信访专报怎么写
看紧集体钱袋子。
为村干部配备村务卡，村务活动开支除少量经事先批准确需现金支付外，资金往来结算必须通过银行转账或“村务卡”进行。
镇(街道)聘用专职人员负责各村的财务代理记账，各镇(街道)农经部门负责村级收支规范性的审核。
实施4年多来，全市已有94%的村实行了村账镇(街道)代理，有效规范了村级财务开支。
同时，定期审计村资产，对审计发现的问题分类梳理、跟踪整改。
管住村级小权力。
制定《农村(社区)干部履职行为规范手册》，明确8项村干部履职守则、5项村重点权力事项操作规范、7条村干部履职负面清单，为村干部立好规矩、划定“红线”。
深化农村三务公开信息“直通车”建设，实现村务、财务、党务通过村务公开栏、电子触摸屏、互联网、手机APP、数字电视等多种渠道，全面向群众公开。
严惩基层微腐败。
建立农工办、民政局等职能部门每季度定期联合检查工作机制，及时发现并移送问题。
对村(社区)巡察监督全覆盖，推进全面从严治党向农村基层延伸。
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烟叶收购期间的专卖管理工作，保烟叶收购秩序规范的保障，也是烟叶持续发需要，既关系到烟农的切身利益，又关系到行业持续、健康、稳定发展。
中，笔者以为，要从以下几个方面入手。
一、要准确掌握烟叶收购中存在的问题。
随着行业“卷烟上水平”发展战略的持续推进，行业更加注重烟叶规范生产经营工作，但在烟叶生产经营中仍存在一些不容忽视的问题，需要我们准确分析，正确面对，才能采取针对性的措施加以不断解决。
从烟叶收购情况来年，一般收购中存在的问题主要有： 1、规范意识不强。
一些烟叶收购人员的规范意识不强，完任务思想严重，没有认识到违规经营给企业发展带来的严重危害。
烟叶收购站串合同收购和变相无合同收购的问题时有发生。
一些收购站发生代管烟农IC卡现象，为虚拟烟农资料、收购境外烟叶、内外勾结倒贩烟叶留下了管理漏洞。
2、监管力度不够。
一些烟叶人员不能积极配合内管人员开展监管工作，对发现的问题不沟通，不传递，甚至规避监管。
而一些内管人员烟叶监管的内容不清，监管方法简单，工作走过程，不愿管、不会管的问题时有发生；内管系统操作不熟练，烟叶备案录入不及时，内管系统运行不顺畅，网上监管作用不发挥等问题时有发生。
3、违法查处不严。
一些烟农和烟贩受利益的驱动和诱惑，参与非法烟叶贩运和囤积。
特别是一些专卖人员对非法贩运烟叶睁一只眼，闭一只眼。
一些单位也设立了烟叶收购专卖临时站（点），但临时检查站（点）形同虚设，公路检查站作用发挥不够，监管工作被动，烟叶非法流通问题未能彻底杜绝。
二、要采取切实可行的措施加强烟叶收购秩序监管。
针对烟叶收购市场监管中发现的问题，思想上要高度重视，切实增强规范经营的意识，不断加强烟叶收购的内部和外部监管，以严规范范的专卖管理确保烟叶收购秩序稳定。
1、切实增强烟叶规范经营意识。
烟叶经营是“两烟”经营中的一项重要工作，烟叶收购工作也是烟叶生产经营中的一个重要环节，既承载着维护和实现好政府、企业、烟农三方利益的重任，也担负着构建和谐烟草、树立行业良好形象的职责，既关系到当年烟叶生产的得失，又关系到当地烤烟今后的持续健康发展。
“为何种烟”、“在哪种烟”、“靠谁种烟”、“怎么种烟”的问题，是烟草人值得思考的问题。
所以，要将严格规范作为推动行业持续健康发展的“生命线”，烟草人员任何时候都不能放松警惕，任何时候都不能存在侥幸心理。
烟叶县局和烟叶收购站要高度重视烟叶收购和烟叶经营规范工作，不断强化规范生产经营行为和意识。
组织全员认真学习各级局烟叶收购的相关规范和要求。
