一道数学题，一艘轮船载重量是3000吨对吗
世界上最大的轮船 诺克耐维斯号 载重56万吨，比最大的航母还大。
所以一艘轮船载重3000吨，是完全合理的。
请讨论说明应让谁先坐热气球逃生
）孕妇先逃生。
人都是平等的，两个人逃生就比一个人逃生更显示出以人为本的重要；2）医学家，取得突破，就在该行业名列前茅，算是人才；3）宇航员，虽然宇航员不是一、两个，但是培养宇航员不是轻而易举的；4）发明家，正在研究新能源的人可能不少，但多一个更好；5）生态学家，负责人可以随便调换；6）流浪汉，生命适应性不仅强于孕妇，而且强于其它书墨文生
当前饭店业态创新的关键问题并举例说明
问题的提出 在国家政策支持、地方经济驱动、市场需求拉动的共同作用下，我国饭店业迅猛发展。
2011年底全国星级饭店达1.3万余家、客房147.49万间，两项指标相比于1978年均翻了近100倍。
现代饭店业的快速发展，饭店市场逐渐趋向“供过于求”，饭店行业竞争日趋激烈。
激烈的饭店行业竞争加速了饭店业态的转型、创新。
进入21世纪，在市场需求拉动和市场竞争推动的共同作用下，我国饭店业进入多元业态快速发展时期。
现代饭店逐渐由单一业态向多元业态转型，经济饭店、商务饭店、主题饭店、精品饭店、绿色饭店、会议饭店、产权饭店、分时度假饭店、汽车饭店、饭店公寓等新的饭店业态不断涌现，且数量规模迅速扩大，饭店业态日趋多元化。
另一方面，虽然我国饭店业初步形成多元业态发展格局，但仍存在着产品同质化、经营方式落后、市场开拓不足、竞争力弱等问题，严重制约其健康、可持续发展。
因此，研究饭店业态创新模式与路径具有重要的现实意义，有利于推动我国饭店转型升级和可持续发展。
研究概述 目前国内学术界关于饭店业态的研究主要集中在对某一饭店业态的个体研究。
例如有关经济型饭店的研究成果，通过检索CNKI期刊数据库，共检索到1001篇文献；有关主题饭店的研究成果，通过检索CNKI期刊数据库，共检索到187篇文献。
然而，直接研究饭店业态的相关成果较少。
以“饭店”+“业态”或“酒店”+“业态”关键词组合在CNKI的期刊数据库中检索，仅检索到十余篇相关文献，而其中涉及饭店业态共性的理论研究的文献仅有6篇。
其中，陈岩英、谢朝武（2006）分析了酒店业与物管业战略联盟的可行性，提出了两个行业的战略联盟形式，及其所带来的业态创新发展。
王建平（2007）回顾了中国饭店业态的发展历程，基于客源市场、档次、服务功能、旅游住宿设施等不同划分标准对饭店业态进行了分类。
沈和江、冯冬明（2007）研究了流动饭店这一新型餐饮业态的内涵，论述了“流动饭店”的业态类型、特点、流向规律和流向动因，提出了如何建立乡村“流动饭店”科学发展的保障机制。
初晓恒（2009）认为饭店行业业态是饭店投资与经营者关于具体经营场所经营战略的总和；饭店行业业态要素包括5个主要维度，即饭店产品组合形态、饭店场所空间形态、饭店组织形态、饭店聚集形态、饭店产品自身特征形态。
谷慧敏（2011）在介绍国内外特色饭店特点的基础上，从元素、定位、战略原则三个方面提出特色饭店建设的建议。
在图书文献方面，谷慧敏（2011）在《饭店新型业态理论与实践》中对饭店业态进行了系统的理论研究，提出了饭店新型业态的内涵与特点以及业态发展的动力系统和发展规律。
综上所述，国内有关饭店业态创新研究严重不足，主要表现在研究成果比较零散，没有形成系统的体系；大多研究停留在浅层次的现象描述与原因解释，而缺乏从理论层面阐释现象产生的深层次原因，研究成果的普遍性和应用推广性不强等。
