沃尔玛的口号理解
这个是沃尔玛山姆会员店的~首先是直呼其名的制度，不管是总经理还是员工，一律以名字相呼，拉近了同事的距离。
其次是特殊的打招呼方式，互相问好只回答一个字：“好
”然后击掌两下，握拳下振手臂，同时伴随有自信的“呼
”，这也是同学们学到的最振奋人心的一种问好方式，另外还有山姆欢呼，一种口号式的rap，很能带动大家的热情。
最后是公司自创的称作pin的徽章，是荣誉的象征。
不同的徽章都有着不同的含义，彰显着公司个性的同时也激发了员工的工作热情。
这三种文化表现的是员工工作的精神状态，也真正诠释了他们尊重人才、服务顾客、追求卓越的三大资本信仰。
沃尔玛的核心价值观有什么特点
企业文化的精髓在于企业理念，企业的理念就表现在企业的价值观上。
沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的（如顾客就是上帝等）服务原则和文化理念，就是沃尔玛这一商业神话诞生的源泉。
我们可以从四个方面解读沃尔玛的企业文化—— 一、核心价值观 1、顾客就是上帝 2、尊重每一位员工 3、每天追求卓越 二、坚持以人为本 1、公仆领导 2、激励员工 3、上下沟通 4、信息共享 三、创造轻松氛围 1、分享快乐 2、沃尔玛式的欢呼 3、星期六晨会 4、年会 四、真诚回报社会 1、生态商店 2、慷慨捐赠公益事业 3、关心教育事业 4、购买国货运动
沃尔玛欢呼 是什么意思
沃尔玛欢呼的来源：沃尔玛创始人山姆沃尔顿在参观韩国的一家网球工厂时， 发现工厂里的工人每天早上聚集在一起欢呼和做体操。
他很喜欢这种做法并且急不可待地回去与同事分享。
他曾经说过，“因为我们工作如此辛苦，我们在工作过程中，都希望有轻松愉快的时候，使我们不用总是愁眉苦脸。
这是“工作中吹口哨”的哲学，我们不仅仅会拥有轻松的心情，而且会因此将工作做得更好。
”
沃尔玛企业文化分析十万火急
玛的企业文化【篇沃尔玛的企业文化】一、沃尔玛概况目前尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
2011财政年度（2010年2月日至2011年1月31日）销售额达4190亿美元，比2010财年增长3.4%。
2011财年，沃尔玛公司和沃尔玛基金会慈善捐赠资金累计3.19亿美元、物资累计超过4.8亿美元。
2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。
与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命—— “帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”，以不断地为顾客、会员和员工创造非凡。
二、企业文化概述企业文化或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。
③④2.要聆听同仁的心声1.2.42.7的还有奖金和股权奖励。
规范企业文化制度，保
