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备件完善口号

时间:2019-05-28 19:26

备件库混论,怎样管理比较完善

首先保管依据备件品种要建立库存明细账,对各种备件出入库进行登记。

其次,建立出入库管理制度,入库要填制‘验收入库单’,出库填制‘备件出库单’,并且对出库建立相关的审批制度,保管见经过审批的出库单才能出库,并且相关的单据要有财务一联,以便财务与保管对账。

第三、定期盘点制,建议每月末进行一次盘点工作,账务账与保管账核对,保管账与实物核对,做到账账相符、账实相符。

什么是点检定修制,都有哪些内容

所谓点检定修制,就是一套加以制度化的比较完善的科学的设备管理方法,其目的是通过对设备按照规定的检查周期和方法进行预防性检查即(点检),取得设备状态信息,制订有效的维修策略,把维修工作做到设备发生事故之前,使设备始终处于受控制状态的管理方式。

点检定修就是以点检为核心的全员设备检修管理体制,可以使设备在可靠性、维护性、经济性上实现协调优化管理。

在点检定修制中,点检人员是设备管理的责任主体,既负责设备点检,又负责设备全过程管理,点检、运行、检修三方面之间,点检员处于核心地位。

点检定修制分点检和定修两个部分。

1、点检点检是指为了维持生产设备原有的性能,通过用人的(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按照事先设定的周期和方法对设备上的某一规定的部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺路能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查过程称为点检。

它包括运行人员的日常点检、点检人员的定期专业点检和精密点检3个层次的点检工作。

在实施点检作业的过程中,可以把日常点检、专业点检和精密点检进行有机结合。

点检人员应做到按点捡设备的五大要素(紧固、清扫、给油脂、备品备件管理、计划检修)及四保持(保持设备的外观整洁、结构完整、性能和精度、自动化程度)的要求,认真点检,一丝不苟,不轻易放过任何异常迹象。

井利用手头工具,对短时间内可以处理的简单缺陷进行消除。

合理安排设备缺陷的消缺工作,认真填写点检日志和设备分析报告。

2、定修定修是根据点检结果进行分析,掌握设备部件的劣化程度适时安排故库临修;搜集设备状态信息进行倾向管理、定量分析,结台计划检修,有效实施设备维修,使设备检修从预防性检修向预知性检修转变。

同时根据点检结果和维修需要编制维修费用预算计划、备品备件和材料计划,控制维修成本。

通过定修所要收集的状态信息开展其它工作;修改点检标准、给油脂标准及点检计划,对设备管理工作提出改进意见。

实行点检定修制,点检人员是设备的管理者,运行人员是设备的使用(操作)者,检修人员是设备的维修者运行方、点检方、检修方是一个有机的统一整体,缺一不可。

只有三方都发挥各自的作用,做好自己的工作,尽到自己的责任,点检维修制才能有效的实施。

其中点检人员处于核心地位,是设备维修的管理者。

强调点检人员的设备主人观念,必须对其管辖区域的设备全权负责,其职责是严格按标准进行点检,并承担制订和修改各类设备技术标准、编制和修订点检计划,编制检修计划、材料和备品备件计划,维修费用计划等。

谈谈对设备管理的理解

怎样搞好设备管理:  一、要切实提高对设备管理重要性的认识,加强对设备管理工作的领导。

  加强设备管理的目的是为了降低生产成本,提高工作效率,减少工人劳动强度,最重要的是保障企业生产经营活动的顺利进行。

所以我们必须充分认识设备管理在企业经营活动中的重要性。

首先,要认识到设备管理是企业生产经营的有力保障。

开发生产高质量产品,必先建立在企业具备先进设备和良好的管理水平之上。

若疏于管理,造成残次品太多,会使生产成本增加,失去市场竞争力,造成极大的浪费;有的设备带病运转,缺零少件,拆东墙补西墙,不能发挥全部设备的效能,降低了设备利用率;有的设备损坏,停机停产,使得虽拥有设备但却使用不上,反而成为企业的包袱,增加了运营成本。

其次,要认识到生产设备管理是企业安全生产的保障。

安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都是无用之功,所以从中央到地方各级政府,无不强调安全生产,安全生产是强制性的,是必须无条件服从的,据有关部门安全事故的统计,除去个别人为因素外,75%以上的安全事故是设备不安全因素造成的,特别是一些压力容器、动力设备、电器设备等管理不好就是事故的隐患。

要保障安全生产,就必须有良好运转的设备,而良好的生产设备管理,也就消除了大多数事故隐患,杜绝了大多数事故的发生。

第三,要认识到生产设备管理是企业提高效益的基础,提高企业经济效益,简单的说,一方面是增加产品产量,提高劳动生产效益;另一方面是减少消耗,降低生产成本,而这些显现出设备管理的重要性。

因此,公司的各级领导一定要提高认识,加强本单位设备管理工作的领导力度  ,指定一名副职以上管理者具体负责此项工作,真正把此项工作落到实处。

  二、 明确责任,建立健全完善的设备管理体系。

  设备管理工作是一项系统工程,涉及范围广、部门多、情况杂管理难度大。

一是要层层建立设备管理领导组织,明确职责,落实责任。

要摆正维护、维修和使用与实现经济目标之间的关系,使设备管理能够促进经济目标的实现而不是限制和制约经济目标的完成。

二是各生产单位要结合本单位的实际,尽快制定出符合本单位实际情况的设备管理办法,详细制定出每台设备的维修、保养计划,科学、合理地制定各类设备的运行周期,明确每台设备的检修周期和具体检修时间。

