什么是量化考核
这个你不知道嘛
一个完整的量化绩效考核指标应包括哪些基本要素
绩效考核指标是指通过明效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定的业绩的价值创造的判断过程。
指标的要素要包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。
量化考核指标是什么
我现在是从下面这几个方面进行考核量化指标设置：1、完成当月原料、成品检测准确度管控作业： 错判次数(包含感官与理化指标检测结果)≤ 5次；2、完成生产过程质量管控作业：监控不到位次数≤ 次、当月生产过程不合格品产生总量≤ %、客户质量投诉出现次数≤ 次；3、完成库存原料及成品质量跟踪管控作业：库存期原料或成品出现变质次数≤ 次4、完成禁用原料和产品处理管控作业： 出现非预期处理原料或不良品次数≤ 次5、完成质量问题反馈管控作业：出现延误次数≤次大家探讨一下是否合适
量化绩效考核中的“量化”是什么意思
“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。
绩效考核量化，实质上就是尽量用量化的数据、指标反映员工工作业绩的一种表现形式。
量化绩效考核可以更为科学准确的员工绩效进行评价，进而提高员工工作积极性。
