怎样理解工作积极性主动性
厉行法治，就是治理国家和社会要坚定不移地依靠法律、始终不渝地信仰法律、科学民主地制定法律、严格公正地执行法律、无一例外地遵守法律、齐心协力地实施法律。
增强全社会厉行法治的积极性和主动性，就是要增强全体社会成员投身法治的责任意识和行为自觉，动员全社会每一名成员在推进法治国家、法治政府、法治社会一体建设中，严格依法行使权利，切实承担法定义务，积极主动、坚定不移地推进法治社会建设。
增强全社会厉行法治的积极性和主动性是建设法治社会的重要前提和基础。
《决定》要求，增强全民法治观念，推进法治社会建设。
法治社会是指一个社会的法治化状态，表现为国家权力和社会关系按照明确的法律秩序运行，并且按照严格规范的法定程序协调人与人之间的关系、解决社会矛盾，依法处理经济、政治、文化、社会等方面的公共事务。
增强全社会厉行法治的积极性和主动性，有利于全社会对法律至上地位的普遍认同和坚决支持，有利于形成忠实崇尚法律、自觉遵守法律、坚定捍卫法律的良好社会氛围，有利于社会成员养成自觉运用法律手段、通过法定程序解决矛盾的习惯和意识，有利于法律法规由规范的民主程序产生和制定出来，有利于执法和司法活动受到全社会严格的监督。
因此，必须组织动员全体社会成员真心拥护和真诚信仰法治，积极主动履行法治建设责任，坚定不移沿着法治道路前进，为法治建设提供充分思想条件和坚实群众基础，齐心协力推进法治社会建设。
增强全社会厉行法治的积极性和主动性是维护法律权威的基本保证。
法律的权威性，就是法律效力的至上性和法律权威的最高性。
法律权威不仅来源于宪法和法律的强制力，更来源于宪法和法律在全体社会成员心中的威信和地位。
《决定》指出，必须使人民认识到法律既是保障自身权利的有力武器，也是必须遵守的行为规范。
坚决维护法律权威的前提，是全社会对法律的普遍遵守和真心拥护，是全社会对法律实施的主动参与和坚定支持，是全社会对科学立法、严格执法、公正司法、全民守法的法治原则的充分信赖和始终坚持，是全社会对挑战法律权威的违法犯罪行为的勇敢抵制和坚决打击。
因此，必须增强全社会厉行法治的积极性和主动性，增强全体社会成员尊法、守法、用法的主动意识，培养全社会对社会主义法治的坚定信念，以自觉的态度和坚定的决心，严格在法律范围内活动，依照法律行使权利、履行义务，切实保证法律有效实施，坚决维护法律的权威，依法推进法治社会建设。
新员工主动性积极性怎么写
1，民主管理，不要做统治者。
统治者形象会引起员工的不满，长久必然影响员工的积极性。
为了克服民主管理的方法是创建一个“我们一起干”的境界。
影响到整个事情，因为开发办公室的焦点，目前人们抱怨等，以及项目办公室内的分工，可以用来征求你的意见匿名方式，让每个人都“参与”的使命。
有效的参与不仅能激发员工的积极性更加民主的方式集思广益的。
2，成人成功。
摒弃了传统的激励奖励和惩罚，鼓励每个人成为专业人士，职业生涯的成就，以满足每个人的自我价值的高层次需求。
凡大胆使用干部的一项倡议，以促进成人出头，这是原则体现信任就在于一“用人不疑”。
员工的充分信任，大胆使用，让下属承担富有挑战性的工作，这是一个强大的动力，他说：“有压力才有动力”，表明是真理，大胆使用干部，是一种艺术“的压力。
“但信任不等于放任，领导者应该是显而易见的什么时候应该服从，什么事情，什么情况下必须向上汇报。
3，激励沟通。
由通信产生的激励效果，首先就是要尊重员工。
现代人都渴望得到尊重员工希望有人能体会，并尊重他们的是他们最大的赞赏。
尊敬的做法是做的时候处理的下属没有告诉五点要求：纯听，不批评，接受差异，没有指责，当然它的独特个性，更正确的方向看，照顾的心脏告诉他们你的真实想法。
如果你能做到这五点，对方会感到被尊重，甚至觉得得到的关怀。
如果大多数人认为得到了极大的尊重和重视，工作效率是不是就在那里真的会用脑。
在适当的赞美员工进行沟通。
这不仅是表彰其为促进双方的和谐关系，更重要的是，激发他们自觉地发挥自己的才能工作。
秘诀就是赞美：赞美对方与自己，他赞扬了过去所取得的成就。
独立的赞誉和既成事实的友谊的深度，对方和其他工作人员也比较容易接受，避免亲密关系也不同。
善于倾听。
不公平待遇的结果，感到愤怒的员工，他们的积极性可想而知。
这种沟通，你只需仔细听。
秘诀只有一个：不要打开，或无法打开。
当他倾诉完时，心情就会有很多冷静的，即使没有你做什么可以解决的事情。
4，引入竞争机制。
竞争是社会进步的推动力，领导者要善于竞争机制引入企业内部管理，从而激发内在动力，提高自身员工的素质。
评估是我们通常用它通过内容和方式的预评估，直接引导员工发挥积极的方向和强度的竞争机制。
但是，任何一种竞争，必须做两件事情：第一，竞争必须是公平，公开，公正的，否则会适得其反;二是必须掌握程度的竞争，竞争的同时强调协作。
否则，它会变成一场权力斗争，打击对方。
5，解决员工的后顾之忧。
员工的后顾之忧，主要是从家庭，但是你不用担心员工，我们不能全身心地投入工作。
作为领导者，你需要及时了解变化中的员工，如育儿的“回头看”情况，家庭成员生病等，对员工的经济困难，除了常规的精神安慰，但也给予一定的经济援助。
有效解决了案件员工的后顾之忧可能赢得一个心脏。
6，激励创新。
创新是一项艰巨的脑力劳动。
这是激励机制与分配制度的改革，重点是物质激励（辅以精神鼓励）。
有应该受到奖励，以工作的显著贡献。
如何发挥一个团队的积极性主动性
一个团队的积极主动性在于责任。
责任，是每个人的职业操守
成员之间不要存在依赖性，要每个人都能独当一面，和团队协作能力都会非常强。
积极性和主动性有区别吗
积极性是完成自身任务积极主动性能自已找到事做，具有开创性
