部门物资管理口号
团结高效，保证物料，用心服务，全力以赴。
物资仓库管理员职责存在着哪些风险点
1.做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况；2.认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放；3.做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况；4.管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记；5.采购物资时要做到成本的考虑，也要注重物资质量，不能贪小便宜；6.认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本；7.遵守公司有关的规定，不能违规做事；8.服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。
要做好以上这些并不容易，需要仓库管理员具备一定的专业知识和5S管理能力，但总的来说仓库管理员只要
仓库标语，，，五个字的
想不出五个字的。
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仓库重地，闲人免进仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产的供应是公司不可缺少的一环；而安全对于仓库来说尤其重要
想要做好物资仓库库存管理,有什么措施?
物资的仓库库存业务管理涉及对物资产品很多的管理里程序，因此仓库库存管理工作既是一种技术性工作又是经济政策性的管理工作，想要做好仓库库存管理需要主要以下几个方面的措施。
1、做好物资的质量验收，保证仓库物资的质量安全 质量验收包含对物资外观及内在质量的检验，企业加强物资质量验收，可以确保到货物资质量符合规定要求，防止质量不合格的产品入库。
管理人员在检验好后还应做好检验记录，认真填写物资检验记录单，对不符合要求的物资坚决不予入库。
2、根据物资的类别和性能特点，分区分类管理仓管人员 根据仓库内各库房、货场的容量及建筑结构情况等具体条件，结合物资的类别和性能，确定仓库每一片区域存放的物资种类、数量，且应分区分类编成目录并绘制平面图，以便于物资的管理。
3、定期进行物资检查和盘点 作为储存和供应物资的仓库，肩负着繁杂的物资的出库和入库业务，再加上储存物资品种种类繁多，规格复杂，所以为了确保各类物资数量的准确无误、保持账卡物不出错、质量可靠，仓库管理人员就必须对在库物资进行定期的检查和盘点。
4、切实做好仓库管理的工作考核 企业应制定和完善一套能够衡量仓库管理工作状况的指标体系，用以正确评价、考核仓库管理工作的质量和效果，提高企业仓库管理水平。
5、加大科技和资金投入 例如采用由高层货架、有轨巷道堆垛机、出入库输送机系统、自动控制系统、计算机仓库管理系统及周边设备组成的自动仓库，通过对最新仓库管理产品的使用，提高物资流通的效率，从而达到增强企业物资出库管理水平的目的。
6、加强仓库管理人员队伍建设，提升仓库管理人员综合素质保管员除了具备必须的业务知识外，还要拥有现代管理知识，熟悉库存物资的属性，通晓现代仓储物流理论并不断应用和实践。
同时企业应为员工提供各种讲座、交流、技术培训等活动的机会，让员工在丰富的业余生活中提升自己的专业技能，达到提高企业仓库管理的目标，为企业正常生产创造条件，提高企业竞争力，最终实现企业与员工的共同发展。
对企业的物资仓库进行零库存管理，减少库存所占用的资金，更大的发挥企业流动资金的效用，降低企业的生产成本，提高企业的生产效率，同时还能够提高企业对市场的竞争力。
部门主题怎么写啊 ·~我是物资管理部的啊~ 还有就是我们库房在建设中以库房为主题 有点着急~~~~~又重谢
建议去物流沙龙上看看 论坛上有很多关于库房建设的帖子 很实用
执行物资管理中与仓库有关的sop什么意思
SOP就是流程，一种规范化，量化的方式你可以理解成规章制度，就好比说见到客人要微笑，量化之后就是：要露8颗牙齿
如何加强仓储物资的质量管理
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。
物资入库验收，是仓储管理工作的开始，由于培训中心以接待服务为主，所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。
入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。
并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
二、严格物资出库手续，完善发放制度。
物资出库、发确保培训中心服务质量的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。
它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。
物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。
建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。
料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。
2：帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。
验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。
四、物资保管、保养是仓储管理的核心工作。
物资的保管保养工作要贯彻“预防为主，防治结合”的方针，应根据不同物资的性能特点，结合本地自然条件，对物资采取不同的科学保管和保养方法，对物资进行妥善保管，采取有效地维护保养措施。
五、库容库貌表明了仓库管理的程度，反映了一个单位整体物资工作的全貌，所以，库存物资要做到“四号定位，五五摆放，分区分类，合理堆放”。
六、全面开展仓储质量管理。
质量管理包括产品质量管理和工作质量管理。
仓库管理是由验收、保管保养、出库记帐等环节组成，只有各个环节的工作质量提高了，才能使整个物资管理工作质量提高。
概括地说，物资管理工作的质量要求是：认真贯彻“质量第一”的方针，充分调动大家的工作积极性，以达到供应好，消费低，效益高的要求。
物资仓库管理规定
物资仓库管理规定为加强公司的物资库房管理，规范物资保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本规定：一、库房管理规定新村矿业公司物资库，是河北远通矿业隆化片区矿业公司物资管理的归口单位。
主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。
第一条物资库房内的设置要根据生产需要和库房的结构、设施统筹规划、合理布局、科学划分区域、物资分类管理。
第二条物资库房要对所有物品进行分类，建立账册并及时登记，具体分类按上级公司统一目录。
第三条物资库房要对所有物品，根据其属性和类型按固定位置规范化摆放，并在固定位置上贴（挂）物品标识。
第四条物资库房管理人员要按“仓库盘点作业管理流程”及时盘库，盘点过程中发现异常问题，及时反馈处理。
第五条库管人员在调动或离职前，必须办理账目及物料的移交手续。
要求逐项核对点数，如有短缺，必须限期查清，方可移交。
第六条做好库房的安全防范工作。
消防器具齐备、库房内及库房周围5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟。
第七条库房要严格安保制度，非库房管理人员未经许可禁止进入仓库。
二、物资收发存管理51第十六条第三十一条第四十八条
项目背景怎么写（数据库课程设计）
是关于一个仓库物资管理系统的，用的是VC++6.0.
我觉得你先把设计和编码分清楚才行。
设计是对这个项目的需求提出的方案，如给什么人用、需要哪些功能、达到的目的。
它可以跟语言和开发平台无关。
编码是对设计提出的方案进行实现，对功能进行具体的开发。
我看不懂你现在是设计阶段，还是编码阶段。
这种系统可大可小，你的需求要写的很明确，有哪些字段、那些功能。
达到什么目标。
