艺术类标语
1、生命缤纷多姿，艺术情有独钟。
2、以艺术强身心，用身心育艺术。
3、描绘艺术殿堂，点缀世界花园。
4、奏金色童年，绘蓝色未来，舞缤纷世界。
5、童真多锦，艺术添花。
6、艺术放飞梦想，梦想成就人生。
7、生活为名，艺术作主。
8、放飞艺术梦想，成就人生理想。
9、心至纤纤处，学艺点点精。
10、放飞艺术的理想，让自己展翅飞翔。
11、给你一个艺术的舞台，让你展现自我风采。
12、生命无痕，艺术有迹。
13、艺术细胞萌芽成长的地方。
14、让艺术成为开启孩子梦想的钥匙。
15、我们传授艺术，艺术放飞梦想。
16、创造完美艺术，改变美丽人生。
17、艺术殿堂，实现自我。
18、我舞我抚我画，我活我的精彩! 19、让艺术为您孩子的情商加一分。
20、艺术的世界，由此向您展开。
21、艺术是上帝最骄傲的孩子。
22、启迪艺术人生，塑造美好心灵。
23、艺术之路，在这里开启。
24、追寻艺术，灵魂才得以升华。
25、艺术是人生，人生是艺术。
26、艺术因梦想而成长，梦想因艺术而辉煌。
27、舞出乐之弦，绘出画之韵。
28、通往艺术的大道，迈向成功的桥梁。
29、与艺术相伴，提高自我情操。
30、艺路相伴，你就是明天的焦点。
31、创艺术人生，造完美一生。
32、美丽梦想成就艺术人生。
33、艺术殿堂，人生领航。
早教行业未来发展
前瞻产业研究院《2016-2021年中国学前教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，中国目前家庭教育消费的年均增速为20%。
育儿支出已占中国家庭平均收入的23%。
教育支出在中国已经超过其他生活费用，成为仅次于食物的第二大日常支出。
相对于日本90%以上家庭正在使用分龄早教，韩国超过80%，台湾也超过67%，而国内大陆使用的家庭仅60万，1%的使用率都不到，尚有99%的空白市场等待开掘。
不过，近年来，中国越来越多的家长接受“早教”概念。
研究报告显示，城市家庭对早教越来越重视，2013年国内早教市场规模约320亿，预计到2020年，早教市场规模达1000亿。
在中国，早期教育发展的最晚，但速度最快，品类最多，也存在良莠不均。
业内人士认为，未来趋势变化会体现在， 80后、90后父母主力军对教育的需求和理解也更加多元化;未来教育会结合互联网技术的运营，让孩子和家长得到更加完美的教育体验;早教行业经过目前洗牌阶段，也将进入品牌的健康发展阶段。
城镇化步伐的加快和二孩政策的开放，孩子的急速增长带来的巨大需求市场，以及不愿意让孩子输在起跑线的家长们对早教的认识度与参与率正在不断的提高，给发展早教创造了空前的利好机会。
学前教育发展意义重大。
首先，学前教育作为各级各类教育的根基，对人一生的影响非常深远。
“三岁看大，七岁看老”，一个人的性格，取决于其0至6岁时所接受的教育。
而这一时期的教育如何，将决定一个人成长后的性格，乃至人生观、处世观。
幼儿期是人发展过程中一个非常重要的阶段，学前教育是人的真正教育的开始。
虽然在人受教育的全过程中，越靠后的教育离人才成品越近，但人才培养的决定因素恰恰是出生后的最初6年。
美国著名心理学家布鲁姆在总结长达20年的婴儿追踪研究指出：如果以17岁时所获得的智力作为100%的话，那么50%是在4岁前获得的，8岁时达到80%，剩下的20%是从8-17岁的9年中获得的；其次，人的成长是一个历史过程，教育是一个系统工程。
没有高质量的学前教育，就不可能有高质量的义务教育乃至其他各级各类教育。
大量研究表明：高质量的学前教育能够促进幼儿认知和社会性发展，为儿童入学学习和今后的就业奠定良好的基础，进而巩固和提高义务教育的质量和效益。
对于生长在经济困难家庭的儿童来说，高质量的学前教育（包括托幼机构教育和家庭教育）更为重要。
学前教育是人一生发展的始端，教育的发端，直接影响一个人一生的成长和随后各阶段教育的质量。
普及和提高学前教育，对健全和发展包括小学教育、初中教育、高中教育、职业教育、大学教育在内的教育体系建设有着基础性、全局性的影响，是国民素质整体提高大厦的奠基工程。
目前我国城乡学前教育发展、地区学前教育发展差异较大，如何使每一位儿童都享有接受学前教育的权利，保障儿童在教育起点上的公平是当前发展学前教育中需要研究的重要问题。
农村学前教育有待进一步发展，农村幼儿园的基础设施和师资配置有待完善。
而另一方面，城市早教产业也因为需求巨大而稳定发展。
2008年，瑞士信贷银行在20个城市对消费者进行调查，其中一项数据表明：中国中产阶级除了食品之外，第二大的消费就是教育，占家庭消费总额度的15%-18%。
婴幼儿早教市场的消费潜力并不亚于婴幼儿产品市场。
中国的婴幼儿市场目前还处于起步阶段，学前教育市场目前主要集中在北京、上海等一线城市。
而在华东整个区域特别是浙江、江苏等省市的发展特别迅速。
特别是中国第一代独生子女已逐步进入婚育期，这些“独生子女父母”在相对优越的环境中长大，他们更加重视婴幼儿的培养和教育，由此更催生了这个产业的发展。
“不要让孩子输在起跑线上”，相信未来学前教育纳入义务教育范围后，专注于儿童特长与心理发展的早教机构依然会在教育产业中占有一席之地。
客户答谢会宣传标语
客户答谢会横幅标语【篇一：公司新年客户答谢会活动策划方案】活动主题：牵手、飞翔、提升、欢聚、共话、共赢（结合主题的内容，制作标语一副）主办单位：重庆xx新型装饰材料有限公司活动时间：2011年1月4日四、活动目的：1、借新春即将到来之际,重庆xx新型装饰材料有限公司以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步业务的联系与合作。
