奔驰经典的广告语都有哪些
即使现在你因一时的妥协而选择了其他品牌，总有一天你还是会需要一辆梅赛德斯奔驰
工行的企业宣传标语是
工于致诚，行以致远建设创新型银行，打造国际一流商业银行，您身边的银行，可以信赖的银行
世界的十大汽车制造厂厂名是什么
1.通用 2.福特 3.戴姆勒-克莱斯勒 克莱斯勒汽车公司是美国第三大汽车工业公司，创立于1925年创始人名叫沃尔特·克莱斯勒。
该公司在全世界许多国家设有子公司，是一个跨国汽车公司。
公司总部设在美国底特律。
1924年沃尔特·克莱斯勒离开通用汽车公司进入威廉斯·欧夫兰公司，开始生产克莱斯勒牌汽车。
1925年他买下破产的马克斯维尔公司组建自己的公司。
凭借自己的技术和财力，他先后买下道奇、布立格和普利茅斯公司，逐渐发展成为美国第三大汽车公司。
随着经营的扩大，克莱斯勒开始向海外扩张，先后在澳大利亚、法国、英国、巴西建厂和收买当地汽车公司股权，购买了意大利的马沙拉蒂公司和兰伯基尼公司，从而使公司成为一个跨国汽车公司。
在30年代它的黄金时期，曾一度超过福特公司。
本世纪70年代，公司因管理不善濒于倒闭，著名企业家李·雅柯卡接管该公司。
雅柯卡上任后大胆启用新人，裁减员工，争取政府资助，并把主要精力投入市场调研和产品开发上，并在产品广告上出奇制胜。
在80年代初，克莱斯勒又奇迹般地活了过来，继续排在世界前5名汽车大公司 行列。
4.丰田 世界十大汽车工业公司之一，日本最在的汽车公司，创立于1933年，现在已发展成为以汽车生产为主；业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集团。
丰田公司早期以制造纺织机械为主，创始人丰田喜一郎1933年在纺织机械制作所设立汽车部，从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史。
1935年，丰田AI型汽车试制成功，第二年即正式成立汽车工业公司。
但在整个数30年代和4 0年代该公司发展缓慢，只是到了二战之后，丰田汽车公司才加快了发展步伐。
它们通过引进欧美技术，在美国的汽车技术专家和管理专家的指导下，很快掌握了先进的汽车生产和管理技术，并根据日本民族的特点，创造了著名的丰田生产管理模式，并不断加以完善提高，大大提高了工厂生产效率和产品汽车在本世纪60年代末即大量涌入北美市场。
5.大众 世界十大汽车公司之一，创建于1938年德国的沃尔斯堡，创始人是世界著名的汽车设计大师波尔舍。
大众汽车公司经营汽车产品占主要地位，是一个在全世界许多国家都有汽车活动的跨车汽车集团。
大众汽车顾名思义是为大众生产的汽车。
1934年1月17日，波尔舍向德国政府提出一份为大众设计生产汽车的建议书。
随之，建议被批准，后来由波尔舍组建了一个由34万人入股的大众汽车股份公司，年产量为100万辆。
整个汽车集团产销能力在300万辆在右。
6.本田 本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。
公司总部在东京，雇员总数达11万人左右。
现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。
它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。
本田公司的经营方法十分灵活。
在美国设立的本田分公司，1991年在美国市场上的销量已超过克莱斯勒汽车公司名列第三。
本田的雅阁和思域汽车历年来被用户评为质量最佳和最受欢迎的汽车。
在欧洲，本田也在英国建立了分公司。
本田公司汽车产量已高达约300万辆。
7.日产 日产汽车公司创立于1933年，是日本三大汽车制造商之一，也是第一家开始制造小型Datsun轿车和汽车零件的制造商。
几十年来，日产汽车公司的技术与产品受到全世界消费者的喜爱。
自从1972年第一辆公爵王出现在北京街头以来，日产汽车公司和与其产品一直是中国汽车工业发展历史的一部分。
日产汽车公司通过在郑州设立合资公司生产皮卡车，又与风神汽车合作，完成了风神蓝鸟II型的市场导入。
除了在中国制造生产的事业以外，日产汽车公司还从日本进口风度、阳光等普及型汽车到中国。
1998年，在进口车中首获北京市废气排放标准合格证的“风度2000CC”，博得了众多消费者的青睐和喜爱。
8.标致--雪铁龙 标致汽车公司是世界十大汽车公司之一，法国最大的汽车集团公司。
创立于1890年，创始人是阿尔芒·标致。
1 976年标致公司吞并了法国历史悠久的雪铁龙公司，从而成为世界上一家以生产汽车为主，兼营机械加工、运输、金融和服务业的跨国工业集团。
标致汽车公司的总部在法国巴黎，汽车厂多在弗南修·昆蒂省，雇员总数为 l l万人左右，年产汽车220万辆。
标致公司创始之初以生产自行车和三轮车为主，1891年开始涉足汽车领域并取得成功。
由于不断采用新技术，公司的产量与日俱增。
到第一次世界大战前，产量已超过法国所有的汽车生产厂家，达到一万两千辆。
第一次世界大战中，阿尔芒·标致及时调整经营战略，使标致公司在战争中发展起来，1939年年产汽车即达4．8万辆。
标致公司的第二次大发展时期是二战后的50、60年代，汽车产量在20年间猛增十几倍，一跃成为法国第二大汽车公司。
1976年，标致公司以自己的经济实力收购了经营不善的雪铁龙公司60％的股份，从而扩充了自己的实力。
汽车总产量超过雷诺汽车公司而居法国第一。
标致公司拥有92家国内公司和84家海外公司，海外公司以商业公司为主，工业公司不多，其中最大的海外工业公司有英国塔尔伯特和西班牙塔尔伯特汽车公司。
本世纪80年代，标致公司和中国合作在广州建立合资企业，将标致504、505型汽车输入到中国。
标致汽车产品从微型到豪华型都有，最受欢迎的是中型汽车。
标致汽车的特点是寿命长质量好，它的205及309型汽车在历年的汽车拉力赛中独占整头。
