求：房地产清盘促销广告语
自然中，繁华里，最生活传世府邸，辉耀流金岁月少数人的府邸，所有人的梦想庭院深处，大户人家珍藏城市与自然将城市文明的奢适一举收藏46席湖岸独居院庭院大师、新贵首府公园华府--大隐于园观景瞰湖享你所想--公园华府王之樽邸·仅35席宽府大宅，藏风聚气繁华拒绝浮华,触手可及何须置身闹市地中海阳光--最美不过地中海绿地海珀兰庭--征服世界的
征集公司誓师大会的誓词
（ 一）有电敏捷的思维，我们有虎一般王者的风范。
365天，战场演练，我不退缩
365天场挥毫，我能胜利
让雄心与智慧在2013闪光， 让飞翔的翅膀在2013张开翅膀
（二） 我们站在群峰之巅俯视平庸的沟壑； 用智慧，培育理想，用汗水浇灌希望； 没有失败的理由； 不作儒弱的退缩，不作无益的彷徨； 我们将带着从容的微笑； 去赢得志在必得的辉煌。
秒秒拼，树自信，苦百日； 分分搏，凭实力，战新春； （三） 看,冲刺的战旗猎猎飘扬! 听,决战的鼓角已经吹响! 想,领导殷切的期盼铭记心上! 勤奋工作，用勤劳和热血洒下智慧的汗水； 努力奋斗，用坚韧和刚强谱写绚烂的华章； 顽强拼搏，用执着和赤诚超越今天的梦想； 自加压力，用丰收和喜悦共铸明天的辉煌； 我们坚信—— 齐心协力，顽强拼搏，决战2013， 我们做到—— 苦战360天，为编辑部争辉，为自己喝彩； 再鼓干劲，跨越希望的海洋； 再展雄风，感恩同仁的帮助； 再创佳绩，回报组织的厚望； 珍惜时间，让我们： 破釜沉舟， 背水一战， 挑战自我， 超越极限， 实现梦想
（四） 新的一年，新的起点，我们全体编辑部庄严宣誓： 人生苦短，时不我待， 我们牢记：为自己负责。
全力以赴，备战目标， 用拼搏创造奇迹， 用努力成就未来
无悔人生，编辑部必胜
（五） 激情，在这神圣的时刻剧烈燃烧， 理想，在这庄严的时刻盘旋开腾， 铿锵的誓言，敲响了出征的战鼓， 扬起了决战的风帆， 我们要 惜时如金，努力拼搏； 我们要 亮剑2013，勇摘贵冠； 奋战一百天， 让飞翔的梦展开理想的翅膀； 大干一百天， 让奋进的风帆驶向胜利的彼岸。
（六） 鲲鹏九万里，直上云海巅。
伟哉大宇宙，壮志充其间。
此刻不努力，更待何时，那么就投入100%的时间，投下100%的精力热情来迎接新的一年。
在此我们谨以青春的名义庄严宣誓： 目标明确，积极向上； 勤学苦练，斗志昂扬； 讲究方法，保质保量； 顽强拼搏，不弃不放；争分夺秒，适度紧张； 全力以赴，创造辉煌
房地产广告语可以说“特惠”或者“清盘”这两个字，属于现房销售。
你是想问是不是可以用这两个词是吧，可以用特惠清盘这种字眼。
售楼处广告用语
售楼广:偏远地段---------远离喧嚣，静谧人生 郊区乡镇---------回归自然，享受田园风光 紧邻闹市---------坐拥城市繁华 挨着臭水沟-------绝版水岸名邸，挖个水池子-------东方威尼斯，演绎浪漫风情 地势高-----------视野开阔，俯瞰全城 地势低洼---------私属领地， 楼顶是圆的-------巴洛克风格 楼顶是尖的--------哥特式风格户型很烂----------个性化户型设计，紧跟时尚潮流 楼间距小----------邻里亲近，和谐温馨 边上是荒草地------超大绿化，满眼绿意 边上有家银行------紧邻中央商务区 边上有个居委会----中心政务区核心地标 边上有家学校------浓厚人文学术氛围边上有家诊所------拥抱健康，安享惬意 边上有家小卖店-----便利生活触手可及 边上有个垃圾站-----人性化环境管理 边上有火车道-------交通便利，四通八达 边上什么也没有-----简约生活，闲适安逸城市西北----- 上风上水.城市东南----- 冬暖夏凉 < 很全了吧，希望你能用的到 >
