青春励志搞笑小品剧本
人物：甲——王小二，青年流氓 乙——胖子，初中生 丙——男警察 时间：某天下午 地点：某公园 甲上，嘴里叼着烟 甲：呀呀个呸的，最近中国国际打劫协会整了一个文件，说什么为了迎接国庆和十七大的召开，决定07年国庆期间不打劫，还搞了个口号叫：今年国庆不打劫。
真他爷爷的郁闷啊，人家国庆是有补贴的，可是我们做贼的不打劫靠什么吃饭，今天玩麻将把身上的钱全给输光了，连女朋友也输了。
还好，上次让老子逮到一胖小子，这回要好好敲他一笔。
不行（把烟掐了），我得防他一手（躲到椅子后面）。
乙上，垂头丧气 乙：哎呀，你说我怎么这么倒霉，上回被一个臭流氓给逮住，死活榨了我两百元，这回他又达电话到我家，还彬彬有礼的说 甲接上 甲：不好意思，您的保护费已到期，为了您的正常生活和生命安全请尽快续费。
胖子
（乙回头，没发现人，甲从椅子后面走出来）就叫你呢，死胖子。
刚才说我什么呢
乙：哎呀，是王老大啊，怎么躲到下面去了（指椅子）。
甲：（故装神秘）老大我刚刚打劫过银行。
（掏出烟让乙点上） 乙：（大吃一惊）打~~~打劫银行。
甲：那是小本买卖，老大我以前还在大西北待过呢
乙：大~~~大西北。
甲：不和你废话，钱呢
乙：（到处找）钱，老大我真的没钱啊
甲：没钱
没钱你敢长这么胖
乙：冤枉啊，我这不是基因~突变嘛
甲：（咳嗽）基因突变
乙：对，对。
甲：那好，我就再给你一次机会，我现在数到十，只要你从我眼前消失了，这钱我不要了。
乙：好，就这么说定了。
（做准备工作） 甲：预备，开始，二，四，六，八，十（速度由慢到快）。
[乙一脸无奈 甲：没得说了吧（掏出一张纸），签个名吧。
（乙签名）念
乙：本人在打赌中输给王老二250元，口说无凭，字据为证。
甲：（手机响）什么，三缺一，我跟你说，我这辈子再也不玩麻将了，什么，小丽也去，那好吧，啊
还要等一个小时
那好吧，就这样拉
（对乙）半个小时后来这交钱，懂吗
乙：老大，我实在是 甲：（转身）千万不要告密，我最狠打小报告的人了，上次有个小子敢告密，你猜怎么着
乙：怎么着
甲：哎呀，那个惨哟，他们家四口人，连带两条狗都被我，做了
不和你废话（下场） 乙：完拉~~~~~~~~ [丙上, 丙：现在都说“建设和谐社会”，作为一名社区的民警，路见不平、拔刀相助、替天行道、除暴安良是我的职责。
（听见乙哭）小朋友你迷路了吗
乙：你才迷路了呢
丙：考试不及格了吗
乙：今天没考试。
丙：那你哭什么啊
有人欺负你吗
乙：我就喜欢哭，你管得着吗
又不是警察
丙：巧了，我就是警察。
乙：哎呀
真是“林子大了什么鸟都有”，光天化日之下居然敢冒充人民警察
丙：我真是 乙：假警察。
丙：（掏出证件）这个是真的吧
（掏出手铐）这个没得说了吧。
说吧，什么事。
乙：我，有（犹犹豫豫） 丙：你说不说
不说我可走拉
乙：有~~~~有人打劫我。
丙：劫财还是劫色
乙：当然是劫财拉，什么眼神啊。
丙：他长什么样
乙：他，你真是警察吗
怎么没穿警服
丙：下班拉，当然不穿警服。
乙：警察下班了还办案不
丙：你可真罗嗦
他长什么样
乙：他，他有这么高（比手势），这么壮（比手势）。
第一次他要了我50元，第二次他要了150元。
这次他要250元，可我这回真的没钱啊。
丙：他什么时候来拿钱
乙：半个小时吧，人就快来了。
丙：等他一露面我就把他逮住，不就结了吗
乙：不行，不行啊，万一要是没抓住他把柄，又把他给放了，那我可就完拉，他可什么都干过
丙：他都干过什么
乙：抢劫银行，烧杀掳掠，所到之处，那是寸草不生啊
听说，还在大西北待过呢
丙：还是个顽固分子，这样吧，你先勾引他打劫你，我再一把把他抓住，不就完了吗
乙：好，豁出去了，不行啊，不行啊，要是被他发现了，那我可就真完了，他可杀过四个人和两条狗呢
丙：怕什么，我可练过的。
乙：练过天马流星拳吗
丙：没有。
乙：练过佛山无影脚吗
丙：没有。
乙：那至少看过葵花宝典吧。
丙：你罗不罗嗦
一会人来了。
乙：人来拉。
[乙欲跑，被丙一把抓住 丙：怕什么，有我呢。
乙：（颤抖）不怕。
[甲上，丙躲到椅子后面去 乙：（拍甲肩膀）小王，你来拉。
甲：（一把把乙提起）你不要命拉，小王，也是你叫的吗
乙：老~~~~~~老大 甲：钱呢
乙：老大，我实在是 甲：恩（瞪乙） 乙：有钱（掏出两块钱给甲） 甲：两块钱，你耍我啊
我可是一个很理智的流氓，欠债还钱。
乙：老大，今天国庆节人家银行放假了，拿不了钱。
甲：少跟我来这套，银行放假提款机可没有放假。
再不把钱拿出来我就灭了你。
乙：啊呸，王老二，你不要欺人太甚，今天我就跟你拼了。
（回头看发现丙不在）哎呀，妈呀，出人命了。
甲：臭小子，别跑，要是整不死你，我王字倒过来写。
[丙从椅子后面站出来，乙躲到丙后面去 丙：别动，我是警察。
（甲转身想跑，丙跑过去将甲制服）听说你还打劫过银行。
甲：我有骨质疏松症啊。
丙：（拷上甲）听说还在大西北待过。
甲：我那不是响应国家号召，支援大西北嘛
丙：听说还杀过四个人和两条狗。
甲：我那是吓唬他的。
乙：那打劫银行呢
甲：我要是打劫银行，还缺你那一点钱吗
丙：你那点事，我们还是清楚的，至于要在里面待几年，那就要看你交代的程度拉。
甲：我说，我都说。
本人王小二，男性，未婚，年龄17，星座不祥。
乙：那你也不比我大多少啊
甲：我那不是激素吃多了嘛
丙：看来你是不想太早出去拉。
乙：对，判他无期，不，死刑，缓刑两年。
甲：（欲晕倒）我还年轻（欲跪下） 丙：（扶起甲）没那么严重。
丙：（指乙）到底你是警察还是我是警察
乙：当然您才是货真价实、童叟无欺、如假包换的人民警察。
丙：那你就在一旁听着，叽哩瓜拉什么
乙：我不就想他在里面多呆两年吗
甲：臭小子，你也够毒的。
我王某人落到今天这个地步。
你也有责任。
乙：啊呀，还反咬一口。
丙：别打岔，让他继续说。
甲：要不是你软弱可欺，我会屡屡得手，不可自拔。
乙：你的意思是我把你引入歧途
甲：如果你当时稍微反抗一下，或许我就收手了。
没想到你小子真不是男人，随便吓唬一下，就得手了。
丙：也是，你说你长这么胖，胆子怎么这么小
乙：冤枉啊，我从小一心向佛，蚂蚁都没杀过几只。
丙：少贫嘴，话说回来，这事你也有责任。
乙：我是受害者啊
丙：要不是你逆来顺受，任人宰割，才会助长他（指甲，甲抬头挺胸）神气什么啊你
助长他的嚣张气焰。
乙：那我该怎么办
丙：当然是借助老师或家长与其周旋到底，决不妥协。
甲：对，决不妥协。
乙：决不妥协，（押上甲）走。
甲：去哪
丙、乙：公安局。
在淘宝上怎么开网店
以下是知名记者杨艾祥《互联网下的蛋》一书的描写：2006年9月，有个摄影网站向温世豪提出将橡树摄影网网并入他们网站，给他50万现金和适当期权作为补偿，对方强调，如不和他们合作，“橡树”这个品牌就会很快消失。
很明显，资本的力量是强大的，在资本的支持下，橡树摄影网网和温世豪的压力已经越来越大。
但是温世豪说：“把网站交给一个对橡树毫无感情，只想利用橡树牟取经济利益的人来做，是非常危险的。
”一个值得注意的事实是，温世豪起家做这个网站的时候只用了200元。
温世豪现在很少露面，也许在未来很长一段时间都会如此，除非当纳斯达克的钟声敲响。
温世豪只有27岁，差不到100天，他就该被挂上“80后”的标签了。
不过，生于70年代，并不能阻止他有80年代孩子的机智、敏锐与执著。
以前，关于温世豪这个名字，被熟知于那一批写枪稿（公关稿）的撰稿人或说是公关圈子，因为在他的职业生涯中，到现在为止，他扮演的角色更多的是枪手①。
如果那些日子，说他与其他枪手有一些区别的话，那就是他应该算作枪手中的枪手，因为他知道如何从周围的枪手身上“压榨”剩余价值。