特别是对重点设备(如压力容器、制冷设备、加工设备等),要制定详细的保养、检修、大修计划,明确检修、保养时间,形成详细的记录备查。

三是建立健全设备管理制度,建立设备操作规程,完善设备事故应急与预案。

四是建立健全设备台帐,详细记载设备名称、型号、生产厂家、生产日期、使用日期等等,并设立专人保管。

要试行设备档案电子化,特别是设备的技术资料、使用说明书等要有电子备份。

五是加强维修队伍岗位技能培训和特种作业人员的岗位培训。

  三、建立完善的考评机制,完善严格的奖惩制度。

  各单位要切实将本单位制定的设备管理办法落到实处。

要切实突出一个“实”字。

各单位要成立设备完好情况考评小组,对辖区设备进行综合评估,以确定设备完好程度。

要组织相关人员对辖区设备特别是重点设备进行季度、半年和年度综合考核评比,对管理好的单位要进行表彰,对排名落后的单位进行批评。

负责设备管理的职能部门要加大监管力度,分类确定监管人员,并对监管人员进行考核评比。

要建立健全设备管理制度,明确奖罚措施。

对设备管理提出合理化建议、在生产实践中由于技术革新、发明创造等给企业带来经济效益的先进单位和个人要给予物质奖励;对于违章指挥、违章操作,不严格按管理办法维修、保养造成企业损失的,要给予严厉惩罚。

要稳定维修员工队伍,提高维修员工队伍素质,提高维修保养水平。

要加强备品备件采购管理,提高采购备件的性价比。

请分别从工作态度,工作能力,工作绩效总结自己的工作? (自我评价)简述

(1)要有敬业而且乐业的精神。

(2)不管面对怎样的挫折,都始终保持积极进取的工作态度。

(3)严格遵守单位的规章制度。

(4)及时调整个人情绪,使之不会影响日常工作。

(5)不管你有多大困难,考虑问题时都应先从工作的角度出发。

简述对本岗位操作方面,应急措施和隐患怎么处理

首先,加全技术教育培训工作,不断提高从员的整体素质,使得人员更加深了解安全生产的重要性,在工作生产过程中安全有效的取得更好的效果。

这样做不仅仅是安全生产管理工作的要求,也更是确保全企业经济健康有序稳定发展的迫切需要。

在安全培训的过程中要分层次进行,更好的抓住重点去培训,既要注重理论知识方面的提高,又要把理论实践相结合来提高理论的实际应用,加强企业人员的知识储备和技术储备,并在应急救援措施的两个大方向上努力做到预防为主、设备及技术到位、解决问题及时。

那么在对企业员工的培训上则必须要达到每一个人员都能熟悉并掌握相关安全操作规程,这样才能在发生需要紧急救援的过程中避免出现安全方面的事故。

而且培训要结合本部门的情况进行,这样才能更好的做到有针对性、有技术性的工作要求,才能更好的做到事故发生能第一时间赶到,并能第一时间调配技术人员或相应设备、备品备件解决问题。

同时,还可结合部门岗位和自身工作实际,组织开展现场安全、消防、防范等方面的技能竞赛或演练,不断强化提高从业人员应对和处置紧急突发事件的技能本领,也可以把安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使从业人员达到较高的安全生产业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力。

其次,安全宣传工作要到位,这样能更好的提高企业人员的思想认识,对于建立完善的企业安全生产预警机制有不可或缺的作用。

通过宣传教育树立起“安全无小事,抓大不放小”的思想理念,并强化安全生产意识,对员工分层次教育,使其充分认识建立应急救援预警机制的重要性和必要性。

安全宣传还要讲求艺术,避免形式主义,不能只停留在听事故、读制度、念文件上,应该结合本地区、本单位、本岗位的实际情况,做到宣传的同时要工作人员能举一反三。

努力构建出以实际情况为基础的大的安全体系,保证企业安全生产预警机制更加的完善。

并且可以通过播放安全常识、播放事故案例等内容丰富、形式多样的安全宣传,使安全的宣传融于娱乐活动之中,促使广大职工在积极参与的同时,从中受到安全教育和触动,在不知不觉中就对企业应急救援有了一个更深层次的认识。

再次,安全生产责任制度要完善和认真落实。

实践证明,凡是安全生产责任制度工作落实得好,安全形势、安全状况就好,反之情形就比较差。

在应急救援机制的建立和执行过程中,必须对各级部门及岗位人员在工作过程中的责任与权利进行明确的界定,使得安全生产责任制能落实到位。

不论是在安全生产还是应急救援的过程中,一旦某个方面在运作过程中出现问题都会直接影响到安全生产的正常运行,更有可能使得应急救援无法顺利完成。

因此,要不断的完善安全保证体系和企业安全生产预警机制,严格遵守并认真履行相关制度,一丝不苟的抓好安全生产工作,更要做好监督工作,把各个部门的职责与任务紧密结合起来,做到有协作、有配合、有监督、有鼓励,以此来保障安全生产工作的落实,并做好应急救援。

最后,安全生产管理机制要不断强化与创新,企业安全生产预警机制更要不断完善。

要通过加大对安全管理人员的学习培训来取得相关安全监管资格证书,提高安全监管既能,强化源头管理。

同时还要创新激励约束机制,把事故责任追究及事故责任查处制度做好,以此来增强在岗人员的高度责任感与自觉积极性,并要对安全生产及应急救援突出的单位及个人进行表彰奖励,对不遵守相关规程的人员及单位进行处罚。

更要建立起完善的安全组织急应急救援网络体系,使安全管理工作深入到每个单位、企业、个人,要不断加强安全生产队伍自身建设,强化队伍整体素质,不断强化和增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念。

总之就是要不断注重开展对安全生产管理及应急救援的创新,针对安全生产工作中出现的一些情况和问题不断的去探索研究、去总结完善,努力在安全生产管理及应急救援的手段、办法和措施上进行创新。

企业安全生产的预警机制就是把查出存在的重大事故隐患控制在事故发生前的萌芽状态的过程中所采取的有效措施,那么安全检查就应以及时发现事故隐患,将事故防患于未然,在贯彻各项安全标准、制度基础上,以消除重大事故隐患为重点,以强化安全责任为保证,以杜绝重特大事故为目的。

因此完善企业安全生产应急救援预警机制是一项长期又艰巨的工作,一定要在创新安全生产管理基础上创新建立完善的应急救援预警机制,断提升企业安全生产管理水平,为生产保驾护航。

只要企业的安全生产管理的不断创新以及企业主体责任的落实得到更好的诠释,那么在应急救援的两个大方向:建立完善企业安全生产预警机制、建立完善企业应急预案就可以得到更好的效果,可以更好的铸造企业安全生产的质量,保证企业安全有序的发展,真正做到“安全责任,重在落实”。

