激励员工的口号
取决于你们想向员工传达什么期望，是服务用户、用户满意方面，还是降本增效、增收节支；还是勇于开拓市场；还是精细化管理；还是团队合作你们最最关注的东西是什么，这应该形成你们的企业文化，全方位，多层次，反复长期加以宣传，如果只是停留在口号层面，今天说这个，明天提那个，没什么用的，员工也不会当真
激励员工的经典口号有哪些
减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证提供优质的产品，是回报客户最好的方法改革创新追求品质，落实管理提高效率来料检验按标准，产品质量有保证市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局争取一个客户不容易,失去一个客户很简单提高售后服务质量,提升客户满意程度抱怨事件速处理,客户满意又欢喜没有措施免谈管理，没有计划如何工作态度决定一切，细节决定成败只有勇于承担责任，才能承担更大的责任想要产品零缺点，全面品管不可免眼到、手到、心到，不良自然跑不掉一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅做好产品包装工作，保障产品最终质量市场是企业的方向,质量是企业的生命市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求我们的策略是:以质量取胜多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持细心、精心、用心，品质永保称心创新突破稳定品质，落实管理提高效率贯彻ISO系列标准，树立企业新形象品质管理标准化，ISO成功靠大家我们的承诺：不做不良品革除马虎之心，提升产品品质品质你我做得好，顾客留住不会跑团结一条心，石头变成金强化竞争意识，营造团队精神您的自觉贡献，才有公司的辉煌追求客户满意，是你我的责任有一分耕耘，就有一分收获只有不完美的产品，没有挑剔的客户争取一个客户不容易，失去一个客户很简单找方法才能成功，找借口只会失败没有措施免谈管理，没有计划如何工作制造须靠低成本,竞争依赖高品质客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺产品的品牌就是品质的象征.成功者找方法，失败者找借口内部审核定期做，系统维持不会错作业标准能遵守，品质效率不用愁顾客反馈勤分析，品质改善有主意原始记录要可靠，统计分析才有效不接受不良品，不制造不良品品质是做出来的，不是检验出来的以科技为动力，以质量求生存每天自我检讨，品质自然更好你思考，我思考，品质提升难不倒团队精神，是企业文化的核心技术是基础，管理是动力行动是成功的开始，等待是失败的源头
适合企业员工喊得口号有哪些
以下是一些 一、服： 回馈客户，从起，心中有情，客户有心 观念身先，技巧，持之以恒，芝麻开门 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 客户服务，重在回访．仔细倾听，你认心情 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生 二、技巧习惯类 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 当然激励不一定是口号集合共同唱一首励志歌曲,如《真心英雄》、《步步高》、《风雨彩虹、铿锵玫瑰》等歌。
如果是服务性的行业，可以唱《感恩的心》、《相亲相爱》等 至于口号得体现出你们公司企业文化内涵，局外人不能乱出主意给你。
呵呵，没有所谓的高人，适合的就是最好的，如果在你们公司的团队激励过程中，有什么游戏、活动、歌曲、分享会最能调动气氛，能培养员工向心力和做事业的干劲就用那种。
要相信自己也有创造性张力，当压力大时你的潜能就出来了，多留点能开发潜能和创造性的机会给自己。
服务行业激励的口号
服务行业激励的：1.本周破零，笑口常重诺守信，受益 2.永不放弃，让您
服务是至高无上的
尊重顾客，尊重自己
3.今天工作不努力，明天努力找工作4.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 5.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 6.我的服务造就大家的快乐7.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 8.客户服务，重在回访。
