
旅游广告对旅游的影响是什么
1,旅游广告具有一般的各种特点,如有偿性、目的性、时效性、指向性与内容广泛、形式多样等特点。
此外,由于旅游产品的在生产、销售、推广及消费中的特点,又决定了旅游广告还具有有别于一般的其他特点,如旅游的高互动性、旅游广告信息高度的立体化、旅游广告表现形式的多元化、旅游广告信息鲜明的个性化等。
2,旅游广告媒体之间毕竟还存在着差异,各种媒体都有自己的优势。
根据广告宣传的对象、范围和目的,以及旅游广告费用的支出,进行媒体的,科学地选择广告媒体,对旅游将会产生不同的影响。
3,旅游广告对旅游起到促进的作用,可以带动当地旅游的大力发展,增加居民的人均收入。
公司旅游横幅标语,急求
1.青春激昂 共铸辉煌2.铸造优秀团队 共创企业辉煌3.熔炼团队 超越自我 团结奋进 追求卓越4.信赖源自专业 顾问提升价值5.踏响春天旋律 放飞美丽心情 点燃激情梦想 展现魅力**6,卓越团队 精诚合作 传帮带 共同进取7.青春激扬 共创辉煌 追求卓越 体验价值8.互帮促、共同成长,传帮带、不断超越9.致青春、感受团队激情,传帮带、快乐你我共赢10.齐心协力、开拓思维,传帮带、源远创新11.齐心协力、平凡创造奇迹,传帮带、团结铸就辉煌12.突破极限、抢占技术制高点,挥动激情、服务社会大交通13.精英团队、抢占技术制高点、勇者风范、服务社会大交通14.纪律严明,沟通协作;打造激情,高效团队15.挑战自我、熔炼团队;凝聚力量、成就自我16.挑战自我、团队协作;追求卓越、共创辉煌17.突破自我、熔炼团队、不鸣则已,一鸣惊人18.先锋先锋、勇闯巅峰诚信、创新、责任、结果19.沟通协作、团结拼搏;超越自我、共创卓越20.为创造高素质、高效率、高产能的一流团队而努力奋斗21.致青春、至时尚,快乐起航、共创辉煌22.卓越团队、精英训练、卓越团队、共创辉煌23.齐心协力,永创佳绩,顽强拼搏,所向无敌24.顽强拼搏,超越自我、努力奋斗、勇敢争先25.比出风采、超越自我,团结一致、拥抱胜利26.天道酬勤、健康起来、赛出成绩、安全第一27.团结文明、展现风采、追梦扬威、奋勇争先28.挑战自我、团结一致、开拓团队精神、尽展勇者风范29.齐心协力,永创佳绩,顽强拼搏,所向无敌30.山中猛虎,水中蛟龙,XX公司,卧虎藏龙31.顽强拼搏,超越自我,不鸣则已,一鸣惊人32.超越自我,挑战极限,团结力量无极限
22世纪城特大型旅游主题公园项目创意策划案例有什么不足
这是一个既没有旅游经营管理经验又没有扎实旅游策划理论基础的二货关起门来在家里做的大白日梦
粗略看了一下,简直是漏洞百出、惨不忍睹啊
一、通篇口号式的吹嘘,只下结论,却完全没有系统有效的分析。
二、唯一的数据分析都还引用的不正确。
文中反复鼓吹:“开业15年后预计年接待3000万人次;门票年收入90亿元;旅游综合年收入260亿元人民币。
”这些数据从何而来
凭什么预计可达这么多
既没有参照案例也没有精确的市场分析过程。
“按照国外一流主题公园游客消费比例,其他消费一般是门票收入的2-3倍。
”开玩笑
国内由于消费习惯的原因,门票收入普遍占总收入90%~80%,以广州长隆旅游度假区2012年游客接待量达1300万,其门票收入占总收入约60%,已是国内经营得最好的了
“其他消费是门票收入的2~3倍”,不吹牛会死啊
三、产品设计与定位完全是扯淡
既没有亮点也没有可操作性,“12个不同特色的主题园区”,狂汗啊
估计作者把自己看到的、听到的、臆想出来的主题景区业态统统都列出来,立志于烩成一锅主题公园大杂烩。
“世界前卫科技园”,整个广场,立个雕塑,搞几张图片展览,拉几个商家卖广告,再弄几台所谓的“科普游乐设施”就能骗钱了
你也太小看现在的消费者了啊
“新科学展区,主要展示当代科技的新发明、新探索、新见解和新进展等”。
展你妹哦
你丫把美国航天局的太空飞船拉一台来展览就算你牛
”世界遗产博览园:将世界遗产项目与各个主题园区巧妙地融于一体,处处都是奇山异水,处处都是文化景观“。
你先搞清楚什么是世界遗产先
四、目标客源定位模糊不清,引用了一大堆书上摘抄的语句,最后来一句:”以新人类群体为主要目标客源。
“客源地域分析没有、客源收入分析没有、客源年龄结构分析没有、销售渠道分析没有......仅仅一句描述性的话:“新人类群体”主要由白领阶层、网络商业、卡通一代、独立工作者、前卫艺术家组成。
”而后面的“园区功能整合”又把小孩、家庭、老人全当成目标客户,功能分区中还有“大型国际会议中心和大型国际会展中心”,彻底凌乱啊
好吧,我无语了,只有坐等每年3000万的“新人类群体”的光临吧。
五、开发周期无依据,凭什么要分三个阶段
凭什么这个阶段2年那个阶段3年
依据呢六、无投资回报分析。
爷就算是“人傻钱多”,可也得搞清楚要投多少钱,怎么投,要赚多少钱,怎么赚吧
六、项目特点什么“创意新、立意高、规模大、文化厚”等等一大堆的废话,毫无意义。
七、项目投融资简直让人喷饭,昨晚的都给喷出来
“以“22世纪林”为例:根据规划设想,需要栽植10万棵成年树木,将这些树木赋予文化涵意,每人可以认养一棵或多棵树木,每棵0.5万美元,面向世界销售,约融资5亿美元。
”看到这里,我也忍不住想拉着俺老家的七舅爷把村头烂草地包下来,将每根草都赋予文化涵意,每人可以认养一根或多根,每根俺倒不用卖0.5万美元,只卖5元RMB,面向世界销售,没5亿也有1亿啊
哈哈哈哈,在梦里数钱的感觉真爽啊
笑归笑,批评归批评,最后我想说的是,不管写的有多烂,毕竟作者是费了一番心血的,而且敢于发布出来,勇气可嘉
但可悲的是道客巴巴、旅研网、精品资料网、新浪地产网等大批的资讯网站都不加分析地转载,这对许多的旅游爱好者、学习者、新入行的从业者都会造成误导
