电缆长度米数的来料检验验证
太简单啦，测量头、尾部的铜芯直径，截取绝缘层，分析计算单位长度的铜重、单位长度绝缘物体重量、总重，用普通的线性方程就能解。
有更快捷、无损的方法，因为本人被迫提前下岗失业，而钻孔都不会的人底薪6000元，×××××××× 补充回答：因为现在的导线生产企业，诡计多端，一卷导线，在拉丝过程就做了手脚，就是将拉丝的半成品---最后的拉丝过程中，大部分拉过，是细的做一卷导线的中间和最后部分，最后一次拉丝没有拉过的短的粗的部分在注塑机包外层绝缘层后，做成捆电缆成品的最外部分。
这么复杂的加工过程，要达到的效果，就是给你看开头的铜芯是粗的，而里面卷绕的大部分是细的。
所以你就要既测量开头部分的铜导线直径，也要测量卷起来里面部分的铜导线直径，看是否一致。
分析计算，用中学的数学知识就可以了，就是体积计算、单位长度（例如一米长）的体积与重量关系，铜导线在单位长度的体积、比重关系；在单位长度塑料绝缘层、屏蔽层、护套层的体积、重量，这个一般是凭过去累计的计算和现在本批次的取样，割下来一截绝缘层，测量单位长度的重量，一般就截取10厘米长，要计算准确，截取的长度要有1米好一些，但是浪费就大了。
这样太繁琐，要建立一个方程式，在个人计算机上列出来，让计算机解方程计算；或者自己在计算器上运算。
强烈建议你们自己自制仪器测量，本人可以没有先决的经济要求无偿支持你们申请发明专利，就此承担法律责任，你们不给予报酬可以，给报酬也可以，具体联系方法在后台提供。
本人两年来，已经在百度知道上回答了超过一万个问题，不重复的回答超过26万字，都是本人亲手逐字键入的。
这是一个很古老的问题；在电子管出现前，是用惠氏登电桥测量导线的电阻值，现在用低阻表或四位半数字电压表，测量两端之间、头尾之间的直流电阻；在电子管出现后，就用雷达的原理，从一端打一个极短的高压脉冲过去，测量回波的延迟和相位，只要电缆有一头接到测量仪器上就可以了，什么铠装电缆、屏蔽电缆、包了铁皮接地层的都一样对付，文化大革命得时期就有公开正式出版的相关书籍，连线路图都完全公开，现在测量海底光缆的方法也类似，打一个激光过去，阻抗不匹配的地方、有焊接接头的地方、有断线的地方，都有回波，现在有了先进的半导体器件，这个电缆故障测试仪器就微型化了，不但电信部门在用，做网线、网络、服务器的人也在用，起码结算工程、核算成本要用它，海归人士也在仿造；当然，还有其他极其古老而有效的方法，就不一一列出，建议到核反应堆中去检测铜的总质量。
杜绝能干的不给干，而这辈子学不会的挑大梁
前者没岗位，后者却独霸资源和权力，就是在危害国家安全
最大的障碍是能干的不准干，不能干的干大事，权利，仪器，资源都到了庸才手中。
不是待遇问题，而是根本没有岗位，不能进实验室，不能使用空闲的普通仪器。
人都有两面性。
侨 @#￥ 办 %……&直 * 属 单位 可以有国家出资配计算机和网络使用权给许多合同工，丰富其业余生活，也可以配办公室给合同工。
同时取得发明专利授权、在国际学术会议上多次发表科学论文的人几十年都没有工作场地、被禁止使用计算机和仪器。
这要看对谁，对象不同嘛。
因人而异，看具体情况。
是吗
你知道哪些黑话、暗语
一个高级职称的打手奉领导的命令，开高级小轿车作案，对受害者说“你可以打110报警
”，“你信不信我可以当场打死你
”。
他是电子专业的，却根本不能设计单级电路，买不足100元的万用表也要商家开大金额要回扣，提升职称的论文是从教材上抄袭的，而且是要其他教师为他输入计算机和打印。
十七大的召开对和谐校园的意义在军工行业，口号是忽视质量就是犯罪。
在教育行业，没有设计、制造教学设备、工业装备能力，只能转移书本上的公式的教师垄断课堂，就是危害国家安全，破坏国家基础
这种档次的人拥有高级小汽车，殴打在国际会议上多次发表论文的人，还说明：你可以打110报警，侨办主任，你同意吗
所以，思维要广阔，要扎的下去，要能产业化，才能在发达国家面前站立起来
以福禄克测试仪表为例子，要几万元人民币一台，国产的也就几千元人民币一台，国产的精度差，正常人都不用。
