WWI体系的概念及具体运作方式是什么
WWI,即Warehouse Wholesale Industry,字面上理解是式批发产业。
运作方式：是一些商贸企业，通过寻找些生产货源，然后以OEM中性包装形式，批量采购回来。
然后在城市的一些地区，以区域划分，分为若干个小组，每个小组有一个经理，也可以是与商贸企业合作的小老板，经理要吧雇用一些业务人员，让他们拿着传单，背着样品，上街，写字楼，任何地方，只要有人的地方，向他们推销。
业务人员自己承担一切费用，车费，餐费，通讯费，全部自己承担，有客户要货，可以向小组的经理申请要货，当场交钱领货，相当于向经理批发产品出来，然后送货收款进自己腰包。
拓展内容：1. WWI是一种销售模式，但在中国，整个WWI的商业行为，对于消费者来说，不是很规范化。
产品的生产地址，厂商电话，生产日期，保修期，安全性，购买发票，售后服务，都不是很明确。
对于进行WWI业务的公司来说，没什么风险，稳收益，只要不停的招聘业务员来公司培训一下，就上街推销。
业务人员流动性大，因为收入不怎么高，容易吃白眼，被推销对像泼冷水。
2.国际百货批发体系WWI的创始人：Murray Reinhart，自1981年在加拿大多伦多创办，至今在全球168个国家和地区已开出20000多家分公司，培养出20000多位Manager(经理人)，每周销售业绩1000万件以上.。
1993年进入亚洲市场,现已在亚太地区的新加坡、马来西亚、印度、日本、韩国、台湾、香港等地市场运作得非常良好，WWI体系1993年同时进入中国市场。
什么是WWI?
WWI体制目录 WWI的创始人 WWI的定义 简介 编辑本段WWI的创始人 Murray Reinhart，自1981年在加拿大多伦多创办，至今在全球168个国家和地区已开出20000多家分公司，培养出20000多位Manager(经理人)，每周销售业绩1000万件以上.。
1993年进入亚洲市场,现已在亚太地区的新加坡、马来西亚、印度、日本、韩国、台湾、香港等地市场运作得非常良好，WWI体系1993年同时进入中国市场。
中合集团运用国际先进的WWI管理体系，连锁式经营企业。
现全国有多家子公司，遍布国内各大中城市，培养了许多富有朝气的年轻企业家。
公司主营：日用百货、电子产品、办公耗材、文具用品、服装鞋帽、精美装饰品、工艺品、儿童玩具、小家电及保健系列产品等。
编辑本段WWI的定义 编辑本段简介 WWI在中国大陆地区十几年时间，培养了几万位出色的职业经理人，造就了几万位白手起家的百万富翁。
现隶属于WWI体制中国公司的有 ：联烨商会、嘉泰国际、中合集团、美星岛商贸、海庆集团、索菲拉集团、长东集团等 中合集团坚持WWI在国内外20多年的发展经验，有效的运用简单的经营系统，结合中国的经营模式，更好的发展WWI的特色“发展经济，服务大众” ，坚持“公平、公开、公正”的发展原则,为更多有志之士提供发展机会,为社会创造财富。
十六字方针“自立 自强 帮助他人 快乐自己 改善家庭”。
wwi系统怎么样
如果非说有什么不足的，针对小商品企业 采用这种销售模式的话，利润远不如人工的费用。
（抛开个别公司乱扣员工费用的情况下），如果大型器械利润比较高的话，跑一跑谈成一笔可能会有收益，但如果提成只有几块钱的话，跑一天下来才十几块钱，相对来说人力物力消耗较大。
另外，这种模式现在的年轻人很少有接受的，让他们去挨家挨户的敲门推销东西对他们来说也是一种考验。
现在年轻人一般的观念也接受不了这种销售模式。
（当然，也有例外的）。
。
