哪个国家把中国捐的物资卖给美国了
应该是泰国。
前脚接受了中国大量援助物资，主要是口罩，转手又卖给美国大量口罩等医用物资。
中国给美国受灾时捐过多少款
仔细查了下 好像就这一次汶川大地震，美国关注中国包藏祸心 年初美国政府向中国冰冻灾害捐款15万美元，加上此次该国政府50万美元的捐款，较之2005年中国政府向美国飓风灾害510万美元（现金）和救援物资的捐赠来说，着实让中国民众很难理解美国的“友善”。
民众的理解可以是次要的，但一国政府的态度则是第一位的。
在对外交往上，民众不能代表政府，但政府应该代表民众。
推进中美战略伙伴关系，需要双方平等、互利、互惠的有序推进，而切忌带着任何傲慢与偏见。
中国毕竟不是美国政府眼中的“叫花子”。
5.12美国对中国捐了多少物质
昨天下午4点，美国驻华大德代表美国政府和人民向地震灾区捐款50万美这是中国红十字会向国际求援获得的第一笔捐款。
在捐款仪式上，50万美元捐款通过红十字会与红新月会国际联合会东亚地区代表处主任卡尔·罗克勒之手转交给中国红十字会副会长苏菊香。
苏菊香表示，由于四川救灾物资紧张，中国红十字会将用国际捐款到四川邻近省市购买救灾物资，并迅速运往灾区。
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地震美国和世界各国的捐款是多少
1、无耻鸟国：一，科威特：中国地震-至今无动作——美国飓风1亿美元(现金)+4亿美元的石油共5亿啊
二，卡塔尔：中国地震-至今无动作——美国飓风1亿美元(现金)；三，韩国：中国地震-100万美元（资金及物资）——美国飓风3000万美元，果然奴像十足!（棒子们的网上评论想必大家都看过，两个字—无耻）；四，澳大利亚：中国地震-至今无动作——美国飓风760万美元， 最新消息是100万澳元,总理陆克温和中国的关系是很不错的,但是动作太慢了点金额也小了点，但是救援人员还是不错的；五，巴林：中国地震-至今无动作——美国飓风500万美元，中东地区的产油小国,也是美国走狗之流。
2、真心援助国：一，沙特：中国地震5000万美元+1000万物资——美国飓风无动作（2.55亿是沙特境内的美国石油公司所为，非政府）；二，俄罗斯：中国地震：四批物资，两批已抵达，救援人员有目共睹，新任总统今日开始访华，毕竟是战略盟友啊——美国飓风无动作；三，挪威：中国地震2000万挪威克朗（约合390万美元）——美国飓风154万物资；四，西班牙：中国地震100万欧元（约合154万美元）西班牙电信1000万元人民币——美国飓风无动作；五，日本：中国地震500万美元，现在民间还在募捐，电视上连小商店柜台上都有募捐箱，首批救援人员，鞠躬尽瘁的表现，当然也不排除其他政治因素——美国飓风100万美元(现金)，发电机；六，英国：200万英镑（一百万英镑援款及一百万英镑物资）——美国飓风方便食品未有资金（这个美国同盟，这次后来终于多少还算有点人样）；七，巴基斯坦：援助300顶帐篷、500条毛毯、1000张塑料布、3吨饮用水和4吨药品等，价值约100万美元——美国飓风时地球人都猜得到；八，朝鲜：10万美元，看看他们自己现在每天都在饿死人，那是勒紧了裤腰带给的啊，虽然有矛盾还是自家兄弟啊
补充：由意大利政府提供的价值超过150万欧元的第一批救灾物资运抵成都双流国际机场。
据悉，意大利救灾物资共分三批，第一批以帐篷为主。
第二批预计将于18日晚运抵成都。
意大利援助很低调,与中国关系还是比较好的，相比德国（76万美元）、法国(38万美元)那些真小人才发现人家的援助不小!对于同样低调而未能列入的国家和地区表示歉意，本人已尽力搜索了。
另:越南20万美元，不知是否已经到位
对外捐赠的600亿外汇,难道不等于是中国人稀释了国内的3600亿人民币吗?简单的说出口美国一个苹
