
员工激励——以华为公司为例
企业如何进行有效员工激励——以华为技术有限公司为例一.员工激励的重要性激励作为现代企业管理的一个重要内容,是增强企业内部凝聚力,提升企业综合竞争能力的一个重要途径。
适当合理的激励对于员工自身和企业的发展都起着不可忽视的作用。
首先,可以促进员工充分发挥其才能和智慧。
如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话,激励对工作绩效的影响就更大了。
其次,有助于企业吸引留住优秀人才。
科学的激励制度包含有一种竞争精神,它的运行能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制。
在具有竞争性的环境中,组织成员就会收到环境的压力,这种压力将转变为员工努力工作的动力。
有效的激励机制在调动员工的积极性同时,增加了人才的跳槽成本,对人才的流动有一定抑制作用。
再次,有助于提升企业的综合竞争能力。
适当合理的激励使有能力的骨干员工得到相应的奖励,在企业内部形成一个良性的竞争环境,员工们在自己的岗位上努力的同时,通过展示特长或者开拓创新获得奖励的机会,“人尽其才”,提升员工的工作满意度,使其工作目标与组织目标一致,从而增强凝聚力和企业的综合竞争能力。
另外,也有助于创建和谐稳定的社会环境。
当激励措施的实施取得让员工满意的效果以后,员工的认识或者更深层次认识到自我的存在价值,其自我实现的需求也进一步的凸显出来,贡献和奉献意识更加强烈,希望得到别人乃至社会的认同。
华为什么时候开始做手机的
2003年7月,成立华为技术有限公司手机业务部。
发展历程: 2004年2月,作为中国第一款WCDMA手机参加法国戛纳3GSM大会,并在大会现场进行了丰富的业务演示。
2005年6月,华为第一款3G手机U626被查尔顿媒体集团评为“最佳3G手机奖”。
2009年2月,华为在西班牙的“世界移动通信大会”上首次展示了其首款Android智能手机,并宣布将与T-mobile合作推广该手机。
2010年9月,华为在德国IFA上发布了全球首款with Google的Android2.2普及型智能手机IDEOS。
2011年3月,华为智能手机C8500在中国上市百天零售过百万。
2011年8月,华为发布云服务平台和全球首款云手机华为远见(Vision)。
2012年1月,在美国CES展发布6.68mm全球最薄智能手机Ascend P1 S。
凭借6.48mm的宽度、业界最领先的1.5GHz德州仪器(TI)OMAP 4460 Cortext-A9双核处理器及华为软件优化处理技术,Ascend P1 S再创两项“世界记录”,一举成为4.3英寸屏智能手机阵营中最紧凑、最快的一款。
2012年3月,华为手机官方电子商城平台-华为商城正式对外运营。
2012年4月,华为旗舰智能手机Ascend P1在北京全球首发,之后不久P1经历大幅降价和放弃系统更新两大问题,打击了用户的信心。
2012年6月,华为智能手机C8812在中国上市60天零售过百万。
2013年三季度华为出货量1270万部,4.8%市场份额跻身全球第三,成为Q3排名榜上实至名归的明星
11月9日要去华为面试, 要准备些什么?
以下是我帮你找到的去华为面试成功人的经验,给你参考下:第一场笔记考你的智力还有测试一下你的性格,根本没有什么难题,第二场笔试考了下专业知识,都是很简单的问题,都是最基础的课程里最基础的问题,卷上有近20分的模电加数电题,我模电60分,数电重修了三次才过,看着这20分的题,我的心在后悔,为什么当初没有把他们学习,这不,今天就用上了,所以说平时我们看着用不着的课程,说不定在将来哪一天就有可能在关键的时候派上用场。
英语在在这次应聘中也起到了很重要的作用,毕竟,华为公司可能会把很多员工送到海外工作,他不可能为每一个人配一个翻译,准备充份和随机应变是我参加完英语口试后最大的感受,我上午11接到下午3点40去盛世花园参加英语口试,这样的消息让我急得如热锅上的玛蚁,关键时候只有真兄弟才可以靠得住,我找了外语系一个好兄弟,他为我出谋划策,他教我一句我学习一句,这些句子在英语口试中和都起到了作用,口试的形式是和老外通电话,聊一下家常,兴趣了,爱好啊,等等,我都回答得不好,感觉没戏的,但是最关键最后一句话我改变了考官对我的态度,最后老外问我,你还有什么问题问我吗(inEnglish)?我突发奇想,反问到(同样inEnglish):我的英语口语不好(敢于承认自己的缺点),您作为一个老师(事先我打听到他是一个老师),你能不能给我一点提高英语口语的建议(虚心请教+反客为主)。
