谁能提供一些给销售公司的合理化建议，谢谢啦
1.品牌战一切市场竞争最后都要归结到品牌上。
中国市场上的大部分汽车品牌都是引进的，如何快速实现品牌的本土化，对大部分合资汽车厂家来说显得十分迫切。
民族汽车品牌的第一要务就是如何在外资品牌的挤压下成功突围，这决定着中国汽车工业的未来。
2.价格战一个行业出现了过剩，价格战就不可避免。
所以中国汽车行业的价格战将长期存在，但如何打价格战、何时打价格战却是一门艺术。
没有策略的价格战，轻者“出了血”却不见效果，重者反过来会伤到品牌本身。
3.车型战对任何厂家来说，新车型都是一种最有力的武器，所以大部分国内厂家都制定了“一年至少一款新车型”的策略。
但随着市场上车型的增多，新车型的市场冲击力会出现边际效益递减的状况，如何延长老车型的生命周期才是厂家需要重点解决的问题。
4.网络战网络就是市场通路。
强企业，必定有强网络。
桑塔纳十几年经久不衰，并不是产品特别的本身好，而是上海大众有一个遍布全国的销售网络。
眼下各厂家的营销网络“圈地运动”正如火如荼，但有一种不良倾向需注意，就是不顾及老经销商的利益，盲目布点，重复布点。
此外，申请专卖权的高额公关费用也滋生了腐-败，成本会最后转嫁到消费者身上，对企业形象造成伤害。
5.服务战现在，消费者买车越来越看重服务质量，这种服务不仅体现在售后，还体现在售前和售中。
对厂家和经销商来说，服务是营销的重要手段，同时也将成为利润的主要来源，所以说，服务才是他们赖以生存的生命线。
提高服务质量，喊一句口号很容易，关键是要落到实处，让消费者得到实惠，这就需要一种制度性的安排进行保证。
6.公关战企业生存在各种社会关系之中，所以公关日益显得重要。
好的公关操作，可以起到“四两拔千斤”的效果，使品牌形象迅速提升。
但许多厂家把公关仅仅理解为收买媒体，以广告代替公关，其效果反而适得其反。
另外，公关不仅包括媒体公关，还包括政府公关、经销商公关、公众公关、内部员工公关，任何一方都不可偏颇。
7.广告战营销离不开广告，但广告并不是营销的全部。
由于汽车业还存在较高的利润率，许多汽车厂家在广告上都是一掷千金，而广告创意和投放策略都显得十分低级。
随着利润率和广告边际效果的同步下降，降低广告运作成本、提高广告创意水平、选择有效媒体就显得十分必要。
8.人才战中国的大学培养了大批汽车工程技术、管理人才，但培养不出真正的汽车营销人才，所以大部分汽车厂家的营销人员都是半路出家，厂家之间的营销人才争夺战也逐渐激烈起来。
一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求(1)、营销情报与调研(2)、预测概述和需求衡量2、评估营销环境(1)、分析宏观环境的需要和趋势(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)3、分析消费者市场和购买行为(1)、消费者购买行为模式(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)(3)、购买过程(包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段)4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场)5、分析行业与竞争者(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念)(2)、辨别竞争对手的战略(3)、判定竞争者的目标(4)、评估竞争者的优势与劣势(5)、评估竞争者的反应模式(6)、选择竞争者以便进攻和回避(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场(1)、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求;(2)、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化(2)、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异(3)、传播公司的定位2、开发新产品(1)、新产品开发的挑战，包括外部环境分析(机会与威胁分析)(2)、有效的组织安排，架构设计(3)、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化3、管理生命周期战略(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略(3)、市场追随者战略(4)、市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