文等一手资料。

同时,学校搭建信息平台,实现资源共享,开辟校园网信息交流平台,将教师个人的学习心得、案例设计和教改信息及时传递给全校每一位教师,建立学校信息共享体,实现教育资源共享。

各年级组也定期开展班主任工作、德育导师工作的交流研讨,不断提升对班级和学生的管理能力。

有哪些有个性的礼仪队名及口号

组名:突破口号:雄鹰展翅飞,突破自我追。

队徽:一个椭圆形,里面是一颗黑色的窟窿头,围绕着窟窿头的是一串很小的星星(最好是蓝色)

优秀教育工作者先进事迹

模范教师先进事迹近年来,我一直担任初中数学教学和班主任工作。

从教以来,忠诚于党的教育事业,认真贯彻执行党和国家的教育方针,教书育人,为人师表。

潜心研究初中数学教学,始终以一个优秀教师的标准严格要求自己,师德高尚,爱岗敬业,勤奋努力,成绩卓著,深受学生的爱戴、家长的欢迎。

在初学数学教学中,努力探索素质教育的新途径,积极实践新课程标准,形成了“趣、实、活、新”的教学风格,成为优秀教师。

一、扬起教改风帆从教以年来,凭着对教育事业的执着追求,以一颗自信、进取的心,不断地挥洒汗水,播种希望。

把自己对祖国、对党、对事业的爱全部倾注在培养学生的教育实践中。

在数学教学中,试行以学生为主的“合作讨论式”数学教学模式,打破教师讲、学生听的“一言堂”教学陈规。

把大量的时间和空间还给学生,问题学生提,疑难师生共同讨论,课余时间学生自己安排,真正体现了学生的主体地位。

教学中,一贯实行民主教学,充分相信学生。

常向学生渗透“弟子不必不如师”的观点,打破传统的师道尊严,鼓励学生大胆质疑,师生平等讨论。

从不担心学生的脑子够不够使,比如重心问题,我让学生小组讨论,然后每一个小组自己讲一下如何确定重心的方法,就这样,规则和不规则图形的重心找法全出来了,而且在小结时用“七嘴八舌”的方法使知识系统化。

“让不聪明的学生变聪明,让聪明的学生更聪明。

”充分调动学生学习的主动性和自觉性。

新课程改革的浪潮在我校掀起。

凭着多年的教

青年教师如何提高业务能力

提高教师业务能力的实践策略作者:陶都小学新一轮基础教育课程改革是我国一次史无前例的教育改革,它涉及学校教育的方方面面,探讨新课程改革离不开课程改革的核心——为了每位学生的发展,谈及学生的发展离不开教师能力的研究。

教师的能力关系着教育的成败,制约着课改的进程。

因此面对新课改和新形势,教师急需不断发展和超越自我,学校也自然将提高教师素质和能力的工作纳入重要的议事日程之中,并积极探索,大胆实践,采取一系列行之有效的方法和策略。

