
冒险岛圣骑士团建号需要什么?详细
晕,不懂别瞎说蓝色战袍的是耶路撒冷骑士,它不属于欧洲教廷战斗序列,是耶路撒冷本土的骑士,耶城陷落后即解散。
天主教廷直属的骑士团只有三个:圣殿骑士团,穿白底红十字战袍;条顿骑士团,穿白底黑十字战袍;圣约翰骑士团,穿黑底白十字战袍,是唯一目前幸存的骑士团(目前从事慈善事业),影片开头见证铁匠受封男爵的那个老头就是圣约翰骑士团的成员
你们团队的宗旨与目标是什么
阿里巴巴企业文化1、远景目标成为一家持续发展102年的企业成为全球十大网站之一只要是商人就一定要用阿里巴巴 2、使命让天下没有难做的生意
3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长团队合作:共享共担,以小我完成大我拥抱变化:突破自我,迎接变化诚信:诚实正直,信守承诺激情:永不言弃,乐观向上敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 阿里巴巴有个流传很广的管理理念就是东方的智慧,西方的运作。
马云认为东方人有深厚的智慧积淀,但在商业运作能力上有所欠缺,家族作风、小本本主义、小心眼,这些东西都不行。
西方很多东西用制度来保证,而中国是用人来保证。
因此,在公司的管理、资本的运作、全球化的操作上,马云均毫不含糊地全盘西化。
阿里巴巴有一个规定,要想当Director(主管)职位以上的人,必须是在海外受过3~5年教育,或工作过5~10年的。
马云说,这是个死命令,一起创业的18个人,可以当连长、排长,但团长、师长以上的人,马云通通从外面请。
马云对现有的团队很满意。
阿里巴巴的职员一半是技术人员,一半做服务,基本上在IT行业都有2~3年的经验。
策划人员比我有创意,市场人员比我懂市场,技术人员比我懂技术。
我的最强项是考虑公司的战略,怎么去硅谷竞争,去全球竞争。
团队结构 马云当CEO当得不简单。
他创业5年,从来没有一个员工主动离开,别的公司出3倍的工资,员工也不动心。
马云还说风凉话:同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。
他的管理团队也豪华得惊人,现在有越来越多哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学的优秀人才聚集到了阿里巴巴。
CTO吴炯,是雅虎搜索引擎的发明人,身价百倍,却放弃了8位数的利益,在阿里巴巴埋头苦干;马云的助手,营运总裁蔡崇信,是耶鲁大学的法学士,毕业后在华尔街的一家著名的投资公司工作,他本是来和马云谈风险投资的,结果被马云的魅力和阿里巴巴的前景所吸引,干脆辞掉工作,加盟阿里巴巴。
最有趣的是蔡崇信原来所在的公司,听说他要走,一定要投资阿里巴巴,以表示对他的支持。
马云强调,东方的智慧、西方的运作,面向全世界的大市场是阿里巴巴的精髓。
马云说,阿里巴巴永远可以容纳各种古里古怪的人,有些人能干活不能管人,有些人能管人不能干活。
阿里巴巴一定要有专业管理人员进来,因为阿里巴巴的这帮人很难管,你是3段,我是3段半,谁怕谁呀
但有些人就能把人全部管起来。
他技术水平是0段,管理水平却是9段。
马云想到大学里除了科室主任、系主任、院长这条线,还有助教、讲师、教授这条线。
公司的两条线则一条是官路,由Head、Manager、Director、VP、Senior VP、CEO组成,另外一条是学术线。