那么要更好的建立完善的企业安全生产预警机制:首先企业要建立完善安全生产动态监控及预警预报体系,发现事故征兆要立即发布预警信息,落实防范和应急处置措施,对重大危险源和重大隐患要报当地安全生产监管监察部门、负有安全生产监管职责的有关部门和行业管理部门备案。

其次要规范化管理机制,以规范化方式明确企业安全生产责任,确保企业将生产中的安全隐患做到及时排查、及时整改。

再次,要结合本地区及单位情况进行定期检查机制,而且要建立完善的问题归拢处理机制,将检查中发现的问题及时归拢,集中处理,以保证企业安全隐患排查的时效性。

对本地区及单位的相关设备运行情况进行记录,是否有设备缺失、备品备件不足,另外相关技术人员技术水平是否成熟,相关工作人员安全意识及事故处理办法是否符合要求,并要解决生产工作过程中的装置性违章、作业性违章、指挥性违章等问题。

对工作是否及时落实、重点项目是否目标明确、技术水平是否达到标准、教育培训是否及时有效等要加大力度完善,逐步的把企业安全应急预案安全生产预警及应急救援处理做到更好。

而且企业要结合本单位实际情况做好应急预案并与当地政府应急预案保持衔接,并定期进行应急救援演练。

切实提高对编制好应急预案重要性的认识,凡事预则立,不预则废,预案编制工作是应急管理工作的前提和基础,抓好应急预案编制工作不但要加强对应急预案编制工作的领导和组织 ,而且要实事求是,注重实效。

制订预案是为了一旦发生突发事件时能够管用、实用。

为达到这个目的,就一定要从实际出发,有什么需要,就做什么预案,怎么能把突发事件处置好,就在预案中作出相应的规定,使应急预案既符合本部门的实际,具有可操作性,又与本地区总体预案相衔接,形成统一的体系,使预案能够有效发挥作用。

对于危险源要进行排查评估,提高预案的针对性、可操作性。

更要加强预案管理与完善,要实行动态管理,及时了解实际情况,并根据情况的变化, 及时调整、修改预案内容,将不完善的部分加以完善, 以使其更加具有针对性、实效性,提高预案的可应变性。

通过这样不断的完善,来做好应急救援,实现企业的安全生产与发展。

创新安全生产管理,落实企业主体责任,建立完善企业安全生产预警机制、建立完善企业应急预案,做好应急救援,每一个企业、单位、个人都应将其牢记在心,只有安全的生产才能促进企业安全发展,只有把应急救援做的更好,才能更好的保障企业的生产水平与质量。

安全生产,任重而道远,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

请问复印机分为几种,分别是用什么成印的啊?多谢!

自从上世纪五十年代美国施乐公司推出第一台商用复印机以来,复印机已经历了半个多世纪的历程,复印技术也日趋完善。

而全世界有几十家公司独立生产复印机。

在这么多的复印机当中,大家有时会被工程复印机、数码复印机、彩色复印机等名词,搞得一头雾水吧。

所以,大家如果想更好地了解复印机,就必须看看复印机具体的分类。

  1、根据复印机工作原理的不同,复印机可分为模拟复印机和数码复印机两种。

  市面上的复印机大多数为模拟复印机。

数码复印机是近几年来兴起的数字化办公潮流所带来的必然结果,第一部数码复印机于1991年由日本佳能公司推出的。

数码复印机具有高技术、高质量、组合化、增强生产能力、可靠性极高等一系列优点。

理光、施乐、美能达等多家厂商都已经推出了多种型号的数码复印机。

  2、根据复印的速度不同,复印机可分为低速、中速和高速三种。

  低速复印机每分钟可复印A4幅面的文件10-30份,中速复印机每分钟可复印30-60份,高速复印机每分钟可复印60份以上。

绝大多数的办公场所只是配备中速或低速复印机。

  3、根据复印的幅面不同,复印机可分为普及型和工程复印机两种。

  一般我们在普通的办公场所看到的复印机均为普及型,也就是复印的幅面大小为A3-A5。

如果需要复印更大幅面的文档(如:工程图纸等),则需使用工程复印机进行复印机,这些工程复印机复印的幅面大小为A2-A0,甚至更大,不过其价格也非常昂贵。

  4、根据复印机使用纸张,复印机可分为特殊纸复印机及普通纸复印机。

  特殊纸一般指可感光的感光纸,而普通纸是指普遍使用的复印机。

  5、根据复印机显影方式不同,复印机可分为单组份和双组份两种。

  6、根据复印机复印的颜色不同,复印机可分为单色、多色及彩色复印机三种。

  复印机的工作原理  虽然大家都有见过复印机,却很少有人会知道复印机是如何工作的。

下面就分别讲述模拟复印机和数码复印机的工作原理。

  其实简单地说模拟复印机与数码复印机在工作原理上的差别在于曝光鼓曝光前的工作过程,数码复印机显影后部分的基本工作原理和机械设备则与模拟复印机相同。

  1、模拟复印机的工作原理  模拟复印机的工作原理是:通过曝光、扫描方式将原稿的光学模拟图像通过光学系统(如:镜头、镜子)直接投射到已被充电的感光鼓上,产生静电潜像,再经过显影、转印、定影等步骤,完成整个复印过程。

  2、数码复印机的工作原理  首先通过CCD(电荷耦合器件)传感器对通过曝光、扫描产生的原稿的光学模拟图像信号进行光电转换,然后将经过数字技术处理的图像数码信号输入到激光调制器,调制后的激光束对被充电的感光鼓进行扫描,在感光鼓上产生静电潜像,图像处理装置(存储器)对诸如图像模式、放大、图像重迭等作数码处理后,再经过显影、转印、定影等步骤,完成整个复印过程。

数码复印机基本上相当于把扫描仪和激光打印机的功能融合在一起了。

  数码复印机的优点  由于数码复印机采用了先进的数码技术,所有原稿经数码一次性扫描存入复印机存储器中,使其可以进行复杂的图文编辑,大大提高了复印机的工作效率和复印质量,降低了复印机的故障发生的机率。