“压榨”剩余价值在市场经济的大海中，已经不再是个纯粹的贬义词，更让人们关注的是，你凭什么去“压榨”别人，而别人又凭什么心甘情愿地被你“压榨”
这恐怕也是商业社会中每个人都思考过，或者正在思考的问题。
在经历了枪手、枪手中的枪手的职业道路之后，在经历了广东—海南—北京的寻梦道路之后，在学会了放弃、懂得了一个人的力量是多么弱小之后，温世豪终于脱颖而出，成为了中国第二轮互联网大潮中新生力量的代表。
2006年12月2日～3日在北京中国大饭店举办的中国“IT两会”上，橡树摄影网（）获得2006年中国互联网最具潜力项目奖，一周以后，温世豪才知道这个消息。
众所周知，该奖项用以发掘中国互联网领域内最具潜力的创新项目，表彰100个自上届中国互联网年会以来中国互联网领域内特色创新并取得一定效果的优秀项目，它们必是具有前瞻性的技术和商业模式的突破，有一定的知名度和专业价值的项目。
橡树林里还能飞出金凤凰这个温姓的土著广东人家，贫穷得实在是需要一个人来鼓舞士气了。
于是，当那年他们喜得贵子的时候，就给儿子取名为了世豪，这个孩子是这个家庭新的希望，他们希望一世以儿子为豪。
温世豪的父母均是广东阳江国营红五月农场的工人，童年的温世豪几乎和橡树形影不离，每天看见的包括玩耍的内容都跟橡树有关：上学的时候要走过好几公里的橡树林；夏天用橡胶粘蝉，冬天和伙伴们一起摘橡子来玩，比试谁的最坚固；放假了都要和农场上其他的孩子一样去扫橡树叶做燃料，看着一袋袋的橡树叶是孩子们最自豪的事情。
尽管橡树给了他无限快乐的回忆，但是温世豪从没有想过自己要与橡树结下不解之缘。
因为，除了那些快乐，橡树留给他更多的是苦楚。
他的父母几乎每日与橡树为伴，但家里却穷得叮当响。
温世豪童年里最紧张的事莫过于有同学要求到他家里去玩。
“小时候，我家的房子是所有同学中最差的，实在是太寒酸。
”多年以后，温世豪几乎还不能释怀。
贫穷几乎改变了一个孩子的性格，温世豪只倾听不发言的性格一直到现在都无法改变。
不过他为此庆幸，自己的沉默是金，避免了更多的是非，这对于他在圈子里树立良好的口碑是很有好处的。
不想像父母一样在橡树园里等待终老，出路在哪里呢
《劝学文》唱道：“娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉；富家不用买良田，书中自有千钟黍；安居无需架高堂，书中自有黄金屋。
”但是，温世豪很长一段时间都不能原谅自己的是：当他醒悟的时候，他发现自己的成绩是班里最差的。
小学六年级的时候，老师布置了一个“我的理想”的命题作文，几乎所有的孩子都写下了自己的雄图壮志，温世豪也不例外。
他的理想是当一名科学家，虽然他还没有搞清楚科学家是干什么的，但在他的想像中，当了科学家就不会再像父母那么辛苦了。
而当老师把温世豪的理想在班上诵读的时候，听到他要当科学家的理想，班上的孩子哄堂大笑。
一位同学的父亲听说了温世豪的理想，居然冷冷地笑了几声：“橡树林里还能飞出金凤凰
”这个细节是温世豪后来才知道的，不过，这对他的刺激特别大。
他在橡树园里飞跑，大喊：“温世豪，你凭什么让家人一世自豪
”读书怎能改变命运高考的时候，“读书改变命运”的口号被老师们烙进几乎所有考生的脑海里。
温世豪在这种感召中，一边努力地背书、记笔记，一边期待着命运的改变。
尽管成绩不算好，但是温世豪还是跌跌撞撞地进了大学。
在大学，很长一段时间里，温世豪感到兴奋，毕竟他证明了橡树林里是能飞出金凤凰的。
那些日子，温世豪回到橡树林的时候，也能把头仰得老高了。
虽然这所大学并不知名，尽他学的是自己从来都没有想过的建筑专业。
然而两年以后，他自己把自己这只金凤凰变成了落汤鸡。
多年以后，坐在橡树摄影网CEO的位置上，温世豪依然痛斥高考教育对学生的残害：“我现在才明白，无论读什么大学都不是炫耀的资本了，命运是掌握在自己手中的，而不在于你读什么大学。
”温世豪还说，“读书改变命运”害了很多学子，因为老师在“读书改变命运”的教导下，教学生做的唯一一件事情就是拿高分，而不是教他们如何做人、如何创新。
在感到大学生活越来越枯燥之后，温世豪选择了退学。
从最南边到最北边2000年的春天，温世豪只带了一个帆布包，就悄然离开了他曾经为之奋斗了无数个日夜的大学。
那个包，是父亲当年送他上大学时装棉絮的。
他的第一站是海南。
那时候的海南是一片淘金的热土，无论是房地产还是IT，都在这个岛上膨胀、膨胀——直到有一天这个肥皂泡被吹爆。
在念大学的时候，温世豪上过几节计算机课，也跟朋友学过制作网站。
于是在人才市场里，当招聘方问：“你懂电脑吗
”温世豪满不在乎地回答：“不就是计算机吗
”温世豪就这样进入了海南一家医药类电子商务网站，在网站中的身份连他自己都不清楚，反正老板让他做啥就做啥。
事实上，那个网站和当年的许多网站一样，都是挂着虎皮在运营，真正懂得运营网站的没有几个人。
温世豪在这个网站里快速成长，不仅懂得了技术活，还知道了网站是怎么“忽悠”人的。
多年以后，《大腕》里的一段经典对白经常让温世豪想起当年那些网站的运营：“想靠电子商务挣钱的都是糊涂蛋，网站就得拿钱砸，舍不得孩子套不着狼啊，高薪聘几个骂人的枪手，再找几个文化名人当靶子，谁火就灭谁，网站靠什么呀
靠的就是点击率啊
”除了忙于每天的工作，温世豪还在互联网上冲浪。
一个网名为“风尘侠客”的人游走于无数个聊天网站中，和网友们探讨技术，学习网站的经营。
这位“风尘侠客”就是温世豪。
那时候，他逃脱了“读书改变命运”的束缚，努力地学会释放自己，和各方人士交流。
多年以后，海南的互联网先驱们还能记忆起假日海滩的烧烤活动、某某小酒馆的饭局多和温世豪相关。
不过，逐渐成熟的温世豪还是决定走了，尽管他舍不得海南的时光、海南的朋友，但是互联网不属于海南了，因为泡沫散去了。
温世豪要去北京中关村，那里才是互联网的新天地。
北京不会再这样对我吧2000年那个滴水成冰的日子，温世豪来到了北京。
北京那个大啊，让温世豪无比的开怀，不过新鲜感很快被生活的残酷所代替。
尽管他在圈子里积攒了不少朋友，但是没有几个朋友有能力帮他。
他到处找工作。
温世豪在北京找到的第一份工作只干了两个星期就被炒了鱿鱼，此后面试无数，对方的回答都是“请等通知”。
最后，一家网站收留了他，因工作认真，第一个月他还被公司评为优秀员工，得到了500元奖金。
那时候，温世豪住在中国农业大学西校区附近的一个地下室，而上班的地方却在朝外大街的外交部旁边。
路程太远，他每天7:00就出发。
那不仅是北京的冬季，也是互联网的冬季。
新浪、搜狐、网易这三家网站曾是中国互联网的骄傲。
然而，在2001年，他们都无法动弹。
网易遭遇停牌风波，元气大伤；新浪经过一系列的人事变动，接着又是裁员；搜狐虽然花巨资买入ChinaRen网站，但从后来的结果看，这次交易没有达到张朝阳的目的。
对于新浪、搜狐、网易这样的网站来说，在冬季的严寒之中也许还可以期待春天来临；但对于温世豪这样的未来互联网的小苗来说，这样的冬季实在是太残酷。
终于，一年以后，小苗还是选择了去一个温暖潮湿的环境中生活。
在北京苦守了大半年后，温世豪离开北京去了广州。
离开北京的那个晚上，他一个人坐在北京的地铁里喝最烈的二锅头，然后昏昏入睡。
第二天太阳才刚出来的时候，他就爬上了去广州的火车。
火车启动的那一刻，温世豪对着站台大喊：“北京不会再这样对我吧
”枪手、枪手中的枪手温世豪到了广州，当上了一个网络管理员。
但是几年的互联网追梦生涯已经让他感到有些疲惫：一是因为互联网的外部环境不好；二是觉得自己在技术方面已经很难有更高的造诣。