9.菲亚特 世界十大汽车公司之一，菲亚特汽车公司始建于1899年7月意大利都灵市，创始人是乔瓦尼·阿涅利。
它是世界上第一个生产微型车的汽车生产厂家。
这家公司的全称是意大利都灵汽车制造厂，菲亚特(FIAT)是该公司缩写的译音，FIAT也是该公司产品的商标。
菲亚特集团总部设在意大利都灵市，现任董事长是创始人的长孙，和他同名，也叫乔瓦尼·阿涅利。
汽车部雇员27万右，在100多个国家有子公司和销售机构。
其轿车部门主要有菲亚特、法拉利、阿尔法和兰西亚等公司。
工程车辆公司有伊维柯公司。
菲亚特汽车集团是意大利最大的综合工商金融企业集团，它是所有汽车公司中涉足其他领域最多的汽车集团。
在意大利它几乎垄断了汽车、拖拉机、工程机械、飞机制造、生物工程和土木工程、能源工程等许多技术生产领域，并在全世界开办了许多分支机构。
10.宝马 宝马是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导。
宝马公司创建于1916年，总部设在幕尼黑。
80 年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名。
宝马也被译为“巴依尔”。
宝马公司的全称是Bayerische Motor en Werhe AG,BMW就是这三个单词的首位字母缩写。
宝马作为国际汽车市场上的重要成员相当活跃，其业务遍及全世界120个国家。
1997年生产各种车辆120万辆。
宝马汽车主要有3、5、7、8系列汽车及双座蓬顶跑车等。
目前，宝马正处于事业兴盛时期：欧宝和福特汽车公司购买它的6缸柴油发动机；劳斯莱斯集团不仅采用它的12缸发动机及电子设备，还与其共同研究生产新的航空发动机；1994 年宝马集团收购了英国陆虎汽车公司(RoverGroup)；1998年，宝马集团又购得了劳斯莱斯汽车品牌；宝马在美国南卡罗来那州的新厂也落成投产，这是在美国的第一家外国高档汽车生产厂。
宝马公司历来以重视技术革新而闻名，不断为高性能高档汽车设定新标准。
同时，宝马十分重视安全和环保问题。
宝马在“主动安全性能”和“被动安全性能”方面的研究及其FIRST（整体式道路安全系统）为公司赢得了声誉。
宝马公司致力于推动中国汽车工业在高科技应用方面的发展。
1994年4月，宝马公司在北京设立了代表处。
阿迪达斯和耐克
Adidasadidas始者，阿迪·达斯勒先生，是一位拥有运身份和技术的德国人。
因为他能充分运动员的需要，人有精巧的手艺和发明天才；所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。
达斯勒先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。
在1972年，adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。
adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。
Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。
随著全球行销网路持续地设立，adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。
在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。
自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。
因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。
adidas 创办人阿迪·达斯勒本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。
在这个理念下，阿迪·达斯勒于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。
在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。
从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。
特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。
尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。
而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zidane 更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。
除了足球以外，adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。
许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾霸、知名的安东尼-沃克；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国”玉罗煞〃格拉芙，以及近年崛起的”英国新希望亨曼与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后辛吉斯；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。
此外自1970年世界杯开始，阿迪达斯成为了国际足联官方用球指定赞助商，并为其后每一届世界杯提供比赛用球。