基于国内学界在饭店业态研究上的不足，本文在继承前人研究成果的基础上，基于系统视角综合构建饭店业态创新模型，以期丰富与完善饭店战略管理理论，为我国饭店企业科学决策提供参考。
饭店业态创新的内涵 “业态”一词最初起源于日本，是流通企业经营形态的简称。
国内外学者从不同学科角度对业态进行了界定（见表1），至今尚未形成统一的权威定义。
综合国内外学者的研究成果，同时结合饭店的服务性特质，本文对饭店业态的概念界定为：针对顾客的住宿、餐饮、商务、会议、娱乐、休闲等基础及附加需求，动态地选择饭店的产品形态、组织形式、经营方式、销售形式、服务特色等等经营手段，提供销售和服务的类型化服务形态。
饭店业态创新指饭店运用新理念、新思想、新方法、新技术等，对生产要素进行新的组合，更新、改进饭店的产品形式、经营形式、组织方式、销售形式等，以形成新的经济能力。
饭店业态创新的内涵包括以下三点：第一，饭店业态创新的手段是通过更新、改变、创造新理念、新思想、新方法、新技术等，实现对生产要素的重新组合，以影响和改变饭店业态。
第二，饭店业态创新的内容十分广泛，主要涉及产品创新、经营创新、市场创新、供应链创新和组织创新五个方面，而每个方面又涉及若干个具体表现要素，从而形成系统的饭店业态创新内容体系。
第三，饭店业态创新的目的是形成饭店新的生产能力，追逐价值最大化，以获得比较竞争优势。
饭店业态创新的动因分析 进入21世纪，在市场竞争推动与市场需求拉动的双重作用下，现代饭店业态不断创新，呈现出多元化发展态势。
（一）市场竞争推动 饭店的业态创新与市场竞争环境密切相关。
饭店企业主要面临着现有行业内竞争者的竞争、潜在竞争者的竞争、替代竞争对手的竞争等。
在行业内竞争者方面，由于饭店的技术与产品差异壁垒低，行业内竞争者趋向同质化竞争，价格战成为常用的市场竞争手段。
在潜在竞争者方面，在全球经济一体化背景下，国外饭店加快进入我国市场；传统产业多元化扩张，多元社会资本进入新兴饭店业态。
潜在竞争者影响行业市场竞争格局。
在替代竞争对手方面，随着现代饭店的功能拓展与延伸，不同业态的饭店之间相互争抢客源；社会餐饮、娱乐企业、豪华游轮等具有相同或类似功能产品的企业分流饭店客源。
对于一般行业而言，行业竞争强度越大，行业投资收益率下降，直至趋于最低的收益率水平，从而导致部分企业退出该行业。
但是饭店业却是一个“低进入壁垒、高退出壁垒”的产业，一旦投资饭店企业，除非出售，否则饭店很难转作它用，而在行业整体经营业绩不佳的情况下，饭店出售又很困难，从而导致饭店企业退出门槛较高。
这一特点就决定了饭店市场竞争强度越大，饭店业态创新的动力就越大。
因为任何饭店都不想在市场竞争中被其它对手所击垮、兼并，在退出成本很高的情况下只有通过业态创新获得比较竞争优势。
（二）市场需求拉动 在市场经济中，顾客通过自己对产品的选择与购买来选择和淘汰生产者。
随着旅游者消费经验日益丰富、消费观念不断提升，对饭店产品的质量和品质提出了更高的要求。
旅游者已经不满足于标准化、规范化的饭店产品与服务所提供的功能性需求，而追求多样化、个性化、主题化的旅游需求。
同任何经济实体一样，追求利润是饭店本性。
新的市场机会是利润的源泉。
市场需求的变化为饭店提供了新的市场机会和产品开发的新的思路，引导饭店以市场需求为导向创新饭店业态。
饭店业态创新模式构建 1912年美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）将“创新”引入经济学，在其代表著作《经济发展理论》中赋予“创新”以经济内涵并奠定现代创新理论基础。