2001年初冬的时候，被撞得头破血流的温世豪带着残缺的梦回到了那片曾经伴随他童年快乐时光的橡树林。
温世豪想当枪手。
枪手是一个自互联网诞生后，迅速膨胀的职业。
正如《大腕》里所说的，“枪手越来越吃香”。
更重要的是，对于枪手这个职业的认识，温世豪显然有着很深刻的理解：他们不仅是被枪使的文人，他们有非常高的技术水平，并且不止局限在互联网里。
但是，对于从小成绩不好、大学没有毕业的温世豪来说，当枪手不是件容易的事情。
他曾经写过很多稿子，都没有得到认可。
“我知道靠自己单薄的力量是很难有所建树的。
”温世豪这样描述当初的醒悟。
那时候，枪手们要么是兼职，要么是自由职业。
如果把这些枪手资源整合起来，成立一个团队为客户撰稿，不就更有竞争力吗
“一方面可以为更多的枪手提供撰写稿件的机会，因为此前，他们凭借个人的传播，很难让人知道他们能做枪手；另一方面由于是团队出面，还能保证这些人的收入，不会因为个人的力量太小而被企业‘欺负’。
”温世豪说。
自助者，天助之。
当温世豪谋划着做个枪手团队的时候，互联网再次撞击他的心灵。
一个很偶然的机会，温世豪在网上结识了一个网友。
这个网友建立了一个叫“橡树实验室”的论坛，这是一个给撰稿人和媒体提供交流机会的平台，对方邀请温世豪一起来管理。
“橡树”，多么亲切的名字
温世豪很快入伙，在这里，温世豪结识了更多枪手和公关公司以及厂商。
不久，这个网站由于各种原因就没有继续办下去，温世豪便自立门户，以这个网站为依托，办起了橡树工作室，为公关公司和厂商媒体提供专业撰稿服务。
橡树工作室曾一度成为业内最红火的撰稿服务机构。
橡树工作室的业务就是承接公关公司和厂商媒体的撰稿业务，然后，工作室再把这些业务分配给他下面的枪手，并在这个过程中，赚取利益。
一年下来，赢利就超过了30万元，温世豪赚到了他人生中的第一桶金。
温世豪开始享受商业带来的快乐，这时他才24岁。
当“橡树”遭遇像素就像互联网会有冬天一样，在温世豪还没有来得及扩大经营的时候，撰稿服务业的冬天就来临了。
公关行业有了新的运行机制，进入2004年，专业的撰稿人已经越来越少，公关公司即使要请人撰写稿件也会选择相应媒体的编辑记者了。
橡树工作室一日不如一日。
2004年的秋天，对于橡树工作室和温世豪来说都不是收获的季节，因为几乎已经没有利润，他停掉了所有的撰稿业务，赋闲在橡树林里。
从终点回到了起点。
难道自己的命运真是被那位小学同学的父亲说死了吗
橡树林里是飞不出金凤凰的吗
温世豪买了一部数码相机开始接触摄影，在橡树林里到处拍摄，打发时光。
还没做橡树摄影网前，温世豪（右一）和朋友去外拍，这次外拍回来后他就开始办橡树。
照片越来越多，放什么地方好呢
温世豪不能忘怀互联网，他用200元钱，买了“橡树”（）这个域名和空间，挂了个很简陋的论坛，把自己拍摄的照片放上去，供人们谈论。
他没有想到，当“橡树”遭遇像素，他的命运会彻底改变。
朋友们都到橡树摄影网上去看，提出不同的意见和建议，有的人甚至把自己的照片也放上去。
就这样，“橡树”自然而然成为了一个摄影爱好者的论坛。
在很长一段时间里，这个论坛是没有赢利的，但是，应无数朋友的要求，他还是想把它做下去，反正也没有事。
随着浏览量的提升，网站的经营压力也越来越大。
2005年2月，温世豪到处找网站赞助空间，几乎没有人理他。
几个月的赋闲，已经让他没有积蓄购买网站的空间了。
最后，他的老朋友，IT世界网的CEO秦刚被他的执著所感动，无偿为他提供了一台服务器，才算是度过了难关。
一个人的到来橡树摄影网的快速发展，让温世豪感到高兴的同时，也感到十分疲惫：要资金没有资金，要人才没有人才……2006年春节过后，温世豪在广东阳江的小屋里接待了一个叫杨品的湖北人。
他和温世豪一样年轻，一样有着激情与梦想。
杨品，笔名三口羊，枪手，在中国最具人气的广州太平洋电脑网、北京eNet硅谷动力、北京TOM.com等网站担任过数码频道主编，在业界小有名气。
在温世豪做橡树工作室的时候，杨品正在太平洋电脑网做编辑，当时还收到过温世豪邀请他去橡树工作室当枪手的邀请函。
由此，他们成了网友。
杨品说，之所以最后大家能走在一起，更多的是因为温世豪把橡树网做大的梦想。
面对一桌丰盛的饭菜，温世豪对杨品说：“你喜欢摄影吗
”杨品说：“我比喜欢摄影更喜欢的是做生意。
”两人开怀大笑，杨品成了橡树摄影网的COO。
在任上，杨品充分显示了他在公关方面的才能。
但是，橡树摄影网没有在杨品的带领下走向温世豪理想的状态。
“回想2006年的前大半年，更多的体会是遗憾，眼看别的网站赚钱的赚钱，拿风投的拿风投，而橡树摄影网不但在亏损，而且各项指标都在下降，归根结底是人太过浮躁。
”温世豪在2006年一个深秋的晚上对我长长叹气。
当然，对于形成这种难堪局面，温世豪认为杨品负有直接责任，但也不否认自己的责任：“虽然他在很多事情误导了我，但最后做决定的还是自己。
”让温世豪一直对杨品耿耿于怀的是，杨品在任时发布的一条关于橡树融资的消息。
2006年初，包括Donews、QQ等数十个知名网站均转载了一则消息，连一些摄影媒体都报道了，该文章声称橡树摄影网获得巨额投资。
“一时间，业内很多人都以为‘橡树’非常有钱，时不时就有人问我钱烧得怎么样了，还有很多网站的人联系我说想跳槽来‘橡树’，孰不知连我们自己都养不饱自己了。
”温世豪后来告诉我，真实的情况是这样的：当时他确实在跟广州一家公司谈合作，对方表示愿意投资100万元。
在这种八字还差一撇的情况下，杨品就利用他的媒体关系把风声透露出去了，并找了很多网站转载，橡树这时火了一把，但最终合作并没有谈成。
温世豪对杨品的评价是：“他过于乐观，由于把过多的时间用在虚无飘渺的寻找投资上，结果只能坐吃山空，到6月份的时候我对此现状已经是非常不满了。
”显然，温世豪对杨品颇有意见。
2006年7月，实在不忍心看到橡树摄影网只烧钱不进钱的状态，温世豪给杨品发了封措辞很严厉的邮件。
从此，温世豪和杨品分道扬镳，橡树摄影网又回到了温世豪的个人梦想时代。
“事实证明，一个执行能力差的团队最后只能分道扬镳了，但由于没太多的因素左右，也许意味着的一个新的机遇即将到来。
”作为杨品和温世豪共同的朋友，我认为每个人都有不得已的地方，难道杨品就真的不想把工作做好吗
谁不想橡树摄影网快速发达啊
一个人VS多个财团在目前的中国摄影类网站中，除了橡树摄影网，其他几大摄影网站都拥有强大财团的资金支持：poco摄影网（photo.poco.cn）获得了千万美元风投，蜂鸟摄影网被美国著名IT门户网站CNET集团收购。
2006年9月，其中有个摄影网站向温世豪提出将橡树网并入他们网站，给他50万元现金和适当期权作为补偿，对方强调，如不和他们合作，“橡树”这个品牌就会很快消失。
很明显，资本的力量是强大的，在资本的支持下，橡树摄影网和温世豪的压力已经越来越大。
温世豪（右一）和他的橡树摄影网创业团队“别说50万元，就是100万元我都没兴趣，把一个网站交给一个对‘橡树’毫无感情，只想利用‘橡树’牟取经济利益的人来做，是非常危险的。
”这是温世豪的想法。
温世豪向我讲述了他对橡树摄影网的存在和成功的理解：“社区最关键的核心竞争力在于社区中活跃的用户群体，这个用户群是需要长期积累的。
一般的经验是，2～3年的时间是一个社区是否能继续存活的关键时间点。
一个社区如果能顺利维持3年以上的时间并一直保持一定的增长速度，就可能在随后的几年中迎来一次大的爆发，迅速成长为一个不会轻易垮掉的商业模式。
而前3年恰恰是广大社区的夭折频发期。