这种测试方法的原理十分古老，精度越高、长度约短越难做，成本越高；你按照光速来推算吧，一个微秒的发射脉冲和接收鉴别精度，测试精度就是300米吧（你自己去推算，这里只是瞎掰而已），实际要算来回的长度，一般要主频1G的发射精度和鉴别精度，才能达到0.3米的精度；石家庄半导体研究所是制造微波半导体器件的，这个不保密，国外都知道，你去买她生产的器件就能发射和接收；发射的脉冲宽度要很窄，否则就像雷达的盲区一样，最小测试长度就偏大。
其他林林种种的测试方法都不是直接得到测试结果，没有直读和权威性，不容易被认可。
煤气公司的车载煤气泄漏探测器要几百万人民币一套；煤气公司、自来水公司、通信公司、市政建筑的探地雷达几十万元一台；红外摄影器材起码要几十万元一台；满大街的GPS都不能在高速运行的导弹、卫星上定位，别人还不出口呢；深度空间探测、高能物理探测仪器的精度是负20多次方；这些都是模拟仪器，全部依靠进口，现在的大学生、研究生、教师，就一个三极管的基础电路，基本上没有几个人能设计调试到精准。
基础是如此高深莫测地，而响亮的文凭、极度的学历、骇人的职称比比皆是，前赴后继不断涌现，无数年轻一代的青春、各种素质培训课外辅导费用、惊人的投资额度砸的天摇地动，都成了对国外科技文献、国外系统软件、国外硬件平台的系统大集成。
关键要看你的领导的态度，现在正规的电缆生产企业，都有线缆长度测量、积算、打码设备，看一下进口喷墨头打在电缆上的长度绝对数值，比较该卷电缆头、尾的长度标记，就能知道该捆电缆的绝对长度；你的领导如果本身就与该企业有幕后交易，你严肃起来，你就得丢饭碗
解决的方法，首先是向有资质的生产企业订货，要求生产企业配备必要的生产设备，你方采购为行业所认定的测量仪器验收；对于国内收益最大的是将几千元制造成本和几百元制造成本的自制测量仪器设计资料、元器件采购地点、调试方法向社会无偿公开，以此提高全体国民的素质，增强国力。
本人没有实验室，没有基础设备，下岗失业，拟向国内各科技馆提供设计资料完全公开的创新展项，你的题目很好，人家可不理睬，这不是高科技，没水平其设计与雷达十分类似；特警、公安、特种部队喜欢用眩光弹使对手暂时失明，这里的放大器也不能出现阻塞现象，因为发射信号幅度十分大（纳秒级别的脉冲要驱动幅度大还很不容易呢），收到的回波十分微弱，其放大器的设计技巧在50年前就公开；你在观看中国发射载人航天录像的时候，录音经常有“×××跟踪正常”，就是几种国产的雷达型号。
你需要的仪器，商业上称为线缆探测仪、线缆探试仪、线缆故障测试仪器，过去美国福禄克公司的要4万元人民币一台，现在低配置的1万元人民币刚出头一台，如果到网上检索关键词“美国理想”，你可以见到这个品牌可以是5000元人民币左右一台。
作为企业只能去购买进口仪器，对于在学的学生，是应该将线路、装配图、测试波形完全公开的这类仪器作为教学仪器，这就只能是本人这样的人来亲手自制啦，但是官员和博导不同意，不批准而自制，就是非法，就要进监狱，所以你就去要他们教你制造吧。
40年前，国内就有技术革新活页出版物经常出版，都有正式的书号，价格也就几分钱到几角钱，都是工矿企业能自行制作，而能实际使用的；现在本人联系过大江南北的出版社，都严词拒绝出版相关的内容，而且特别不肯出版有教学录像、有word电子文档的光盘，那样要亏本；而要出版翻译、摘抄的大本书籍，你就去书店找对于你有实际意义的书籍吧，本人没有文化。
本人用了1700字来回答你的问题，你还没有告诉我，你常用的电缆的各种详细规格呢。
上海南安机电怎么样
新能源领域目前有很多线缆企业都在做线束加工，国外的安费诺和泰科，国内的上海申远也在做，价格会根据实际的制作加工程度来定。
台湾富豪郭台铭的家族资料怎样
郭台铭：千亿资产之谜 网大首页 > 培训 > 正文 2005-5-16 16:28:26 网大 阿里山上的神木 “阿里山上的神木之所以大，4000年前种子掉到土里时就决定了，绝不是4000年后才知道。
” 1966年，15岁的郭台铭，进了刚创校的“中国海专”。
求学期间，他的学费都是自己赚的，为了学费，他曾到橡胶厂、砂轮厂和制药厂打工。
1973年退伍后，郭台铭进入复兴航运上班，并利用晚上时间补习英文。