此后，熊彼特在《商业周期》（1939）和《资本主义、社会主义和民主》（1942）两部著作中系统总结了创新理论思想，全面提出创新理论。
关于“创新”的概念，熊彼特认为：创新就是建立一种新的生产函数，是企业家对生产要素的新组合，即把一种从来没有过的生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，从而形成一种新的生产能力，以获取潜在利润。
关于“创新”的内容，熊彼特从总体上归纳了五种创新：采用一种新产品或一种产品的新特征；采用一种新的生产方法；开辟一个新市场；掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源；实现任何一种工业的新的组织。
基于熊彼特创新理论，结合饭店企业的特质，可提炼饭店业态创新的五个关键要素，即产品创新、经营创新、市场创新、供应链创新和组织创新。
该五要素是饭店业态创新发展较基本和重要的因素。
饭店业态的五个基本要素体现了饭店业态构成的基本特征，但不能说明每一种饭店业态的个性特征。
因此，需要细化饭店业态的基本要素的具体表现载体，即要素的维度（李飞，2006）。
根据饭店业态的个性特征，结合饭店业态创新实践，综合归纳出饭店业态创新要素的11个维度（见表2）。
饭店业态创新的过程就是饭店业态创新要素的动态组合过程。
将饭店业态要素的11个主要维度纵向排列，就可以描绘出饭店业态创新路线图（见图1）。
从具体维度方面看，主要有11个方面的创新，而每个方面又有若干表现要素。
这样形成一个较为完整的饭店业态创新图谱。
饭店在业态创新过程中，可以通过填写这张图谱的方式进行决策，填写的方式是将相关饭店业态11个维度的表现用直线纵向连接起来。
在路线图中，改变11个维度中的任何一个维度，就会改变饭店原有业态，或是创造出一种新的饭店业态，或者是对旧的饭店业态的完善与改良。
“锦江之星”业态创新的实践探索 1997年，锦江之星首创第一家经济型饭店——锦江之星上海锦江乐园店。
经过十五年的发展，锦江之星成长为国内最大的经济型饭店品牌之一。
锦江之星在创新经济型饭店业态上进行了有益的探索。
在产品创新方面，首先，锦江之星在国内首次推出经济型饭店产品概念，以经济的价格、中档的设施、优质的服务和整洁卫生的环境呈现给消费者的非奢华饭店。
经济型饭店业态的产品特色准确地捕捉住介于中高星级饭店消费群体和低端社会旅馆消费群体之间的消费群体的需求，从而迅速赢得市场的认同。
在做大锦江之星品牌的同时，锦江之星创新开发“百时快捷”新品牌，以满足百元消费群体（丁文婧，2011）。
其次，锦江之星将饭店品牌形象定位为“品味自然健康、享受简约舒适”的经济型酒店产品，为客人提供专业、超值、简约、安全、舒适的产品与服务。
再次，锦江之星进行产品形式创新，在原有经济型饭店产品的基础上追求宁静素雅的氛围、简约精致的布局，例如客房色调更加温馨，标准房中将茶几的大小和高度进行了改进，提升了圆桌的附加功能；“舒适睡眠计划”强调保暖、透气、轻柔、舒适的床上用品；选用环保地板和涂料；白色墙面，白色床上用品和浅黄色家具，给人一尘不染的视觉效果。
不断的产品创新适应了市场需求变化，体现了锦江之星的独特产品个性，从而赢得了市场的认同。
在经营创新方面，首先锦江之星实施“直营+加盟”的经营模式。
在1997-1999 年的初创阶段，锦江之星实行直营经营模式，两年间仅发展5家连锁店；2000年以后，锦江之星引入连锁的概念，经营模式从“自营”扩大到“加盟”和“委托管理”；2007年以后，锦江之星的加盟店数量占所有门店数量的比重在60%以上（谢时莉、毛丽娅，2010）。