”温世豪说：“事实上，没有任何一个成功的社区在成立之初就在想着如何赢利的，这样的社区，我相信基本上都做不大。
任何一个社区要成功，必须一直想着如何为自己的用户服务，而不是从他们身上赚到钱，只有先忘了赚钱这回事才能最终得到回报。
”尽管如此，对于一直没能大规模赢利的橡树摄影网，温世豪知道，目前只有活着才是硬道理。
“谈过的合作已经无数次了，甚至还在网站发过招商广告，只能用N来代表其数量，而结果都是一样——不了了之，几乎每个人都表示‘看好’，而要他们拿出真金白银的时候都没人掏口袋。
”温世豪对过去的融资情况很失望。
到了2006年夏秋之交，随着中国移动和中国联通对SP①推行二次确认，SP的好日子宣布结束，7月底空中网开始大裁员，到了8月初TOM在线也宣布裁员，中搜更被传闻裁员1\\\/3之多，整个互联网一片腥风血雨，一些不久前还被风险投资追捧的web2.0网站钱也烧得差不多了，猫扑网和博客网的裁员紧跟其后……人们纷纷揣测互联网的又一个冬天即将来临，泡沫是时候破裂了。
到了9月，温世豪下定了决心不依靠投资。
“目前首要问题是先自己把自己养活。
橡树摄影网的广告收入很少，只有些主动上门的小广告。
因为我们本身根本就没有营销队伍，毕竟拉广告还得去公关。
后来，我干脆把广告的经营权下放到每个地方摄影俱乐部，让他们拉广告，收入用于他们俱乐部的活动经费。
事实证明，这招是行得通的，逐渐也有些俱乐部开始有广告收入了。
”对于很多人都看好的广告业务，温世豪是这么做的。
橡树摄影网的地方俱乐部活动开展得有声有色。
自然，对于如此庞大的网站来说，单靠广告无论如何都无法养活得了。
“为了网站的生存，还得有一些可执行的赢利模式，哪怕赢利很少，但总比饿死强，为会员提供橡树品牌的摄影产品和基于网站功能的增值服务也就应运而生。
先把牌子做响亮再说，虽然有人讥笑我的行为是‘小儿科’，但不积跬步无以致千里，脚踏实地才是正道。
”温世豪说。
偏居广东一隅的阳江是个寂寞的城市，街上行人依稀可数，而在阳江做网站更是寂寞。
温世豪甚至发出了这样的感叹：“几乎找不到一个同道中人聊天
”但是温世豪并不认同“小城市做互联网没出路”的说法。
“不得不承认机遇会少点，但是一个网站能不能发展壮大，地理位置不是主要因素，主要因素还是经营者。
在交通、通信高度发达的今天，结合我们目前的现状，大城市地理位置对我们并无太大的优势，而且在那里没有实力反而容易被竞争对手搞跨。
我国的很多企业做不大做不强，不是没有优秀的人才，也不是没有严格的管理，缺乏的往往是企业道德和良知。
所以我们目前工作重心是先把品牌的社会美誉度做好，而这个在什么地方都可以做。
”现在，坐在橡树摄影网的办公室，抛开创业的烦恼，温世豪会感到无比的自豪：“身边的影友认为我把‘橡树’发展壮大是为中国摄影事业做贡献。
”橡树摄影网西安俱乐部的会员活动聚会留影。
对于橡树摄影网的未来，温世豪坚信，如果用营业额和赢利来衡量橡树网，那么就算再过两年可能也不会成为一个成功的商业案例，橡树摄影网最早要在5周年左右能量才会全面爆发。
他所描绘的橡树摄影网，两年后应该是一个俱乐部覆盖中国80％以上城市的网站，是一个名副其实的影友大家庭，其品牌影响力是其他同类网站望尘莫及的，那时橡树网将成为中国规模最大的线上线下互动社区网站（不仅仅指摄影社区）。
不过，这似乎还并不是他最大的追求。
“我经常在想，一个人一辈子也就这么几十年，赚再多的钱都没办法带进棺材，能被人们评价做出过某种贡献算是最自豪的事情了，这不是用钱可以买到的。
”温世豪说。
但是，就在我们聊天的前几天，温世豪漫步在海陵岛的金色沙滩上，面对着蔚蓝的大海，许下了又一个心愿：到30岁时让橡树摄影网实现赢利，35岁时橡树摄影网将成为一个著名品牌，40岁时200元将被放大百万倍，50岁时打开电子邮箱收到好消息：橡树摄影网股票再度上涨……温世豪说：办站是一种复杂的情愫第10个人注册时，感到亢奋；第100个人注册时，感到安慰；第1 000个人注册时，感到光明；第10 000个人注册时，感到自豪；第100 000个人注册时，感到由衷的快乐和疲惫；……第1 000 000万个人注册时，就是快乐已经变成习惯。
华为的红旗到底能打多久 任正非
的红旗到底能打多久摘自《华为》第71期《要从必然王国走向自由王国》，该文选编自华为公裁任正非先生向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言。
一个企业怎样才能长治久安，这是古往今来最大的问题。
华为的旗帜还能打多久
华为在研究这个问题时，主要研究了推动华为前进的主要动力是什么，怎么使这些动力能长期稳定运行而又不断自我优化。
大家越来越明白，促使核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力……一同努力的源是企业的核心价值观，这些核心价值观要被接班人所确认，同时接班人要有自我批判能力，接班人是用核心价值观约束、塑造出来的，这样才能使企业长治久安。
接班人是广义的，不是高层领导下台就产生个接班人而是每时每刻都在发生的过程，每件事、每个岗位、每条流程都有这种交替行为，是改进、改良、不断优化的行为。
我们要使各个岗位都有接班人，接班人都要承认这个核心价值观。
华为的核心价值观分为七条。
第一条(追求)华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
也许大家觉得可笑，小小的华为公司竟提出这样狂的口号，特别在前几年。
但正因为这种目标导向才使我们从昨天走到了今天，今年我们的产值在100亿元左右，年底员工人数将达8000人，我们和国际接轨的距离正逐渐减小，今年我们的研发经费是8.8亿元，相当于IBM的1\\\/60，产值是它的1\\\/65。
和朗讯比，我们的研发经费是它的3.5%，产值是它的4%，这个差距还是很大的，但每年都在缩小。
我们最近制定了要在短期内将接入网产品达到世界级领先水平的计划，使我们成为第一流的接入网设备供应商。
这是公司发展的一个战略转折点，经历了十年的卧薪尝胆，公司开始向高目标冲击。
1、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。
瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦地追求，一点一滴地实现。
公司现在最严重的问题是管理落后，比技术落后的差距还大。
我们发展很快，问题很多，管理不上去，效益就会下滑。
现在当务之急是要向国外著名企业认真学习，我们聘请了非常多的国外大型顾问公司给我们提供顾问服务，如我们的任职资格评价体系是请美国HAY公司来作顾问的。
通过自己的消化吸收，一点一点地整改，任何整改都得先刨松土壤，这就要先从自我批评入手才能听得进别人的意见。
人才、技术、资金是可以引进的，管理与服务是引进不来的，必须靠自己去创造。
没有管理，人才、技术、资金形不成力量；没有服务，管理没有方向。
2、坚持按大于10%的销售收入拨付研究经费，追求在一定利润水平上的成长的最大化。
我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度以增强公司的活力、吸引最优秀的人才和实现公司各种经营资源的最佳配置。
在电子信息产业中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。
3、在设计中构建技术、质量、成本和服务优势是我们竞争力的基础。
建立产品线管理制度，贯彻产品线经理对产品负责而不是对研究成果负责的制度。