阿迪达斯还赞助了许多运动队伍，比如一些知名足球队及榄球队还有NBA联盟。
由阿迪达斯设计球衣的国家足球队包括中国、香港、尼日利亚、阿根廷、法国、西班牙、日本等。
阿迪达斯赞助的足球联赛队伍有切尔西、本菲卡 、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京现代等。
今日，adidas依然秉持阿迪·达斯勒完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。
近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
adidas重要产品或科技的大事纪1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。
1948年：adidas牌子正式注册。
1949年：三条纹标志问世。
1970 :Telstar成为世界杯足球赛首次指定用球1972年：三叶草标志问世。
1979 :全球最畅销的足球鞋Copa Mundial上市1985 :Aps吸震跑鞋问世1988 :adidas革命性的Torsion系统出现1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。
1993 :adidas发明TubularTechnology1994 :推出革命性的新产品Predator足球鞋1996 :FeetYouWear运动鞋上市1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。
2000 :喊出没有不可能（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。
2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋2005年：兼并运动厂商Reebok公司。
2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。
北京奥组委05年1月24日在这里宣布，阿迪达斯（苏州）有限公司和阿迪达斯－所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。
北京奥组委执行副主席王伟在签约仪式上说，作为北京2008年奥运会的合作伙伴，阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。
阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。
阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示：“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始，阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运，以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。
在去年结束的雅典奥运会上，阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。
阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌，并将为此提供一流的先进装备。
”耐克（Nike ）是一家美国体育用品生产商，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克(NIKE）, Air Jordan, 耐克 Golf（NIKE GOLF）, NIKE 360，Team Starter 等，亦包括属下全资拥有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro 与Hurley International等。
耐克为世界多间足球会及国家足球队提供球衣套件，包括阿森纳、尤文图斯、曼联、国际米兰、巴西、葡萄牙等。
耐克的邮寄地址位于俄勒冈州波特兰市近郊的比弗顿（Beaverton），公司总部则设于华盛顿郡。
耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻（尼克）。
费尔·奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。
在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。
他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。
同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。
简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志1962年 Phil Knight 在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。
在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司(Blue Ribbon Sports)成为Tiger在美国西岸的代理商。
1964年 Knight把Tiger footwear的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman，Knight在本科生时曾参加中距离跑步。
Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则 provide endorsement clout 及运动鞋设计意念。
两人握手并各出资500美元开设新公司。
1965年 Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的敌人, 加盟成为公司首位营业员。
他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。
1966年 Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。
Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。
1967年 Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS, Inc.1969年 全年销售额接近30万美元，Knight辞去波特兰州立大学教授职位，全身投入BRS, Inc.。
1970年 Bowerman 以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底('waffle' sole)。
1971年 BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。
Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。
她获得35美元的薪酬，在耐克工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。
12年后的1983 年，Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh标志的金指环，一张证书，及未有透露数量的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。
1971年 除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的'Dimension Six'皆遭受拒绝，直至Jeff Johnson想到耐克，希腊胜利女神的名字。
1972年 首件耐克产品，以Swoosh为记认，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。
1973年 美国纪录保持者Steve Prefontaine成为首位穿著耐克跑鞋的主要径赛运动员，并使不少他的队友转用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世为止1974年 推出The Waffle Trainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。
1977年 耐克 印刷广告引入标语'There is no finish line'，大受欢迎，并因应顾客需求推出海报版本。
1978年 网球选手“坏孩子”麦根莱与耐克签约。
1979年 耐克的空气软垫 Air 技术，由发明者M. Frank Rudy取得专利，首次应用在Tailwind跑鞋上，把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。
1980年12月2日，耐克完成首次公开招股，发行2,377,00股B级普通股。
1981年12月31日，BRS公司与耐克公司合并，公司以耐克为名。
1982年 Dan Wieden与Dave Kennedy开设自己的广告公司，在4月1日把 耐克带至新公司。
10月，耐克 在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。
1982年 Air Force 1 篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。
1984年 耐克 与篮球员迈克尔·乔丹签约。
为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，并引来公众广泛关注。
引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。
同年耐克亦签下巴克里及约翰·史托顿。
1986年 全年总利润首次超越10亿美元。
1987年 首次推出耐克 Air Max运动鞋，使用更大的空气软垫，并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。
这成为了第一代Air Max品牌技术，其后并推出更多代产品。
第一代Air Max的电视广告，使用披头四乐队的歌曲Revolution，是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。
1988年 耐克首次推出'Just Do It'口号。
1989年 耐克推出一款专为训练(cross-training)而设计的运动鞋，并有一系列名为'Bo Knows'的纪念性广告，由参与两项运动的运动员Bo Jackson任主角。
1990年 世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕，并取得多项零售设计及商业奖项。
在此后10年，耐克再在美国，英国及德国共开设了14间耐克town商店。
1990年 耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩(0.3 平方公里)。