数码复印机与模拟复印机相比,其主要优点主要有以下几点:  (1)数码复印机只需对原稿进行一次性扫描,存入复印机存储器中,即可随时复印所需的多页份数。

它与模拟复印机相比,减少了扫描的次数,因此也就减少了扫描器产生的磨损及噪音,同时减少了卡纸的机会。

  (2)由于传统的模拟复印机是通过光反射原理成像,因此会有正常的物理性偏差,造成图像与文字不能同时清晰的表达。

数码复印机就具有图像和文字分离识别功能,在处理图像与文字混合的文稿时,复印机能以不同的处理方式进行复印,因此文字可以鲜明的复印出来,而照片则以细腻的层次变化的方式复印出来。

而且数码复印机还支持文稿、图片\\\/文稿、图片、复印稿、低密度稿、浅色稿等多种模式,及多达256级的灰色浓度,充分体现出复印件的清晰整洁。

  (3)很容易实现电子分页,并且一次复印后的分页数量远远大于模拟复印机加分页器所能达到的份数。

  (4)因为数码复印机是采用数码处理,因此能提供强大的图像编辑功能,例如:自动缩放、单向缩放、自动启动、双面复印、组合复印、重叠复印、图像旋转、黑白反转、25%-400%缩放倍率等多种编辑效果。

  (5)采用先进的环保系统设计,使数码复印机无废粉、低臭氧、自动关机节能,图像自动旋转,减少废纸的产生。

  (6)配备传真组件,就能升级成为A3幅面的高速激光传真机,可以直接传送书本、杂志、钉装文件,甚至可以直接传送三维稿件。

配备打印组件,就能升级成为A3幅面的高速双面激光打印机。

安装网络打印卡并连接于局域网后便可作为高速网络打印机,实行网络打印。

  从上面可以看出,数码复印机所拥有的优点是传统模拟复印机所无法比拟的。

数码复印机由于是利用激光扫描和数字化图像处理技术成像的,因此它不仅仅提供复印功能,还可以作为电脑的输入输出设备,以及成为网络的终端。

现代化办公讲究的是高效率,数码复印机的出现,使现代化办公如鱼得水。

而且随着数字化技术的普及,数码复印机将成为现代化办公环境中不可缺少的办公设备。

  复印机维护保养  复印机在复印达到一定数量后,或副本质量明显下降时,需要进行保养。

只有适时地进行维修、保养,机器才不容易发生损坏,并能经常保持满意的复印效果。

  复印机的使用常识  1、选择合适的地点安装复印机,要注意防高温、防尘、防震、防阳光直射,同时要保证通风换气环境良好,因为复印机会产生微量臭氧,而操作人员更应该每工作一段时间就到户外透透气休息片刻。