一年后拿着母亲给他的20万元，一半用来结婚，一半拿来创业。
1974年，郭台铭出资10万元与朋友合资成立“鸿海塑料企业有限公司”，生产塑料成品。
由于没什么生产经验，一年后，他们亏了个精光，原股东都逐一退出。
但郭台铭不愿轻易放弃，硬着头皮把这家公司顶下来了。
当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，“鸿海”便从制造电视机选台的旋钮做起。
野心勃勃的人常忽略细微处，郭台铭却能从一个不起眼的小零件切入，并且获利不少。
1977年，当郭台铭掘到人生的第一桶金时，他并未买房置地，而是从日本购买模具设备，建起了自己的模具厂。
事实证明，郭台铭极有远见。
“鸿海”陆续建立起来的电镀部门与冲压厂迅速拉开了与同行的距离，并在80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域。
当时“鸿海”从模具打进电脑零组件代工，订单多如雪片。
郭台铭什么都想代工，电脑主机板、电视游戏机、连接器等以“量大、低价”抢夺市场，郭台铭的连接器王国自此开始建立。
1982年 他把公司更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。
接着他又在美国成立分公司，首次在台湾之外开始自己的布局，并创立“FOXCONN”自有品牌。
1988年，“鸿海”年营业额突破10亿元。
80年代末，郭台铭经过慎重考虑，决定在深圳成立广东深圳富士康精密组件厂，生产电脑周边接插件。
在这里，郭台铭找到了他成功的着力点，也开始了企业飞速发展的历程。
90年代，企业界掀起了以资金密集型为主的第二波台商投资内地的热潮，此时，“富士康”已经依靠前期积累的力量，在深圳和昆山分别设立了科技工业园，这成为公司一个新的增长点。
如今，“鸿海”在内地的深圳、昆山、杭州、天津等地设有36家全资子公司，在苏格兰、爱尔兰、捷克、美国休斯敦、洛杉矶等地设立了海外制造中心及广布全球的60余个国际分支机构，已成为全球最大的PC连接器、PC准系统的制造商。
作为台湾电子业龙头，“鸿海”2002年营收为2450亿元，预计2003年将达到3000亿元。
郭台铭喜欢用“寒冬里的孤雁”来形容自己，他说，“寒冬里的一只孤雁，要觅食，要在逆风中找好一个安全的落脚点，就只有努力地飞，飞得越高越好。
因为只有这样，它才能生存下去。
” 在郭台铭坐镇的深圳龙华厂区，一代巨富住的不是宫殿，而是布置简单的“作战指挥中心”。
他的办公桌是由几张会议桌拼凑而成的，桌上除了一堆公文外，只有一个小闹钟和一对镀金的小座狮，冷冰冰的水泥地，折叠式铁椅，而郭台铭每年有一半时间待在这里，早晨八点进厂，顶着夜半星光回到仅30多平方米的宿舍。
他做事的原则是：“今天的事今天完成”。
他说“鸿海”能有今天，靠的是苦干、实干、还有拼命地干。
罗马非一日造成，“鸿海”也是经过郭台铭近30年打拼才有今日的。
如今，这只“寒风中的孤雁”已经成为亚洲IT产业的领头雁。
不做品牌 “在自己的领域里，没有竞争对手” 和宏基施振荣不同，郭台铭心中没有“品牌梦”。
鸿海现阶段尚无产品开发的能力，而且最重要的是，客户不用担心鸿海翅膀长硬后，会推个“鸿海牌”来和客户抢市场。
郭台铭说得很明白，鸿海不会创自有品牌，因此包括市场行销和产品设计仍掌握在客户手中，鸿海一心惦记的，就是如何强化服务客户能力，好好伺候客户。
不经营品牌，鸿海却能和知名品牌一起在全球赛跑，靠的又是什么样的竞争力
郭台铭认为，目前全球经济并没有恢复，只是在结构性地调整，全球大厂积极转型，把制造的一端，外包给最有效率的电子专业制造服务(EMS)。
如果说，台积电跻身全球大企，靠的是以半导体制程为主，晶圆代工(Foundry)制造的新产业运作模式；那么鸿海的CMM(Component Module Move)快速制造模式，则让全球数百亿美元的电子专业制造服务(EMS)市场，发生了颠覆性的变化。
从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，鸿海用CMM做到“交期准、品质好、成本低”的境界，这是鸿海快速掌握市场的能。