阿里巴巴鼓励学术,来到阿里巴巴第一阶段转正以后变成勇士,经过3~6个月,跳过3级,升为骑士、侠客,侠客以后是Hero。
达到Hero很难,Hero里面又分A、B、C三级,然后到Master(大师)。
大师之后才是Chief,共分5档,每档又分三级,一共十五级。
阿里巴巴的技术人员可能永远不会管人,但他可以说Master是我前进的目标。
他做到Master 的时候,说不定CEO只是个Hero。
爬到阿里巴巴的Master一级,在中国互联网,甚至亚洲、世界互联网界,说话的分量就已经全都不一样了。
马云对公司运营与人力资源的基本看法:“价值观”、“使命感”才是企业生存之道 一个企业为什么而生存
使命
对这一点我很自信。
我参加了很多世界性的论坛,全球大企业的CEO讲的就是企业生存的使命,而中国的企业都不相信。
我们一些刻骨铭心的错误,促使我们提出“价值观”、“使命感”和“共同目标”。
2000年我们在美国硅谷、在伦敦、在香港发展很快,我自己觉得管理起来力不从心。
硅谷同事觉得技术是最应该受注重的,当时硅谷发展是互联网顶峰,硅谷说的一定是对的。
美国跨国公司500强企业的副总裁坐在香港,他们认为应该向资本市场发展,当时我们在中国听着也不知道谁对谁错。
大家乱的时候我就突然想,公司大了如何管理
当人才多了的时候怎么管理
第一届西湖论剑之后我们提出了阿里巴巴处于高度危机状态,我就问当时我们美国公司的副总裁:我们一年不到就成为跨国公司了,员工来自13个国家我们该怎么管理
他说马云你放心,有一天我们会好起来的。
可是我心里不塌实,不能说有一天会好起来我们现在就不动了。
这时我们的首席运营官关明生先生,他曾在通用电气公司工作了16年。
我和他探讨这个问题时,他说:通用电气的成功有个很重要的原因是它的公司“价值观”和“使命感”。
三件大事:“延安整风运动”、“抗日军政大学”、“南泥湾开荒” 从2000年下半年到2001年西湖论剑召开我们做了三件大事:“延安整风运动”、“抗日军政大学”和“南泥湾开荒”。
公司要价值观和使命感,第一要统一思想,就像在延安小知识分子觉得这样革命是对的,农家子弟觉得那样革命是对的,什么是阿里巴巴共同的目标
三大点:要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
我们告诉员工,如果认为我们是疯子请你离开,如果你专等上市请你离开,我们要做80年的企业,在当时环境浮躁气很严重的时候,大家心里一下子就安静下来了,这时候我们有一些员工就离开了。
特别是在美国,2000年底我第一次裁员。
我们裁员的原因是因为发现我们在策略上有错误,当时我们有个很幼稚的想法,觉得英文网站应该放到美国发展,美国人英文比中国人好。
结果在美国建站后发现犯了大错误:美国硅谷都是技术人才,我们需要的贸易人才要从纽约、旧金山空降来到硅谷上班,成本越来越高。
这个策略是一个美国MBA提出来的,他人很聪明,当时提出来时我想想真是有道理,到了一个半月我们才发现这是个错误,怎么可能从全世界空降贸易人才到硅谷上班
所以我们紧接着赶快关闭办事处。
这是阿里巴巴第一次裁员,也是唯一一次大裁员。
我们说如果想留在阿里巴巴工作,回到杭州来,同样的待遇,如果离开,我们分给多少现金、股票,这是公司决策的错误,与他们无关。
从美国回来我们制定了统一的目标。
阿里巴巴:跟着使命感走