平时尽量减少搬动,要移动一定要水平移动,不可倾斜。

为保证最佳操作,至少应在机器左右各留出90厘米,背面留出13厘米的空间(如机器接有分页器,大约需要23厘米的距离。

),操作和使用复印机应小心谨慎。

  2、应使用稳定的交流电连接。

  3、每天早晨上班后,要打开复印机预热预热半小时左右,使复印机内保持干燥。

  4、要保持复印机玻璃稿台清洁、无划痕、不能有涂改液、手指印之类的斑点,不然的话会影响复印效果。

如有斑点,使用软质的玻璃清洁物清洁玻璃。

  5、在复印机工作过程中一定要在盖好上面的挡版,以减少强光对眼睛的刺激。

  6、如果需要复印书籍等需要装订的文件,请选用具有分离扫描(split scan feature)性能的复印机。

这样,可以消除由于装订不平整而产生的复印阴影。

  7、如果您的复印件的背景有阴影,那么您的复印机的镜头上有可能进入了灰尘。

此时,您需要对复印机进行专业的清洁。

  8、当复印机面版显示红灯加粉信号时用户就应及时对复印机进行加碳粉,如果加粉不及时可造成复印机故障或产生加粉撞击噪音。

加碳粉,时应摇松碳粉并按照说明书进行操作。

切不可使用代用粉(假粉),否则会造成飞粉、底灰大、缩短载体使用寿命等故障,而且由于它产生的废粉率高,实际的复印量还不到真粉的2\\\/3。

  9、当添加复印纸前先要检查一下纸张是否干爽、结净,然后前后理顺复印纸叠顺整齐再放到纸张大小规格一致的纸盘里。

纸盘内的纸不能超过复印机所允许放置的厚度,请查阅手册来确定厚度范围。

为了保持纸张干燥,可在复印机纸盒内放置一盒干燥剂,每天用完复印纸后应将复印纸包好,放于干燥的柜子内。

  10、每次使用完复印机后,一定要及时洗手,以消除手上残余粉尘对人体的伤害。

  11、工作下班时要关闭复印机电源开关,切断电源。

不可未关闭机器开关就去拉插电源插头,这样会容易造成机器故障。

  12、如果出现以下情况,请立即关掉电源,并请维修人员。

A、机器里发出异响;B、机器外壳变得过热;C、机器部分被损伤;D、机器被雨淋或机器内部进水。

  复印机的日常保养  复印机是聚集了光学、机械、电路等高科技的精密产品,定期的清扫、整理、加油、调整是确保复印机正常运行的关键。

必要的保养可以提高复印机的工作质量,延长使用寿命,节约维修费用。

  在复印机的运行过程中,它的光学系统、机械系统、电路系统,除了正常的磨损外,还受到来自复印机内部和外部的灰尘等杂物的侵害,造成复印品质变差和运行故障。

保养主要是对复印机的光学、显影、充电、转印、分离、消电电极定影、转送等部件和色粉回收等系统进行清洁或进行局部调整。

通常,光学系统中的杂物会造成复印件底灰较重,出现黑色斑点,机械系统中的杂物会造成卡纸,复印件出现污迹等问题。

因此,在日常工作中,我们要注意复印机的清洁保养。

通常,用户可以做以下工作:  1、盖板的清洁  由于接触各种原稿和被手扶摸,会使洁白的塑料衬里或传送带变黑,造成复印件的边角出现黑色污迹。

用棉纱布蘸些洗涤剂反复擦拭,然后用清水擦拭,再擦干即可。

注意:不要用酒精、乙醚等有机溶剂擦拭。

  2、稿台玻璃的清洁  由于稿台玻璃容易受到稿件和手的沾污,同时也容易被划伤,所以应定期清洁保养才能保证良好的复印效果。

在工作中要 避免用手直接接触稿台玻璃,如有装订,应将原稿上的大头针、曲别针、订书钉等拆掉,并放在指定位置。

涂改后的原件一定要等到涂改液干了以后再复印。

清洁稿台玻璃时,应避免用有机溶剂擦拭。

因为稿台玻璃上涂有透光涂层和导电涂层,这些涂层不溶于水,而溶于有机物质。

  3、电路系统  电路系统因长时间在高压下工作,吸附了大量的粉尘,从而造成电子元件间的电阻率降低,引起电流击穿电子元件,烧毁线路板。

以下部分的清洁工作应由专业技术人员进行:光学系统的清洁、机械系统的清洁、进纸系统的清洁、出纸系统的清洁。

  4、清除废旧墨筒  小心地清除废旧墨筒,以防墨粉充斥在空气中过多的被人体吸入。

  5、更换部件  在复印到一定张数后,复印机的易耗性零件(如:清洁刮片、电极丝、分离爪(片)、搓纸轮等,这些零件在保修期内也不属于免费提供)由于磨损,可能需要进行必要的更换。