公司扩张速度加快，市场网络从上海辐射“长三角”，再逐步扩张至全国。
其次，锦江之星创新信息化经营手段，研发了PMS系统，打造可支撑多品牌业务和旗下门店的数据管理中心；开发信息网络系统，对公司市场、销售、业务、财务、人事、采购、工程和各连锁店的日常经营管理实行全方位的网络化管理（桂琳、陈建，2009）；建设并开通了具有中、英、法、日四国语言和实时预订功能的 “锦江之星”电子商务网站。
在市场创新方面，一方面，在区域市场扩张方面，锦江之星经历了地方扩张、区域扩张、跨区域全国扩张、国际化扩张四个阶段的飞跃。
1997-1999年锦江之星的市场区域局限在上海，门店数量为5家；2000-2003年锦江之星的市场区域逐渐向“长三角”地区辐射，在上海、苏州、宁波、无锡等地经营10余家门店（安树伟、张晋晋，2011）；2003至今，锦江之星向全国市场全面扩张，公司旗下各饭店数量发展到756家，遍布31个省市的175个城市。
2011年锦江之星开始尝试国际化扩张，分别以品牌输出、品牌联盟方式进入菲律宾、法国市场，拉开中国经济型饭店国际扩张的序幕。
另一方面，锦江之星在深度市场细分的基础上，针对经济型饭店消费群体的高端、中端和低端市场需求，通过创新多元品牌，形成高中低完整的经济型饭店品牌系列，实现经济型饭店市场的全面覆盖。
在供应链创新方面，锦江之星与美国德尔集团合资成立了锦江德尔互动有限公司，引进先进的GenaRes订房系统，开发中央预定系统（CRS）；与IBM公司合作，建成具备250个座席、拥有精细化运营管理、标准化服务及销售流程的大型综合呼叫中心；与携程、E 龙等专业的旅游网络合作，广泛开展网络营销与在线销售。
在组织创新方面，锦江之星在总部层面实行事业部制组织结构，推行“1111”管理架构，即1个强有力的总部、10个区域公司、100个地区、1000家连锁店。
在门店层面，创新扁平化组织结构。
锦江之星门店的组织结构只设经营部和管理部；减少管理层次，部门只设经理和员工两个级别，去掉了传统的主管职位，由经理直接面对基层员工；实行岗位复合，一人横跨多种岗位，大大节省了人力资本。
参考文献： 1.陈岩英，谢朝武.酒店业、物管业的管理模式比较及其联盟业态创新[J].旅游学刊，2006，21（7） 2.王建平.中国饭店业态问题探讨[N].中国旅游报，2007-10-24 3.沈和江，冯冬明.乡村“流动饭店”的业态类型、流动规律及流向动因分析[J].旅游学刊，2007，22（8） 4.初晓恒.饭店行业业态内涵及创新路径选择探析[J].旅游论坛，2009，2（4） 5.谷慧敏.原真性和现代化有机融合—创建特色饭店业态[J].饭店现代化，2011（11） 6.谷慧敏.饭店新型业态理论与实践[M].中国旅游出版社，2011 7.W.J.Stanton.Fundamentals of Marketing[M].McGraw Hill，1978 8.铃木安昭.零售形态的多样化 [J].消费与流通，1980，2（1） 9.P.Kotler.Principles of Markering[M].Prentice Hall，1980 10.中村孝士.零售商业展望[M].日本零售商业协会，1982 11.向山雅夫.零售商业形态发展的分析框架 [M].武藏大学论集，1986 12.陈晓辉.连锁经营新词典[Z].中国连锁经营年鉴1990-2000 13.萧桂森.连锁经营理论与实践[M].南海出版公司，2004 14.