一百年以前通用电气生产电灯泡时,它们的使命是“让天下亮起来”,生产的灯越亮越好;迪斯尼乐园创建时它们的使命是“让天下的人开心起来”,他们做的都是开心的东西,我们提出的使命是“让天下没有难做的生意”,这让我们彻底地改变。
以前我们生产产品的观念是“五年以后收钱,今天搞得复杂一点,以后再简单一些就可以收钱了”,这种想法很多企业都有。
有一次在公司会上有人提出:各位,我们的使命是让天下没有难做的生意,现在这样(指当时的情形)是让生意越做越难。
听后我们就马上改
只要客户越用越舒服,使用客户也越来越多。
前年我去美国参加纽约大会,克林顿夫妇讲了一个关于“使命”的道理,也让我心里一下子豁然开朗。
克林顿讲美国在军事、经济方面在全世界是一流的,美国的总统也是一流的,美国没有可以模仿的国家、可以模仿的总统,美国到底应该怎么走,可以模仿谁
是“使命”引导美国向前走。
中国的很多互联网公司可以模仿雅虎、AOL、亚马逊、EBAY,阿里巴巴模仿谁
我们只能跟着使命感走。
让阿里巴巴活下来的价值观: 关明生进阿里巴巴后问我,阿里巴巴有价值观没有
我说有啊,他说写下来没有
我说没写过。
他说把它写下来,想想从95年开始是什么让我们这些人活下来
我们总结了九条:群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重。
没有这九条,我们活不下来。
有的公司工作氛围是尔虞我诈搞办公室政治。
我告诉新来的同事,谁违背这九条,立即走人没有别的话说。
只有在这种环境下我们才能拥有良好的工作气氛。
延安整风运动明确我们的目标,明确我们的使命,明确价值观。
2000年我们抢先做了这一步,我们的员工和别人的不一样。
我们在全国各地的公司的墙上都贴着阿里巴巴的价值观。
中国的企业都会面临一个从少林小子到太极宗师的过程。
少林小子每个都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就要有练太极的想法才行。
YES、YES还是YES : 我们现在中国企业的少林小子很多,但是到年纪大了的时候就不行了,打不起来了。
我这次在达沃斯和中国网通的田溯宁说,这两年我在培养员工,培训干部上花了大把的钱。
有人问是公司先赚钱再培训还是先培训再赚钱
我们提出“YES”理论,即要赚钱也要培训,问要听话的员工还是要能干的员工
我说YES,他即要听话也要能干,问你们是玩虚的还是玩实的
我说YES,我们即玩虚的也玩实的。
我们这样要求员工,他们的素质就会不一样。
有人说:制度重要还是人重要
我们说都重要,必须同步进行。
如果说公司要以赚钱为目标,那就麻烦了。
我们说为赚钱而赚钱那一定会输。
我们公司所有的策略、战略都基于价值观。
如果我们新来的员工业绩不好,没关系,但如果违背我们的价值观去骗客户,好,你就一句话也不要讲了,请你马上离开阿里巴巴。
让你的员工知道企业统一的目标 我们讲使命感、价值观和共同目标,我们的客户非常认同。
我问客户,你们有目标吗
有,我们要赚一百万。
你的员工知道这个目标吗
不知道。
那你去问问我们的任何一个员工阿里巴巴的目标是什么,每一个人都知道。
大家统一目标,力量才会朝一个地方用。
我们的企业不是为赚钱而成立的。
赚钱是商人最基本的技能,但不是唯一技能,中国企业三年五年内就会有这些质的改变。
我可以帮助你,你先设置我最佳答案后,我百度Hii教你。
M1酒吧怎么样
个人觉得一般,不过音乐还算嗨,酒吧算是小型酒吧,很多高台,没有什么卡座,消费也不算贵。
不过厕所会收小费,而且是男女共用的,这点完全无语。