1993年 耐克 introduces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into 耐克 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields.1993年 巴克里 在一个具争议性的耐克电视广告出现，声称'I am not a role model.'1994年 耐克与巴西国家足球队签下长期合约。
1995年 耐克推出电视及平面广告计划，名为'If you let me play'，指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。
1996年 耐克 与高尔夫球手活士签约，活士使用耐克 Golf产品。
当时活士刚由业余转为职业球手。
1996年 耐克 在亚特兰大奥运会的广告惹来争议，当时的宣传口号'You Don't Win Silver — You Lose Gold.'(你不是赢得银牌，只是失了金牌)引来不少人，包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。
1998年 曾经有段时间,耐克在民意调查之后将Just Do It的宣传口号改成了I Can1998年 Phil Knight formally commits 耐克 to strict standards for manufacturing facilities used by 耐克, including: minimum age; air quality; mandatory education programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of 耐克's corporate social responsibility practices.1999年 Bill Bowerman，耐克创办人之一，在12月24日逝世，享年88岁。
1999年 虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑，耐克的电视广告'Morning After' 赢得2000年艾美奖最佳电视广告。
广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时，经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问题的场面。
2000年 耐克 推出Shox 吸震及支持系统，首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿著。
2001年 耐克创办Casey Martin奖。
该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。
奖项的名字取自Casey Martin，一位因心脏的罕见毛病，与美国最高法院据理力争，终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。
2002年 耐克GO推出，a grassroots initiative to increase physical activity among youths aged 9-15.2002年 Rap star Nelly releases a chart topping song about Air Force Ones, a brand of 耐克 shoes.2002年，耐克凭名为“移动”(Move)的电视广告第二次获得艾美奖。
2003年，耐克以5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。
2003年，耐克创办以来，国际产品销量首次超越美国本土销量，见证耐克继续发展成一间跨国公司。
2003年，耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖(Advertiser of the Year)，是广告节举办50年来首家获得两次的公司(1994年第一次获奖。
2003年，高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约，他亦成为该年NBA最佳新人。
2004年，Phil Knight不再担任总裁及CEO，但继续担任主席。
CEO由William D. Perez于12月28日接任。
2004年 耐克创立Exeter Brands Group, a wholly owned subsidiary for athletic footwear and apparel brands for lower price points. Brands include Starter, Team Starter, Asphalt, Shaq and Dunkman.2004年全年总利润超过123亿美元。
2004年 耐克 推出LIVESTRONG宣传运动，为自行车手岩士唐(Lance Armstrong)基金筹款。
以1美元出售黄色的橡胶手环，希望'启发及令癌症患者坚强地生存'，至2005年9月，已售出超过5500万条。
2004年6月，笔名小小的中国动画制作人朱志强起诉耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。
耐克的代表否认这一指控，声称火柴人形象缺乏原创性，是在公共领域。
朱志强最终赢得诉讼，耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。
2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan篮球鞋系列的第20代款式。
