设计师业绩承诺怎么写
针对本设计范围比较广，工作量较大，技术规范要求高的特点，实行整体过程的跟踪配合服务。
从要求的设计投标开 始，直至设计中标全过程及以后具体施工阶段的筹备，从设 计和实施中切实做好各阶段的质量管理，包括到各阶段的工 作内容、质量规范标准、执行人和检查人、质量控制点、阶 段性成果等。
从标书制作和收集资料起，设计人员全心投入设计工作，及时与发标方沟通，咨询有关领导及专家意见，听取好的建 议和意见，落实到现在和以后的设计实际工作中。
在日后设 计的编制过程中，从实际出发，多以发标方及以后使用管理 着想，吸收以往多方经验，为发标方做好后续的参谋。
在项目实施过程中，严格遵守使用方指导意图，并解决在设计过程中发生的与设计有关的一切技术问题，并积极做好 和使用方及有关主管职能单位的参谋，确保设计成果质量和 设计工作的顺利进行。
利用我方的整体综合优势，为现场创造良好的后勤技术服务，并大力满足保障条件。
如需要，我方有关技术设计人员， 做到现场有技术问题时随叫随到，并在一定限时内赴现场解 决问题。
项目设计主管负责人做到经常转现场，了解现场人员的工作情况，对不合格的问题立即提出修改意见和措施保障方 案。
并经常与使用方保持沟通，了解使用方的需求，及时快 捷地解决各项问题。
从思想上根本解决现场设计者服务态度，倡导从领导要我做，到我要争取去现场进行配合的观念. 派出专业人员全面的进行现状的调查，准确地掌握第一手资料。
（招标人名称）：根据你方招标的工程的招标文件、 遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项 目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、 工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿意全 部按照招标文件的规定，郑重提交我们的投标文件，并作出 以下承诺： 1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施 工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任，实行综合单价风 险包干，且我们理解招标文件中关于投标报价的有关规定， 并且无意询求此外的任何解释。
2、我方将派出（项目经理姓名）作为本次招标工程的项目经理。
项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责,对工程 项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并 保证常驻现场。
3、在中标后，投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场，并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员，如 确需更换，须报监理公司、发包人审批认可。
4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程，工程质量达到 。
严格执行 《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款。
5、若我方中标，在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约保证给招标人。
6、我方同意所提交的投标文件在“招标文件投标须知”中规定的投标有效期 7、我方提供的资料全部为真实资料，如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假，我方将放弃中标的权利，并承担由 此产生的责任。
8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单，包括修改补充通知、答疑（如有时）及有关附件，我方完全响应并 认可上述文件的所有条款。
9、投入本工程的建筑原材料、 构配件的质量都是经质量检验合格的产品。
10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工，不擅自改变设计图纸进行施工。
11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施 工安全生产、文明施工的管理规定。
所有工程建设施工作业 人员都是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人 员须有相应的技术资质证书。
12、承诺实施完成本工程范围内的增加及变更工程，费用按照投标报价书中的相应价格或经审定的价格完成； 13、除非另外达成协议生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
14、我们理解招标文件中关于定标的方法，并且无意询求此外的任何解释。
电话：传真： 甲乙双方协商，甲方将该工程单项工程以劳务大清包的方式清包包给乙方施工。