4、贯彻小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。
追求管理不断的优化与改良，构筑与推动全面最佳化的有引导的自发的群众运动。
能提大建议的人已不是一般的员工了，也不用奖励，一般员工提大建议，我们不提倡，因为每个员工要做好本职工作。
大的经营决策要有阶段的稳定性，不能每个阶段大家都不停地提意见，我们鼓励员工做小改进，将每个缺憾都弥补起来，公司也就有了进步。
务虚的人干四件事，一是目标，二是措施，三是评议和挑选干部，四是监督控制；务实的人首先要贯彻执行目标、调动利用资源、考核评定干部，将人力资源变成物质财富。
务虚是开放的务虚，大家都可畅所欲言，然后进行归纳，所以务虚贯彻的是委员会民主决策制度，务实是贯彻部门首长办公会议的权威管理制度。
5、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
我们决心永不进入信息服务业，把自己的目标定位成一个设备供应商。
这在讨论中争论很大最后被肯定下来是因为只有这样一种方式才能完成无依赖的压力传递使队伍永远处在激活状态。
进入信息服务业有什么坏处呢
自己的网络、卖自己产品时内部就没有压力，对优良服务是企业的生命理解也会淡化，有问题也会推诿，这样企业是必死无疑了。
第二条(员工)认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工是我们的事业可持续成长的内在要求。
华为公司容许个人主义的存在但必须融于集体主义之中。
HAY公司曾问我是如何发现企业的优秀员工，我说我永远都不知道谁是优秀员工就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样，企业就是要发展一批狼，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。
企业要扩张，必须有这三要素，所以要构筑一个宽松的环境让大家去努力奋斗，在新机会点出现时自然会有一批领袖站出来去争夺市场先机，市场部有一个“狼狈组织”计划，就是强调了组织的进攻性(狼)与管理性(狈)。
1、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。
这四种力量之间存在着相互作用，机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。
员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
2、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
3、我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。
公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。
自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者从而保证公司具有持久的竞争力。
4、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历其次才是经验。
5、工资分配实行基于能力主义的职能工资制。
奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩；安全退休金等福利的分配依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献大小对高级管理和资深专业人员与一般员工实行差别待遇，高级管理和资深专业人员除享受医疗保险外还享受医疗保健等健康待遇。
6、自动降薪。
公司在经济不景气时期以及事业成长暂时受挫阶段或根据事业发展需要，启用自动降薪制度，避免过度裁员与人才流失确保公司渡过难关。
7、晋升与降格，我们让最有责任心的人担任最重要职务。
到底是实行对人负责制还是对事负责制这是管理的两个原则，我们公司确立的是对事负责的流程责任制，我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理，高层实行委员会制把例外管理的权力下放给委员会并不断的把例外管理转变为例行管理，流程中设立若干监控点由上级部门不断执行监察控制，这样公司才能做到无为而治。
8、职务轮换与专长培养。
我们的干部轮换有两种：一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深，因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力：另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
第三条(技术)广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
1、紧紧围绕在电子信息技术领域发展，不受其他投资机会所诱惑。
树立为客户提供一揽子解决问题的设想，全方位为客户服务。
2、高度重视核心技术的自主知识产权。
我国引进了很多工业，为什么没有形成自己的产业呢
关键核心技术不在自己手里。
掌握核心，开放周边，使企业既能快速成长又不受制于人。
3、遵循在自主开发基础上广泛开放合作的原则。
重视广泛的对等合作和建立战略伙伴关系，使自己的优势得以提升，优势更优势。
4、没有基础技术研究的深度就没有系统集成的高水准，没有市场和系统集成的牵引基础技术研究就会偏离正确的方向。
第四条(精神)爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓，实事求是是我们行为的准则。
1、君子取之以道，小人趋之以利。
以物质利益为基准是建立不起一个强大的队伍的，也是不能长久的。
2、坚决反对空洞的理想，做好本职工作。
没有基层工作经验不提拔，不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大，因此，在华为不论什么学历进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上，凭自己的实践获得机会，强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
3、培养员工从小事开始关心他人。
要尊敬父母、帮助弟妹、对亲人负责，在此基础上关心他人支持希望工程、寒门学子、烛光计划……平时关心同事以及周围有困难的人，修养自己。
4、华为的企业文化是建立在国家文化的基础上的。
中国的国家文化就是共产党文化，华为把共产党的最低纲领分解成一点一点可执行操作的目标给员工引导与鼓励。
第五条(利益)华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，努力探索按生产要素分配的内部动力机制，我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
第六条(文化)资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的，华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……精神是可以转化为物质的，物质文明有利于巩固精神文明，我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