去的人很多都是年轻人,甚至有未成年的。
反正我去玩不起来,还是去罗湖乐巢好玩一点,呵呵
是罗马字好看还是阿拉伯数字好看
圣殿骑士团全称基罗门圣殿穷骑士(Poor Knights of Christ and the Temple of Solomon)立确1118说1119般认迟于11201096圣城耶路撒冷十字军攻占欧洲前路撒冷朝圣十字军主力已经欧洲朝圣者路遭强盗袭击背景贵族Huguens de Payns其八名骑士建立圣殿骑士团保护欧洲朝圣者圣殿骑士团员加入组织仅要发誓遵修三规定:守贞、守贫、服且要发誓保护朝圣者作圣军事修与般修相区别 圣殿骑士团名称由耶路撒冷王博度安二世圣殿山阿尔-阿克萨清真寺角给些骑士驻扎清真寺建传说所罗门圣殿遗址说《达芬奇密码》说圣殿骑士团知道所罗门圣殿面藏着秘密所故意要求块驻扎便深藏秘密文件找通些秘密掌握基督教命脉获力量惨遭屠杀说能真圣殿骑士团力量财富却真实认十字军代东真主耶路撒冷王要抗阿拉伯主要靠力量 圣殿骑士团创立快引起贵族教层重视著名修士圣伯尔纳(St. Bernard of Clairvaux)写文章支持圣殿骑士团行圣伯尔纳影响骑士团迅速发展壮1139教皇英诺森二世(Innocent Ⅱ)发布圣谕再确认圣殿骑士团位政治骑士团教皇负责其任何僧俗政权都权指挥经济骑士团仅享免税特权且权自领收取十税教廷赋予特权使圣殿骑士团短短几十内发展强且富组织同骑士团牢牢掌握圣座圣殿骑士团罗马教廷拥靠力量 圣殿骑士团拥财富巨能用富敌形容12世纪末骑士团欧洲拥9000处产业其包括些名教堂城堡伦敦圣殿教堂(Temple Church)柏林圣殿宫(Tempelhof)段间骑士团甚至拥整塞浦路斯岛富使能够维持支强职业军队即便战场损失巨能迅速恢复财富终使走向毁灭 骑士团财产源式面提征税其种掠夺更重要式获赠予事商业银行业1127骑士团首任团Huguens de Payns欧洲进行宣传、征募工作始骑士团便获量捐赠特别贵族产赠送给骑士团产几乎遍及整欧洲且些产都免税骑士团事银行业则组织历史值注意页创现代银行业经营模式初骑士团员由于守贫规约束财物交给骑士团种行快演变商业行扩骑士团外许欧洲贵族贵重财物存放骑士团由骑士团负责保管现代银行业存款业务十相似事实骑士团发明种跟现代银行存款单相似票据凭借种印骑士团特殊记号票据各骑士团支部取财物由于骑士团支部遍及整欧洲再加教廷给支持存款业务发展十迅速各骑士团支部圣殿聚集量财产始贷款业务1135骑士团借贷给西班牙朝圣者资助前往圣骑士团借贷业务发展极其迅猛其业务象至各王——曾经王债权至普通朝圣者甚至借贷给基督徒敌撒拉森——至少说明信誉十卓著值注意骑士团借贷收取利息收取利息合行受教廷谴责圣殿骑士团声响干信仰力量利益面前永远都软弱力些金融圣殿骑士团军事外主要传说骑士团堆放着借据、帐簿比宗教书籍要引起满忌妒 圣殿骑士团全盛据说2万名员主要四部:骑士(Knights)、士官(Sergeants)、农(Farmers)牧师(Chaplains)骑士重装骑兵圣殿骑士团核力量才权穿象征着圣殿骑士团绣着红十字白色袍士官轻骑兵级别较骑士低些士官骑士共同构圣殿骑士团军事力量农骑士团并指耕种农夫专门管理骑士团财产员牧师则骑士团精神支持者精神帮助骑士团其员医院骑士团圣殿骑士团首领称团(Grand Master)通选举产任期终 