残疾人最容易遇到什么困难?请从制度、设施、人文关怀三个方面提改善意见
类别 公共设施 关怀行动盲人 盲道 扶他们过马路肢残人 绿色通道 残运会智障人 阳光之家 特奥会
如何加强员工人文关怀和心理疏导
一是领导高视。
作为企业，任何事情处理的好与坏都位的领导思想可分。
企业要真正把自己的员工放在心上，对员工实施人文关怀，俗话说的好“火车跑得快，全靠车头带”，在企业当中，领导要做好样子，模范带头，身先仕卒，也并非事事亲力亲为。
加强对员工的人文关怀和进行有效的心理疏导是一个企业的基础性工作，基础不牢地动山摇，尤其是企业管理，经过长期的打基础，或者基础再好，如不抓好管理，甚至于一夜间或将不复存在。
所以，企业的领导应该把企业发展看的高于一切，把企业员工放在心上，在待遇上积极打通员工的晋升通道，努力提高员工的工资效益，在工作上积极关心员工的工作环境改善，营造和谐的工作氛围，在生活上向一线员工倾斜，特别对环境较差，距离较远，两地分居的工作网点人员，更要突出高度重视对这些员工进行人文关怀和心理疏导，对企业的发展是十分有利的。
二是建立健全管理制度。
没有规矩不成方圆，科学的企业管理是领导对员工长期有效的实施人文关怀，公开公平公正的制度管理是减少对员工心理疏导的最有效办法。
充分发挥群众性组织作用，发挥职工代表大会的职能作用，让员工有话语权，参与了解企业的大小事情，参与管理与监督，作为员工不做企业兴衰的局外人，首先就得建立健全完善的企业管理制度，公开与规范企业管理当中能够减少员工需要疏导的导火源。
三是宣传企业核心文化。
员工是企业之基，加大对员工的企业价值观、人生观、职业道德的教育与宣传，更是不容忽视的重要内容。
员工对企业要做到“系责于心、履责于行”，时时刻刻心中都能牢记“企兴我荣、企衰我耻”，真正与企业荣辱与共。
企业通过组织员工的各项集体活动，营造和谐的环境氛围，凝聚人心，团结力量，释放员工最大正能量。
组织调研，召开各种座谈会，主动听听员工的心声，企业管理者知道员工在想什么、需求什么、想干什么，允许员工说说心理话，对问题甚至发发牢骚，针对问题有则改之，无则加勉，并深入进行人文关怀和心理疏导。
如遇对企业制度政策不清楚的，要做耐心细致的解释工作。
对员工要大力宣传对企业敢于担当的责任，“责任”是立业之根本，是创造价值、甘于奉献的精神，是将企业发展与履行社会责任紧密结合的科学观念。
使每一位员工都认为“责任”是一种品质、一种追求、一种精神境界；是一种立足岗位、恪尽职守的品质；更是一种想干事、能干事、能干成大事的追求。
员工惟有铭记“责任”，人人尽心尽责，企业才能基业长青，持续健康发展。
四是创新工作方法。
对员工做到人文关怀，就是做到真正把员工放在心上，进行换位思考，从工作上、生活上、待遇上进行关心关爱关怀。
从改善工作条件和工作环境入手，做到工作环境优美，氛围和谐。
在生活上，抓好职工食堂用餐，真正把食堂办成广大员工的食堂，而不是少数几个领导的食堂，做到管理公开，职工吃的满意；在业余生活上，认真搞好“企业之家”活动中心，成立各类兴趣小组，定期开展有益的健康活动，舆乐身心，为高效益的工作状态提供服务。
在选拔任用干部上，公开公平公正的谏才用才，作到能者上庸者下，让有朝气敢担当愿意干的年轻人充当企业的中尖力量，增强企业活力，努力营造和谐的舒心、顺心工作环境，打造企业积极向上，蓬勃健康的企业发展氛围。
当员工心理需要疏导时，应该做到“三个知道、一个跟上”，积极面对，进行人文疏导。
即：企业领导和管理层要知道自己的员工在想什么、在干什么、需求什么，当发现问题与矛盾纠纷时，要主动的通过各种方式，思想工作跟上去，做好思想解释工作，做到个别问题个别解决，集体问题集体化解矛盾，变坏事为好事，变压力为动力，通过人文上的关怀，积极主动的思想工作，健全的管理制度与规定，公开公平公正透明的科学管理模式，让员工全方位全方面的参与企业管理，做到变负能量为正能量，使企业蒸蒸日上，和谐健康的持续性发展。
如何加强员工人文关怀
人文关怀是企业管理不可或缺的内容。
随着民主化程度的提高，加强管理者自身建设，塑造人格的力量显得越来越迫切和重要。