这里的文化，不仅包含了知识、技术、管理、情操……也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
华为唯一可以依存的是人，当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人，如何培养造就这样的人，是十分艰难的事情。
1、知识经济时代企业生存和发展的方式也发生了根本的变化，过去是靠正确地做事现在更重要的是做正确的事。
过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险；过去是资本雇佣劳动，资本在价值创造要素中占有支配地位，而知识经济时代是知识雇佣资本。
知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本，资本只有依附于知识才能保值和增值。
2、我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走由王国，建立起比较合理的管理机制。
当我们还依赖于技术、人才和资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
3、强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动，不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
知识、管理、奋斗精神是华为创造财富的重要资源，我们在评价干部时，常常用的一句话：此人肯投入，工作卖力，有培养前途。
只有全心全意投入工作的员工才能造就成优良的干部，我们常常把这些人放到最艰苦的地方、最困难的地方甚至对公司最不利的地方让他们快快成熟起来。
第七条(社会责任)华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。
华为经历了十年的努力确立了自己的价值观，这些价值观与企业的行为逐步可以自圆其说了形成了闭合循环。
因此，它将会像江河水一样不断地自我流动、自我优化，不断地丰富与完善管理，不断地流，不断地优化，企业规模增大流量不断自动加大，管理不断自我丰富，存在的问题，这次不被优化，下次流量再大时一定会暴露无余。
不断地流，不断地优化，再不断地流，再不断地优化，循环不止，不断升华，慢慢地淡化了企业家对它的直接控制(不是指宏观的控制)，那么企业家的更替与生命终结就与企业的命运相分离了，长江就是最好的无为而治，不管你管不管它都不愧江河万古流。
公司已确立了接班人的标准，各级岗位上正在涌现成千以后还会上万的优秀儿女，他们承认华为的核心价值观并拥有自我批判的能力，数十年对他们的不断优化，不断的成长，接班队伍的不断扩大，任何不合乎发展规律的东西都经不起时间的考验，企业管理将会有良好的净化能力，经过一代又一代的华为人的努力，华为的红旗会一代又一代更加鲜艳。
只要我们努力，就一定可以从必然王国走向自由王国。
国旗下讲话——科技奥运
科技奥运”是本次申奥的口号之一。
那么2008年，北京奥运会的科技含量有多高，网络建设能否适应这样大规模的运动会，中华网下属的中国互联网策略研究基金有限公司邀请了部分体育界与科技界人士对此进行了展望。
抚今追昔 三届奥运会的科技进步 新华社体育新闻部副主任、高级记者许基仁曾经采访过巴塞罗纳、亚特兰大、悉尼奥运会，对于奥运会上科技进步有着深刻的体会。
他说：“从1992年巴塞罗那奥运会开始的三届奥运会，每两届奥运会之间，技术上都有一个跨时代的飞跃。
过了四年，如果再回头说起上一届的网络技术、科学技术，那简直就是没有办法说的。
比如，以我们新华社报道组来讲，从84年洛杉矶到去年悉尼的五届奥运会，总的报道人数没有大的变化，一般都在40个人左右，但是技术装备这方面的飞跃是非常惊人的。
” 新华社最早参与奥运会报道，是从1984年开始的，当时我们的设备是非常落后的。
在参加报道的七八千名记者，只有中国记者是用手写稿子，然后用电传传回来。
尽管电脑很笨重、速度很慢，但是国外记者提前跨入了电脑时代。
当时有一家外国通讯社专门写了一篇稿子，说中国的新闻报道、中国的记者，其通讯技术手段如此的落后，简直不可想像，还用了很多讥讽的语气。
这对中国新闻界的刺激非常大。
然而，到2000年悉尼奥运会的时候，中国新闻界在报道奥运会通讯技术方面、网络报道方面，已经不逊色于任何一家外国通讯社，可以说达到了世界水平。
具体谈到采访过的三届奥运会的科技进步，许基仁以亲身经历的实例进行说明： “1992年的巴塞罗那奥运会，我们的新闻中心放着一台电脑，是触摸式的查询终端。
当时，有两个警卫始终在那儿站着，怕有人上去弄坏了。
它里面的软件和资料都是固定的，不像现今互联网上的资料可以随时更新。
里面的资料包括：巴塞罗那的情况、旅游景点、各个代表团的情况。
也就是在这次奥运会上，网络系统开始介入。
当然，那个网络不是现在我们所说的互联网的概念，可以把赛场、全国各地、甚至包括我们国内的各个城市连接起来，它只是一个局域网，大会采用这个局域网，进行信息处理的工作。
举一个例子，有了信息处理系统之后，记者不一定非得到现场，可以通过电脑系统，调一些成绩公报、还有人物传记，一些基本情况电脑里都有了，有一些简单的消息、背景材料都可以播放。
92年巴塞罗那奥运会的时候，那时候的信息还是比较原始的，或者就是单方面的。
所谓的单方面就是说，组委会给你什么东西，你只能接收什么东西，有时候你想要的东西就是没有。
1996年亚特兰大运动会是网络运动会的萌芽，在那届奥运会上，网络其实已经开始介入奥运会了。
从严格意义来讲，96年的亚特兰大奥运会已经有了“互联网”的概念。
最明显的标志是，组委会给每个奥林匹克大家庭的成员都注册了一个电子信箱。
奥林匹克大家庭就包括运动员、教练员、记者、技术人员、贵宾、赞助商。
成员每人有一个ID卡，卡上有一个号码，根据这个号码可以给自己注册一个电子信箱，都是免费的。
你可以在网络信息系统里，获得一个信箱，可以收发邮件。
当时新华社的报道组里，除了技术人员是懂电脑的，采编人员也就一两个懂网络。
大家不知道用电子信箱能做点什么事情，只是觉得这个东西很时髦。
传统的手段我们已经很熟悉了，也觉得挺好用，但没有想到要用这个新技术去改进我们的报道。
后来有一次突发事件，使我们不得不接受这个新事物。
有一次中国代表团的住房半夜响起了火警的警报，把所有的队员们都弄醒了，后来都跑到楼房外面，说可能有火警，结果查了半天说没有。
美国人说是因为中国人抽烟引起的，中国人说美国人故意不让中国人好好睡觉，想用这种手段影响中国运动员取得好成绩。
当时美国的奥运会组织工作，不光中国人有怨言，很多国家都有怨言，我们要搞一篇各国对美国奥运会组织工作的反映，当时的时间非常紧，采访和联系工作也非常困难，很难见到奥运村里的官员和运动员。
因为运动员村戒备森严，一般都不让进去，连采访都不行。
要进去必须提早一天跟代表团取得联系，要得到他们允许，还有名额限制。
由于采访非常困难，我们比较懂技术的记者就忽然想到，我们有电子信箱，不如用这种手段去采访。
后来他就在网上给我们选定了一些采访对象，给一些代表团的团长发了E—mail。