随着经济化的发展和中国企业实力大，越来越多的中国企业也开行慈善活动，通过实际行动来回报社会。
\ 1、捐赠模式不同\ 当前国内企业主要以他利型为主导模式，而国外企业主要以互利型捐赠为主导模式，。
\ 他利型企业捐赠模式的基本规则是将公司社会责任与经济责任相对立，相分离，以企业与政府、非营利组织三大部门各执经济、政治、社会职能，各自独立为社会准则。
\ 这种捐赠模式将慈善捐赠视为企业家个人的慈善行为而与企业的目标无干，企业只有经济目标、经济功能、经济责任，如要实行捐赠，最好方式是将捐赠的资金、组织、项目都与企业本身完全分离。
\ 因此，公司领导人“几乎不在解决社会问题的事务中提出自己的专门建议，他们乐于站在幕后资助私人基金会”，多“采取现金捐赠给非营利部门，而不是捐赠产品、商业建议和公司志愿者，以免非盈利机构和公司走得太近”，在决定捐赠项目时，有意“选择那些和自己的业务最小相连的领域”以防被人以利己的口实诋毁，某种程度上，这其实是工业化早期社会的仇富心态的产物。
互利型的捐赠模式是一种可持续发展的企业慈善范式。
\ 互利捐赠本身的特性导致这类捐赠具有一种内在的机制。
互利型捐赠是：\ ①互利理念是他利和自利的有机整合，具有较强的稳定性；\ ② 互利型捐赠是公司与社会博弈的结果；\ ③ 互利式捐赠处于外部场与内部场的协同作用之下；\ ④互利式捐赠将公司地位置于与所有相关利益人建立的网络之内。
\ 互利型的公司捐赠模式体现了公司好公民的慈善文化，它鼓励公司进行慈善投资，慈善投资的含义不是狭义的经济概念，而是不排除经济含义的社会投资。
\ 公司通过资助那些引起政府和非营利机构关注的长期项目，如教育改革、艾滋病防治等，在社会问题的解决中发挥领导者的作用，它导致“公司首次用慈善事业来支援公司真正的目标运用，除了现金，公司还向非营利部门提供管理建议、技术和通讯支持、以及志愿者雇工团队。
”\ 2、捐赠结构不同：\ 国内企业实用性强，国外企业策略性强。
\ 一般来说，企业的主营业务，企业所在的社区以及其他利益相关者都会影响企业选择捐赠方向，企业捐赠结构反映了企业进行捐赠的策略。
\ 《中国企业家》近期对部分国内企业和跨国公司进行的一次调查结果表明：对于跨国公司来说，有87.5%的企业选择“教育科研”为主要的捐赠方向，75%的企业选择“赈灾”方向，50%的企业选择“扶贫”方向。
\ 而对于国内企业来说，各有84%的企业选择“扶贫”和“赈灾”作为捐赠的主要方向，80%的企业选择“教育科研”方向，52%的企业选择“体育文化”方向。
\ 可见，跨国公司更倾向于“教育科研”方向的捐赠，国内企业更倾向于“扶贫”、“赈灾”方向的捐赠。
显然，跨国公司利用了教育捐赠互动性强的特点，扩大了捐赠的影响面，体现了企业在慈善捐赠过程中的策略意识。
\ 3、捐赠效果不同：\ 国内企业管理不足、评价稍低，国外企业重视管理和评估。
\ 根据中国社会科学院在北京、上海和广州的一项包括15家跨国公司和15家国内企业的“捐赠研究资料”的结果显示：国外企业重视捐赠项目的管理与效果评估，其中与政府合作管理的比例达到76%，与社区合作管理和自行管理的比例分别为5%和2%，三者合计达到83%；另外，国外企业86%以上的捐赠资源得到了效果评估。
\ 但国内企业接受评估的捐赠只有11%。
由于对捐赠效果的评价低于跨国公司，国内企业的继续捐赠意愿也比跨国公司低。
\ 总体而言，国外企业的捐赠决策主要是由内部驱动，主要指向相关利益人，因此十分重视项目管理和项目评估，属于互利型捐赠模式；国内企业的捐赠决策主要由外部因素驱动，捐赠指向策略性不强，因此不重视项目管理和项目评估，属于他利型捐赠模式。
美国捐赠文化中有关税收政策的鼓励是什么意思，能举个例子吗
你捐了大件的东西比如汽车之类，是可以抵税的