而这类维修及零备件费用的支出,是正常的,不应认为是设备的质量问题。

  复印机应用技巧  复印机在日常使用过程中会出现许多问题。

根据使用复印机总结出的经验,其实有很大一部分是由于用户所选用的耗材及基本的使用方法没拿准造成的。

大家如能正确使用复印机,掌握一些窍门,就能让自己摆脱这些问题的困扰。

下面就列举所收集到的在日常使用复印机的过程当中最常见的问题,及相应的解决或排除方法。

  一、卡纸  我们日常使用复印机的过程当中,卡纸现象是最常见的问题。

由于复印机的工作原理及其机械构造的原因,卡纸现象也是不可避免的。

如果是偶然发生卡纸现象,则并非是故障,如果卡纸现象比较频繁,就需要进行检修了。

首先,要要搞清楚在哪个传送部位卡纸,如果整个传送机构无任何零件明显损坏,也无任何阻碍物(如:纸屑),却频繁卡纸,这时就要好好地检查一番了。

  1、供纸部位卡纸  首先应检查所使用的复印纸是否合乎标准(如:纸张重量、尺寸大小、干燥程度)。

如果纸盒不规矩,也会造成卡纸现象。

我们可以在纸盒里只放几张纸,然后开机走纸,如果搓不进或不到位,可判定是搓纸轮或搓纸离合器的问题。

如果搓纸到位,但纸不能继续前进,则估计是对位辊打滑或对位离合器失效所致。

对于有些机型,搓纸出现歪斜,可能是纸盒两边夹紧力大小不等引起的。

另外,用户将复印纸放入纸盒时,没有放到位,造成纸盒中上面几张纸脱离卡爪,也必然会引起卡纸。

  2、走纸部位卡纸  如果在这个部位经常卡纸,应借助于门开关压板工具,仔细观察这一部位运转情况,在排除了传送带、导正轮的因素后,应检查分离机构。

由于不同型号的复印机,其分离方式不同,大致有负压分离、分离带分离、电荷分离三种方式。

  3、定影部位卡纸  这个部位出现卡纸现象,最常见的是定影辊严重结垢。

当定影辊分离爪长时间使用后,其尖端磨钝或小弹簧疲劳失效后,也会造成卡纸。

对于有些机型,出纸口的输纸辊长时间使用严重磨损后,也会频繁卡纸。

如果是由于传感器的问题,造成卡纸现象可分为两种情况:一种是传感器确实检测到卡纸,另一种是传感器工作异常。

  传感器频繁检测到卡纸的原因主要有以下几种:  a.输纸橡胶带老化松弛,复印纸头未在规定时刻到达检测传感器。

  b.输纸带下面负压风扇不转,复印纸输送时未能紧贴输送带,导致连续复印过程频繁卡纸。

  c.定影器纸导向板上有粉痂,阻碍复印纸通过。

  d.保养定影器后,纸导向板安装高度不适。

  e.热辊分离爪中的某一个断裂磨损(塑料爪)或排除卡纸方法不当而变形(金属片状爪)。

  灰尘、复印纸屑、墨粉粉尘及油污都可能导致位于热辊附近的排纸检测传感器工作异常。

但洗耳球吹拂一般能使该传感器正常工作。

如果无效,可断开卡纸检测电路试试;如果还会卡纸,可排除排纸检测传感器故障,如果不再卡纸了,就说明排纸检测传感器有问题。

不过,由于卡纸检测传感器多为光电开关或微动开关,损坏的可能性比较小。

  如果发生卡纸,在取卡纸时一定要根据复印机说明书上的说明扳动允许动的部件。

尽可能一次将整纸取出,注意不要把破碎的纸片或纸屑留在机体内。

不要接触感光鼓,以免将鼓划伤。

若确信所有卡纸均被清除,但卡纸信号仍不消失时,可重新关一次前盖,或开关一次机器。

  虽然复印机卡纸现象有以上几种机器本身元件故障所造成的因素,但也有复印环境及人为使用因素所造成。

下面所述的几点,将有助于预防和减少卡纸现象。

  1、定期保养:对复印机进行全面的清洁保养是保证复印效果、减少卡纸的最有效的预防方法。

  2、选用纸盒:尽量使用离感光鼓越近的纸张,这样复印过程就比较短,当然卡纸的机会越少。

而且一般的复印机内都附有多个纸盒,建议均匀地使用纸盒,因为如果两个纸盒紧挨着,轮换使用可以避免一个纸路的搓纸系统过度磨损。

  3、选择好的复印纸:复印纸的好坏对复印机的卡纸率,以及复印机的使用寿命都起着至关重要的影响作用。

  4、复印纸要防潮防静电:受潮的纸张在复印机内热后会变形,造成卡纸或皱折,双面复印时表现地更为严重,建议将复印纸放入复印机专用的烘干箱中。

而且秋、冬两季天气比较干燥,容易产生静电,复印纸经常两三张粘在一起,造成卡纸。

  5、减少纸毛:在清洁的桌面上将纸抖松,然后搓整齐,这样可以减少纸毛。

  6、自做清洁:如果经常发生复印纸搓不上来的卡纸现象,则可以用一块的脱脂棉擦拭搓纸轮。

  7、消边:在复印底色较深的原稿时,常会造成复印件呈扇状卡在复印机出纸口。

使用复印机的消边功能,可以减少卡纸的概率。

  二、复印件出现皱折  这是由于复印纸受潮造成的,因为复印机在复印过程当中,机体的温度会上升,而导致复印纸在定影过程中产生皱折。

这时您必须将复印纸进行烘干处理,或者更换一包新的复印纸。

建议您剩余的复印纸放入复印机专用的烘干箱中,这样复印纸就不至于受潮了  三、复印件无图像(全白)  出现这类故障,应首先作常规检查,查看电极丝架子及墨粉仓是否安装,再检查电级丝是否崩断、塑料件是否击穿、感光鼓是否转动、扫描灯亮度等等。

  如果是复印机运行过程中转印分离电极丝漏电,无法将墨粉由感光鼓转印到复印纸上,因此也会造成复印件全白现象。

如果开机预热半小时后还不能解决问题,这时您这要将复印机送修了。

  以上的因素都排除后,再打开前盖,用开关压板将门开关接通,使复印机处于正常通电状态。

在玻璃板上放好原稿,开机走纸,当纸输送到感光鼓下方时,关掉机器,卸下感光鼓,检查感光鼓上是否有图像。

如果有图像,就说明问题出在转印部分,如果没有图像,则说明问题出在主带电器部分和显影部分。

  如果是显影部分出现故障,主要有两方面的原因。

1、显影辊驱动离合器失效、显影辊无法转动、也可能是由于调整不当,造成刮刀与显影辊之间的间隙过小,致使离合器无法带动显影辊旋转。

2、对有些型号的复印机,显影器是靠锁紧杆压靠在感光鼓上的(保持一定间隙),由于操作人员转动锁紧杆时,动作过快过猛,造成锁紧杆扭曲变形,不能锁紧显影器,显影辊与感光鼓的间隙过大,墨粉不能跳到感光鼓上,也就出现了空白复印。

  四、复印件出现扫描同向的细黑线  出现此问题的原因有多方面。

如果硒鼓使用的时间比较长了,就很有可能是硒鼓出现磨痕,请取出硒鼓利用反光查看硒鼓表面就可以清楚地看到。

  如果在清洁刮板的刃口上有一细小伤痕,就会造成清洁刮板不能清除经转印后感光鼓上的残余色粉。

这时请取出清洁器,拆下清洁刮板,将它翻转180度后继续使用。

如果4个刃口都有伤痕,则应更换新刮板。

  另外,在清洁刮板与硒鼓接近的边缘卡上有纸屑的话,也会在复印件上产生细黑线。

只要取出纸屑,故障即可排除。

  五、复印件局部出现斑白  这是由于复印机的感光鼓表面受潮结露的缘故,使鼓表面的局部无法带电吸附墨粉,所以复印时局部无法无法显影的现象。

请开机预热半小时左右,将复印机机体内的潮气烘干后再使用。

  六、复印件出现深浅不一  复印件的颜色浅淡,可以用手动浓度按键加深复印。

如还是还会出现深浅不一的现象,就有可能是墨粉量不足、原稿色淡、复印纸受潮,或使用非原装的代用墨粉等。

如果是机器元件的故障,这时您这要将复印机送修了。

  七、复印件表面出现水波纹状墨迹  主要由于显影辊受潮的缘故,使得墨粉在显影过程中无法正常显影。

请开机预热半小时左右,将复印机机体内的潮气烘干后再使用。

  夏季复印机的维护  在夏季,由于空气潮湿,在复印机的使用过程中会产生很多问题,给您的工作带来很多不便。

根据我们的经验,把有可能发生的主要问题给您解释一下并给出简便易行的解决方法,以便为您解除一些工作中的烦恼。

  现象1:复印件局部出现斑白这是由于复印机的感光鼓表面受潮结露的缘故,使鼓表面的局部无法带电吸附墨粉,所以复印时局部无法显影。

解决措施:开机预热半小时,将机内潮气烘干后使用。

  现象2:开机复印出现全白现象这是由于复印机运行过程中转印分离电极丝漏电,无法将墨粉由感光鼓转印到复印纸上的缘故。

解决措施:开机预热半小时后使用,如仍不能解决则呼叫维修人员。

  现象3:复印件皱折这是由于纸张过潮的缘故,导致复印纸在定影过程中纸张严重变形。

  解决措施:更换一包新的复印纸。

复印纸用多少取多少,不要过多过早地打开包装。

  现象4:复印件表面出现水波纹状墨迹,这一现象多发生在佳能复印机身上,主要由于显影辊受潮的缘故,墨粉在显影过程中无法正常显影。

  日常维护方法:  外部环境:摆放复印机时,将机器放于干燥处,要远离饮水机,矿泉壶,水源。

这样,可防止由于室内潮气造成的故障。

  通风:在潮气较大的房间内,要保持通风,以降低室内的湿度,可预防卡纸,印件不清等问题。

预热烘干:每天早晨上班后,打开复印机预热,以烘干机内潮气。

  纸张防潮:保持纸张干燥,在复印机纸盒内放置一盒干燥剂,以保持纸张的干燥。

在每天用完复印纸后应将复印纸包好,放于干燥的柜子内。

每次使用复印纸时尽量避免剩余。

  电源:每天下班,关掉复印机开关后,不要拔下电源插头,以使复印机内晚间保持干燥。

  阴雨天气:在阴雨天气情况下,要注意复印机的防潮。

白天要开机保持干燥,晚间防止潮气进入机内。

  ☆ 如何选购复印机  首先应当关心复印机的速度  不同速度的复印机,是根据单位时间内不同印量来设计和生产的。

购买前应估算出合理的印量,以便作出正确地选择。

就象选购载重汽车一样,载重量过大会造成浪费,反之会导致出现故障及过早损坏;  关心复印机的性能  当前市场上可以见到的复印机性能非常强大,可以实现从基本的复印到双面复印,放大、缩小,自动输入原稿、副本自动分页并装订成册,数码复印机甚至可以做到X、Y方向的单独放大或缩小,在网络环境下扫描上网,高速双面打印,双面发送或接收传真等强大功能。