六年级四字词语
全国首创集中定宰 “一把刀杀猪、一口锅烫毛、一杆秤”。
与国内许多城市一20世纪90年代初期的深圳屠宰业仍然是传统的屠宰业，自发的私宰网点遍布市区，不仅技术落后，食品安全卫生更无法保障。
在当时李广镇副市长的特批下，时任深圳市工商局（物价局）副局长的龚培连同兄弟部门一起创议、订立了变“千把刀”为“一把刀”的思路，即定点设场、集中屠宰、集中检测。
在这一思路的推动下，市工商局与贸发、肉检等部门分工合作，排除阻力，掀起了深圳乃至全国第一次肉食品生产、经营的监管改革。
结果是，深圳全市只在清水河设立一家定点屠宰场，实行生猪集中屠宰、集中检测和定向批发，同时按深圳特区的差率控制办法改分散议价为统一订价，市民吃上了安全无公害、价格合理的“放心肉”。
龚培连不无自豪地告诉记者，当时的国家内贸部部长在厉有为书记陪同下还专门来深圳考察，随后在北京试点，进而推广到全国。
多个“第一”成为全国市场建设样板 改革开放的消息传出后，国内各省市的经营者纷纷跑来深圳办个体、 集体、内联、独资、合资、合作等企业，经营的商品品种五花八门，包括生产资料、生产要素在内的分类多样、功能齐全的市场，此时呼之欲出。
龚培连表示，在市场培育过程中，同兄弟部门密切合作，使深圳在多个领域创下了全国第一，并成为国内其他省市的市场样板。
1991年5月，全国第一家保税生产资料市场——深圳市保税生产资料市场成立。
8个行业19家公司的贸易行经工商部门核准后进场设点，经营保税生产资料业务。
深圳工商部门还引导经营者采购质优价廉的进口商品，同时协调相关部门为保税区内经营者减免各项费用。
据统计，当时深圳保税市场的价格比香港还要低5～10％。
这促使特区企业直接到该市场购买所需的进口生产资料，在提高特区市场对外开放度的同时，推动了深圳特区外向型经济的发展。
1991年6月，全国第一家生产资料期货交易所——深圳有色金属交易所成立。
当时曾任监事会成员的龚培连告诉记者，深圳工商部门当年参与了该交易所的前期调查论证、研讨分析和相关管理规定的制定工作，并核发了48家会员单位经营资质证照。
成立后的交易所面向国内企业，经营国家指令性计划外产品，如铜、铝、锌等常用有色金属。
几乎同时，全国首家动产拍卖行也经市政府批准成立，字画等工艺品首次得以进入市场。
时任监事会主席的龚培连表示，成立动产拍卖行的想法来自于对香港市场的考察。
他当时有幸参观了一位大律师的工艺品拍卖行，深受启发。
“一件工艺品本可卖到1000元，离开拍卖行，它也许只能卖10元钱。
”动产拍卖行的成立，吸引了全国各地的书画名家和相关协会前来观摩、试水，并纷纷效仿。
据粗略统计，深圳动产拍卖行的拍卖品共涉及十四大类500多种，成立4年多时间里拍卖总成交额达到2000万元。
积极推动企业股份制改造 深圳建市初期，市工商局的注册登记工作主要服务于招商引资。
龚培连告诉记者，那时候深圳的许多企业对什么叫法人，什么叫股东，什么叫股份、集团还十分陌生。
招商引资难度更大，外商来深圳不容易找到合作对象，不敢盲目投资，只能利用廉价的劳动力和场地租金，选择“三来一补”项目；深圳企业不清楚国际化的企业运作，也担心被外商欺骗。
“没办法，那时只能推着企业走。
” 深圳工商部门渐渐意识到，要想促进外向型经济发展，必须帮助企业完善运作机制，促使其形成按国际惯例运作的现代企业制度，并尽快与国际接轨。