人文关怀应体现在管理的各个环节。
人文关怀作为一种企业管理方式，应体现在管理的各个环节。
1、政治关怀：切实提高工人阶级的社会地位，创造良好的社会环境企业要尊重职工的人格，尊重职工的劳动，保障职工的一切合法权利。
职工工作积极性的多寡，不单单是企业内部的问题，更是一个社会问题。
要让职工参与本企业的管理，对于企业的经营战略、方针、决策多多听取广大职工的意见，并他们参与其实拖。
2、 经济扶助：要满足职工的生存的需要，关心职工的疾苦，解决职工的困难在我国，由于社会分配不公，按劳分配政策不完善，工人的收入较低，有的企业停工停产现象非常严重，职工没有班可上；有的企业职工上班却不发工资，只发最低生活费。
在一些企业里，工人的合法权益得不到保障。
由于政治经济方面的不公平待遇，职工在精神文化生活方面更是贫乏。
3、制度建设：依法维护职工的合法权益，切实体现企业人文关怀实现企业人本管理，切实保障法律赋予职工的合法权益。
在经济上要贯彻按劳分配原则，保障职工的物质利益。
在劳动生产率和经济效益提高的基础上，不断提高职工的工资水平，改善职工福利。
要切实关心和帮助困难职工，保障困难职工的基本生活，推进社会保障体系建设。
此外，要保证职工劳动就业、劳动报酬、休息休假、安全卫生等基本权利；逐步落实各项劳动标准，加强劳动保护，努力为职工创造良好的工作条件和劳动环境。
4、人才培养：注重人才的培养和使用，以人为本全面提高职工素质职工素质的高低，直接影响企业的兴衰。
职工的个人全面发展需要经常的培训，新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力，也需要经常性的培训。
职工教育应该做到经常化、制度化、正规化。
培训内容应从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的原则。
培训时间不论长短，都要建立正规的学习制度，以保证教学效果。
培训人才的目的是使用人才。
使用人才本身就是一门学问。
不识人才，不用人才，甚至嫉妒、压制人才，是个较普遍的现象，也是许多地方和企业发展不快的直接原因之一。
因此，企业管理中一定要把人才的合理使用、人力资源的合理配置作为一个重要议题。
5、环境建设：美化生产环境，扩展职工发展空间要关心职工的文化生活，美化生产环境，用丰富的文化活动陶冶职工的心灵；要创造条件，让那些有远大人生抱负的职工，实现其理想和人生的价值，特别是对那些有开拓性和创造性的工人和工程技术人员，并且决心有所发明有所创新的人们，要给以特殊和支特和关心。
企业只有重视了人的积极性和创造性，团结一致，克服困难，努力创新，才会有强大的生命力。
怎么写关于传递公司人文关怀，传递正能量的报道文章
应从两个方面去写：人文关怀：既要关心、贴近人的精神心理方面的问题，也要关心和满足他们在这方面的需求。
体现在新闻报道中，人文关怀是对人的生存状况的关注，对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定和对人类的明天的思考，它关怀的是我们人类的和谐发展，体现了对所有生命的尊重。
在新闻报道中努力体现人文关怀，是时代的要求，是现代文明的要求，是媒体文明和成熟的重要标志，更是记者的使命与价值所在。
一名有良知的记者应时刻把“人文关怀”的理念存放在心中、体现在笔下。
而要将此体现在日常的新闻报道中，就是要以人为本，关注人的生存状态和社会权益，倡导科学、文明健康的娱乐生活方式，把人的情感、人的感受充分考虑在新闻的各个环节中。
所谓正能量：就是一种积极生活的品质与力量，包括自信、达观、乐于交流、包容、积极接纳他人和世界等。
只要我们具备了足够的正能量，我们就足以自我协调负能量的干扰，而让生活显示出阳光灿烂的健康品质。
与此相反，一旦我们缺少正能量，又淤积了太多的负能量，那么个体生活就难免每况愈下，节节后退。
获得正能量关键在家庭大德教育，其中精神资源的积蓄，便是正能量。
