优秀共青团员有什么好处
团员是是党的有力助手和后备军。
如果被评为全市的优秀团员，在以后入党会优先发展，考公务员在成绩相同的情况下优先录用，在培养后备干部是重点考虑。
总之，优秀团员比非团员好出多多。
加油
如何做好团员管理工作
在市场经济条件下,企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。
共青为党的助手和后备军，在企业发展中如挥团组织服务大局、服务企业、服务青年的作用，不断创新共青团工作，成为企业共青团工作者应积极探索研究的问题。
现结合自己的工作实践，谈几点粗浅的认识。
一、找准共青团工作定位，把团员青年所需作为共青团工作的选择，增强服务的理念，提升团的工作内涵把服务作为共青团组织最根本的理念，贯穿于全部工作之中，及时了解掌握青工思想脉搏。
把握好服务团员青年这个立足点，竭诚为团员青年服务，了解团员青年，掌握团员青年心态，摸清团员青年心理变化规律，是共青团密切联系团员青年的关键所在。
着眼于维护团员青年的切身利益，想团员青年之所想，急团员青年之所急，多为团员青年办实事、办好事；帮助他们排忧解难，沟通思想，增强信心，真正把团员青年的积极性和创造性发挥好。
团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考，把服务企业中心工作的理念付诸于实践，积极有效地开展生产活动。
加强引导和教育，提高青工思想素质和团员的先进性。
在新形势下，团组织要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高思想教育效果。
二、切实加强自身建设，把建设好班子、培育好干部作为共青团工作的保证，打好服务基础，增强团组织的凝聚力坚持党建带团建，积极主动争取党政的重视和支持，夯实团的基础建设。
做好团的各项工作，关键在于有一支好的队伍，有一个好的班子。
团干部要自觉使团的各项工作更好地服务青年，自觉当好党组织联系青年的桥梁和纽带。
加强团干队伍建设，着力提高团干素质。
真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能够在经济工作中有所作为的团员吸收选拔到团的岗位上来。
团干部要加强学习，不断丰富自己的精神食粮，进而提高自身的理论素养。
三、抓住工作重点，把重心下移、重点突破作为共青团工作的方法，强化服务功能，激活团的内在活力发挥好自己的服务功能，把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。
培养各种类型的先进典型，通过典型引路来推进工作。
加强政治学习，深化主题教育，扎实开展青年思想教育活动。
通过理论学习、理论研讨会等载体，开展经常性的思想政治学习和教育活动，帮助广大团员青年深刻理解科学体系，切实提高他们的思想觉悟和认识水平。
宣传优秀团员青年的感人事迹，在宣传教育上有针对性的思想教育工作中体现实效。
以身边人、身边事感动人、鼓舞人，引导青年在学习中不断提高知识水平；抓住重大节日、重大事件纪念日等有利时机，有针对性地举办知识竞赛、文艺汇演，征文评比等多种形式的教育活动，增强团员青年爱国主义、集体主义观念，增强民族自信心和自豪感。
四、立足长远发展目标，把服务大局、服务发展作为共青团工作的责任，创新服务机制，延伸团的工作领域共青团要有所作为、有所地位，必须进一步发扬“党有号召、团有行动”的光荣传统，在服务大局中创造新的业绩。
在不断创新发展的时代，企业共青团的工作也要结合实际不断创新工作思路、创新活动形式，建立起适应体制改革和市场经济发展以及广大团员青年需要的工作服务机制。
建立一套行之有效的运作机制，是干好共青团工作的重要环节，“基础靠机制，机制靠落实”。
新的工作思路和工作方法都是在调查研究中发现和找到的，没办法的时候就深入到团员青年中去搞调研，这是解决问题的好办法。