军事角度说圣殿骑士团训练素战场支十强军事力量耶路撒冷王精锐军队1129围攻马士革1291阿科陷落圣殿骑士团几乎参加圣所战斗作战骑士团每名骑士都几十作支持力量专注于自身战斗目标认现代职业军队精锐特种部队先身般战斗圣殿骑士团骑士并几百支部队与阿拉伯军队相比其实际战斗能力远远超数字本身所显示Montgisard战役耶路撒冷王博度安四世率领500名骑兵、80名圣殿骑士配合步兵进攻撒拉丁30000部队结撒拉丁精锐马木留克骑兵几乎全歼总伤亡达20,000十部队逃埃及要知道撒拉丁用兵高手惨败恐怕能用指挥能力高低解释着骁勇善战军队哈丁战役居伊、杰勒德等才恃恐离水源进攻撒拉丁军导致惨败 哈丁战役圣殿骑士团历史、基督教历史乃至整世界历史都着深远影响圣殿骑士团场战役扮演重要角色惜悲角色哈丁战役前耶路撒冷王王位继承事发严重歧黎波伯爵雷蒙德三世首贵族派圣殿骑士团团杰勒德支持宫廷派几乎兵戎相见杰勒德支持居伊台歧虽撒拉丁军解已经埋信任种11877月初撒拉丁亲自率领支精锐部队进攻太巴列主力部队埋伏太巴列附近山区太巴列雷蒙德妻没少防御力量太巴列快攻克雷蒙德妻手仍占据着处堡垒死守并向驻扎安富雅耶路撒冷军求救雷蒙德认撒拉丁诱敌计想引诱耶路撒冷军队离水源安富雅建议救援安富雅等撒拉丁军队撒拉丁军绝能仅仅太巴列圣殿骑士团团杰勒德雷蒙德意见斥叛徒奸计(雷蒙德前曾跟撒拉丁约定撒拉丁帮助雷蒙德夺取耶路撒冷王位由于克雷森战废除)力主进军太巴列杰勒德跟雷蒙德旧怨曾雷蒙德手骑士雷蒙德许诺帮娶位富继承食言杰勒德认受愚弄改投入圣殿骑士团路青云直选团认杰勒德反雷蒙德仅仅于恩怨种情绪化做导致失败杰勒德手扶台居伊听杰勒德意见决定率领军前往太巴列解围骑士虽知道做危险于忠诚仍随军起前往太巴列安富雅太巴列要穿片荒芜干燥高原路撒拉森轻骑兵断骚扰快担任前卫雷蒙德部队担任军居伊及担任卫圣殿骑士团部队脱节由于干渴及阿拉伯骑射手骚扰居伊杰勒德部队都难往前进发达安富雅太巴列间马斯卡尔西亚杰勒德作错误选择建议居伊让主力部队停止前进修整并且等待卫部队跟前雷蒙德则送信请求居伊论何要迅速前进黑前赶水源居伊听杰勒德意见让主力部队马斯卡尔西亚停停再走撒拉丁主力赶包围并点燃野草烟灰使耶路撒冷军队干渴更难忍受周围撒拉丁军队高声唱赞美安拉圣歌理干扰耶路撒冷军队亮居伊组织耶路撒冷军队冲锋企图突破围困由于极度干渴疲劳耶路撒冷军队已经没战斗力言与其说场战斗说猫玩弄手鼠居伊真十字架组织阵进行抵抗剩骑士本凭借快马重甲杀重围保护真十字架都死战退直撒拉丁令停止屠杀止耶路撒冷军队几乎全军覆没基督教圣物真十字架阿拉伯夺精锐圣殿骑士团医院骑士团要战死要撒拉丁处死趣撒拉丁居放圣殿骑士团团杰勒德许谢带胜利吧由于耶路撒冷失几乎所军队快撒拉丁攻克圣城失陷消息传罗马教廷教皇乌尔班三世由于极度悲痛场便世始第三十字军东征题外说 哈丁战役圣殿骑士团打击十深远仅仅军事损兵折——光军事失利快能恢复更重要由于圣城失陷失政治重要立足失圣守护者位存意义要打折扣第三十字军东征带英格兰狮王理查世、高贵王菲利普二世跟力量比起圣殿骑士团能做配角总圣殿骑士团辉煌虽仍持续代已经 1291阿科陷落圣殿骑士团医院骑士团起撤塞浦路斯许圣殿骑士团犯严重错误:没自土能受别摆布相比言医院骑士团条顿骑士团聪明医院骑士团虽仍罗德岛苦苦支撑马耳岛建立自家条顿骑士团普鲁士建立骑士团圣殿骑士团能用自投罗中国形容注定走毁灭道路 王美男菲利普四世尊称公王(Philip IV the Fair)历史作王打击贵族维护兰西利益且位美男教显没情连续两位罗马教皇手明白送命直亲信波尔主教贝特朗(Bertrand de Goth)扶教皇宝座才罢手位贝特朗教廷历史克莱蒙特五世 