在深圳国营大中型企业股份制改造试点中，工商部门积极参与股份制改造方案和上市公司的审批，对股份制改造的公司章程和登记条件积极审核把关，依法合理界定企业股份关系，规范企业内部组织。
同时，该部门还积极扶植企业集团的发展，支持大中企业走专业化、集团化、跨国经营的道路；积极支持企业集团开办财务公司、科技开发公司等直属职能机构和多功能企业，使其真正形成集资产经营、市场开发、科技进步、利润结算、服务于一身的集约化、多元化企业。
龚培连表示，那一时期，国内还没有集团公司，深圳组建集团公司的条件也比广东省苛刻。
“目的只有一个，就是希望培育出更优质的、能走在国内前列的集团公司。
” 这一时期，该部门还大力扶植大中型企业争创驰名商标，增强企业发展后劲。
“康佳”、“飞亚达”等一批享有盛名的商标都在此时诞生。
改革登记制度，放开企业手脚 “打个比方，开办一家制鞋厂，先要通过贸发局等若干部门审批，到了工商局，鞋带还要当作单独一项经营范围登记。
”龚培连坦言，“当时的企业登记管的就是这么死，一家企业经过多个部门审批后再到工商部门审核发照，不知要经过多少个月，市场环境都可能发生变化了。
”龚培连把当时这一客观状况比喻成“捆着手脚下海学游泳”，根源在于深圳的企业登记审批制度没有与国际接轨。
1993年3月30日，对龚培连而言，是个特别值得纪念的日子。
这一天，市工商局就刚刚获市政府批转出台的《深圳市工商企业登记管理规则》举行新闻发布会。
该规则突破了原有的企业登记制度，由审批注册制改为国际通行的核准登记制，并大幅放宽经营范围的核准规定，使企业在很大程度上得以松绑，经营中拥有更多的灵活性，提高了应变能力。
根据这一规则，企业登记时限缩短了1／3，外资企业开业登记时限甚至缩短了4／5，提交的材料也从14种减少到7种。
企业登记实现了咨询－受理－初审－核准－回复的一条龙服务脉络。
新闻发布会吸引了数十名中外记者。
深圳商报第二天进行了专题报道；几天后，相关新闻出现在美国、加拿大等地的华人报纸上。
仅仅一周后，市工商局受理了700多家企业的登记申请、1800多人次的现场咨询。
回忆起当年的情景，今天的龚培连嘴角依然挂着一丝兴奋的微笑。
“管生”“管死”还要“管活” “我们要管生，让企业生得又快又顺；我们也要管死，让害群之马死得其所；我们还要管活，让其活得富有青春活力和魅力。
”这是龚培连当年对深圳市场管理原则的论断。
他认为，就一个市场、一个企业而言，其“生”、“死”、“活”，是固有的规律性命题。
“生要优生，死要死得其所，活要活得健康、活得有效益。
”为此，他在长达13年的工商物价部门领导工作中不断探索。
“管生”，深圳在国内率先实行企业登记制度改革，改审批制为“准则登记制”。
根据政府定期发布的产业政策，企业依照相应的“准则”向登记主管机关申请登记，不必经过政府和有关部门的审批（除专控、专营外）。
“管死”，在改革开放初期，多种市场、货币、价格形式并存又相互影响的特殊市场环境下，深圳工商部门切实加强企业倒闭、清盘、注销及对不法经营行为日常清理等工作，不断净化市场环境，力争让“死者”死得其所。
“管活”，是市场、企业的美好愿望，也是政府实现职能转变、寓监管于服务的体现。
早在20世纪80年代，龚培连便在深圳工商物价部门的实际工作中开始了积极探索。
“热情的红娘、聪明的参谋、高明的医生”、“寓管理于服务之中”、“建设深圳‘购物天堂’”，对于当年提出的这些服务口号，老人如今仍记忆犹新。
此外，他还从培育市场体系、完善价格体系、建立咨询听证制度、改革传统管理手段等方面不断探索完善政府对企业、市场的服务职能。