积极探索适应新时期企业共青团发展的新理念，必须结合新时期团员青年的特点和社会发展的趋势。
在当前新的形势下，提高团的工作效率，既是企业的客观要求，也是完善团组织的自身运行机制的迫切需要，所以要把团的工作变大规模集中活动为小型分散活动，树立“适应才会发展”的理念，在不断创新中履行职能，发挥作用。
企业的发展，使共青团工作理念发生了根本性的改变，同时也给企业广大团员青年提供了更为广阔的人生舞台和尽情展示自身才华的舞台。
在推动共青团工作不断发展的多种因素中，人的因素是第一位的。
人才的特征之一是其创造性、开拓性，人才的现实表现就是追求不断发展的心理状态和能力。
作为广大团员青年的组织，企业共青团能够从企业发展、青年成才的角度去思考，更好地发挥作用，其自身也必然能够取得更大的发展。
要做好青年的工作，结合企业的中心任务，树立全新的服务理念，透彻地理解“服务”的深刻内涵，就一定能团结全体团员青年，为企业的建设与发展发挥更大的作用。
解决好人民最关心、最直接、最现实的利益问题，使发展成果更多更公平惠及全体人民不断增强人民群众什么感
对于艾滋病患者以及高危人群而言，其所需要的服务并不仅仅是一方面的，而是涉及个体的身心以及社会环境中的经经济、政治和方面，因此也需要对其服务需求开展综合性的服务。
个案管理模式原则上并不属于个案工作的方法范畴，而是根据服务对象的需要综合了传统个案工作、小组工作、社区工作等多种方法，更多运用协调联系、倡导、监督、评估等方法，为服务对象提供系统性照顾和服务的目的。
因此，个案管理是针对艾滋病患者以及高危人群提供综合性个案服务的整合性方法，为便于论述将其归人此。
1．基本观点个案管理就是指针对艾滋病患者的多样性需要，通过整合不同服务机构、专业人士的力量和资源，以艾滋病患者为服务中心，在与服务对象建立信任合作的关系基础上，对案主及家庭环境做评定、拟订服务计划、咨询与取得资源、组织协调整合、链接传送服务、监控服务质量，以及进行最后的评估等流程，协助服务对象减少原本生活方式可能产生的伤害，增进身心健康，激发自我效能，提升生活质量，并以其最佳福祉为目标。
20世纪80年代艾滋病疫情爆发，欧美社会福利机构以及民间团体均未能及时响应艾滋病感染者的多样性需求，综合多样性资源和服务的个案管理模式逐渐被引入艾滋病防治的服务中。
实际上，在艾滋病防治的实际服务过程中，从不同的专业出发所采取的个案管理服务内容也有所不同，有些重在医疗护理，有些则重在宣传教育等。
针对高危人群的个案管理可能包括提倡使用安全套、固定单一性伴侣、不从事婚前性行为、不共用针具等；而针对艾滋病患者所进行的个案管理则主要在于健康促进、行为干预、医疗照顾以及临终关怀等。
针对艾滋病的个案管理服务需要专门的资格，美国政府补助民间艾滋机构聘用艾滋病感染者个案管理员，提供艾滋社会心理的个案管理（HIV\\\/AIDSPsychosocialCaseManagement）服务，加州政府明确规定个案管理员必须是修读人群服务相关学系的学土毕业，如：社会工作、心理、公共卫生、社会学等。
艾滋病感染者个案管理员每年必须参加4天的训练课程，考试及格后才能获取艾滋病感染者个案管理员的执照。
2．服务目标鉴于艾滋病患者所面临的连续性的健康、心理、医疗、家庭、工作、社会以及文化等多方面的服务需求，且单一的机构和专业人士很难得到满足，美国政府及社会服务机构便大力推行个案管理模式，并将其服务目标定位：(1)为那些已经出现症状的艾滋病病人提供医疗救治服务；(2)协助艾滋病患者接受免费的政府救治服务以避免疾病传染和疾病恶化；(3)引导艾滋病患者的安全行为以降低危险行为；(4)开展针对艾滋病患者的宣传教育并实施减害计划；(5)为那些残疾失能的艾滋病患者提供居家式和社区照顾服务；(6)为那些有特别需要的艾滋病患者提供转介服务；(7)加强艾滋病相关不同机构和专业人士之间的协调与链接；(8)通过协调统筹以服务更多有需要的人群。