当然，对方没有全部回信，有几个代表团的团长和官员给我们回了信，在信中把他们的想法说了出来。
最后我们做出了一篇很好的报道。
这件事情给我们的触动非常大。
网络的兴起，使一些传统手段不能达到或者传统手段不能做得那么好的事情，发生了变化。
网络把很多原来的问题解决了。
2000年悉尼奥运会的时候，我们多了一项任务，就是要给网络供稿。
通讯社的记者，跟文字媒体的记者、报纸的记者属于一个类型，电视台的记者属于另外一个类型。
电视台的记者比较注重同步和时时发生的事情，可以通过电视反映出来。
通讯社的稿子跟报纸的稿子，只能等到第二天。
但网络要求即时，快速的新闻，因此悉尼奥运会给我们提出了前所未有的观念。
我们以前驾轻就熟的报道思路，由此被网络搅和得乱七八糟。
网络逼得我们，无论在时效、还是对报道的深度方面都有了一个全新的认识，在整个报道的组织手段、报道思维方面，都有了相当大的变化。
科技潜力打动评估团 信息产业部信息化推进司副司长赵小凡在2月份国际奥委会评估团来京时，作为陈述人之一，向评估团介绍了中国网络发展的基本情况与展望2008年北京奥运会的网络建设蓝图。
赵司长从国家信息化开始谈起，国家的信息化是一项战略国策，涉及现代化建设的全局，根据我们的工作实践，我们把它分成四大类来同时推进。
第一类，领域信息化。
领域信息化就是要抓好典型，要紧紧围绕国民经济发展的重点和热点，从政府的信息化开始，先行开展政府的信息化，使得政府能够作为表率，走在前面，为全国的老百姓，各行各业做一个榜样。
这一点在“第十个五年计划专项规划”中非常重要，现在国务院已经立项，工作已开展起来。
第二类，区域信息化。
这方面要突出重点，当前，我们以城市信息化为重点突破口，使之在国家信息化的指导下，因地制宜，开展不同城市的信息化。
北京、上海、广东已率先开展这方面的工作，并且做得非常好。
我们北京市的市民已经开始逐渐享受信息化的成果。
到今年年底，全市的140多个街道都要联到这个网上。
大家在家里通过宽带网，可以了解这个社区的情况。
在出现疑难问题的时候，可以在网上求助，或者自己去查找信息，在网上开展电子商务，开展网上教育、家政服务等等。
第三类，企业信息化。
要讲求实效，主要形式是电子商务的形式。
这方面主要是要结合企业的调整和两个根本性的转变，来开展这方面的工作。
目前，我们就此进行试点。
第四类，社会信息化。
要突出服务，抓好服务，在社区、家庭和个人都以提高全民的生活质量和水平为目标。
要让所有的老百姓都能尽快地、实实在在地享受信息化的好处，这是我们信息化的最终目的。
因为政府和企业作为社会中的实体来讲，都是中间环节，所做的工作都是要为老百姓服务的，要让每个人都能享受到。
所以，我们在这方面开展了一些非常有特色的服务。
像电话的发展，去年年底我们国家的有线固定电话的用户数是1.44亿，移动手机电话的用户是8500万。
到2005年，我们固定电话的用户将达到2.4亿，移动电话的用户达到2.75亿，移动电话用户相当于现在的三倍多。
到2010年，我们固定电话的人数将达到4亿，移动电话将达到6.3亿。
从2003年或2004年开始，移动电话的用户要超过固定电话的用户。
到2005年，我们所预测的数字在向国际奥委会陈述的时候，使他们感到非常吃惊。
中国互联网的用户数，从96年的20万，到97年的67万，到98年的210万，到99年的890万，再到去年年底的2200万人。
我们预计到2002年，将是5500万；2004年是1.4亿。
按照信息产业部的规划，到2005年是2亿，2006年是2.4亿，2008年是2.8亿。
这些预测的数字给奥委会评估团非常深刻的印象。
后来，有一个来自津巴布韦的评估团成员说，最近听说中美之间的海缆断了两次，对中国的互联网影响很大，如果2008年在中国举办奥运会，会不会出现这个问题
这时，我们把预测的数字内容调了出来，我们说，2008年中国将有2.8亿因特网用户，所以我们为了2.8亿人着想，是绝对不会出现这种情况的。
而且中美海缆只有南段已建成并投入使用，北段还在建设，如果北段也建设完成，即使南段出现问题，还可以使用北段，用户是不会感觉到的。
而且到2008年，我们会有八条海缆，互联网将保持稳定发展。
中国互联网国际入口的带宽增长依旧很快，从98年的143兆增长到去年年底的299兆，今年年底至少还要再翻一番。
到目前为止，中国有10家比较大的互联网接入服务商，有6个是商业性的，包括：163——中国计算机公用互联网、中国金桥信息网、中国联通的互联网、还有171——中国网通、172——中国移动、还有中国铁通（铁通的接入号到现在还没有公布）。
除此之外，还有一些公益性的网络，包括：中国教育科研网、中国科技网、中国长城网（军用）、还有中国外贸网，这些都是公益性的。
到2002年、2003年之间，我们国家互联网的访问终端可能会发生一个比较大的变化。
我们最近几年的统计，非计算机终端从98年的1万台，到99年的20万台，到去年年底的92万台。
预计今年会达到500万台，2002年会达到2000到3000万台，到2003年会追上计算机的数量。
现在上网主要靠计算机，包括台式机、笔记本机等等。
以后会有计算机、手机、PDA等多种上网设备。
2003年左右，非计算机上网终端的数量会超过上网计算机的数量。
近年来这样的趋势已经逐渐显现出来。
中国在现今的通信领域内，特别是电信领域，其改革已经起步，但和国家的要求、和老百姓的期盼还有一定距离。
我们特别统计了用户对上网不满意的因素，到去年12月为止，几次统计下来的结果是：速度太慢是第一位；价格太贵是第二位。
为了解决这些问题，信息产业部成立以来，在体制改革和打破垄断方面，引入竞争机制，我们做了大量的工作。
现在我们所规划的这些电信业务，每项业务都至少有两家在开展工作和服务，当然还不尽如人意。
在逐渐成熟的情况下会再增加一些竞争者。
像国际网关，我们有中国电信、中国网通、中国联通三家；本地电话服务有中国电信、中国联通、中国铁通；移动电话有中国联通和中国移动；IP电话有五家；数据通信有七家；线路出租有四家；卫星通讯有三家；寻呼有两家（中国联通和铁通），还有数千个小的寻呼机构。
这些业务大都引入了竞争机制，我们希望竞争使市场更加成熟。
中国信息产业的产值也增长得非常快。
2000年我们电信服务业的产值是3500亿元人民币，电子信息产品制造业是5800亿；到2005年电信服务会达到10000亿，2010年电信服务会达到25000亿。
从3500亿到10000亿，再到25000亿；电子信息产品从5800亿到15000亿，再到35000亿，增长得非常快。
从1999年开始，信息产业已经成为中国第一大产业，2000年仍然是第一大产业，今年自然还是第一大产业，平均年增长28％以上。
今后十年仍然保持年增长20％的速度。
举实例来说，2008年奥运会北京将推出的上网终端是综合信息终端。
它既不是现在的电话，也不是PDA和遥控器。
而是集多功能为一体的。
首先，它是对讲机。
可以在几百米范围内，进行两方或者三方通话，不需要任何中间系统，不需要交钱。
例如：某个人就在世纪坛，但是我找不到他，我只要把这个终端拿出来，通过操作终端的触摸屏找到这个人的信息，然后按一下键就可以和他通信。
这个终端会自动发出呼叫信号，如果对方在电波的直达范围内，双方就可以联通，这时，终端就是对讲机，而不用花钱。
如果终端在一定范围、一定时间内没有回应。
它就会利用附近的无绳电话，通过与无绳电话座机的通讯，然后用无绳电话拨打，这样价格会便宜很多，而且通话质量比移动电话要好。
这样，它就变成了办公室和家庭局域网的小终端。