耐克亦推出耐克 Free系列，在保护脚部之余，亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。
2005年 耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元，较上一财政年度增长12%2006年6月13日，对于耐克的上诉，北京市高级人民法院终审判决“黑棍小人”不构成侵权，驳回了朱志强的诉讼请求。
2008年，耐克收购英国著名体育用品生产商茵宝(UMBRO)本人比较喜欢adidas,总体来说足球方面adidas肯定是最好的篮球方面nike肯定是最好的
广告角色扮演
在这样一个整合营销传播时代，广告扮演着什么样的角色呢? 来看着丰田公司是怎样发起和组织实施全新的广告战役——“每一天”的。
丰田公司是在业绩不俗，销售量节节攀升的运营状态下实施全新的“每一天”广告战役的。
因为公司领导看到了表面现象下潜伏的危机，如销售与服务满意程度排名位置严重下滑、顾客对经销商服务不满、丰田广告“越来越枯燥乏味”等。
“每一天”广告战役是与丰田先前的“我欣赏你为我做的一切”广告战役相去甚远的全新的广告战役。
“每一天”广告战役始于新闻发布会。
1997年9月12日丰田公司在纽约四季宾馆召开了一个新闻发布会，正式发布有关新品牌广告战役的消息。
同一天，在电视网黄金时间播出的30秒和60秒的广告以及在《今日关国》、《华尔街时报》上刊登的核版广告共同拉开了丰田广告战役的序幕。
新广告战役的第一批广告持续了12天，在电视的黄金时段高密度播出。
紧随其后，为丰田98新款“花冠”所做的“每一天”广告首次亮相。
三周后，丰田推出全新的丰田“赭色”小型货车，其广告“每一天”一直持续到11月初。
1998年2月，丰田公司在时代公司旗下的《时代周刊》、《体育画报》、《人民》等七家杂志上推出了“强力单元”——长达7页的“每一天”系列广告。
此“强力单元”包括一张门式折页封面、中缝、封底和封三。
该系列广告虽然是品牌广告，但也包括具体的车型。
“每一天”广告战役的每条电视广告都有一个共同元素，那就是斯莱和家族石头演唱小组演唱的一首“每一天的人们”。
“每一天”广告战役的平面广告采用了多种广告形式，但具有统一的平面设计主题、文案写作风格和相似的背景色彩。
每条广告都包含“丰田\\\/每一天”这个广告口号。
在新闻发布会以及一系列的电视广告和平面广告后，商业报刊与消费者报刊上又刊载了很多关于这一广告战役、丰田销售和新产品介绍的报道。
此外，丰田公司针对“赭色”车型的目标人群——忙碌、活跃的大家庭，与《养育》杂志和波德尔斯书店合作，赞助了一个同时吸引儿童与成人参与的教育性项目。
该项日由全国各地的波德尔斯书店举办的200多场生动有趣、富有教育意义的故事会组成，名为“读书98”。
同时，《养育》杂志为这一系列活动特别印制、分发了200万份手册，传授如何增进家庭阅读活动，这些手册也名为“读书98”。
在每一个故事会现场，都停放着一辆“赭色”，供参加活动的家庭坐进去感受或抚摸。
同时公司附带向参与活动的家长赠送价值250美元的折扣券。
这些折扣券不是购买“赭色”时优惠250美元，而是买了“赫色”后可凭此券在波德尔斯书店免费挑选价值250美元的图书。
结果是公司在一个月中回收了55张折扣券。
另外，丰田公司还在全国1250个儿童保育中心张贴了“赭色”宜传海报，向全国的儿童保育机构与医院中的新生儿父母分发了300万份“赭色”的介绍手册，还在8000家食品杂货商店与主要超市的售货车上粘贴了“赫赭色”的车标图案，在途经小学的公交车身喷画了“赭色”。
此外，丰田的网站是“每一天”战役实施的直接延伸，为消费者提供了他们所需的关于丰田公司及其产品的信息，供消费者随时查询。
丰田公司还参与赞助了大量的活动和赛事.从汽车展到自行车登山赛，不一而足。
这是一个整合营销传播时代的典型的广告战役。
广告只是其中的一个环节。
世界十大有名的发型师有哪些
伦敦沙宣美发学院创办人维达沙宣(Vidal Sassoon)于1928年出伦敦，是在逆境中奋斗而美梦成真的传奇人物。
生於伦敦市的狭小巷弄中，他的童年颠沛流离，父亲抛弃了家庭，母亲无力扶养他们，只好将他与弟弟送到犹太孤儿院，十四岁时由于无法负担学费他开始了学徒的生涯，到当时伦敦顶尖的发型师葛恩教授那里学习发艺。
从此打开了他发型设计生涯之门。
当时葛恩教授还免收了他一百英镑的学费。
在30岁时维达沙宣开设了首家个人大型沙龙，他划世纪的创意与才华更彻底改变了人们的造型。
1958年沙宣首先发明了“造型剪”的技巧(The Shape)，依据个人特有的头骨结构及其与几何形状的配合观念来剪发。
他严谨的造型搭配起精准的线条，能让妇女由日常沉闷而费时的整发过程中解放出来。
自此，维达沙宣更不断地超越自我，创造出许多辉煌的纪录，因此能在本世纪竞争激烈的时尚工业中脱颖而出，成为最具影响力的人物之一。
六十年代是一个充满刺激与创造力的时代，当时的伦敦，出现了如（Beatles,又称）和设计师玛丽·关一批崇尚激情创造的群体人物。
亦是其中的佼佼者。
一九六三年，玛丽·关邀请为她的模特儿设计全新发型，要求既不能掩盖服装的优点，又要设计独特、充满时代感、富于创意地根据个别模特儿的不同轮廓，配合几何形状的线条，设计出造型简单别致的沙宣短发。
香港著名女演员（NancyKwan）是首位沙宣短发的模特儿。
这个大胆创新的发型设计轰动了时装界和传媒。
女士们蜂拥而至邦德街的沙宣发廊。
维达·沙宣和他旗下天才横溢的发型师们不断地创造出突破性的发型，例如不对称式、五点剪式和希腊女神发型。
每个人都对维达·沙宣的发型设计趋之若骛，被称作经典之作的沙宣剪发技术（SassoonCut）以其细致的造型和利落的线条，彻底将女士们从当时单调、呆板的发型束缚中解脱了出来。
现在维达·沙宣的名字和他的名人顾客都蜚声全球。