约瑟夫·熊彼特.经济发展理论[M].商务印书馆，1990 15.李飞.零售业态创新的路线图研究[J].科学学研究，2006（S2） 16.丁文婧.经济型酒店品牌定位在4P中的实施[J].商业经济，2011（11） 17.谢时莉，毛丽娅.经济型酒店“如家”与“锦江之星”比较研究[J].乐山师范学院学报，2010，25（10） 18.桂琳，陈建.我国经济型连锁酒店成长路径探索[J].中国集体经济，2009（8） 19.安树伟，张晋晋.中国经济型连锁酒店区位选择研究[J].河北经贸大学学报，2011，32（2）
物业管理
Louis Vuitton Louis Vuitton 世界著名女装品牌，典雅巴黎气质。
创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。
创始人：LouisVuitton 中文名： 路易威登 品牌产品：男装、女装、皮饰品、配件、香水、手袋 1821年：创办人LouisVuitton诞生于法国东部Franche-Comte省。
1837年：16岁的LouisVuitton离乡背井，到巴黎为贵族收拾行装。
1852年：拿破仑三世登基，LouisVuitton被选为皇后的御用捆工，从此涉足上流社会。
1853年: 赢得乌 睫尼皇后的信任. 1854年：第一家皮件专门店（巴黎）。
1885年：第一家海外分店（伦敦）。
1859年: 创立自己工厂,在Asniёres... 1867年：巴黎万国博览会， LV产品及制作人名声大做，这个展会真正让这个品牌开始红起来。
1885年：版图扩张到了海外，从巴黎开到伦敦。
1890年：发明独家锁扣，沿用至今。
1900年：LouisVuitton的儿子GeorgesVuitton继承父业，将行李箱多样化，推出包括可挂衣服的皮箱、鞋箱和帽具箱。
1901年：SteamerBag出现，是现代软包的先驱设计。
1914年：在巴黎香榭俪舍大道开设世界最大规模的皮具专卖店，这家店后来成为LV拓展世界销售网路的核心。
1920年：封建传统解体，世界掀起旅游热潮，LV的顾客群包括不少名流贵族，如香奈儿夫人、印度皇后和法国总统等。
他们每次出游，行李件数可多达三十件到五十件。
1924年：GeorgesVuitton设计出Keepall多用途包，成为长条枕形现代箱包的鼻祖。
1931年：GeorgesVuitton的儿子Gaston，精心设计各种舱房行李箱及餐具箱，方便搭乘飞机的乘客，设计可以随意伸展的轻便手提箱。
1932年：LV水桶包正式登场，命名为Noe（从圣经中得来的名字）。
据说当时是因为想送五瓶香槟给朋友，苦无合适的袋子盛装，于是设计了上窄下宽的皮袋，袋口再以一根皮绳绑紧。
1936年：为知名指挥家LeopoldStokoski设计并以他姓氏命名的行李箱，宛如一个迷你的「活动办公室」。
1954年：创业一百周年，将店面由观光客密集的香榭俪舍大道，迁移到专售高级品的凯旋门附近，这便是闻名世界的LV本店。
1984年：在巴黎及纽约的股票市场同时上市。
由代理商首度引进台湾，在台北敦化南路与仁爱路口的名品区成立专卖店。
1985年：成为一间控股公司，并将旅行用品和皮件等业务，转至旗下附属的公司LouisVuittonMalletter。
此外更与西班牙皮件世家LOEWE合作，发展其一切海外业务。
1986年：首创Epi压皮系列，甫推出及受到全球瞩目。
1987年：于三月收购VeuveClicquot集团，该集团旗下拥有VeuveClicquot香槟及Givenchy香水。