一、加强学习交流教师要想在新课程改革中抢占制高点,掌握主动权,必须领会课改精神,把握课改理念,更新教育观念。

然而,这些先进思想的习得主要是通过各种各样的学习达成。

为此,我们竭力为教师创设学习环境,提供学习条件和机会。

⒈丰富学习资源,满足阅览需求。

第一,不断充实图书资料。

尽管学校历年来资金短缺,但仍在藏书量达上万册的基础上,每年又以上千册的数量递增。

每到征订报刊杂志之时,学校都广泛征求教师意见,根据教师的意向选择贴近教育教学的书刊;每月安排专人及时更新或增添阅览室的各类书刊,为教师提供了丰富多彩的信息资源。

为了促使教师养成阅读习惯,在阅读开始阶段,学校制订了相应的阅读制度,作出必要的阅读规定,并严格地组织实施,将执行情况纳入教师每月考核之中。

第二,创建电子阅览室。

随着信息社会的来临,我们越来越认识到借助计算机及其网络系统实现教学过程优化与教师知识更新的完美结合是未来教育的基本特点。

21世纪网络阅读便将成为教师获取知识、进行教学和科研的重要手段之一,培养教师网络阅读意识,实现网络阅读是当务之急的事情。

面对这一严峻的形势,学校开源节流,创建了具有现代化气息的电子阅览室,教师可以利用空余时间徜徉于信息海洋,足不出户就能及时了解到各地各种课改新动态。

⒉组织教师培训,学习课改精神。

要想提高教师教学能力,使教师尽快成为课改大潮中的弄潮儿,不但要丰富学习资源,还得聘请一些有理论研究和实践经验的课改专家和行家来校讲学,以更新观念提高素养。

我校常利用周六下午休息时间,邀请教研部门领导来校作讲座,请本校精通多媒体课件制作的教师讲授现代教育技术在课堂教学中的运用。

当然,学校在采取“请进来”的同时,还不忘让教师“走出去”学习借鉴。

学校经常选派骨干教师到课改实验学校参观学习,看课改实践课,听经验介绍,凡是外出学习考察的教师,不仅要写好汇报材料和活动感想,还要在校内作辐射培训,上辐射课,向其他教师传递新信息;选送青年教师参加课程改革通知培训,使教师能够站在高起点审视课程改革,将课改精神内化为自己的思想,将他山之石,为我所用,从而更好地指导课改实践,提高自身能力。

⒊加强合作交流,促进能力提高。

新课程标准特别强调:引导学生在学习中学会合作与交流,这对于实施课改的教师来说同样重要。

华中师范大学郭元祥教授“不独教而无友”的观点,不就是侧重强调教师间教学上合作交流吗

为了帮助教师建立合作的共识,养成交流的习惯,我校加强了教师间的集体备课,相互听课和共同议课,在校园中营造一种善于合作交流的文化氛围,使教师在相互学习分享经验中,获得共同提高。

如:加强集体备课方面,学校按学科、年级分成多个备课组,每个备课组确定一名领导教师,强调在教师独立钻研教材的基础上,定时定点进行集体交流。

每次集体备课预先定好一位中心发言人,其他教师细心聆听后,补充发表独到见解。

通过互评互议,商讨切磋,不断修改和完善教案,这样既能达到资源共享,优势互补,优化教案,提高效率的目的,又可以使教师在探讨修订中,不断总结,不断进取。

再如:学校为了使教师间更好地合作,在集体备课基础上,每学期每人上一堂教改实验课,大家一起听课、评课,在这样的合作性交流中相互学习,相互支持,教师感到受益匪浅。

二、引入竞争机制在市场经济条件下,办学没有特色,教学没有质量,教师没有能力,学校就没有吸引力,没有知名度,没有生命线。

然而提高教师业务能力不能光靠学习交流,还要大胆引入竞争机制,建立健全规章制度,以“竞争”为手段,激励教师自觉提高能力。

学校创造一切必须条件,为每位教师提供一个充分施展个人才华,实现人生价值的宽松环境;创造一切必要条件,使每位教师的提高成为可能。

首先,为了加速青年教师的成长,学校促成骨干教师与青年教师师徒结对,结合教育工作的德、能、勤、绩四个方面,制定各级考核标准,由学校考评领导小组和教师、学生、家长共同参与考核,既给了青年教师一个客观公正的评价,激励他们自主发展,又在评价他人的同时,激发了教师群体的竞争意识,增强了教师的危机感和责任感。

其次,为了促进教师自我学习和自我完善,学校建立了每月岗位考核制和教学质量考核制,做到岗位考核与教学“五认真”相挂钩,质量考核与每月教学情况检测相结合,充分地发挥竞争的激励作用。

在推行以上考核制度前,我们首先让教师知情明理,再广泛听取教师意见,最后汇总意见形成决策。

在实施考核过程中,我们特别注重教师自身工作发展状况的比较,把评价作为诊断、导向、激励的手段,形成自我反思,自我教育,相互学习,公平衡量,公正评价的良性竞争氛围。

第三,为了培养教师的创新精神和创造能力,学校每学期都组织教师开展一系列的教学竞赛活动。

如:说课、赛教、演讲、课件制作、论文撰写……每次活动学校都精心准备,认真布置,公正评选,全方位、多角度地帮助教师挖掘潜能,提高综合素质。

通过“物质”和“精神”双重奖励,鼓励支持教师在教学中有所创造发现。

在校级比赛的基础上,学校选送优秀的教师或作品参加市级、省级比赛,教师在各级各类竞赛中得到了锻炼,受到了启迪,具有开拓创新精神的青年教师脱颖而出,因而有的青年教师感慨地说:“通过比赛,我知道了说课该说什么,案例该怎样来写了。