这老外听了十分高兴,给我说了一大堆,我都感觉成我面试他了,他说到要去国外,去找foreigner交流,Don‘tbeshy.等等等等,这一句话成了我面试成功与否的关键,也许人家老外认为我这孩子口语是不好,但还是有救,还是给你一个机会吧,可能还是给了我一个高分,后面一些同学在最后一轮淘汰,就是因为英语口语不好。
随机应便也没有什么原则,也许运气占了很大的成份,这时候,就看谁的脑袋转得比较快了。
一面是和考官司一对一交流,考官的年纪估计在30以下,都是一些最基本的问题,人家根本不会有难为你的意思,都会问问你的学校啊,为什么学这个专业啊,根据你的简历,问问你简历上的事情啊,你最好还是坦诚回答,会就会,不会就不会,华为的人个个可都是高手,我还听说有一位同学在简历上写会日语,考官马上要求用日语交谈,可这人却吓得一句话都说不出来,没有把握的东西还是不要放到简历上,也不要为了给简历镀点金而吹嘘。
华为企业文化中最大的一条就是诚信,我老老实实在华为的应聘表上写上了我在班级排名第10(估计在15名以后也有可能),但这一点丝毫没有影响我以后的面试,事实也如此,最后通过的所有本科生中(一共三人),没有一个是拿过奖学金的人。
一面考官给了我10多分钟的时间,都是他问我答,他竟然问到了我有没有女朋友,真是出乎意料之外。
二面是最关键的一场,这时候只有40多个人了,二面的形式是6个学生一组,两个考官轮着轰炸,华为的公平在这里体现的非常好,每个人人都给了充份的机会,问的问题和一面也差不多,但更多的问到了你为什么要争取这份工作,你能不能适应这份工作,你觉得什么叫成功等等,这时候得主动说话,毕竟有人和你竞争,你得把你的优点表现出来,考官再一次问到我成绩不好的问题(现在才知道,他们不在乎成绩,只要你成绩不是太差,估计这次是在难为我),我说大学里不应像高中那样而努力学习,成绩好不一定能力高,大学里面也不仅仅是学习课本上的东西,我学到了我应学的专业知识,但我并不为了追求高分在考试前而认真复习。
我拿到了软件设计师,也就是高级程序员的资格证,这一点足以证明我学得是比较好的。
说到这里考官司满意的点点头。
如果没有这个证,我说我学得怎么好也没有什么证据,也没有什么底气了。
在问你什么是成功的问题上我觉得非常难以回答,我没有直接回答这个问题,而是举了一个例子,我说:“如果我将来被您送到国外,你要求我让华为的交换机路由器占领南非90%的市场,我做到了,这就是成功。
”这也是我回答的比较好的一个问题,因为我对华为公司一直比较了解,经常上他们的网站去看一些消息,你对人家公司都不了解,就说想加入人家的公司无非是一个笑话。
二面两个多小时下来已经是口干舌躁,感觉舌头都累得不能动了。
感觉只要不说错话,在类似于比尔盖茨是不是天才的问题上不犯错误,基本上就有戏了。
(比尔盖茨当然是天才,除非你能给让一个天才的回答,不然,任何否定他是天才的言语都是扯蛋) 三面是和华为的某总裁一对一对谈,还是那些老问题,但增加了您感觉自己能不能进华为,华为会不会要你的问题。
看到身边的兄弟姐妹一个一个淘汰,我心里没底,也不是很自信,但是我还是硬着头皮说我可以,我能。
然后给出一大堆理由。
其他也都是一些家常。
到了现在,我觉得华为要的就是那种能够不断的学习,非常有自信,渴望成功,敢于艰苦奋斗,而且非常诚信,敢于承担责任的人。
面试是千万别忘记把自己打扮一下,平时我是那种邋遢的人,为了面试我还理了个发,换了身衣服,老板说,感觉你的头发好像是刚理的(真历害,这也看得出来),我当然承认了我理了发,说我比较看重这次机会,将来如果做技术支持,形象也很重要,毕竟你一个人有时候代表了整个公司。
和老板聊得还是比较投机,说到了湖南,说到了张家界,说到了湘西,说到了黄永玉(湖南一画家),说到了Cisco,说到了华为,说到了易中天,说到了曹操。
我对华为的充份了解这时起到了很大的作用,我大胆的比喻华为在国内就是土狼,在国外就是野狼,让老板笑得人仰马翻。
不可否认,二民院的地位问题在三面时我也遇到了,老总好像有点故意的意思:“你们这个学校,西北什么学院?”。
我当时很生气,但因为以前因为学校的问题被别人鄙视过很多次,我坦诚的回答我们学校不好,不如其他一流高校,但是我是冲着计算机这专业来的,而且这个专业里面还是有很多优秀的老师,如果我当时把二民院一顿狂批,估计就没戏了。
本来只安排了20分钟的时间,结果我聊了30多分钟,当然走出红桥酒店的那一瞬间,我感觉到华为的黄菊花在向我招手。
总的来说,我感觉自己很幸运,短短一个星期时间,我完成了量变到质变的过程,一星期以前,我从还在为工作而郁闷,一星期后,我和华为签下了就业协议,等待着去公司实习的通知,我也就高兴了一两天,我知道,去了那里将面对更大的压力和竞争,但我相信,人都是逼出来的. 希望对你有所帮助。
华为公司5G产品开发合作者
华为的语音助手实际就是个机器人啊。