因此,在购买前应先确定需要什么样的功能,才能保证买到合适的复印机;  关心复印机的质量  由于复印机的生产厂家一般来说都是国际上知名的大企业,产品出厂质量基本可以得到保障,所以应该将经销商的服务能力作为考核的重点;首先,经销商提供的产品是否有厂家的保修单;其次,该经销商是否有生产厂家的授权文件,标志着生产厂家对该经销商技术能力和保修配件申报权利的认可;在不能确定的情况下,应该向生产厂家或驻国内的事务所查询证实;  4. 关心复印机的价格 复印机的价格应该在同样速度的机器之间比较,不同速度的机器价格差异较大;在同期的机器之间比较,比较早期的机器价格会比较便宜,但是随着时间的推移可能出现零件供应的困难;同样型号的机器如果出现较大差价,则应该怀疑是否翻新机器或其他问题,因为在目前市场竞争异常激烈的形势下,没有任何理由出现这种差价;  最好参考以下网址,有图片显示的.

设备包机人职责

设备包机责任制  一、包机宗旨:  1、确保主要设备的安全运行,真正做到定期巡检、定期检查、定期维护、定期保养、定期试验、有计划检修,降低。

  2、进一步落实关键(主要)设备的管理责任,体现责、权、利相互一致的原则。

  3、进一步落实“一责三化”设备管理体系,培养一批主要技术管理骨干人员。

  4、进一步规范落实,达一级标准。

  二、包机的方法和要求:  (一)包机方法:  实行设备资产虚拟到包机人名下和专人包机制相结合的方法。

  (二)包机内容:  1、包日常巡检、定期维护保养、定期试验、有计划检修、事故抢修。

  2、包安全运转。

  3、包设备完好。

  4、包配件材料消耗、计划编制、到货验收。

  (三)包机职责:  1、管理职责:  (1)负责包机的日常检查,发现问题及时处理,重大问题及时汇报,并作好记录。

  (2)负责包机维护保养记录、故障检修记录、整定调校记录等内容的准确完善。

  (3)建立完善的(包括设备名称、型号、相关技术参数、安装日期、投用日期、安装地点、安装人、设备历次事故记录、检修记录)。

  (4)严格执行要害场所准入制度。

  (5)严格执行挂牌制度及时反映设备工作状况。

  (6)对设备的正常运行及性能完好负责。

  (7)对操作人员规范操作的培训工作负责。

  (8)对设备的定期润滑、定期维护申报及批准后的执行工作负责。

  (9)对设备的巡查巡视质量负责,发现问题及时处理,无法处理的必须及时汇报。

  2、维护保养职责:  (1)负责包机的日常维护保养,发现的不,包机人要在不影响生产的情况下必须及时处理,需要影响生产处理的隐患必须报请主管科室及机电总工批准后,方可处理。

  (2)负责设备进行日常维护保养所用的准备工作,对长期备用的备件,在使用前必须进行测试,合格后方可使用。

  3、检修职责:  (1)设备定期检修、维护由包机人提出书面申请,按程序报批后,由调度室组织设施,包机人对设备的检修质量负责。

  (2)设备运行中出现的故障处理,由调度室值班调度负责通知到包机人,包机人必须按程序检修,并作好记录。

  (3)设备有计划检修、必须有检修方案、检修申请、检修工艺流程、验收报告、评定结果,并作好记录,存档及时。

  (4)设备检修质量必须符合要求,确保检修质量。

  (5)负责认真做好各项检查检修记录。

  4、安全运行职责:  (1)地面设备包机人每月必设备进行不少于4次巡检,井下设备包机人每月必须对设备进行不少于10次巡检,发现问题及时处理,无法处理的隐患,必须及时汇报主管科室,并作好记录。

  (2)包机人必须每10天对设备运行情况进行书面文字分析,并报机电科。

  (3)包机人必须对操作人员的操作作好监护。

  5、试验职责:  包机人必须按照要求,进行定期试验,并作好记录,及时存档。

  (1)内部试验由包机人申请,经机电科及机电总工批准,用专用仪器仪表进行试验,并作好记录,及时存档。

  (2)外协试验由包机人申请,机电科及矿长批准,报请集团协助完成,并作好记录,及时存档。

  6、故障管理职责:  (1)一般故障按程序及时处理,并作好记录。

  (2)重大故障按程序及时处理,并作好详细记录。

  (3)出现事故,机电科、安全科在三日内必须按的原则进行处理并分析。

  (4)需要理赔时,必须及时申报企管科、机电科、安全科。

  7、其它职责:  (1)对所包机的事故分析与处理负责。

  (2)对未履行好包机职责而产生的后果负责,对无法处理的问题未及时汇报而产生的后果负责。

  (3) 对设备计划检修的验收工作负责,对设备更新、改造报废申请工作负责。

  (4)特殊情况批准检修或有计划检修后设备运行12小时内又出现故障,并造成影响负责。

  三、包机目标及标准:  1、所包设备完全附合要求,零部件齐全完整,完好率达100%。

  2、安全防护设施齐全可靠,保护装置齐全、灵敏、可靠。

  3、与设备完好有直接关系的记录和技术资料齐全准确。

  4、运行、检修试验操作必须遵照操作规程规范操作并有记录。

  5、有计划检修要遵照包机职责中要求的内容进行,并作好记录。

  6、无计划检修必须遵照标准,规范操作,确保检修质量,并作好记录。

  7、包机期限内不得发生设备事故和人身事故。

  8、严禁出现违章操作违章作业事故;严禁出现内部原因的无计划停电现象;严禁带电操作,带电检修现象;严禁甩开保护运行。

  9、包机期限内设备故障停机每月无计划影响累计不得超过8小时。

浅谈如何做好设备管理基本工作

【内容提要】设备管理的方式来众说份纭,但操作程序大致相同,现笔者从事多年设理的经验,谈一下如何做好设备管理基本工作。

【关键词】管理 维护 维修 设备管理工作是一个正在发展的行业,没有一个定型的固定的管理方法,从来都是摸着石头过河;笔者在此根据自身多年来设备管理的经验,谈谈设备管理的基本工作。