仔细倾听，你认心情中国的服务行业及现状中国虽然已经是世界贸易大国，但中国的服务行业还处在一个刚刚起步的阶段，和发达的国家相比，中国的服务行业的各种规章制度还不够完善，体系还不够健全，有很大的发展空间。
中国的服务行业在发展的同时，可以借国外成功的经验，并结合自身情况，发展成为有中国特色的服务行业。
求助，公司口号，50分，如果口号相当满意，追加150分
嗯```楼主，我看您最好标明贵公司的经营范围和员工年龄段的区分数据。
因为不同的公司要有不同的口号，不同年龄的员工有不同的想法和信念。
比如酒店的口号能和动画公司的口号一样吗
年轻人可以用梦想，放飞等词，可是年老的就要用团结，共患难等词汇了。
这样吧，我在这儿先弄个口号您看如何
“腾飞腾飞，腾龙高飞
团结合作，礼仪待人
争分夺秒，锋芒毕露
腾飞天地，腾飞梦想
”
急求影楼员工团队口号
【精彩时刻、由我呈现，同心协作、共创美好】，可以大声读出来。
精彩时刻：每一个来影楼的顾客都想留下他（她）们人生中最精彩、最美好的时刻。
由我呈现：这个“我”一是指影楼，二是指员工本人，寓意着到影楼来的每一位顾客都能享受到一流的服务和一流的服务产品，顾客的（在影楼业务范围内的）要求我们都能做到，并让顾客满意；同时也激励员工的自豪感和自信（我的服务是最好的，我能够做到让顾客精彩，我也精彩）。
同心协作：大声读出这四个字，有利于工作中互相配合，影楼有摄影师、化妆师、服装设计、灯光、接待等等人员，每接到一个顾客的订单，都需要大家积极主动、同心同德、互相配合的去做好自己份内外的每一件事，更好的为顾客服务，上下一心，为影楼创造良好的声誉。
共创美好：为顾客创造美好的、精彩的时刻，为影楼创造良好的社会效益和经济效益，为员工自己创造美好的未来，实现自我价值。
谁能帮忙找一些企业旺季生产的口号，要激励员工，传达正能量积极向上的
谢谢
我记得在哪个网站我忘了，有个什么员工激励的非金钱技巧，估计里面有你想要的东西
你等一下，我去给你找一下
中国人力资源开发网，员工关系频道有
员工激励，你可以搜一下
员工满意度调查怎么写
员工满意度调查与其它调查的最根本关系是：员工与公司是一种长期的关系，这种关系需要通过各种方式来经营维护的，所以在开展员工满意度调查要非常小心。
在具体开展员工满意度调查环节，最主要实现两个目的：1、打消员工的疑虑，获取员工真实的信息。
2、通过调查反馈的信息及时的对存在的一些管理问题进行合理的解决。
建立良好的员工关系渠道。
1、问卷设计：员工满意度调查要全面了解公司运营的各个方面，但是也不是问卷设计的问题越多越好，过多的问题往往导致员工缺乏耐心认真填写，从而导致填写的问卷质量大受影响。
员工满意度调查的问卷设计可以通过17个纬度来进行。
从中选择自已最需要调查的纬度。
2、员工动员：每次进行员工满意度调查之前，一定要对参与调查的员工进行宣传。
对员工的宣传往往是很多公司容易忽略的一个重要环节。
员工满意度调查质量的好坏最重要就在于员工的态度，如果员工能够重视，认为这次调查能够体现自己的价值、能够有助于改善公司现状，他们才会贡献自己的智慧。
3、问卷发放：在员工满意度调查中，问卷发放也是很有讲究的。
很多公司一般都是由人力资源部组织，由各部门经理向下属员工发放、回收问卷。
这种方放方式的弊端会导致员工可能会担心来自直接领导的压力，在填写相关问题时不敢发表真实的想法，从而无法获得真实的数据。
问卷的发放最好是由公司的高层、第三方调查公司来进行。
这样员工才感受到对他们的重视，也没有顾虑。
问卷的填写才会更真实更积极。
当然，现在也可以利用网络在线的第三方平台进行问卷填写，那就不存在问卷发放的过程，就只需要加强员工动员就可以了。
4、问卷分析：员工满意度问卷分析是一个非常专业的内容。
问卷分析需要通过大量无规律的数据，理清错综复杂的关系，找出真正的结症所在。
一般可通过内部比较（不同区域、不同部门、不同职级、不同年龄、不同司龄、不同学历之间等，都可以进行比较。
可以看出公司内部管理在不同群体的表现。
）历史比较（与往年的数据进行对比）两种方法来进行。
只有精心对以上各个环节来进行，才能开展好员工满意度调查。
现在用的比较多的员工满意度调查方法是利用第三方在线调查平台，如《我要调查网》在设计问卷上又有员工满意度调查的17个纬度题库可以参考，在问卷发放上，即可以放在公司的OA网上，也可以让员工到第三方网站我要调查网上来填写，同时后台又可自动生成统计数据。
在质量控制方面通过随机密码、指定密码、QC设置、逻辑设置等，即保证了填写的唯一性，又消除了员工的顾忌。
又保证了填写的真实性、准确性。
非常方便。