略(1)、关于是否进入国际市场的决策(2)、关于进入哪些市场的决策(3)、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程(4)、关于营销方案的决策(4P)三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装(1)、产品线组合决策(2)、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减(3)、品牌决策(4)、包装和标签决策2、设计定价策略与方案(1)、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格(2)、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价3、选择和管理营销渠道(1)、渠道设计决策(2)渠道管理决策(3)、渠道动态(4)、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播)5、管理广告，销售促进和公共关系(1)、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果(2)、销售促进(3)、公共关系6、管理销售队伍(1)、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬)(2)、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价四、管理营销1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制
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曹操专车是什么鬼
你好，给你参考： 如何找到自己的工作岗位，成功找业的切入点
前的就业形势之下，一些自主择业军转干部对自己能否成功就业心里没有底，总觉得很难找到适合自己的工作。
其实，以自主择业军转干部在部队练就的综合素质，适合的职业不少。
无论您在部队从事哪方面的工作，只要摆正心态，从零做起，适合您的就业机会有很多。
企业管理 虽然自主择业军转干部在部队时大多没有什么经营经验，但部队的那一套管理经验对于企业管理同样有效，而且很受欢迎。
尤其在张建华所著《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》一书出版之后，“向解放军学习”成为企业管理界的一个响亮口号，不少民营企业家不惜代价聘请自主择业军转干部参与企业管理，并从中获得了实实在在的效益。
10余年下来，已经有不少自主择业军转干部在民营企业崭露头角，成为公司运筹帷幄的角色。
当然企业管理包含很多层面，自主择业军转干部大多适合做综合管理、人力资源管理以及运筹谋划方面的工作。
需要指出的是，在民营企业工作，刚开始一定要放低姿态，从底层做起，要相信是金子总会闪光，只要有能力，就一定会得到领导重用的。
党建工作 在山东、大连、广州、西安、成都等地，有不少自主择业军转干部在经历层层选拔之后，成为远洋集团的船舶政委。
据统计，已有数百名自主择业军转干部加入远洋集团，成为海上“党代表”，在船舶管理工作中发挥了重要作用。
在其他一些民营企业，也有很多自主择业军转干部发挥党务工作优势，成为党建工作者，如佳木斯市就有数十名自主择业军转干部经推荐到企业担任党建指导员。
自主择业军转干部受党教育多年，在党务工作方面经验丰富，随着非公经济党建工作的逐步推进，自主择业军转干部在此领域大有可为。
安保工作 让自主择业军转干部去当保安，显然有点大材小用了。
但如果去做保安管理工作，则是一个不错的选择，尤其适合以前在部队带兵的军事干部。
现在的很多保安公司都很缺乏保安训练管理人才，自主择业军转干部无疑是合适人选。
2004年转业的自主择业干部赵林英，转业前系武警某部营长，转业后应聘到衡水市保安服务公司，现任副总经理，负责公司全面业务工作。
他充分利用服役期间学到的军事管理知识，训练保安员，建立了小组、中队、大队的军事化管理模式的保安队伍，几年来公司队伍扩大到近千人。
有兴趣的自主择业军转干部可以先去这些公司工作看看，如果学到了经验，自己也可以开个保安公司。
高校辅导员 高校辅导员要求讲政治、懂管理、有方法，当前很多高校缺乏这一类人才，而自主择业军转干部正好具备这些特点。
在沈阳、大连等地，已有一批自主择业军转干部被推荐到高校担任辅导员，并获得较好的反响。
但自主择业军转干部担任高校辅导员一般是组织推荐，所以需要管理服务部门加强与高校的联系，探索出一套合理的推荐办法。