为确保工程质量、工期、安全文明施 工，树立施工单位良好形象，乙方向甲方项目部做出如下承 服从项目部的统一指挥，严格按照施工图纸以及国家施工规范 要求进行有序施工，项目部拟定分项工期，确保完成，达不到要求自愿接受处罚。
正仍达不到要求，经项目部研究确定更换乙方施工班组，乙方无条件撤场，撤场后甲方根据乙方已完成工程量，按合 同单价70%支付工人工资。
乙方管理好自己的施工人员，做好文明安全施工，爱护甲方该 项目的所有机械设备、设施、周转材料。
做到不损坏、不偷盗、不浪费。
如经甲方管理人员发现以上不良现象，除当 事人承担责任外，乙方自愿接受叁仟元处罚。
乙方施工期间，合理利用甲方提供设备，下班后分类清理，清 洗干净，归位堆放整齐。
关好水电源，做到防雨、防漏、防损、防危险。
如不能每天即时做到以上要求，甲方将安排 人员处理，所产生的费用由乙方承担。
宿舍、厨房、厕所每天清理干净，防止疫情发生。
员工用品摆放整齐，保持卫生整洁。
如达不到要求，甲方指 派人员整理，费用由乙方处理。
乙方如临时请跑场人员，下班后自觉接受出场检查，交通工具 对进场的所有施工人员做到班前、班后进行安全教育，进入施 工现场必须正确佩戴安全帽和熟悉各项操作规程，如有违反规定，乙方自愿受罚。
3、结构封顶，该项目部组织各楼号共同评定，质量、工期等达标的奖元，最差者罚 元。
4、砼漏震、蜂窝、模板跑 模发现一处，罚款节严重的罚款500 元~500 ：年月乙方承诺人（签章）日篇三：工程承诺书完整的 根据你方招标的遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、 合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文 件后，我方愿意全部按照招标文件的规定，郑重提交我们的 投标文件，并作出以下承诺：1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施 工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任，实行综合单价风 险包干，且我们理解招标文件中关于投标报价的有关规定， 并且无意询求此外的任何解释。
2、我方将派出理。
项目经理将认真履行项目负责人管理岗位职责， 对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管 理的责任和义务，对工程项目施工并保证常驻现场。
3、在中标后，投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场，并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员，如 确需更换，须报监理公司、发包人审批认可。
4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中的规定的工期日历天内完成并移交全部工程，工程质量达到 一次性通 过验收 。
严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程 保修条款。
5、若我方中标，在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约风险担保给招标人。
6、我方同意所提交的投标文件在“招标文件投标须知”中规定的投标有效期 60 天内有效，在此期间内如果中标，我方 将受此约束。
7、我方提供的资料全部为真实资料，如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假，我方将放弃中标的权利，并承担由 此产生的责任。
8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单，包括修改补充通知、答疑（如有时）及有关附件，我方完成响应并 认可上述文件的所有条款，若出投标文件部分内容与招标文 件不一致的地方，以招标文件为准。
9、投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品，保证投入到本工程的施工机械设备满足本 工程的施工要求。
10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工，不擅自改变设计图纸进行施工。
11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施 工安全生产、文明施工、环保的管理规定。
所有工程建设施 工作业人员都是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的 作业人员须有相应的技术资质证书。
12、承诺实施完成本工程范围内的增加及变更工程，费用按照投标报价书中的相应价格或经审定的价格完成。
13、除 非另外达成协议生效，你方的中标通知书和本投标文件将成 为约束双方的合同文件的组成部分。
14、我们理解招标文件中关于定标的方法，并且无意询求此外的任何解释。