”“赛教后的评议,不仅锻炼了评估能力,而且知道了上好一节课该具备哪些条件。

教学竞赛活动真正提高了我们的综合素质,培养了我们的创造能力啊

”三、深化教育科研⒈增强科研意识。

马克思曾经提出一个著名观点:“科学是一种在历史上起推动作用的革命的力量。

”同志对此作了进一步论断:“科学技术是第一生产力。

”他们所揭示的真理,使我们深刻认识到教育发展的出路在改革,教育改革的先导是科研,要搞教学科研,首要的是要提高全体教师的科研意识。

基于这点认识,我校把工作重点定位在抓目标导向上,提出了全体教师都必须具有责任感、使命感、紧迫感和吃苦耐劳、勇于创新的精神,还提出了“投身科科研,不做教书匠,争当名教师”的口号,旨在快速提高教师以现代教育科研能力为核心的教育科研水平,把教师的科研水平确定为名师的重要标志,明确规定“师德素养高,教学技艺高,科研水平高”的“三高”名师标准,要求中青年教师经过不断努力,争取在3~5年内达到不同层次级别的名师标准。

⒉投身课题研究。

教育家苏霍姆林斯基认为:“要使教师对工作感兴趣,必须引导其走上科研之路。

”课题是科研活动的一个载体,让教师在课题研究中反复学习实践是提高教学质量的必由之路,也是提高教师业务能力的练兵场。

因此,学校努力为教师营造良好的科研环境,鼓励教师投身教育科研潮洪中锻炼自己,提高能力。

学校建立了“校长室——教科室——教研组——实验教师”四级科研管理网络,开展了三方面的课题研究:一是开展课程改革下的课题研究,要求每位教师结合新课程标准和所任学科,认真制定好《新课程理念下的探究型课堂教学方式研究》方案,积极组织实施;二是学校根据实际情况和教育发展的趋势,继续加大对《离异家庭子女思想品德教育研究》和《体验式阅读教学模式研究》的力度;三是认真组织开展学科教学与信息技术相整合的实验研究。

要求广大教师根据学科特点、个人特点确定自己的科研课题,做到人人有课题,人人开展实验研究工作,牢固树立“科研兴教”的观念,增强教育科研意识。

在课题研究的实践过程中,我们指导教师有意识、有目的、有计划地展开研究活动,收集、整理有关资料,对材料进行分析、综合、比较,得出结论,写成研究报告或论文;对课堂教育的成败得失以及学生中存在问题进行分析反思,提出自己独特见解。

每月定期召开课题组会议,教师汇报课题研究情况,介绍科研方法,传递科研信息。

学校还把握机会,或派员外出学习他人的成功经验和做法;或请进专家传播先进的教育理论;或闯开大门对外开放课堂教学,以供探讨研究……这一系列的“学习—实践—研讨”等研究活动,教师头脑中陈旧落伍的教育思想被激活,强烈的科研意识和崇高的科研精神得以形成,教育理论素养和教学科研能力得到了提高。

如何成为一名优秀的小学教师 论述文

所有教师都希望自己能成为一名优秀教师,成为令大家羡慕的教师。

而优秀教师的成长之路虽然在很大程度上受教师所处环境的影响,但更重要的是取决于自己的心态和行为。

那么优秀教师的成长之路该怎么走呢

下面就谈谈我的一些看法:一、要沉下去学习。

国际劳工组织曾提出口号要“为终生具备就业能力而终生学习”,可见终身学习正在成为人的一种至关重要的生存责任,也正在成为人在未来社会中的一种生存方式。

因为在现代,人一日不学,可能就会落伍,教师就更是如此。

俗话说“厚积而薄发”,一个人的发展要想有一个飞跃,就需要不断地寻求自我超越的平台,而沉下心来学习就是超越的翅膀。

1、学习书本。

新课改要求教师不仅要有精深的专业知识,更应涉猎些与教学相关的其他知识,比如:教育学、心理学、教学艺术、班级管理艺术等。

要读一些教育理论书籍,更需要读大师作品、经典作品,正所谓“读名著做名师”。

可以读一读陶行知的《陶行知教育名篇》、苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、杨九俊主编的《新课程教学问题与解决丛书》等。