不过现在很多民办高校也很需要管理方面的老师，不少自主择业军转干部已经加入其中，很多是采取“战友推荐战友”的模式。
因此，自主择业战友要多加强联系互动，可以增加很多就业机会。
物业管理 物业管理是当前的朝阳产业，大有发展前景。
这个行业的根本在于管理，而管理工作是自主择业军转干部的强项，而且因为物业管理投入少、前景好、易复制，因此，加入这一行业的自主择业军转干部也不少。
由军转干部刘刚创办的盛世物业公司聚拢了一批自主择业军转干部，全国各地也有不少自主择业军转干部在物业公司从事各种工作，另外还有不少自主择业军转干部创办了物业管理公司。
有兴趣的自主择业军转干部可以考虑考一个物业管理师资格证，无论是在物业管理领域就业还是创业，它都能派得上用场。
社会工作 《纽约时报》有一篇评论说：一种新的职业已经并且正在我们鼻子底下日渐成熟，这就是社会工作。
人们过去曾把社会工作想象成一种手挎菜篮去帮助穷人的活动，现在，社会工作是一种运用科学的方法和艺术的手段去解决各种各样社会问题的职业。
社会工作比较常见的是慈善、救助工作，当前较多自主择业军转干部从事的社会工作是社区工作。
社区工作琐碎、繁杂，收入也不是很高，但离家近，压力小，而且能为老百姓服务，因此有不少自主择业军转干部选择到社区工作。
当前社会的发展，使社区工作逐渐变得越来越重要，社区工作者的作用日益凸显。
有此意向的自主择业军转干部可以考虑参加社会工作者职业水平考试，拿到证以后不但可以增加一些工资，而且将来也有广阔的就业前景。
医技工作 自主择业军转干部中有不少技术干部，如医生、教师、工程师等等，因为有一技之长，只要他们愿意，他们大多仍可以从事自己的老本行，加上有退役金做保障，一般状况都还不错。
像医生、医药、汽车、建造设备等这种军民通用行业的技术，不会因为身份的转变而失去作用。
因此，技术干部就业相对容易一些，他们只要保持积极向上的心态，一定能找到与自己技术相对应的工作，不会因身份的改变而影响技术特长的发挥。
驾驶行业 自主择业军转干部马红卫，自主择业后看着战友、同学、朋友都投入到紧张有序的工作中，很想找点事做。
有次乘座出租车时，他突来灵感：为何自己不开出租
于是报名上了驾校，考取驾照，开起了出租车。
给车主交纳3万元押金，全天24小时租车，自己从早晨7点到19点出车，晚上由另一合作伙伴出车，一天下来，除去费用能收入100多元。
虽然挣钱不多，但每天能拉到客人，方便了群众实惠了自己，最主要的是生活充实起来了。
有兴趣的自主择业军转干部可以考虑去学机动车驾驶、建筑设备等这些比较容易学的操作技能，只需交纳一点点押金租赁设备，就能实现就业。
工作起来不用看老板脸色，不用受工作制度制约，比较自在。
当然，付出与收入是成正比的。
想创业的自主择业军转干部也可以考虑开办驾校，但创业的辛苦程度和风险系数都会相应大些。
自由职业 自主择业军转干部蒋世平转业前是一名体育老师，也是一名皮划艇裁判，她现在有比赛时出去当裁判，每周固定时间去博物馆和敬老院做义工，业余时间还给毕业班的孩子辅导体育。
虽然没有固定的工作，但她从事的都是自己喜欢的工作，而且能给自己带来收入，所以她做得很开心。
自由职业比较适合自主择业军转干部，尤其是有的需要照顾孩子的女自主择业军转干部。
只要我们细心发现，这样的就业机会很多，虽然不一定稳定，也不一定收入很高，但时间自由，而且是自己所长，也是非常不错的。
商务部门执法依据，执法内容
一、商务法律的基本框架（一）宪法（二）法律1、综合法律（1）行政许可法（2）行政处罚法（3）行政诉讼法（4）行政复议法2、商务专业法律（1）反垄断法 （2）对外贸易法 （3）中外合资经营企业法 （4）中外合作经营企业法 （5）外资企业法 （6）拍卖法 （三）商务法规（13件）1、中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例2、中华人民共和国外资企业法实施细则3、中华人民共和国技术进出口管理条例。
4、中华人民共和国货物进出口管理条例5、中华人民共和国反倾销条例6、中华人民共和国反补贴条例 7、中华人民共和国保障措施条例 8、核两用品及相关技术出口管制条例 9、核出口管制条例 10、对外承包工程管理条例11、直销管理条例 12、商业特许经营管理条例 13、生猪屠宰管理条例 （四）部门规章（05-09）1、国内贸易（24件）（1）二手车流通管理办法（2）典当管理办法（3）汽车品牌销售管理实施办法（4）汽车贸易政策（5）直销企业保证金存缴、使用管理办法（6）直销员业务培训管理办法（7）直销企业信息报备、披露管理办法（8）酒类流通管理办法（9）零售商促销行为管理办法（10）零售商供应商公平交易管理办法（11）直销待业服务网点设立管理办法（12）成品油市场管理办法（13）原油市场管理办法（14）流通领域食品安全管理办法（15）再生资源回收管理办法（16）商业特许经营信息披露管理办法（17）商业特许经营备案管理办法（18）洗染业管理办法（19）鲜茧收购资格认定办法（20）中央储备肉管理办法（21）中央储备糖管理办法（22）商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法（23）生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理管理办法（24）生猪屠宰管理条例实施办法2、对外贸易（29件）（1）纺织品出口自动许可暂行办法（2）对外贸易壁垒调查规则（3）机电产品国际招标机构资格审定办法（4）国际货运代理企业备案（暂行）办法（5）向特定国家（地区）出口易制毒化学品暂行管理规定（6）纺织品出口临时管理办法（暂行）（7）纺织品出口临时管理办法（8）对外贸易经营者违法违规行为公告办法（9）出口加工区加工贸易管理暂行办法（10）两用物项和技术进出口许可证管理办法（11）展会知识产权保护办法（12）民用航空零部件出口分类管理办法（13）易制毒化学品进出口管理规定（14）易制毒化学品进出口国际核查管理规定（15）麻黄素类易制毒化学品出口企业核定暂行办法（16）出口产品反倾销案件应诉规定（17）产业损害调查信息查阅与信息披露规定（18）纺织品出口管理办法（暂行）（19）中国禁止进口限制进口技术目录（20）重点理机电产品进口管理办法（21）机电产品自动进口许可实施办法（22）机电产品进口管理办法（23）大宗农产品进口报告和信息发布管理办法（24）货物出口许可证管理办法（25）中国禁止出口限制出口技术目录（26）禁止进口限制进口技术管理办法（27）禁止出口限制出口技术管理办法（28）技术进出口合同登记管理办法（29）两用物项和技术出口通用许可管理办法3、利用外资（17件）（1）外商投资租赁业管理办法（2）外商投资国际货物运输代理企业管理办法（3）外国投资者对上市公司战略投资管理办法（4）商务部外商投资企业投诉工作暂行办法（5）关于外商举办投资性公司的补充规定（6）关于外国投资者并购境内企业的规定（7）外商投资商业领域管理办法补充规定（8）外商投资商业领域管理办法补充规定（二）（9）设立外商投资会议展览公司暂行规定补充规定（10）外商投资矿产勘查企业管理办法（11）外商投资商业领域管理办法补充规定（四）（12）《关于外国投资者并购境内企业的规定》补充 规定（二）（13）外商投资广告企业管理规定（14）关于《外商投资图书、报纸、期刊分销企业管 理办法》的补充规定（二）（15）中外合作音像制品分销企业管理办法（16）关于《中外合作音像制品分销企业管理办法》的补充规定（17）金融业经营者集中申报营业额计算办法4、对外经济合作（8件）（1）对外劳务合作经营资格管理办法（2）外派海员类对外劳务合作经营资格管理规定（3）对外援助物资项目管理暂行办法（4）对外援助成套项目安全生产管理办法（试行）（5）对外援助标识使用管理办法（试行）（6）对外援助成套项目管理办法（试行）（7）境外投资管理办法（8）对外承包工程资格管理办法
帮忙找个论文“汽车4S点未来十年的发展趋势”
我国的品牌4S店建设虽然是刚刚起步，但由于受社会环境及市场环境的影响，现在已经出现了在欧美等发达国家发展了十几年才会出现的问题，建设4S店不挣钱，即便建了有的也处于苦苦支撑的地步,这是我国汽车市场的特殊情况所决定的。
中国是未来世界上最大的汽车生产国和消费国，世界各大汽车厂商都看好这块大蛋糕，谁都想来分割一块，它们都用最快的速度、最好的车型冲击我国的汽车市场，这就造成了我国汽车发展过快，同样汽车品牌4S店也建的比比皆是。
现在欧美等发达国家的汽车销售4S店和我国的4S店存在着很多不同之处。
比如德国大众本土的4S店，它们所经营的是大众全系列车型，品种多达十几种，而且经过这么多年的经营，各方面的管理都比较到位、比较正规。
而我国的4S店在建设之初就存在着这样或那样的问题。
所以我国的品牌4S店的建设水平是世界一流的，但管理和经营水平却都不尽人意。
笔者认为我国现在建设的4S店大至存在以下几个问题：1、 产 品：可供销售的品牌车型太少。
像一汽－大众品牌的4S店也就是捷达、宝来、高尔夫三种车型，产品链太短。
原因很多，但最主要的原因还是因为中国的汽车生产企业没有自己的知识产权，生产什么车型要看外方的眼色，同时中国的汽车生产企业自主研发的水平及投入也是相当落后的。
2、 人力资源：现在国内的品牌4S店经销商大都是从以前的小展场做起，做大后改开4S店的。
由于汽车市场及自身发展的都比较快，所以面临着管理人才和技术人才的严重匮乏，特别是实用型人才。
由于发展的太快，管理人员的业务技能跟不上发展的速度，同时也没有可借鉴的同行业经验。