要从维护国家利益、烟农利益和巩固当地烟叶发展的角度出发，通过开展“235”教育实践活动和召开各种会议，强化全员的严格规范认识，教育大家充分认识规范烟叶收购的重要性和严肃性，自觉执各项规定，不参与非法收购、贩运烟叶等活动，不为非法活动提供任何便利条件，做到规范收购，自律经营。
2、要严格规范烟叶收购内部监管。
烟叶收购的内部规范工作，是整个烟叶生产经营业务规范的重点和难点，也是内部监管的薄弱环节。
随着国家局新的《内部专卖管理监督工作规范》的实施，烟叶监管工作要求更加严格、任务更加艰巨、流程更加细化、程序更加规范。
所以，烟叶收购县局要把烟叶收购经营作为专卖内管检查的突出重点，严格内部监管。
一是从严执行内管规范要求。
严格执行各级内管要求，坚决做到不撞收购“红线”。
特别是内管人员要熟练掌握监管工作内容、流程、要求等，创造性地开展烟叶收购内部监管。
坚持守土有责的原则，主动发现、主动解决不规范问题。
同时，对凡是在上级检查中发现烟叶收购经营不规范问题，不仅要追究当事人的责任，还要追究专卖内管部门失职渎职责任，从而使内管人员主动履职，做好烟叶收购内管工作，通过资料核对和现场检查，发现解决问题，做到从严监管。
二是严格按合同收购烟叶。
合同管理是烟叶规范经营的重点。
要对烟农开展烟草专卖法、合同法等法律知识的宣传教育，利用上门、广播、专栏、标语、宣传单、黑板报、农村集市设立烟叶咨询台等形式进行宣传。
要通过烟技员、专卖管理员深入村组召开烟农座谈会进行宣传，营造出一种严格履行合同、认真按合同要求收购的氛围。
同时，要求各烟叶收购站根据烟草公司与烟农签订的合同组织收购，不得超合同、无合同收购，也不得拒收合同内烟叶。
内管检查时发现烟站没有将IC卡发在烟农手中，一律按内部规范中的无合同收购问题处理。
收购期间，市级局要由专卖科牵头，监察、整顿、法规、内管等部门参与，成立检查督导组，把烟叶合同管理作为内部监管的重点，加强监督检查，及时发现纠正问题，严肃处理违规人员。
三是运用内管系统监管。
收购期间，内管部门可以运用信息化手段抓好烟叶收购的内部监管，烟叶县局要抓好系统前期备案工作，对系统产生的不异常预警要组织人员，逐条登记，实地调查核实，及时纠正处理。
收购期间，市局内管科要对烟叶内管系统运行情况进行网上监控，未按要求进行监管的采取通报批评，并在季度考核时进行扣分。
对收购中发现的违规问题，要落实人员，通过调查，深究原因，对相关责任人予以处理，真正起到全面规范的震慑作用。
四要切实落实烟叶收购制度。
要完善废弃烟叶、烟沫处理制度。
烟叶县局内管股每月对各收购站的废弃烟叶、烟沫进行登记，建立台账，定期监督销毁，严防将废弃烟叶自行处理或流入卷烟造假黑作坊，确保烟叶生产经营严格规范。
建立交烟登记制度，对交烟大户、烟技员、系统内人员交售烟叶情况进行登记，不定期进行抽查，严防发生优亲厚友、违规收购烟叶等行为。
加强烟叶收购内管检查。
各烟叶县局内管人员每周要下到各烟站，强化监管，严格控制不正当的升溢或损耗，要从收购时间、过磅、发票、进度、单产等方面进行检查，严查跨区域、跨站、内外勾结、无合同收购、牟取私利、弄虚作假、变级打包、提级上调等违规行为，确保烟叶规范运行。
3、严厉打击跨区收购与非法贩运烟叶行为。
加强烟叶收购管理，打击非法贩运烟叶行为，是维护烟叶收购秩序，保障国家和广大烟农合法利益的重要举措。
在秩序整顿中，一是加大烟叶市场整顿力度。
在烟叶收购期间，市、县两级局可以组织开展多种形式的烟叶市场专项检查活动，重点检查有无烟贩子囤积烟叶案件，摸排倒贩烟叶烟贩，发现一个，从严查处一个，确保境内收购秩序良好。
特别是地处省际、市际边界地的县局要发挥边界地区专卖联动机制作用，加强边界地区间的沟通与协调，对接壤的区域进行“地毯式”清查，从严查处违法运输烟叶案件，决不放过任何蛛丝马迹。
二是发挥烟叶收购临时检查站点作用。