一、做好设备资料管理工作设备管理资料是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。

它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。

它的记录和使用,对帮助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很大的现实意义。

作为设备管理人员,一方面要通过它获取设备的管理资料,另一方面,要对它进行不断完善和完整。

完整是指对新的设备运行状况和维护维修情况及时作详细记录,以备后查。

而完善有两层含义:第一、是指设备在一生的运行过程中,随着磨损的加剧,原有性能和精度会发生变化,即开始老化。

老化之后的设备,原有部位故障发生性质和发生率会发生变化,那么原点检和润滑标准也应该随之改变。

作为设备管理人员应该不怕麻烦,结合自己日常管理经验,细心重新修订。

第二、由于各设备管理人员业务能力不同,经验不同,或者业务能力和经验得到了提高,可能会对现有标准产生不满意,那么无论是从节能降耗,或是安全使用等方面,都应该获得上级主管部门批准后,及时重新修订。

二、加强设备日常维护1、正确制订维护标准并严格执行维护标准主要有两种:点检标准和润滑标准,这两项标准的正确制订,对设备的高效使用产生直接影响。

①、点检:点检就是通过对设备运转部件作正确详细分析后,制订标准(如温度、压力、振动、声音、腐蚀、泄露等),然后采用各种手段,例如听、看、摸、嗅等,对这些部位按测定标准定人定时进行运转正常性判定。

重点部位需采用高精度仪器,如振动测试仪、磁粉探伤仪等,这是发现设备事故并将其消除于萌芽状态的最有效手段之一。

设备管理部门应不惜重金,培训点检人员,配备高精仪器。

②、润滑标准:绝大多数设备故障是因润滑不良而加重设备磨损造成的,应重视润滑标准的制订和执行工作。

制作这些标准时,应该从运转部位速度、间隙参数、受力情况、温升以及设备工作环境、性能等多方面综合考虑,以免在实际润滑过程中,形不成油膜或油太多,起不到润滑作用并造成污染和人力物力浪费。

相同的设备在不同的企业和时期都有不同的点检润滑标准,设备管理人员应因地、因时、因经验制订,不可盲从。

标准制订结束后,应会同生产人员、维修人员会审后,再投入生产使用并严格监督执行情况,定时检查记录是否完整,是否按规程操作,切不可马虎从事。

2、全员参与管理:在不少企业,存在一种误区,认为设备管理是设备技术人员和维修维护人员的工作,与生产操作人员无关。

其实生产操作人员是设备的直接使用者,他们虽然对设备的结构、原理不如维修人员清楚,但他们对设备的使用性能比维修人员要熟悉得多,加之他们常年累月就在设备跟前,因此,异常事故发生前,往往是他们先发觉,并且得以避免。

但正因为他们不是设备专业技术人员,他们所能发现的,也是比较显而易见的,对于比较隐蔽的,就难以及时发理,这就要由设备管理人员制订标准,交由他们负责。

详细制订工艺操作规程并严格监督执行。

生产操作人员对设备操作正确与否将直接影响设备使用性能和使用寿命。

设备管理人员和生产管理人员应引起足够重视,共同制订工艺操作规程并随时监督。

三、维修设备从试车生产开始,至报废为止一般要经过3个阶段:磨合期,正常使用期,性能衰退期。

其使用寿命是由无形磨损程度、维护保养质量决定的。

1、提高人员素质:第一、采用自学、进修、授课等方式,综合提高设备管理人员技术水平和管理水平,让大家懂科学管理,用科学管理。

第二、多渠道、多层次提高维修人员业务能力和思想政治水平。

2、合理安排大、中、小修时间及内容设备运行一段时间后,由于各种原因,如振动、腐蚀等,原有精度会降低,设备管理人员应适时组织人员进行检修。

前期应作好准备工作,包括修前检查(目的是掌握设备具体现状,充分做好修理的有关备件、工具等工作)、备件准备、网络制定、标准制定、财务预算等,确保以最短工期和最少资金完成检修任务。

3、设备绝不能带病作业设备发生故障后,应立即组织人员抢修,绝不能带病作业,对于重要部位,应制订严格维修标准,对维修人员给以指导和正确约束。

4、维修质量检查:设备维修结束后,设备管理人员和生产技术人员应一起对维修质量进行检查。

项目包括结构检查和精度检查。

结构检查即检修修后设备是否完整,有无遗漏等。

精度检查即检查修后设备是否保持原有精度和性能。

精度检查是一项细致和重要的工作,经验表明,如果精度达不到,维修部位很快会发生同样故障,因此一定要耐心进行这项工作。

四、备品备件管理:现在各企业普遍采用ABC管理法,价值高、制造同期长的划归A类;价值中等、使用频率中等、不重要的划归B类,如小型轴承、线圈、小型电机等:其他的如一些螺栓、密封图等可划入C类。

设备管理人员员首先要对备件库存情况了如指掌,通过对其使用情况记录的分析,掌握其使用寿命,结合市场销售情况和制作周期,适时提供采购计划给供应部门。

其次,备件到库后,要组织有经验的测量和维修人员对其进行检查,即使上面贴有“合格品”字样也不能放过,除非确认合格,否则,立即返回供应部门,换下来的零部件能修复的尽快修复,不能抱着“先放着以后再修复”的态度,因为时间一长,容易忘掉,造成浪费;再者零件生锈后,会给修复造成困难。

五、因人而宜的安排设备维护和维修:因操作人员和维修人员技术力量、经验参差不齐,在设备的维护维修过程中应因人而宜,也可以采用ABC分类法,视设备重要和复杂程度,与技术人员业务能力和思想水平一一对应承包。

设备管理是一项复杂而耐心的工作,既需要设备管理人员具备一定的专业技能、组织能力,更需要具备高的思想政治水平,真正树立“以厂为家”的观念,如爱护自己的眼睛一样爱护设备,关心设备。

参考文献:《绿色设备管理与维修》 何 庆《机械设备维修工程学》 李新和

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