如果还不行，终端会找到最适合你使用的数据电话方式，用中国电信、用中国联通都可以，可以变成蜂窝电话。
可以联系第三代GSM手机或第四代手机。
哪怕，对方走到荒山野地，也可以利用卫星，来实现通信。
这样，用户就可以处在一个无缝的网络中间，永远可以通信。
这就是综合通信终端的功用，可以永远不失去联系。
第二，它可以作为遥控器。
像PDA一样，通过红外线可以和计算机进行数据交换。
红外线的规格，跟我们遥控器的规格一样，终端的触摸屏变成遥控器的按键。
例如对冰箱的操作，只要你对着“海尔冰箱”按一下，这时屏幕就会出现冰箱的标志，之后，你就可以控制冰箱了；接着，你还可以对着海信电视按一下，它又跳出海信的符号，这样，就变成控制海信电视机了；如果，再对录像机、VCD操作，它又会跳出录像机、VCD的标志。
这些运行的控制程序，都是从网上自动下载下来的，是最新的功能，永远不会死机。
第三，它可以作为开启自家房门的钥匙，或者作为护照、驾照，甚至还可以作为IC卡到银行的电脑终端上取钱或者转帐。
它可以有不同的和最简单的保护形式。
它可以通过所存储的密码来验证和鉴别身份；如果再复杂点儿，可以通过指纹特征来验证；如果还是觉得不可靠，还可以声音和用户口形的动作、以及说话时的表情，来决定鉴别使用者是不是用户本人。
总之，它可以用多种方法来分辨使用者的真假，进而决定持有者是否可以使用某种功能。
当然它还可以是钱包，可以和计算机做各种各样的联系，或者联网的应用。
如果你认为必要，可以打开GPS功能——地理位置的定位系统，可以使系统随时知道你在什么位置。
现在的民用系统可以精确到10里、20里以内，军用系统可以精确到1里之内，发生问题时，可以跟你很好地保持联系。
作为MP3音乐的播放器，可以接收网络上高质量，立体声和环绕式的数字音乐；还可以作为视频点播的终端，随时看你想看的节目。
这种终端可以通过手、也可以通过语言命令，来操作。
残疾人还可以用眼睛来操作：眨眼睛成为了点鼠标，眨左眼是点击左鼠标，眨右眼是点击右鼠标。
如果再继而发展，还可以通过人体的电磁场、脑电波来分辨。
所有这些都需要无处不在、无所不在的网络和这个综合信息终端。
网络化，不可阻挡的潮流 根据国际奥委会的统计，目前全世界有1.2万个以奥林匹克为主题的网站。
2000年悉尼奥运会是有史以来，与网络结合最紧密的一次奥运会。
因此，被称为是“首届互联网奥运会”。
悉尼奥运站点（）的访问量达到90亿次，而96年亚特兰大站点访问量只有1.87亿次。
信息使奥运会成了高技术的竟技场，使全球的观众可以时时光临奥运会的现场，使人们感到人类是一个休戚与共的整体。
互联网与奥运有着共通之处，比如：互联网拉近了奥运会与人们之间的距离；奥运会倡导的“更快、更高、更强”的竞争；互联网为促进各国、各地区、各民族人民之间的相互了解、增进友谊有着不可代替的作用等等。
北京2008年奥运会申办委员会技术部部侯欣逸表示30多年前，奥林匹克盛会迎来了一场革命，那就是电视直播的介入。
此前半个多世纪，奥运会一直局限于一个城市内，也只是一个城市的盛会，观众仅限于几个体育场可容纳的几万、几十万人次。
电视现场直播使奥运会迅速成为全球的盛会，成为四年一度全人类共同的节日，收看电视转播的观众高达几十亿人次。
如今，奥林匹克运动又迎来了互联网。
互联网络的介入，标志着这个有着100多年历史的古老盛会，即将在新千年中迎来它的第二次革命——网络时代的革命。
网络的许多优点使得它可以与奥林匹克完美地结合在一起，网络与奥运会都具有无可比拟的国际性，都具有崇尚参与的精神。
可以预见，网络与奥林匹克的结合，将进一步大大拉近奥运会与全球各族人民的距离。
网络世界变得更小，更像一个地球村，人们不仅可以通过电视、广播、报纸得知奥运会的进展，还能更加积极主动地参与奥运会。
网络使无论在哪个国家举行奥运会、无论哪个国家的运动员，都变得越来越亲近。
即使对观看电视直播的人们来说，互联网也是不可缺少的。
网络可以弥补电视无法播放某些体育赛事的遗憾，让运动迷有机会互相交换观点，也满足了他们想知晓一切细节的愿望。
同时，由于时差的原因，在奥运奖牌争夺如火如荼之际，世界其它地方的运动迷不是还在睡眠，就是正在努力工作，这时候更能体现网络的优势，任何人，任何时候都能在网络上得到奥运的最新信息。
网络与奥运已经开始了他们的结合，96年的亚特兰大夏季奥运会，98年的长野冬奥会，以及2000年的悉尼夏季奥运会都有自己的官方网站，盐湖城冬奥会还在在网上进行部分门票的销售。
针对2008年北京奥运会，候欣逸特别指出：“纵观近几届奥运会，网络起着越来越大的作用。
预测奥运会的未来，网络将成为传播奥运会与奥林匹克精神的重要方式，这点是无庸置疑的。
如果2008年的奥运会在北京举办，我们要充分利用互联网技术，为奥运会的成功举办、为奥林匹克精神的传播做出贡献。
同时，我们也要对这种巨大的挑战做好充分的准备。
我们坚信：我们有能力在中国、尤其是在北京网络基础设施飞速发展的背景下，成功地完成网络与奥运的完美结合。
2008年的中国，信息产业将成为一大产业，固定移动通信网络将成为世界第一，互联网的规模与能力也将得到极大地提高，互联网运用的广度与深度将大大增加。
这将为我们成功举办奥运会提供坚实的基础。
2008年奥运会在网络上将突出以人为本的信息服务，通过网络手段对各国运动员、记者、观众等提供综合全面、多语种、多媒体、可定制的信息服务。
奥运会将实现任何人、任何时间、任何地点，通过多种手段获取信息，举办2008年奥运会将进一步促进中国网络与服务的发展。
奥运会期间，奥林匹克大家庭成员，记者、游客可以通过手机、掌上电脑、手提电脑，以及其它方面的移动和固定设备等多种方式，随时查询人们最关心的比赛成绩、赛况、及有关运动员背景的各种信息，而这些信息都将可以定制、并以个性化的方式展现在不同人面前。
2008年的奥运会将提供真正的宽带网接入，我们的光缆线路会延伸到奥运相关的场馆，提供多种接入手段，保障奥林匹克大家庭成员、记者、游客等奥运相关人员的宽带高速接入，并针对不同的场馆和用户，提供不同的接入手段。
3G或更先进的技术将发挥作用。
通过各种移动终端——手机、PDA、手提电脑，接入移动数据网络，运动员、教练员、政府官员——各类人群可以随时了解运动场内外的一切信息。
2008年的奥运会，我们将提供方便的电子商务、移动商务。
近年来，北京市政府努力推进电子商务，实现国民经济领域和企业的信息化。
在2008年北京将拥有各种方便的电子商务服务，并提供多种语言支持。
奥运门票、购物、娱乐、客房预订、机票购买等都可以通过网上进行。
游客还可以在未到中国之前，提前通过网络预定各类服务。
2008年世界各地游客到北京观看奥运会时，电子化消费将成为他们在北京的一种重要的消费形式。
2008年的奥运会将提供方便的视频点播系统，人们可以根据需要点播电视节目，如果你错过了某场比赛，或者希望反复观看某场比赛，你可以在方便时点播该场节目。
奥运网站已经成为奥林匹克盛会的重要标志之一。
在2008年，北京将建设强大的奥运官方网站，并在国际奥委会许可的情况下，利用虚拟现实技术，在互联网上建立奥林匹克虚拟博物馆，以及网上运动员与他们的追星族的俱乐部。
通过计算机模拟的三维环境，用户可以走进这个虚拟博物馆的不同展厅观赏和操纵场景中的各种展品。
虚拟博物馆可为不同国家的人提供不同的参观界面，虚拟奥运博物馆将开辟奥林匹克精神传播的新方式。
这个虚拟博物馆将在2008年奥运会之后长期保留，继续为奥林匹克知识的传播提供服务。
”
