电力局变电运维班是干什么的
变电运维现在分为操作队检队。
24小时连续工作，休二，上班时住地站，基地站有日活用品，调度自动化设备出现故障时，对不能监控的变电站恢复有人值班，就要随时到故障变电站职守，直到自动化恢复才能撤离。
操作队的职责是，在调度的指挥下，负责变电站停电检修的倒闸操作，事故处理，工作许可巡检队的主要职责是，定期对变电设备进行巡视检查，对发现的缺陷记录上报说起前途还主要看上面有没有人，在哪里都一样，只要有人才会有机会，不然你就在公司或者国网大比武中取得名次
电力运维人员结合岗位,围绕重点工作短板,同业对标,班组建设承诺目标承诺书
我可以写
供电所运维班班长如何做好工作
除有强硬的专业技术外，还要有高强的责任感和务实态度，敢做敢当，独当一面，加强上下级沟通。
班组愿景，班组口号
班组愿景：同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油
浅析供电企业一线运维班组管理方法
【摘要】现阶段，一线的变电运维班组由于所辖站点多、组织结构小、人员编制少，而且进行的是危险的特种作业，所以人们的日常工作具有复杂性、协作性等特点，简单概括就是“点多、线长、面广”，因此人们运用“两个一”安全工作法来安排、统筹运维班组管理工作。
【关键词】供电企业；一线变电运维班组；班组管理方法“两个一”安全工作法，即“思想上统一认识、管理上一视同仁”，具体做法如下：一、思想上统一认识始终牢牢坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从思想上时刻树立安全的意识，将安全印在心中。
工作千条万条，归根到底就是一条：以人为本。
在优化生产工作环境的同时，班组内还将班组文化建设作为员工忠诚企业教育的重要途径。
倡导打破固有思维、传统思维方式，积极改善心智模式，从“成就感、成长感、归属感”来引入快乐工作的理念，鼓励员工阳光思维、快乐工作、健康生活，在促进员工个性发展和情感交流中凝聚着团队组织的张力和活力，探索出了一套人性化的班组管理模式，创建了生机勃勃、快乐和谐的班组文化。
（二）规范“两票”，全程把关停电工作前一天，停电当值值长完成工作票的审核、接收工作，如有不符合规定的问题，及时与检修单位联系，进行纠
变电运维班综合分析的主要内容包括哪些
新电站值班人数已经颁布了，还有在已经不以变电站为单为基层班组的了，现在叫变电运维班。
我工作的变电运维班下辖9站，其中2座220kV变电站，6座110kV变电站，1座10kV开关站，定员为15人，若下辖变电站数量继续增多，则定员人数可以上升。