而未来，鸿海在台湾地区第一大民营龙头的位子能坐多久
郭台铭最担心的竞争又会对手是谁
郭台铭说：“在我的领域没有竞争对手。
” 郭台铭说，他只是一只地瓜，长在森林里，结果被别人发现长得很大了，都来争相观看，结果踩坏了附近的农田，还要怪到地瓜的头上。
但是这个“地瓜生根”的策略，却让鸿海在全球产业重新分工、结构重新调整之际，能够深耕布局、做到“一地研发、三区(亚、欧、美洲)制造、全球交货”。
掌握产业分工的新趋势，帮助大厂在全球出货，鸿海完成了三大洲的布局。
鸿海目前全球的PC准系统(Barebone，还没放进内存等的PC半成品)出货量约3000万台，也就是说，在全球每5台PC中，就有一台来自鸿海的全球工厂。
新惠普负责全球供应链的资深副总裁ED Pensel对鸿海在捷克的工厂的员工指出：“我们在捷克没有工厂，但你们都是我们的员工
” 只做大客户 “四流人才、三流管理、二流设备、一流客户” 郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”， 鸿海能做大，最关键的是选客户。
郭台铭透露自己生涯最重要的转折点是：“我30岁的生日是在日本松下过的。
我去跟他们谈合作。
那天，日本人把我灌醉。
第二天醒来，我躺在床上想，日本有这么好的零组件供应，是因为日本有很好的母体工业，带动日本零组件的发展。
而我那时在台湾地区做零件，但台湾地区却没有母体工业，且台湾厂商也没有扶植台湾零组件厂的打算。
于是，我就下定决心不跟台湾厂商做生意，要与国外大厂做生意。
” 就这样，鸿海很早便走出台湾地区，与IBM、康柏等大厂做生意。
“你想想看，国外电脑品牌愿意给你机会，只要价钱可以，他愿意派工程师来教你。
这就好像你成天与少林寺、武当派、昆仑派切磋剑法，如果能自成一格的话，就有自己的派。
这些经验都不是书本上学得到的，这是28年来最宝贵的学习、最宝贵的成长过程。
”郭台铭说。
鸿海以模具起家，在公开场合郭台铭总是对外强调他做的是“机械”，而非“电子”。
理由是，当高科技可以量产时，骨子里就是机械业。
他认为如今的PC行业是快、变、准的行业，所以要做到三点：“Time to Market(即时上市)”、“Time to Volume(即时量产)”、“Time to Money(即时变现)”。
即时上市，是指新产品开发，鸿海如今开发的新机种，从设计到大量生产，8个星期内就可完成；即时量产，是指一开始就能做到几千万的量，这是非常强大的制造技术能力；即时变现就是全球运筹，鸿海在亚洲、北美洲、欧洲，已完成了量产制造的建置，包括内地的深圳和昆山，美国的洛杉矶、休斯顿，欧洲的苏格兰、爱尔兰和捷克等地。
而鸿海的品质与量产速度最受用户青睐。
索尼PS游戏机在交给鸿海代工之前，没有在日本以外生产。
索尼开出条件，第一是45天要完成所有模具的设计；第二是4周内要由零做到100万台，结果鸿海提前两周达成目标，最后成为索尼游戏机的唯一供应商。
现在来看，与国际大厂间的深厚关系，是鸿海的一大资产。
鸿海的角色不仅限于量产的上下游伙伴，更提升到共同开发、设计的阶段。
比如鸿海派人常驻英特尔，开发的连接器几乎与英特尔的新规格同步，这种优势使鸿海的地位更加稳固。
鸿海从连接器跨足准系统因此水到渠成。
“同样的客户，只有鸿海能提供完整解决方案(total solution)，当然更有吸引力。
”一位同业主管指出。
然而这种关系无法速成。
从以前到现在，郭台铭经营客户，就跟他经营鸿海一样剽悍。
以争取康柏为例，1987年，康柏在台湾还没有国际采购处，郭台铭抛下董事长身份，把台湾公司交给弟弟郭台强，只身赴美。
他提着公文包卖连接器，起初频频吃闭门羹。
但是他的做法让康柏无法忽视。
郭台铭在康柏的休斯敦总部旁设立了一个成型机厂，康柏只要有新设计，最快当天就能看到模型。
到今天为止，鸿海与康柏的合作超过十年，但是郭台铭经营客户关系的悍劲并未减退。
今年4月，鸿海宣布斥资3000万美元，委托康柏建置企业资源规划系统(ERP)，这个金额就比康柏其它在台代工伙伴都高，换算出来是近十亿台币，令同业咋舌。