结合各县烟叶实际种植面积，可设立烟叶临时检查站点，专卖与公安、交警、工商等部门签订联合执法协议，在交通要道及边界地区设立临时检查站点加强流通秩序监管，从而管好自己的人，看好自己的烟，守好自己的门，严查烟叶流出和非法贩运，从严从重打击非法收购、贩运和倒卖行为，确保做到非法流动烟叶不进不出。
三是从严查处烟叶案件。
在办理烟叶案件时，要做到程序合法、案卷齐全、手续齐备。
对查获的非法烟叶，严格按照罚没烟叶处理办法，及时办理罚没烟叶入网交售手续，坚决杜绝不立案就将罚没烟叶交给当地烟叶收购站收购。
要将严查非法过境烟叶与卷烟打假有机的结合起来，既确保不放过一车烟叶，又要从烟叶贩运案件中挖掘卷烟制假售假窝点，以案查案，经营好案源，实现卷烟打假的新突破。
四是进一步拓宽监督渠道，全面推行烟叶收购公示制度。
公布“12313”举报投诉电话，并对投诉举报的案件及问题积极调查、处理和反馈，做到事事有着落实，件件有回音，给举报投诉人一个满意的答复。
五是认真落实烟叶调拨准运证制度。
烟叶调运要及时办理烟叶移库准运证，对无准运证调拨烟叶而发生的一切责任后果追究移库单位领导负责，严防无证运输烟叶行为发生。
六是建立信息沟通制度。
专卖稽查员、内管员、烟站站长、技术员等要通过信息反馈单位的形式，互通信息。
稽查人员要将烟叶收购中发现的问题及时反馈给各烟站，督促烟站及时进行整改。
各烟站要将本辖区的烟叶种植面积、产量、收购进度及辖区发生的一切涉烟违法违规情况及时通报给辖区专卖部门，以便专卖部门查处，共同维护规范有序的收购秩序。
生产车间管理制度应该如何规定
间的管理制度为： 一.总则 1.为了确保生产秩序，生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班; 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开. 7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理 1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理; 4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内; 5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.
怎样做好国税局收入核算科工作
一、税收计划、预测分析工作。
年初本科根据市局下达的税收任务编制税收计划，科学分解税收任务。
为准确掌握经济危机对我县经济的影响及税源的变化情况，科室抽专人对所辖重点企业进行了细致的税源调查，根据调查情况开展了税收与经济指标的对比分析，为领导指导征收工作提供了准确的依据。
加强税源预测分析，时刻关注政策、体制、市场变化以及招商引资等因素对区域经济发展的影响。
利用信息化手段对我县的重点纳税企业、小规模纳税企业、个体税收进行了纵向、横向比较，通过比较使市局和县委领导对我县的税源、税收情况及我们所做的努力有了更为全面的了解。
二、加强宏观税负分析、税源监控工作 收入核算科把税收分析作为一项重要的常规性工作。
每月负责采集，整理全局的微观税负、各重点企业税负及各行业税负，进行旬、月和季度的税收分析。
及时指出各项指标异常的现象。
为加强税收征管提供了十分详实的资料。
加大对重点税源企业管理，进一步扩大重点税源监控范围，及时掌握重点税源变化情况，增强了税收分析的预警功能。
三、数据质量管理工作 按照市局的工作要求，加强信息化数据管理，围绕“零差错”理念抓监控，牢固树立“数据质量无小事”的观念，不断提高数据质量管理水平。
一是加强差错预防。
二是严格数据审核。
三是抓住监控重点。
严格落实“自审”、“互审”、“复审”三审制度。