所谓家庭大德，指的是在家庭中，或者通过家庭，而体现出来的对社会正义、公正、秩序、民族国家等更高事物的认识与关注，学会爱、包容、积极的社会交往、与人为善等。
在传统家庭道德教育下，我们懂得勤劳、简朴、守孝这类的小德教育，但也忽略了尊重生命、契约这类关乎社会的大德教育。
在个人、家庭与社会的隔阂中，个人适应小家庭生活的教育是成功的，而接受的家庭大德教育却还很匮乏。
它的缺失与匮乏，使很多人感到社会正能量远不够有分量。
人们乐于随大流式献爱心，却缺乏善的自觉意识。
现代教育心理学也认为，寻找正能量，还应该学会消减负能量。
选择以积极奋进的方式来提升自我、缓和自我生命之中的负能量。
当然，这不仅仅是一个简单的加减法概念，而是一个囊括了家庭小德与大德的全方位教育工程，但是现在我们做得远远不够。
传递正能量的方式，无非是两个方面：一是社会公正的建立与制度的完善，以鼓励民众安分守己、正当致富的生存路径;是文化与教育的改善，全面提升社会的整体教养水平。
正能量非自然而生，它是个人修养与生活历练的结果，也即教育启迪、文化历练和生活养成的结晶。
正能量就其实质而言，乃是文化教化的结果。
在中国传统文化中哪些思想体现了人文关怀
要求人的个性解放和自由平等，尊重人的理性思考，关怀人的精神生活等。
在思想政治工作视野中，人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性积极性创造性，促进人的自由全面发展。
具体来说，包括层层递进又密切相关的几层涵义：1、承认人不仅作为一种物质生命的存在，更是一种精神、文化的存在。
2、承认人无论是在推动社会发展还是实现自身发展方面都居于核心地位或支配地位。
3、承认人的价值，追求人的社会价值和个体价值的统一、作为手段和目的的统一。
4、尊重人的主体性。
人不仅是物质生活的主体，也是政治生活、精神生活乃至整个社会生活的主体，因而也是改善人的生活、提高人的生活品质的主体。
5、关心人的多方面、多层次的需要。
不仅关心人物质层面的需要，更关心人精神文化层面的需要；不仅创造条件满足人的生存需要、享受需要，更着力于人的自我发展、自我完善需要的满足。
6、促进人的自由全面发展。
人的全面发展应当是自由、积极、主动的发展，而不是由外力强制的发展；是各方面素质都得到较好的发展或达到一定水平的发展；是在承认人的差异性、特殊性基础上的全面发展，是与个性发展相辅相成的全面发展。
如何在思想政治工作中注重人文关怀
思想政治是做人的工必须坚持以人为本，着眼于促进人的发展，既人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人。
同时思想政治工作要提高说服力、增强影响力，又必须注重形式和内容的创新。
要根据干部职工的实际需要，从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导。
笔者结合企业实际和工作实践，就采取人文关怀和心理疏导的方式，加强新时期烟草行业思想政治工作，谈几点粗浅认识。
一、 思想政治工作注重人文关怀和心理疏导的重要意义。
一是注重人文关怀和心理疏导，是在思想政治工作坚持以科学发展观为指导，贯彻以人为本的具体体现。
随着社会的发展和时代的进步，广大干部职工的思想观念发生了很大的变化，知识结构、爱好习惯、价值取向越来越呈现出多元、多样、多变的特点，职工的权益意识、民主意识和参与意识普遍增强。
在思想政治工作中注重人文关怀，需要我们在对干部职工队伍新特点、新变化的认识上更新观念、与时俱进，用辩证的思维、全新的视角、时代的标准、发展的眼光，看待新形势下干部职工的个性特征，从内心深处尊重他们，平等地对待他们；二是思想政治工作体现人文关怀，必须坚持以人为本，既要教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，使思想政治工作始终把关心干部职工的健康成长和全面发展放在首位，注重把解决现实问题与解决思想问题结合起来，把帮助干部职工学习成才、提高综合素质作为重点，做到动之以情、晓之以理、施之以爱，引导干部职工自我认识、自我发现、自我发展、自我评价、自我完善，从而展现思想政治工作的独特魅力。