康柏正积极走向电子商务与服务，鸿海这个动作，无异将双方关系更推进一层。
独裁为公 “民主是最没有效率的。
民主是种气氛，让大家都能沟通。
但是在成长快速的企业里，领袖应该带着霸气。
” 对管理，郭台铭的原则是“以身作则，独裁为公”。
他每天开会马不停蹄，长时间工作，员工跟着不敢稍懈。
“鸿海的业务员，没有回家吃晚饭的权利。
”一位资深业务经理说。
郭台铭认为管理只是个概念，而不是执行的手段。
讲到鸿海怎么管理，郭台铭认为“一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。
这是我们的文化。
” “今天英特尔讲十倍速时代，基本功做好才能谈变化。
微软讲创新，其实背后是纪律。
所以我认为，如果今天你讲民主跟纪律，我认为纪律会比民主重要。
不过，我们应该照顾员工，而且员工做错，要给他机会。
鸿海的员工只要是因为想做事而做错，不会受罚。
受处罚的都是不想做事的。
” “领导人要以身作则，任何困难的事，我半夜不睡一定在场。
第二，独裁为公，我跟大家讲为什么这么做，讲完了就做决定。
” 所以鸿海的决策速度很快，往往几个人就能作出决定。
外界认为鸿海像军队。
在鸿海的厂区，常传来新人受训的口号声。
每一个进入鸿海的基层员工，在上岗前都要接受为期5天的基本训练，内容甚至包括稍息立正、整队行进。
一位曾在军校待过的鸿海干部就说:“鸿海的干部会议就像军官团开会!” 重视荣誉，不是阵亡就是升官。
这是许多鸿海人在接受采访时，透露出来的企业文化。
命令下来不容质疑，更不用谈抗辩，做不好不用讲任何理由；所谓“成功的人找方法，失败的人找理由”，早已深固在每一个鸿海人的心里。
这样严谨的企业文化，让鸿海一直以高效率闻名。
不能不承认，“独裁”的领导者，一定有他过人之处，以及独特的魅力。
一位在鸿海已十多年的干部表示，跟着郭台铭有打天下的感觉:“你宁愿选择跟着一个积弱不振、苟延残喘的皇帝，还是一个版图不断扩张的大汗
” “凶是凶，不会不讲理，尤其他会给你一个几十亿的做事机会；一个人做事没有舞台，也就没有梦想。
”在鸿海16年的鸿海MPE品事业处处长甘克俭说。
其实对甘克俭这样的资深干部来说，只要是1995年以前鸿海营收还不及百亿时加入的，每个人现在持有的股票早就上千万了，但每天辛苦工作最主要的动力，还是跟随领导人追逐霸业的理想。
军事化的纪律与精准的执行力，让鸿海可以在瞬息万变的信息产业中打败竞争对手。
难怪郭台铭常说:“走出实验室，就没有高科技，只有执行的纪律。
” 关于郭台铭 1950年出生 1971年台湾地区“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司——复兴航运工作 1974年成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元 1985年成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌 2001年获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第198名 2001年鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头 2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星” 来源：知识经济
设计电路时，如何计算各器件的参数值
有没有具体关于硬件电路参数计算这方面的书啊
介绍介绍啊
那就是基础知识不扎实导致的……首先，脑子里要常见元器件的特性和应用电路，在设计电路的时候，都是直接从脑子里提取的，而很多的集成电路也基本都是从它的典型应用电路中直接使用，或拓展设计出来的……给你举例说说：你打开一个收音机电路，然后，你可以把这个电路画成几个“块”：电源电路，接收电路，前级放大电路，后级放大电路……而每个“块”都是利用某个元器件或是某个集成电路的特性来构成，这样的电路也就是该元器件的应用电路，然后再进行设计计算就OK了……