通过读书加深自身底蕴,提高自身素养。

在看书时,对好的文句要做一些摘录,以利于日后翻阅和学习。

广博的知识积累和深厚的文化底蕴,才会使你的课堂上充满灵气与智慧。

2、学习同行。

“三人行必有我师焉”,我们不但要向身边的老教师、青年教师学习,学习他们的经验,学习他们的创新,还要走近全国知名的教师,观摩他们的课堂录像,研讨他们的教改事迹,特别是通过对优秀教师育人细节的学习,净化自己的心灵,提升作为教师的职业境界。

“取人之长,补己之短”,只有这样,教师的成长之路才会如顺水之舟。

除了上述的两条学习途径外,还可以通过网络学习、培训学习、校本研讨学习等等。

只要你是一个有心人,学习的机会和途径就无处不在。

“只有学习精彩,生命才会精彩;只有学习成功,生命才会成功。

”二、要钻进去实践。

教师不仅要注意平时学习的积累,还应当把教学工作视为促进自身和学生共同发展的有益活动,愉快地进行教学实践,要有钉子精神,“钻进去”。

1、上“模仿课”。

教学不是一项纯技术性的工作,教学是一种艺术。

我们可以模仿一节课,也可以模仿一节课的某一个教学环节。

模仿应侧重于教学方法和教学思路,可以进行局部的个别调整,尽量做到扬长避短,为我所用。

注意模仿时不能拘泥于细节,而是从整体风格方面去模仿,结合教师个人的教学实际情况,从语言风格到课堂结构、设计思路等进行创造性的改革,力求体现个人的教学特色。

2、上 “研讨课”。

教师可以定期或不定期地请校领导或同组教师听课,要在课堂上尽量反映自身真实的教学状态,在课后阐述教学设想。

然后听课人与作课人交流,针对教材处理、教学设计、教学方法和手段、师生关系等进行评课,提出教学指导或教学建议。

这种“研讨课”,有利于教师的教学能力、教学素养、教学理念的提升。

3、上“公开课”。

公开课不是每个教师都有机会上的,但我们教师要想成长起来,不能靠外界的动力,而要给自己“加压”,以锻炼自己的教学能力。

教师可以一周上一次无人听的“公开课”,对于研究教材、教学准备、教学设计等都做到精心、细心,充分考虑学情,力争达到最佳教学效果。

如果教师能持之以恒地上这样的“公开课”,就可以很快地使自己在课堂教学上有很大的飞跃。

三、要静下心来思考。

苏霍姆林斯基曾建议:“每一位教师都来写教育日记,写随笔和记录。

这些记录是思考及创造的源泉,是无价之宝……”教师的成长是一个循序渐进的过程,其主体是教师本身,在这一过程中,自我反思是教师成长中不可缺少的环节。

教师要勤于思考、善于思考,并且要善于把自己思考的东西加以整理和记录。

教师可以反思对知识的准备和课前的教学设计方案是否合理;反思师生在课堂上的交流对话与合作是否充分;反思每个教学活动是否达到了预定的教学目标等等。

反思过后,应及时撰写教学案例、教学反思。

记录达到预先设计的教学目标的做法、教学方法上的改革与创新、组织教学方面的新招,以及教学上的不足之处、学生的“智慧的火花” 等等。

写教学反思,贵在及时,贵在坚持。

有话则长,无话则短,以写促思,以思促教。

这样,教师就能在不断的自我剖析和教学反思中逐步走向成熟,成长起来。

四、要把执着进行到底。

可以说,教师的成长是一次没有终点的长跑,“路漫漫其修远兮”。

我想,如果没有锲而不舍的坚毅性格,没有对教育事业的执着精神,是不可能成长为一名优秀教师的。

相信:学习带来思考,思考带来行动,行动带来成功。

生活对每个人都是公平的,只要你执着地耕耘,定会有“满园春色关不住,一枝红杏出墙来”

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