无论是摇滚歌星还是政客名流，如今都对发型设计越来越重视，维达·沙宣的影响由此可见一斑。
维达·沙宣对美发界的贡献，就好象披头士带动流行音乐热潮那样举足轻重。
维达·沙宣的创意在美发界及时装界带动了无穷动力，他应业内人士和顾客的要求，研制成VidalSassoon沙宣美发产品系列，并于一九七四年推出。
该套产品结合了专业发型设计师的实际经验和科学家们的先进科技成果。
一九八三年，维达·沙宣将其公司的产品部售予Richardson-Vicks。
两年后，该公司被宝洁(Procter&Gamble)公司收购。
维达·沙宣现任的顾问，积极参与产品发展和市场推广各方面的工作，从构思、配方研制、产品试验、到的形象，他都不断地提供意见。
维达·沙宣的亲身参与，确保了以他名字命名的产品能够充分体现其个人理念和哲学的精萃。
维达·沙宣所发展的事业如今已成为跨国企业，因而所接触的社会阶层也比以往更广泛，但维达·沙宣的精神始终不变，那就是推行教育、忠诚服务、追求创意及卓越品质、注重造型的实用性、摆脱冗赘的枷锁、达到简洁就是高雅的最高境界。
中国杰出十大美发师是
中国10大最顶级美发造型大师 这些人的名字，在中国美发界赫赫有名，每个人对中国美发行业都做出巨大的贡献，笔者无意给他们排名定位，我深信中国专业美发人、内行人，都会抛开那些商业化比赛、评奖吹棒出来的大师、名师，用自己的良心、道德去为活跃在中国的真正顶级专业美发造型大师打分、排名，你说对吗
姓名：赖维安 出生年代：60年代代表风格：剪发为强项，发型秀跳舞、甩吹风机、甩梳子，重现场效果，欠实用性。
：个人品牌、合作品牌 代表作：只有递增、递减层次修剪跳出标榜圈子，形成自己风格，给我留下较深的印象。
核心技术：基本上没有原创的核心技术，主要是跟着欧美潮流走 全国培训学生：短训模式，数万计 全国知名度：有较高的专业领域知名度 粉丝年龄：30岁以上的发型师、内行人最多 专业著作：不多，技术不错，文案欠缺。
现在状态：人气大大的不如90年代末期 涉及行业： 主观点评：香港未回归之前，中国人对香港有神秘感，赖维安首次进入内地，各地在崇洋媚外的心理驱使下，邀请在各地表演，从而成就了赖维安。
而赖维安不善普通话，语言、表达束缚了让更多的人了解他的理念，因此行业的影响力大打拆扣。
因此，赖维安的成功，完全是各地捧出来的。
这20年来，年年各地大奖赛几百次，花钱参赛就有奖拿的游戏中国人玩腻了，行业协会组织的活动越来越没人卖帐，各地行业协会的衰弱，赖维安的人气大大的不如90年代末期了。
他对中国美发业的贡献就是让中国美发师学会了甩吹风机。
姓名：张景惠 出生年代：60年代 代表风格：盘发为强项，发型秀跳舞、甩吹风机、甩梳子，重现场艺术效果，欠实用性。
：个人品牌、自创品牌：天鹰 代表作：结合香港城市学院、贵妃晚妆的基础，加上欧美技术，形成自己风格，有近百款经典发型。
核心技术：没有叫得响的原创的核心技术，主要是跟着欧美、日韩潮流走 全国培训学生：短训、中训模式，数万计 全国知名度：有较高的专业领域知名度 粉丝年龄：30岁以上的发型师、内行人最多 专业著作：有几本，技术精湛，文案欠缺。
现在状态：人气大大的不如90年代末期 涉及行业：办学校、 主观点评：赖维安在各地行业协会在崇洋媚外的心理驱使下，邀请在各地表演，一个人弧掌难鸣，张景惠开始和赖维安同台表演，从而成就了赖维安、张景惠。
张景惠普通话不流畅，语言、表达同样束缚了让更多的人了解他的理念，行业的影响力大打拆扣。
因此，张景惠的成功，主要是各地行业协会捧出来的。
这20年来，年年各地行业协会大奖赛几百次，花钱参赛就有奖拿的游戏，中国人玩腻了，行业协会组织的活动越来越没人卖帐，各地行业协会领导力的衰弱，张景惠的人气也大大的不如90年代末期了。
姓名：徐全有 出生年代：60年代 代表风格：美发造型技术一般化，口号喊得大：‘亚洲最大的学校、世界最大的连锁机构’。
：自创品牌：审美 代表作：发型师常用的技术，无自己风格，个人无经典发型问世。
核心技术：没有叫得响的原创的核心技术，主要是跟着日韩潮流走 全国培训学生：短训、中训模式，数万计 全国知名度：在北京及周边领域有很高的知名度 粉丝年龄：审美学生为主，年龄不限 专业著作：无 现在状态：人气大大的不如前5年 涉及行业：办学校、、连锁加盟 主观点评：辽宁人在北京，恰遇到中央台从一个变成10多个，主持人从几十个发展到近千人的1990—2007，在徐京等人的关照下，的确为不少主持人、歌手、明星做过发型合过影，参加过不少晚会，这就是他的出名资本，是北京特定的环境、是中国经济高速发展、是央视成就了他。
当然，这也是为什么他在全中国红不起来、火不起来、内行并不卖帐的主要因素，和不少主持人、歌手、明星做过发型合过影，参加过不少晚会吸引顾客、吸引学生是有点用，而要内行卖帐，他必须要有核心技术、专业著作、原创作品，他没有，因此从5年前审美广告的狂轰滥炸，到现在很少出现在主流媒体，而BBS上，对审美骂声层出不穷。
不难看出，打铁还要本身硬。
他对中国美发业的贡献就是他喊的口号是‘亚洲最大的学校、世界最大的连锁机构’，让很多中国美发人从夜郎自大的美梦中惊醒，从而从2002年开始，大批民族企业、中国美发大师从危难中堀起，到2007年，很多方面走在世界前列。
姓名：戴少华 出生年代：60年代 代表风格：盘发为强项，利用数码摄影的优点，强调自然，大大失去专业性、实用性。
领导品牌：个人品牌、自创品牌：星点 （挂香港牌子） 代表作：结合贵妃晚妆、张景惠晚妆、罗伟青晚妆的基础，加上欧美技术，日韩形成自己风格，有百款自然、简约的发型作品。
核心技术：和贵妃晚妆、张景惠晚妆、罗伟青晚妆、粤港奥晚妆一样，没有叫得响的原创的核心技术，主要是跟着欧美、日韩潮流走 全国培训学生：短训、中训模式，数万计 全国知名度：有较高的专业领域知名度 粉丝年龄：20岁以上的发型师、内行人多 专业著作：有几本，技术精湛，文案欠缺。