2.、进一步增强重庆xx新型装饰材料有限公司的品牌效应和影响力；提升客户满意度和社会公信度。
3、通过活动提升企业文化的深度和企业宣传的力度，从而提高企业内部的凝聚力和向心力。
4.通过活动真诚答谢广大客户及相关领导；同时促进与南川区领导的工作衔接，为南川新公司未来发展奠定坚实的基础。
五、活动地点及交通工具明细：地点：重庆上邦戴斯酒店交通工具：内部人员公司自备车辆、来宾自备车辆、特别用车临时安排。
六、参加人员：1、客户100人左右2、公司领导和服务人员20人左右3、友情赞助、表演人员和现场工作人员4、人员到位时间：市内客户1月4日14:00签到，市外客户1月3日到公司会合。
七、组织领导及分工1、活动总负责人：董事长\\\/姚总2、合作单位负责人：3、服务组组长：八、活动流程及内容：（一）前期准备工作1、主持词（）2、领导致词（董事长致词）（可加来宾领导讲话）3、请柬、礼物（100余份）、请柬词（见附1）、活动流程卡（见附2）。
4、企业宣传片制
主管岗位竞选演讲稿
竞选演讲稿首先要将职任搞清楚才好。
你都没有告诉我们是什么职务的主管。
一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来，而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位，这里当然要准确表达你对岗位的理解了。
这里附上一个企业经理的竞选演讲。
祝你竞选成功
企业经理竞聘演讲 各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。
此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫高强，现年 30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。
2001年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。
只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。
同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。
服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。
最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
暑期社会实践以红色教育为主题的团队名字
闪闪红星队、井冈山队、扁担队、雪山队、金沙队
少儿节目《小小智慧树》带给我们怎样的童年回忆
你好，你去百度文库搜索。
然后下载文档。
妈妈眯丫早教中心是全国连锁的品牌吗
是全国连锁机构。
妈妈眯丫早教品牌致力全国的市场，除了连锁加盟的模式外，随着企业的发展也会在各大城市开分中心。
妈妈眯丫简介：品牌介绍：妈妈眯丫源于澳大利亚，是国内首家引进的5Q教育体系的儿童早期教育品牌。
妈妈眯丫通过专业研究队伍和雄厚师资力量在国际原有的3Q教育体系基础上，经过8年时间自主研发了5Q教学体系，并获得世界脑科研究组织（International Brain Research Organization，IBRO）科学验证后权威鉴定推荐。
为国内最新第一品牌婴幼儿科教课程体系。
妈妈眯丫通过5Q（IQ智力商数；EQ情绪商数；AQ逆境商数；CQ创造商数；PQ健康商数）均衡发展，帮助宝宝开发智力、学会交往、培养自信，让宝宝健康快乐地成长。
妈妈眯丫的首次着陆中国，使中国宝宝的早教学习与世界同步，同国际接轨。
同时，妈妈眯丫也为百忙中的家长把关，让父母驾轻就熟地掌握孩子每个阶段的发展重点，尽早发挥孩子脑功能优势，最大化开发孩子的潜能智能，全面掌握孩子启蒙的黄金阶段，促进全脑发展，让每个宝贝自信快乐地驾驭人生。
在国外父母都要通过考试并取得父母执照，在国内，妈妈眯丫则通过丰富的经验和专业的指导帮助中国父母成为孩子合格的启蒙老师
品牌定位我们是：宝宝大脑的营养师
品牌主张妈妈眯丫认为：宝宝的成长不在高压，也不在纵容，而在于鼓励赏识和肯定，提供自由的空间；品牌口号为宝宝充电，做家庭挚友，当妈妈智囊课程特色1、双母语教学：6岁以前是宝宝语言学习和发展的黄金时期，也是母语学习成功的关键。
妈妈眯丫课程以全美语教学，中文辅助说明的方式培养宝宝适应两种语言环境。
2、父母早教学堂：妈妈眯丫倡导亲子互动学习模式，实现爸爸妈妈和宝宝“亲子同乐”的目的，促进家庭的和谐美满，提高亲子互动质量。
3、精细分龄教学：妈妈眯丫课程针对0-6岁儿童，依据不同年龄阶段的不同需求，设计独特完善的系统教程，深入挖掘开发宝宝智力，提高宝宝技能发展。
4、独特小班制：妈妈眯丫根据不同课程分班，每班10-15名学童，并有专业指导师跟班指导，真正做到关注每个宝宝的健康成长。
服务理念服务最优质、教学最专业、科研最高端。
1、树立正确早教观念：针对当前早教市场鱼龙混杂，在家长中形成两股早教热潮即早教狂热族家长和早教目盲族家长。
这两种都非正确的早教观念。
2、细化早教市场定位：在商业化市场中，早教已被蒙上神秘的面纱，很多人认为是早教只有上等家庭才消费得起的奢侈品，其实不然。
3、打破传统消费价格：妈妈眯丫坚持以人为本，把教育放在首要位置，秉承“物美价优”的经营理念，真正为早教事业奉献。
妈妈眯丫致力于为中等消费阶层服务，满足广大中层消费群体对高品质服务的追求。
发展目标让全世界的宝宝都享有早期教育。
品牌宗旨早教是每个宝宝都应该享有的权利团队文化像蚂蚁一样工作，如蝴蝶一样生活。