技术人员的短缺更为严重。
新技术、新车型的不断出现也使技术工人的学习与培训远远跟不上发展的需要。
笔者曾了解过几家有实力的品牌4S店，技术工人拥有技术等级证书或技术上岗证的不到技工总人数的30％。
同时管理人员及技术人员的流失也直接影响着4S店的发展。
3、 维修服务：由于4S店所经营的车型比较少，单一的车型市场占有率相对比较平均，并且汽车生产厂家往往在一个城市设立多家同品牌的4S店，比如一汽－大众在深圳市就设立了6家4S经销商。
这就造成了各品牌4S店的维修站都存在着“吃不饱”的现象，从而造成了资源的极大浪费。
4、 市 场：就目前深圳的品牌4S店经销商没有几家对自己的销售及维修状况是感到非常满意的。
原因是销售情况较好的品牌4S店受厂家的制约，不可能完全按照自己的意志去进货，经常会出现断货或没货的问题。
所以它们就要做市场，在宣传自己企业的同时也要想办法将因各种原因有可能流失的客户留住，因为现在可供消费者选择的品牌是非常多的，稍不注意就会造成客户的流失。
同样销售情况不好的品牌4S店为争取到尽可能多的客户，它们更要做市场。
但做市场已不向从前那么容易了，消费者对购车送大礼、免费检测已经不再有兴趣，他们（消费者）需要更大、更实在、更有特色的优惠，没办法只有加大投入。
所以4S店的经销商大多都在盲目地做着自己的宣传。
这也是一种资源的浪费，而且是眼看着自己的钱向流水一样花出去，而得不到相应的回报。
那么，今后4S店怎样做才能够保持可持续良性地发展呢
笔者认为应从以下几个方面着手：1、 精化队伍。
从管理到技术再到服务各个环节都要精化。
所谓“精”就是指人员的基本素质要精，不要要求员工有多高的学历，有多少年的经验，只要他（她）能把自己最基本的工作做的好、做的出色，那他（她）就是一名合格的员工。
“化”就是指管理要系统化、制度化、科学化，工作要程序化。
要学会运用科学的现代化管理手段和管理方法管理企业。
精化队伍整合起来其实就是在科学的管理基础上，使企业里的每一个员工都能够有符合与之能力相对应的工作岗位，并将自己最本质、最基本的工作做好，这也是中国企业能够可持续发展的第一大前题。
2、 旧车交易。
在国外是二手车的销售带动新车的销售。
而我国的二手车销售还处于起步阶段，这是一块很大的蛋糕，市场前景非常看好。
2004年国内的几家主力品牌汽车生产厂家已相续开展了以厂家为依托的二手车交易。
那么品牌4S店做二手车交易到底有什么好处呢
一是，可以以旧换新，带动新车的销售；二是，二手车的交易能带动4S店的人气，人气旺了企业也就旺了；三是，4S店对那些收的比较多而且车况比较好的车可以再利用。
比如可用做客户的代步用车、公司的公务用车，如果做的比较大还可以供开展汽车租赁业务使用；四是，4S店可以以自身的优势为销售出去的二手车提供完善的售后跟踪服务，这样不但为消费者解除了购买二手的后顾之忧，而且也使自己本来“吃不饱”的维修站产值大增。
3、 开设个性化的汽车改装和汽车美容、养护业务。
对于这样一个相当大的汽车后市场品牌4S店没理由将它放弃。
目前我国的汽车改装和汽车美容、养护市场，劣质产品泛滥，相关的服务也跟不上，但消费者对车辆的个性化需求却越来越强烈。
所以由4S店来做汽车改装和汽车美容、养护会更专业一点，消费者也会更信任一点。
4、 做好俱乐部工作。
一个有远见的汽车经销商，不应只是销售及售后服务的优异者，它还应是兼具社会责任感，并能够帮助人们拓展更加美好而宽广生活的开路者。
通过对客户关系的培育，加强与消费者与社会的沟通，让更多人理解：汽车不仅仅是代步工具，也应是生活娱乐和激情的部分。
作为移动的载体，它可以提高我们的生活质量，丰富我们的生活内容。
另外，通过车友俱乐部与车主之间充分的沟通，也能挽回公司在销售及售后服务上的失误及不足，为公司争取到新的客户并保住老客户。
同时做好俱乐部工作也能大大提升企业在社会及消费者心目中的良好形象。
总之，现在的品牌4S店要想不被市场所淘汰，就必须将与汽车有关的所有项目进行有机的整合，同时进行全方位、系统化、科学化的营销。
这样，才能使自己永远立于不败之地。
什么行业最有发展潜力
汽车美容行业，我国汽车美容养护行业从地域上的市场集中度来看，汽车护理市场的高中端市场集中经济发达地区，主要集中在华东、华北、华南等地区，在环渤海，珠三角，长三角地区大都市区的经济发达地区更为密集、市场更大。
随着消费者“爱车、养车意识”的不断提高，越来越多的车主更加重视对车辆的日常保养，不再等到车辆损坏以后到修理厂或4S店进行大修。
“七分养，三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所接受，现在人们对汽车不仅要求“行得方便”，也要求“行得漂亮”。
因此，汽车定期美容护理正在成为汽车后市场服务消费的重要内容之一。