130710月13星期五(黑色星期五由)毫预兆情况菲利普四世向各事务官发密函要求同间打密函内容逮捕各圣殿骑士团员菲利普突袭击获圆满功几乎所圣殿骑士团员都逮捕仅巴黎138名骑士团员捕圣殿骑士团高层包括团雅克•;德•;莫莱(Jacques de Molay)幸免菲利普四世给圣殿骑士团编排罪名异端真意思圣殿骑士团确实善男信说贪婪说残暴要说异端未免点离奇骑士团立始直教皇座忠诚力量教皇前共赐予百条特权菲利普四世需要符合逻辑观点需要骑士团打入万劫复境宗教裁判所立即始骑士团员进行审讯宗教裁判所效工作圣殿骑士始招供其包括团雅克•;德•;莫莱裁判所让给所骑士团员发布道命令解决保密义务莫莱道命令骑士团员向裁判所给千奇百怪供词承认入要向十字架吐口水说搞巫术说崇拜异教偶像至于异教偶像各各说另外骑士团员间搞同性恋——许唯信罪名据记载仅巴黎36名骑士团员审讯程死亡我想象些供词究竟情况获 菲利普四世行教皇克莱蒙特五世支持——事实俩同谋教皇1307稍晚些候发布圣谕谴责圣殿骑士团罪恶要求各采取行彻底取缔圣殿骑士团菲利普四世教皇威胁各虽满服其家少圣殿骑士处死 按照宗教裁判所惯例承认异端至少留条名圣殿骑士团员相继翻供教廷派主教面前否认前供词骑士团员翻供让菲利普四世十恼怒且安审判持续几月些翻供圣殿骑士团员再没承认罪行死于狱剩则火刑架1510巴黎召桑城宗教议否认供词骑士团员谴责异端累犯判处火刑5月1054名圣殿骑士宗教裁判所用文火烤死 团莫莱其几名骑士团高层由于位非同寻直7即13143月18才宣判菲利普四世本准备已经承认异端罪行莫莱等判期徒刑谁知宣判莫莱诺曼第团儒弗鲁瓦•德夏尔尼站起否认原供词公审草草收场莫莱儒弗鲁瓦•德夏尔尼送火刑架莫莱死前诅咒菲利普四世克莱蒙特五世说内都面临永恒审判事实诅咒真应验仅仅月克莱蒙特五世暴病死美男菲利普五世比半11月29打猎身亡据说野猪撞死说表示怀疑菲利普四世着非凡勇力骑士据说能两名汉轻松扛肩 菲利普四世圣殿骑士团采取血腥行原历史并没明确记载历史家各种各看比较公认观点觊觎圣殿骑士团财产所谓匹夫罪怀璧其罪更直接说欠骑士团笔钱所才骑士团手认菲利普四世骑士团矛盾初菲利普四世曾想加入骑士团拒绝怀恨菲利普四世辩护认圣殿骑士团企图建立骑士团菲利普维护统所才做于圣殿骑士团建企图似乎并没力证据总说圣殿骑士团异端案整事件完全用莫须三字概括 圣殿骑士团消灭根据教皇命令医院骑士团获部遗产各圣殿骑士团员转医院骑士团门说医院骑士团受益者菲利普四世则独吞骑士团财产认并没少处圣殿骑士团灾难临前已经所预内部财产转移走王菲利普四世竹篮打水场空圣殿骑士团葡萄牙组织则改名耶稣继续存其性质由军事修变主要事海外宣教修苏格兰王罗伯特许圣殿骑士团宽容王公违抗教皇圣谕拒绝领内圣殿骑士采取敌行欧洲陆圣殿骑士团员少逃往苏格兰投入罗伯特手据说苏格兰与英格兰战争依靠些圣殿骑士英勇作战苏格兰才打败占优势英格兰军队 管说圣殿骑士团作组织历史由于与宗教、与圣密切联系及曾经强富再加戏剧性历史圣殿骑士团直都传说经现主角特别与圣杯关传说说《达芬奇密码》运用跟圣殿骑士团关传说 圣殿骑士团初标志白色制服外加白色袍约1147第二十字军东征始白色袍左肩绣红色十字始等边十字发展八角十字圣殿骑士团徽章则两名持盾矛圣殿骑士坐匹马盾绘红色十字徽章象征着骑士团员始贫穷骑士解释骑士团员袍泽谊菲利普四世摧毁圣殿骑士团则说骑士团员搞同性恋象征圣殿骑士团口号神旨意(God wills it)战场喊着口号冲锋陷阵参考资料:中国\\\/publicforum\\\/Content\\\/no05\\\/1\\\/28310.shtml