电话：传真：日期： 我院一贯以重视实现业主的要求为工作目标，在技术服务上将尽一切可能实现业主提出的各项要求，做到： 在设计的整个过程中，与业主密切合作，充分听取业主方的意见，并做出及时有效的反应和调整。
充分进行方案和初设技术的论证，根据设计条件，力求提供最好的技术实施方案。
在设计过程中努力控制工程投资，并随时与业主及业主选定的工程中标单位沟通，确保提交的图纸从工程投资方面 符合业主的要求。
与业主进行充分的交流和密切的配合，给业主当好方方面面的参谋，积极主动地向业主提出优化建议，以期取得节 资增效。
设计深度须符合建设部有关“建筑工程设计文件编制深度的规定”设计内容。
定期提交设计进度报告，提供设计进度完成情况及设计进度计划、未按计划完成的原因、设计需业主配合解决的问 题及合理化建议。
以实现业主的要求为工作目标，在技术服务上及时到位的解答业主提出的要求。
以业主的工程进度作为本院组织设计进度的编制依据，采取有效措施确保设计进度的顺利实施；必要时，采取集中 封闭式的作业方式确保进度。
施工现场的设计后期服务是设计工作的延续，也是保证设计和工程质量的必要条件。
如我院承担本工程设计，将承诺 采取以下后期服务措施以保证工程的顺 我院一贯重视施工图完成后的服务，对国家规定的有关图纸交底会审、中间阶段的验收、工程竣工验收按时派人员 参加。
对业主提出的国内外设备，材料进行技术性审查并提供审查意见。
遇有关重大子项招标，积极配合业主和招标代理单位做好技术支持和相关技术咨询工作。
并协助业主完成工程实施 全过程的质量监督。
按工程实施阶段配备专业技术人员为业主进行服务，并及时解决和反馈现场的设计问题。
所有专业人员均填写现 场服务单，由项目负责人及业主代表签字后由设计人员交回院生产管理部门，从而对设计人员进行考核。
遇工地有紧急设计配合问题或需尽快开会解决的问题，各有关专业的设计人员将以最快速度赶到施工现场。
现场发生的一般性修改和洽商，答复或签署时间不超过24 小时；由于使用功能需要或其他情况发生较大设计修改， 将以确保施工进度为原则及时完成所需修改设计。
对施工现场进行周期性质量检查并将检查结果意见提供给业主。
设计有缺陷给业主造成影响有谁来承担责任
一般都由开发商来承担，但这个事情不好去说，因为图纸一般是由设计院出具的，并且审核过的，开发商也会以这个原因推诿，私下如果能协商还好，如果协商不了就只能走司法程序
建设项目业主与建设单位的区别
深化设计师：是相对于室内主案设计师（主谈）而言的，把设计方案的创意深入进行设计，细化，具体化，用图形表达出来，给主案去谈；附加更详细的内涵具体到每个细部的尺寸和工艺做法，也可根据主创意的宗旨去完善方案；不只是绘图员的工作，有的装饰公司资深室内设计师做顾问咨询，深化设计师去完成方案；
业主方的项目管理包括了哪些内容 详细??
业主方的分宏观和微观。
宏观的包括：拿地、报建、施工、计划、设计、造价、营销等。
微观的包括：安全、质量、进度、成本、协调等。
具体的说，微观的：安全：督促施工单位和监理单位，把安全做好质量：督促、检查施工单位和监理单位，把质量做好，进度：做好项目的计划，协调施工、设计、采购、验收、报政府部门审批等方方面面，按计划完成建设节点。
成本：做好、变更审批、结算等工作。
协调：各种烦的事，施工、设计、监理、供货商、技术问题、政府问题，种种无穷无尽。
协调的目的，就是团结一切力量，按时按质完成。
确保开工、封底、销售、验收、交楼、开业等节点。
宏观的：拿地：方案和经济测算；设计：建筑方案和图纸报建：拿到规划批文；施工：管理工程，安全、质量、进度、成本营销：买楼汇款等。
总结，业主方的项目管理，是一件较高技术难度和协调难度的活，比施工、设计都要复杂，对人的要求更好。
建筑设计的主要依据有哪些
1.5建筑设计的要求和依据一、建筑设计的要求(一)满足建筑功能要求满足建筑物的功能要求，为人们的生产和生活活动创造良好的环境，是建筑设计的首要任务。
(二)采用合理的技术措施正确选用建筑材料，根据建筑空间组合的特点，选择合理的结构、施工方案，使房屋坚固耐久、建造方便。
(三)具有良好的经济效果设计和建造房屋要有周密的计划和核算，重视经济领域的客观规律，讲究经济效果。
房屋设计的使用要求和技术措施，要和相应的造价、建筑标准统一起来。
(四)考虑建筑美观要求建筑物是社会的物质和文化财富，它在满足使用要求的同时，还需要考虑人们对建筑物在美观方面的要求，考虑建筑物所赋予人们精神上的感受。
(五)符合总体规划要求单体建筑是总体规划中的组成部分，单体建筑应符合总体规划提出的要求。
建筑物的设计，还要充分考虑和周围环境的关系，例如原有建筑的状况、道路的走向、基地面积大小以及绿化等方面和拟建建筑物的关系。
新设计的单体建筑，应使所在基地形成协调的外部空间组合和良好的室外环境。
二、建筑设计的依据(一)人体尺度和人体活动所需的空间尺度(二)家具、设备的尺小和使用它们的必要空间(三)温度、湿度、口照、雨雪、风向、风速等气候条件风向频率玫瑰图，即风玫瑰图，是根据某一地区多年平均统计的各个方向吹风次数的百分数值，并按一定比例绘制，一般多用八个或十六个罗盘方位表示。
玫瑰图上所表示风的吹向，是指从外面吹向地区中心。
(四)地形、地质条件和地震