要求数据管理员定期对照自己的工作和工作中存在的问题逐项的进行清理和整改，全面提升数据管理质量。
在市局组织的七项数据质量考核中取得了较好的名次。
四、税收会计、统计工作 认真做好与银行的对账工作，确保了每月会统报表数据与综合征管软件中的报表数据、国库收入数据相一致。
按照市局的计统工作要求，及时准确上报各种数据和资料。
严格执行组织收入原则，认真审核各种退税的真实性，退库的合理、合法性，严格按照县局的要求及时办理退库。
进一步规范欠税控制措施，切实抓好催缴工作，确保安乡县国税局 20××年再次实现“零新欠”。
五、票证管理工作 认真落实新税收票证管理制度。
在保证目标一致的前提下，我们彻底梳理了科室过去的所有规章制度，使票证管理所有工作的细节（如取票、消号、对帐）制度化，责任到人，严格执行市局制定的税收票证“按日审核制”和“按日销号制”，在检查中出现问题的相关责任人员，按制度进行责任追究。
根据市局关于认真开展税收票证检查工作的通知的指示精神，我们认真进行了税收票证的自查、整改。
使我县的税收票证管理工作再次得到了市局领导的高度评价。
六、预防教育工作 一年来，收入核算科的同志积极参加党风廉政建设，观看预防教育的警示片，时刻做到警钟长鸣。
随着党风廉政建设活动的不断深入开展，收入核算科对党风廉政建设工作进行了全面总结和梳理。
科室人员按时参加纪检日学习活动。
针对学习案例出现的违法违纪行为，每个干部都写出了深刻的学习心得，通过一系列的学习活动，警示教育活动，以及反面典型教材的学习讨论，使我们心灵受到极大震动，思想受到深刻洗涤，更是从中得到一些深层次启示和警醒。
“以史为镜，可知兴衰；以人为镜，可知得失”。
收入核算科工作存在的不足： 1、宏观税负分析方面： 加强各部门之间的工作配合，总结宏观税负分析成效，及时反馈信息，将情况用文字材料汇报。
征、管、查互动工作机制有待进一步完善，要充分发挥宏观税负分析互动作用。
2、数据质量管理方面： 电脑信息与纸质资料不一致，税种登记行业征收品目不匹配， 需进一步加大数据监控力度，把好综合征管软件入口关。
3、干部思想作风方面：须加强工作责任心，热爱本职工作，要增强爱岗敬业的意识。
4、业务学习方面：业务学习风气不浓，需在收入核算科形成一股学业务、勤钻研的良好风气。
写校园建议书 要有例文的呦
清洁校园建议书目标：校园清洁，创造美好学习环境。
特色：培养学生爱护校园的情操；动员学生，积极参与清洁校园运动；分阶段和持续地推动清洁校园运动。
内容：建议分开四个阶段推行清洁校园运动。
四个阶段分别为准备阶段、教育阶段、惩罚阶段及强化阶段。
每一阶段皆有不同的活动和措施配合，从而使学生明白校园清洁的重要性，以及使学生知道自己在清洁校园运动中的责任。
具体内容：第一阶段：准备阶段。
此阶段的目标，使全校学生参与厘定清洁校园运动的方向，从而令他们知道自己是学校的一份子，有责任和有义务去保持学校清洁。
此阶段预计会於下学年开学后不久推行。
第一阶段的措施：书函一封家长信。
信内明确告诉家长清洁校园运动的目标和措施，令家长理解学校的举措，从而得到家长的支持和合作。
设计调查问卷。
问卷由全校学生填答。
问卷的问题性质分别有：要求学生指出学校最肮脏的地点；要求学生提出改善校园清洁的方法；向学生表明惩罚破坏校园清洁者的必要性；要使学生明白自己乃学校的一份子，有责任保护校园清洁；为学生确立爱护学校的观念；表明校方所实行的清洁措施，并非高压和无理，而是为学生建康著想的；要求学生参加学校清洁纠察队等……。
问卷内的问题，最后会使学生认同清洁校园运动的重要性，也可藉此民主的调查形式，营造社群和舆论压力，减低顽劣学童日后不服从惩处的抗拒力量。
问卷的结果，会以详细和公开的形式公布。
组织学校清洁纠察队。