现今网络发达,资讯目不暇接,但其中滥竽充数者众,要擦亮眼睛、学会明辨啊
国内最专业的旅游策划及城市策划机构有哪些
敢来排名吗
最好有案例
多看点实际的案例最有好处,去书店买来看吧。
这里推荐如下: 案例一:青岛奥帆中心后奥运时代实战旅游品牌营销策划项目 案例二:宜宾市城市营销和旅游市场整体营销策划项目 案例三:4A景区乐岛全程贴身营销实战项目 案例四:深圳欢乐谷旅游品牌保鲜项目 案例五、重庆古镇产业旅游整体策划项目 案例六:北京房山某大型国有企业旅游地产项目 案例七:世界地质公园四川兴文石海旅游事件行销活动策划项目 案例八:国家级风景名胜区四川宜宾蜀南竹海旅游策划项目 案例九:河南建业集团开封水系项目旅游小镇和旅游地产策划项目 案例十:西安城市战略定位和旅游营销案例 旅游策划是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化组合,实现旅游产业发展目标的创造性过程。
旅游策划的基本任务 针对明确而具体的目标,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的营销促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。
旅游策划的重要性 旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划,旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游策划--总体旅游策划 在规划之前导入总体旅游策划,可以解决深度研究,准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;拟合资源与市场,形成表现吸引力的产品形态;落实战术和行动计划。
旅游规划后的旅游策划―深度旅游策划 旅游规划完成了,需要进一步进行旅游策划,来将规划的大理念,转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告,就可以编制详细规划,进行建设了。
旅游策划的落地策划 针对单个旅游产品,旅游策划要比规划切实、有力
旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长,旅游策划能立刻带动经济效益的增长,当游客口味发生变化时,旅游策划又能灵活的调整,是旅游策划的优势所在。
旅游策划的营销策划 品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
旅游策划的招商融资策划 旅游规划不针对单个项目,无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解,使投资者有了投资的机会点,而旅游策划追求商业化盈利的目标,符合投资者利益目的,旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报
旅游策划中的定位 旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤,是抓纲的动作,可分为以下五个方面: 1. 旅游策划的主题定位:项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造; 2. 旅游策划的目标定位:决定将项目独特吸引力提升到何种程度,才具备实现目标的基础 3. 旅游策划的市场定位:按照细分结构,形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
4. 旅游策划的功能定位:围绕六要素、结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。
5. 旅游策划的开发战略定位:确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。
旅游策划分类 旅游策划的产品策划包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等 旅游策划的管理与企业文化咨询策划:旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。
旅游策划的投融资策划:投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。
旅游策划和旅游规划的区别
旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。
规划经相关政府审批后,是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。
规划要求从系统的全局和整体出发,着眼于规划对象的综合的整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。
旅游策划,最核心的就是解决旅游项目的核心吸引核和盈利模式(光华卓策定义),是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。
策划强调的是通过创造性思维,找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的最优途径,形成可实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排。