二、思想政治工作注重人文关怀和心理疏导遵循“三个原则” 思想政治工作注重“人文关怀”和“心理疏导”，总体要求是“尊重人、理解人，关心人、帮助人，引导人、培养人。
”其中尊重人、理解人是基础是前提，关心人、帮助人是关键是重点，引导人、培养人是根本是目的。
因此，在工作实践中要把握“三个原则”： 一是要贴近行业改革发展的脉搏。
要以“国家利益至上 消费者利益至上”的行业价值观为指导，把“以正确的理论武装员工，以先进的思想引导员工，以高尚的精神塑造员工”，作为“人文关怀”和“心理疏导”的出发点和落脚点。
二是要贴近员工利益的需要。
要从员工的现实处境和切身利益出发，关注员工的合法权益和生活需求，关注员工的生活质量、发展潜能和幸福指数。
三是要贴近员工的思想实际。
要特别重视员工的心理感受，了解员工的所想所盼，使工作增加人情味和亲和力，有效缓解员工的思想矛盾、心理冲突和情感困惑。
三、思想政治工作注重人文关怀和心理疏导“四项举措” （一）注重倾听“民声”。
人文关怀应该是实实在在的，各级领导干部能静下心来听最基层的员工说说心里话，帮助他们解决一些实际困难，远比喊口号、讲大道理来得真切。
领导干部为基层办实事、解难题，就应该放下架子、俯下身子，深入到基层中去，认认真真、完完整整地听听他们的想法和建议。
身在基层、心在一线，才能做出符合基层干部员工意愿的好事实事。
人文关怀的落脚点是人，是广大的基层员工。
领导干部和机关干部只有贴近一线，深入基层，通过各种渠道真诚倾听基层的呼声，才能真正为基层员工办实事、办好事、办受大家欢迎的事。
（二）多做“暖心事”。
在思想政治工作中注重人文关怀，不应浮于表面、流于形式，更不能空喊口号，只有把人文关怀落到实处，把干部员工“满不满意、赞不赞同、高不高兴、答不答应”作为工作的支撑点，思想政治工作才能充满生机和活力，才能为行业持续健康发展提供不竭动力。
把人文关怀落到实处，要立足基层干部职工、贴近基层干部职工、服务基层干部职工，本着一切为了基层干部职工的理念开展工作。
把人文关怀落到实处、维护好基层干部职工的基本利益，是做好思想政治工作的基本手段。
（三）丰富企业文化生活。
要在发扬企业文化中，为实施人文关怀和心理疏导提供助力。
开展丰富多彩的企业文体活动，培养员工的集体主义精神和拼搏进取意识、培育员工“爱企如家”、“爱岗敬业”和“企兴我荣，企衰我耻”的责任感，使命感。
通过这些健康丰富的文化生活，改善企业人文环境，满足员工精神需求，达到调节员工心理、陶冶员工情操、净化员工心灵、提振员工精神、凝聚员工力量的目的。
（四）建立长效机制。
人文关怀，往宏观说，它是贯彻落实科学发展观以人为本要求的集中体现；往具体说，它是领导干部关心系基层干部职工的那份牵挂，是生成企业凝聚力、向心力、战斗力的一剂良方。
在思想政治工作中注重人文关怀，既要把握住新时期基层干部职工思想变化的脉搏“对症下药”，更要在求长效上下工夫，确保思想政治工作谋长效、管长远、落点实、后劲足。
具体到工作中就是要教育引导与关怀服务双管齐下，多为员工答疑释惑，排忧解难，把员工培养成德才兼备的企业建设者，既为他们提供一个施展自身本领的平台，又为他们打造一条职务晋升通道。
用人文关怀改进创新思想政治工作，不是抽象的、空洞的，而是具体的、实在的。
只有在长效上下工夫，把人文关怀做真做实、做长做久，才能不断满足基层干部职工日益增长的物质文化和精神需求、推动行业又好又快发展，使人文关怀成为加强改进思想政治工作的“助推器”。
总之，思想政治工作是做人的工作，必须坚持以人为本，注重人文关怀，着眼于促进人的全面发展。
这是思想政治工作内在规律的要求，也是以人为本理念在思想政治工作领域的具体体现。
以人为本是人文关怀的思想本质，人文关怀是以人为本的主要内容。
只有注重人文关怀，努力满足人的合理的内在需要，引导他们形成健全的人格，提高思想政治素养，才能充分发挥人的主观能动性，从而促进行业持续健康协调发展。