同年九月，LV与轩尼诗（Hennessy）合并，成为世界最大的精品集团LVMH（LouisVuittonMoetHennessy）。
1989年：于巴黎AvenueMontaigue54号开设全球形象店，取代同区旧店。
1990年：开始向全方位品牌迈进，除了皮件之外，也拓展各类精品、毛毯、服饰和笔等周边商品。
1996年：为庆祝创造Monogram系列一百周年纪念，邀请七位设计大师设计出限量款。
1998年：服装大师MarcJacobs加盟，发表VernisLine博得满堂彩。
1998年：加入服装精品行列。
世界足球杯在法国举行，LV为了配合「故乡」重要盛事，特别精制三千个Monogram限量足球，造成抢购。
1999年：成立於中山北路的台湾的全球形象店开幕，男女装系列首度引进。
关於LV的传奇： 一 ‧ 电影《铁达尼号》没有拍摄到的片段，是在一九一一年，英国豪华游轮「铁达尼号」沉没海底，一件从海底打捞上岸的LV硬型皮箱，竟然没有渗进半滴海水，LV因此声名大噪。
二 ‧ 十多年前，传闻有个LV的顾客家中失火，衣物大多付之一炬，唯独一只LVMonogramGlace包包，外表被熏黑变形了，内里物品却完整无缺。
防水耐火历久弥新 LV的防水、耐火传说，真实程度难以追究，但它不用皮革或其他普通皮料，而是采用一种油画用、名为Canvas的帆布物料，外加一层防水的PVC，的确让它的皮包历久弥新，不易磨损。
除了「耐用」之外，有一百五十年历史的LV，一开始就专攻皇室及贵族市场，也是令这个名牌屹立不倒的原因。
LV的创办人LouisVuitton原本是拿破仑爱妻的御用捆工。
每次拿破仑东征西讨时，皇后就召用他设计最优异的皮箱装备，以备旅行之需。
一八五四年，LouisVuitton在巴黎自立门户，其主顾客都是名气一时的皇室贵族，例如香奈儿夫人、印度皇后和法国总统。
而且LV帮他们设计的，都是以大型行李箱为主，行李件数可多达五十件。
这种贵族意识后来逐渐延伸至好莱坞与娱乐圈。
饰演公主的奥黛莉赫本在电影《罗马假期》拿著一个LV旅行箱出走；自觉是乐坛贵族的艾尔顿强，每次巡回演唱，都带著四、五十件LV行李箱过海关，以展示个人气派。
至於港台明星争相购买LV的最新款式，更成为领导潮流的指标。
一九九九年，LV旗舰店在台北中山北路开幕时，特别邀请张曼玉和梁朝伟到台湾剪彩，完全懂得以明星的效应来打品牌的高级形象。
但另一方面，当陈慧琳在香港懵懂不知地背了一个冒牌LV包包，却也成为一时笑话。
LV深深懂得以各种策略，来保持它传奇、经典、高贵的价值感。
其中，价格策略是一个重要关键。
LV的皮具是永远不减价的，从来不会在任何百货公司促销时刻打折，即使熟客想要跟店员说说情、讲讲价钱，也不可能。
这个死硬的销售策略，让忠实顾客可以安心死忠地跟定LV的脚步。
LV对任何一个顾客都抱著最尊重的心情。
到LV购物还要排队，是因为LV希望每一个顾客在店里都能享受到最礼遇的服务，不希望店内像菜市场般挤满人潮，而采取控制顾客数量的措施。
而每一款包包都以手工缝制的LV，生产的速度有限，因此LV也会限制顾客买货品的数量。
每一款包包，每个客人只能买一个，以避免同一款包包被同样的人搜括一空。
今天消费者四处可见LV仿冒品，其实早在LV创业之初，这个困扰就一直如影随形。
这除了说明LV的产品受到欢迎之外，也解释了LV产品的外皮图案，为何经历如此多变的原因。
一八八八年，LV以方形图案代替原有的米、棕色条纹，并且加上注册商标，不过仿冒品依旧充斥於世；因此在一八九六年又以LV字母、四瓣花形、正负钻石设计出新的图案，这就是闻名的Monogram由来。
