企业文化小故事
去年夏天，一连几天的阴雨，空气湿度很大，地板上、电梯门，到处都结着一层细水珠，尤其是楼层低的地方尤为明显。
我们公司设在一楼，早晨上班时，清洁工小雷站在门口，认真地提醒大家：“地是湿的，小心摔倒。
” 是啊，瓷砖地面一湿就很滑。
经他提醒，人们进出都格外小心。
那两天，我在办公室见到的几乎所有的客户都向我说起我们公司那个拖地板的人真负责、真认真。
我们这家名不见经传的中型公司因这位清洁工而让许多客户印象深刻。
我走出去，看到小雷一边在拖地一边在提醒所有走过的认识和不认识的人。
“你这两天都站在这里吗
”我问小雷。
他说：“是啊，虽然写了牌子在那里，但很少有人会注意它。
” 这是一位只读过小学的清洁工的做事方式，他对自己职业的尊重让我感动。
我知道，这个人在全情投入地做事，他不让自己的心思、精力在工作的时间打折扣。
我想起一位成绩卓著的市长盛赞他手下的一名干事时说：“你让他把一瓶油送到某个地方，他不仅会圆圆满满地送到，还会把油瓶擦得干干净净。
” 工作不能像坐摇椅，动作很多，却不前进。
怎么上国企海外工程项目赚钱
哪些公司给的待遇好
你好，我就是中石油工程公司的，国外做了很多年炼化和管道工程，主要在中亚地区。
我来跟你讲一讲吧，目前在海外工程领域项目总合同额在前几名的包括中交建、中建、中电建、中铁建、中石油、中石化等这些单位，还有很多，基本上全球范围内所有的工程中资企业占去一多半，特别是一带一路开展合作以来，中国加大海外基建领域投资，奔赴海外的中资企业更多了。
这些单位待遇肯定没得说了，EPC项目经理有正式工，也有市场化用工，但大项目一般是正式工担任，小项目经理也是市场化。
但是正式工和市场化用工在海外这块待遇上一样，回到国内可能有点区别。
再就是项目副经理、部门经理、施工分部项目经理、施工机组长、现场技术负责人、单项工程负责人、技术员等，基本上都是市场化用工比例很高，待遇跟正式工没区别。
所以基本上在海外一年如果不算休假的话，一个现场技术负责人基本上年薪能拿到35-40万，因为现场看的看进度算效益，有点浮动，大干时月薪拿过4万5，天冷的时候进度下来了收入相对少些，但一年的总收入不会低。
如果是EPC项目组的管理人员，拿到50-60万也不在少数。
待遇最低的肯定是工地现场的工人，木工、瓦工、机手等，这些一般都是劳动派遣工，一年最多也就10万-15万，还经常加班加点，但近几年由于劳务派遣行业比较乱，劳务派遣公司克扣工人 工资时有发生，造成工人闹事、罢工的也不鲜见，所以对于总包商那些国企单位来说属于不可控因素，近几年也开始进行大规模用工改革，大幅增加市场化用工比例，尽量缩减劳务派遣工比例。
这样工人福利待遇上去了，对企业也可控了。
但是国企直招的市场化用工一般要求的条件会比劳务派遣工高一点，比如招一个现场技术负责人，或者焊接机组长，或者防腐小组长，或者给排水负责人，虽然对学历要求不严，但是一般会看资质，比如是否有二级建造师证书、现场工程经验是否满3-5年等，每个企业要求大同小异。
我当时就是学历受限，但是在济南的考拓教育考了个二级建造师证书（机电专业），他们是跟这些国企常年合作培训，属于企业委托直招市场化用工，拿到证书三个月直接就被推荐到现在的单位外派出国了，面试虽然当时出了点小意外，但是也都顺利解决了，待遇上确实比我以前在国内干基层高太多了。
现在有时间还是要想办法提升一下自己才是王道。
二建也不难考，中专学历以上就能考，考拓的课程也很有针对性，考前给的资料也很准，一次三科全过。
当然能考出一建更好，但是我还是没信心，都说难，所以没考一建，况且这些国企更看重经验，对市场化用工要求没有那么高，一般能考出二建来的就业都没问题。
市场化用工还有个好处，基本上不是国企二级单位聘就是项目聘，但都是长聘，基本上表现好，一个项目接一个项目地干都没问题，我在中亚已经干了6年了，经历了两个大项目，钱也赚了不少，关键是在技术能力上又有了很大提高，这对将来自己的个人发展也是有好处的。
不管在国内还是国外干工程，还是能跟着国企干就别跟着民营的工程公司干，国企要的是进度，进度就是效益，民企只看利润，对雇员压榨太厉害。
能帮你的就这些，如果还有问题可以私信我，我对这些单位在国外的情况还是很熟悉的。