清洁纠察队成员会由中四级和中五级学生组成。
纠察队的职责，初期会以劝告形式，要求乱丢垃圾的同学，把弃置的垃圾拾起投回废纸箱。
到惩罚阶段时，纠察队的成员便会执行记录乱丢垃圾者姓名的职责，此外还要监督破坏校园清洁者被惩罚清扫校园的过程。
纠察队约由二十人组成。
此二十人将会分为两组，每组由一个组长带领，而每组轮流当值一星期，组员负责巡视操场及班房。
纠察队由中四级和中五级学生组成，目的是想高中学生投入学校事务，加强他们对学校的归属感。
此外，纠察队会尝试招募一些过往曾有行为偏差记录的高年级学生出任队员，希望藉此令这些学生加强责任感，唤起他们返学的积极性和投入感，亦使他们的自我形象得以提高，最后减少他们破坏校规的消极学习行为。
第二阶段：教育阶段。
此阶段的目标，将会透过一系列的活动，教育学生爱护校园，使学生明了如何保持校园清洁。
此外，也藉著多元化的活动，令学生明白胡乱弃置废物的严重后果。
此阶段所举办的活动，将会与校内公民教育组、清洁小组、环保小组、德育组或辅导组合作筹办。
此阶段约在下学年十月初开展，期限约为个半月。
第二阶段的措施：早会专题短讲。
每一次短讲题目皆要配合清洁校园运动。
短讲主题要清晰、扼要和具有教育意义，如讲解香港卫生清洁法例、宣示学校的清洁校规、剖析不注重清洁的严重恶果、以及宣扬环保精神等。
清洁标语或口号设计比赛。
参与校外宣传清洁运动的创作比赛，如海报设计比赛、口号设计比赛等。
环境保护教育。
如教导学生处置不同物质垃圾的方法、呼吁学生少用破坏环境卫生的物品等。
环保清洁常识问答比赛。
邀请环保组织、食物环境局或卫生署的环保推广小组（如有）到校，宣传清洁环境的重要性。
参加清洁沙滩和郊野公园等校外清洁运动。
学校清洁纠察队巡察校园，劝导同学保持校园清洁。
动员全校学生清洁校舍。
组织各班的清洁小组。
班际清洁运动壁报比赛。
第三阶段：惩罚阶段。
经过一系列教育活动后，学生应该对清洁校园运动具有深入的认识。
学生肩负环保、个人卫生、校园清洁的责任已不可再推诿，所以若有学生仍在校园内胡乱丢弃垃圾，便得受到应有的惩处。
惩罚起著阻吓的作用，令犯规者不敢再故乱弃丢垃圾。
此阶段约在下学年十二月至四月期间实行，实行期约有五个月。
第三阶段的措施： 明确宣布惩罚方法，及宣示清洁纠察队的职责和权力。
清洁纠察队记录屡劝不改及依旧胡乱丢弃垃圾的学生名字，然后把记录交予清洁校园运动的负责老师。
老师便会扣除此等学生的操行分予以警戒。
若学生多次犯规，此等学生便须受到留堂的惩罚。
留堂期间，他们须要负上清扫校园的责任。
清洁校园运动的负责老师及清洁纠察队会定期巡查班房。
课室不洁的班级，全班同学会被要求在放学前清理好课室，若清理欠妥善及再犯者，全班同学便须受到留堂的惩罚。
在小息及午膳期间，校园清洁运动的负责老师会利用数码摄录影机，於操场位置拍录学生胡乱丢弃垃圾的违规行为。
被摄录了的学生，将受到应有的惩罚。
校园清洁运动的负责老师也会利用数码摄录影机，摄录学生遵守清洁规则的良好行为，然后对守规的学生加以表扬和奖励。
第四阶段：强化阶段。
此阶段的目标，会以强化学生清洁校园、清洁课室、洁净个人仪表的意识为主。
经历了之前三个阶段后，学生明确领会校园清洁的重要，还会把胡乱抛弃垃圾的违规行为改正过来，为鼓励学生坚持清洁的美德，故此阶段以奖励学生为重点。
此阶段预计会在二零零壹年五月内推行。
第四阶段的措施： 举行班际清洁比赛。
各级皆设冠军一个，冠军班级可获一面锦旗。
举办个人仪表清洁比赛。
获奖者可授予优点一个。
总结：以上各项建议，须要由一个工作小组推展，小组约由三位老师组成。
其中以一位老师出任工作小组的主任，他负责统筹各项活动及联络校内各个行政组别。
当然，工作小组的成功与否，实有赖全校师生通力协作才可臻於完善。
建议者：王伟文老师