Monogram这个图案，其实深受十九世纪时所流行的东方艺术，以及兼有装饰和实用效果的Nabis画派所影响。
四瓣花形和正负钻石皆是两者的精髓融合。
这个经典花纹沿用百馀年，几乎是所有LV爱好者的第一件入门货品花纹系列。
限量款式全球疯狂： 不过，过去只讲经典不谈潮流的LV，近年来终於一改作风。
一九九六年，为庆祝Monogram系列一百周年纪念，邀请七位时尚设计师设计限量款式，在全球掀起疯狂的收集热潮，让LV体会到潮流也有伟大之处。
一九九八年，LV破天荒地找了美国设计师MarcJacobs加盟，设计Vernis系列，甚至接著开发了过去从未有过的服装系列，LV的时尚版图又扩大了许多。
今年的涂鸦系列，更是LV跨年轻化的新一步。
LV中国地址: [北京] 王府店 地址：王府饭店1楼 010-65234200 国贸店 地址：国贸商城 010-65056213 [上海] 地址：恒隆广场1楼 021-62880182 [深圳] 地址：西武百货 0755-82389201 [南京] 地址：德基广场 英国LV官方网站: 美国LV官方站: 日本LV官方网站: 中国LV官方网站: 韩国LV官方网站: Louis Vuitton官方网站： 如果去法国，除了要到著名的巴黎圣母院，大多数人还会在路易威登的旗帜店前驻足浏览。
LV一百五十年来崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，以旅行箱起家的Louis Vuitton，获得了众多尊贵人士的追捧与爱戴。
从设计最初到现在，印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。
100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。
·Louis Vuitton Malletier 成立时间: 1854年 主营: 皮革用品、成品服装、鞋类、手表、珠宝、纺织品、以及书写用品的生产 2, rue du Pont-Neuf 75034 Paris Cedex 01 – France Louis Vuitton以生产极为创新、典雅、实用的箱包及饰件而一举成为旅游业界的神话，自1854年以来一直是巴黎的主要生产商。
事隔一个半世纪的今天，此神话依然延续。
以其国际知名度为后盾，此神话在字母图案式帆布产品中演绎得淋漓尽致，该类产品自1896年以来的成就始终无与伦比，并在现代华贵时尚的发展演变中扮演着重量级角色。
Louis Vuitton的故事就是创新的故事。
注重传统工艺并始终引领着时尚潮流的Louis Vuitton如今也活跃于其它创造性领域：成品服装、鞋类、手表及珠宝。
在Marc Jacobs的艺术指导下，系列新产品已迅速取得成功并享誉四方。
Polo Polo一词是英文中马球的意思，而马球运动是一项贵族运动，参予者通常穿用的是源自网球衣的针织短袖运动衣，将这种运动衣演变成为大众服式，是拉尔夫·劳伦的功劳。
历史进入二十世纪六十年代末，一个新的时装帝国的崛起，使拉尔夫·劳伦的名字频频出现在各种媒体上，这位时装设计师的创造力首先是极大地影响了美国时尚，其次对整个国际时尚也产生了深刻的影响。
他的设计思想是强调服装与社会环境、时代文明的协调性，而非仅仅服装的孰紧孰松、是长是短，因此，被评价为“推销现代生活方式的成功者。
” 优悠中显古典的Polo恤 和Levi’s牛仔裤一样，由拉尔夫·劳伦创造的Polo恤也是现代成衣时尚中的成功杰作。