台湾地区的疾病管制局也纷纷引导相关医疗机构开展跨科室的团队医疗服务，为那些艾滋病患者提供个案服务，其目标则包括：(1)通过资源连接建立包括卫生医疗资源、民间组织、社会资源、企业资源等在内的社会支持网络，协助艾滋病患者获得必要的资源；(2)由医疗服务机构提供整合性的医疗护理以及卫生教育的服务，提升医疗的整体水平；(3)为艾滋病患者提供包括健康照顾、心理辅导、社会支持三个方面的服务；(4)辅导艾滋病患者的自我健康管理，包括降低就医失落率、提升服药遵从性、提升安全行为的执行率、减少并发伺机性感染、预防母子垂直感染、完成接触者追踪服务、转介参与减害计划等。
社团法人台湾露德协会专门为艾滋病患者提供艾滋病感染者社区照顾，以提升其生活质量；维护艾滋病感染者的人权；艾滋教育倡导，使社会大众明了艾滋病病毒对个人的影响，以破除艾滋的烙印与歧视。
该协会副秘书长徐森杰将对艾滋病患者个案管理内容界定以下五个方面：(1)提供急难救助或短期借款予经济有困难的感染者；(2)为无家可归的艾滋病患者提供短期收容居住服务；(3)为艾滋病患者及其家庭提供艾滋病相关信息和技能训练，提升艾滋病患者的生活质量；(4)为有需要的艾滋病患者提供转介服务；(5)通过主动电话问安、个别会谈、团体辅导的方式为艾滋病患者提供咨商辅导，协助他们建立对艾滋知识的正确了解、增进自我照顾的技能、建立社会支持网络、增进生活质量、提升自我价值感、维护个人尊严以及增进其心理适应的能力。
3．服务过程参考社团法人中国台湾露德协会主任谢菊英考察洛杉矶卫生部和民间艾滋机构，结合中国台湾社区照顾艾滋病感染者的实务经验，我们将为艾滋病患者提供的个案管理服务过程分为以下六个步骤：一是接案阶段，主要的任务在于通过对艾滋病患者的初步评估以确定是否进入个案管理服艮务的流程，主要的方法就是通过对艾滋病患者治疗照护、服药顺从性、心智状况、支持系统、住屋、经济、毒\\\/品／酒精、危险行为、艾滋服务信息、家庭暴力、扶养责任等11项指标来筛选评估，另外也通过外展社会工作以寻找那些急需服务而又没办法求助的艾滋病患者。
二是全面评估，即是在接案之后对艾滋病患者的真实境况及需求做全面系统的了解，以确定个案管理的目标，评估的项目依据其重要性依次为：基本生活状况评估、药瘾使用情形评估、心智功能评估、卫生教育知识评估、能力评估、家庭关系评估、社会资源评估等。
三是计划制订，主要是针对艾滋病患者多重需要的轻重缓急，订立短期目标和长期目的。
个案管理一方面重在提升艾滋病患者的认知、态度和行为，提升其接受服务的动机、更科学的健康知识、更专业的自我照顾技巧以及更安全的行为；另一方面则在于为其构建适合的社会支持网络，包括家庭支持、同辈支持、社区支持以及社会支持，通过不同的支持团体可以减轻个人的心理压力、增进面对困境的能力、疾病症状减少、自我功能增强、生活质量提升、情绪困扰减少，甚至因此找寻到生命的意义。
四是服务介入，主要是针对个人行为以及社会环境两个方面开展介入的行动和策略，一方面在于增强艾滋病患者的自我功能，逐渐改变其行为，增进其生活质量；另一方面注重与其他机构资源和专业人士沟通和合作，为艾滋病患者多方寻求家庭、社区、政府、医院、社会机构以及社会大众的资源，并维护其合法的权益，消除社会歧视，促进社会融合。
五是服务评估，主要在于持续与艾滋病患者及其家人、伴侣保持联系，定期监测以确定达到个别服务计划的目标；定期再度评估其各方面的状况或环境，确定使用转介资源的情形，是否重复使用不同机构的资源，或者资源与需求之间有落差，以更新个别服务计划。
六是结案服务，主要是为了实现艾滋病患者个人的持续发展，逐步解除专业工作关系，巩固服务对象已有的改变和成长，促进助人自助的实现。
一方面为了总结和巩固服务的成果需要提供一段时间的跟进服务，以保障艾滋病患者各项功能的真正恢复和增强；另一方面可能针对服务对象新出现的问题，通过社会网络资源的链接，提供转介服务。
最后，面对部分艾滋病患者的别离情绪和退化情况，个案管理需要做好情绪辅导和后续跟进工作，真正实现个案管理的服务目的。