牛仔裤进行的是对人的身体躯干以下的服饰革命，而Polo恤则是完成了另一半的革命。
时至今日，可以说：牛仔裤和针织恤衫是全世界男女穿着最普遍的服式。
Polo一词是英文中马球的意思，而马球运动是一项贵族运动，参予者通常穿用的是源自网球衣的针织短袖运动衣，将这种运动衣演变成为大众服式，是劳尔夫·劳伦的功劳。
这位生于纽约的美国设计师十分羡慕和崇拜英国贵族浪漫典雅而悠闲趣味的生活品味和方式，但他在设计上并未盲目地选择和模仿英国贵族过分严谨讲究的服饰装扮，而是捕捉到马球运动衣所体现出的生活上的高素质和气质上的不平凡，并融合了美国民族自由开放的性格，创造出汇传统的优雅与现代的时髦于一炉的Polo牌针织全棉恤衫。
此后，凡是这种样式的上衣，无论是什么品牌，人们都称为Polo恤，它已成为一种永恒的经典。
1968年，拉尔夫·劳伦成立了男装公司，以Polo为品牌名。
这种服式首先被美国校园接纳，逐渐亦受到上流社会的青睐而成为全球男士的常服。
二十多年来，Polo恤的基本样式不变：罗纹针织的领子和袖口，前襟有两到三颗纽扣，领座的高度足以使衬西装时衣领的露出。
宽松适度的身围和袖围，柔软且有张力的棉针织料，既适合运动、逛街、出游，又可以配合西装或其他外衣。
Polo恤比无领的T恤多一份严谨认真，比衬衫又少一份拘束紧张。
Polo恤的样式始终未变，只是变换色彩来适应不同的年代，每一季都会以丰富的色彩来顺应新的流行。
这种巧妙地将古典品味的优哉悠哉融入现代生活方式的设计哲学，贯穿于拉尔夫·劳伦的各类设计之中。
Polo\\\/RALPH LAUREN牌的男装，包括套装、恤衫、T恤、裤子、牛仔装、皮茄克，都具有一种现代意味的高贵，非常适合有地位、身份的中产阶层的男士穿着。
Polo牌最大的风格特点在于，不追求一时一季，而标榜隽永亲切。
同样，七十年代开始的RALPH LAUREN牌女装也贯穿了这样的设计理念，女衬衫、套装、毛衣、外衣等种类，款式都是稳定耐穿的，也可以在多种场合配搭穿着，因此，吸引了大批职业女性。
八十年代后，拉尔夫·劳伦开始将注意力投向运动时装，至今，运动装(POLO SPORT)已成为公司的重要产品种类，其中包括钓鱼服、狩猎装、高尔夫球衣等。
对于热爱运动与健美的美国人来说，这种运动时尚服装正合需求。
八十年代开始，全球兴起的健身热，和九十年代的怀旧、复古及环保的意识观念，更令简洁舒适的运动时装浪潮高涨。
1994年在纽约新开张的POLO SPORT连锁店无疑给笼罩在经济不景之下的美国带来强烈的刺激和对比。
而商店的整体装修风格仍然保持了一贯：古典的尊贵、悠然的潇洒，传统西方绅士式的浪漫情怀和现代气质的完美结合，并具有永不受时代限制的魅力。
“我坚信服装最终将会超越时间。
”拉尔夫·劳伦自信地说，“它们应该是诞生以后的年代里看起来也是美的。
穿上我的服装的人并不知道它们是‘时装’。
它们就是好的服装，就像可口的食物一样。
”一言以蔽之，这正是他的设计哲学，正是使他成功的信条。
POLO牌从领带起家，拉尔夫·劳伦率先在美国推出阔型领带。
之后相继推出男装、女装、婴儿装、男童装、运动装以及POLO\\\/RALPH LAUREN旗下的皮具、箱包、帽、袜、眼镜、饰物、家居用品等等。
到1993年，DOUBLE RL牌登台，是以粗犷、豪放的美国牛仔风格为目标的另一种美式男装。
1995年，为都市青春少女少男的新品牌RALPH问世。
自1967年的领带开始，拉尔夫·劳伦为人们建立了一种新的时尚，一种有特色的生活方式。