现在状态：人气不温不火 涉及行业：办学校、教育培训 主观点评：他的成功，很大程度是借鉴了贵妃晚妆、张景惠晚妆、罗伟青晚妆、粤港奥晚妆的优点，利用了他们的人脉，而赖维安没有和低端培训受挫，转向中高端培训创发艺交流馆的张景惠合作，与戴少华合作，赖维安增强了戴少华的技术与知名度，这大概就是戴少华为人之道优于粤港奥张勇而上榜，人气不温不火的主要原因。
他对中国美发业的贡献就是整合资源、利用资源成就自己的概念。
姓名：谢泰锋 出生年代：60年代 代表风格：传播日本空气灵感剪，盘发差，剪发为强项，发型基本一个样，全模仿日本风格 领导品牌：个人品牌、合作品牌：富康 聚星 （挂台湾牌子） 代表作：如果你了解日本、看过日本的书、看过瑞丽杂志，你会说他没有一个代表作 核心技术：无。
跟着日、韩、台湾潮流走 全国培训学生：短训、中训模式，数万计 全国知名度：有较高的专业领域知名度 粉丝年龄：20岁以上的发型师、内行人多 专业著作：有一些，大部分是台湾、日本书的样子，文案少，VCD说话常有读错字 主观点评：98年从台湾到中国武汉，和楼台丰创办富康，推出传播日本空气灵感剪在全国火了一把。
2001年到上海，无一家加盟店。
2004年1月程凯推出3斤重的著作《新亚太美发美容盘发告管理宝典》，富康学生在上海广东路大量购买，他们明白了为什么来中国5年无一家加盟店的原因，2004年4月与江原南通学生陈德才等人搞聚星。
2005年BBS、大量报道加盟商找聚星吵架、打架、报110等新闻。
2007年主编何鹰文章对行业负责任的狠批北京两家店在户外拉客，A店的员工用尖梳插进B店员工的大脑、生命垂危，手术费要数十万。
内行人都知道，聚星点燃低价风爆、聚星要求员工到店外拉客、聚星要员工跪着为客人服务…. 聚星总指挥楼台丰以管理见长，谢泰锋以做技术见长，楼台丰的管理席卷全中国，谢泰锋自然人气也会高速下降。
中国有句古话，成也箫何，败也也箫何是矣。
他对中国美发业的贡献就是让中国人了解了日本女人的头发该怎么做。
姓名：程凯 出生年代：70年代 代表风格：剪发盘发造型为强项，发型秀重现场、重实用性。
领导品牌：个人品牌、自创品牌：坦碧 程凯造型 代表作：千变造型 太阳导线 核心技术：1、千变造型2、中国盲盘3、中国盲剪4、隔墙盘发5、隔墙剪发6、骑自行车盘发7、骑自行车剪发8、2秒钟剪头发9、8秒钟剪头发、10、高空剪头发11、水中剪头发12、16把剪刀剪头发、13、长刀剪头发14、玻璃剪头发15、酒瓶剪头发16、电钜剪头发17、工具刀剪头发18、倒立剪头发19、反手剪头发20、嘴巴剪头发21、千变造型刀法60式 22、千变造型盘发手法85式 全国培训学生：短、年、长训模式，数万计 全国知名度：在全国有较高的专业领域知名度 粉丝年龄：18岁以上的发型师、内行人最多 专业著作：3斤重的著作《新亚太美发美容盘发告管理宝典》 坦碧杂志 发表文章近千篇 现在状态：人气越来越旺 涉及行业：教育培训、连锁加盟、文化投资 主观点评：通过程凯的几个博客、中国10大网站、BBS，可以看到各电视台报道程凯的视频，看得到学生开的店、看得到学生拿到的众多奖杯、证书，看得到他的徒弟蒙着眼睛盘的头发、看得到学生开的情景造型作品，看得到他在一个大学生头上设计的1000种发型、看得到他在全国各地的表演、短训照片…一切都很真实，有图文资料视频。
凭良心而论，他的作品的电脑后期、服装、化妆是有些不足，朋友们想想，一个大学生头上设计的1000种发型，买1000套去搭配要多少钱
我要说的是央视、上海卫视、都报道程凯，在中国的2000万美容美发从业人员中，有几个人让拿得出央视、上海卫视、对他作品、技术的专题报道录像。
程凯从草根到大师、教育家、企业家的成绩，一是他是知识型、务实型的人，二是21世纪网络时代、信息时代、社会法制化，让他逃过了媒体认钱不识才的封锁、逃过了协会组织对他的打压，像极地阳光、一样，被国内外的人认识，从而人气越来越旺。
他对中国美发业的贡献就是做大师人人都有可能。
姓名：刘金汨 出生年代：60年代 代表风格：剪发为强项，发型秀重实用性。
领导品牌：个人品牌、自创品牌：亚洲流 代表作：百变造型 （很遗撼，在2年的20多期杂志中，刘金汩的作品我算过在40个以下，而他在2007的有2期封面，2个作品风格相同人不同，那款发型民间叫‘飞机头’） 核心技术：百变造型 烫发进化论 全国培训学生：短、年、长训模式，数万计 全国知名度：在全国有较高的专业领域知名度 粉丝年龄：18岁以上的发型师、内行人最多 现在状态：人气越来越旺 涉及行业：教育培训、连锁加盟、文化投资 主观点评：当年何鹰为办DM广告《翡仕发型师》为广大发型师服务，希望与刘金汩合作遭拒绝。
而何鹰不屈不挠硬把刘金汩说动，理由是刘金汩帮助无知名度的DM广告《翡仕发型师》，有一天DM广告《翡仕发型师》办成功了就会成就刘金汩。
2007年何鹰把中美协《发型师》的张航聘为副总编，大批客户、技术、资源转向《翡仕发型师》，从改版到双封面，从以刘金汩作品为主，变成以中国最顶级专业美发造型大师作品为主，赖维安、张景惠等人气因《翡仕发型师》的宣传有所回升。
短短的8个月，《翡仕发型师》广告价从3000元猛增到8000元1P，何鹰硬是把一本名不见经传的DM广告，办来超过有正规杂志刊号的《发型师》，因此，何鹰在2006—2007对中国美发行业的贡献，不亚于一个中国最顶级专业美发造型大师。
而刘金泪在全国维持人气，一是《翡仕发型师》给他多个廉价的版面，二是靠他在全国推销《翡仕发型师》、帮主为单位推销美发产品主办的短训。
总之，因为何鹰，刘金泪在全国的人气还会上升。
他对中国美发业的贡献就是用品店的美发产品怎样卖得更多一些。
姓名：陈础威 出生年代：70年代 代表风格：剪发为强项，发型秀重时尚、重前卫。
领导品牌：个人品牌、代理品牌：汤尼英盖中国北部 代表作： 不少，自然，技术含量中等（我看很多杂志上刊出的作品来自汤尼英盖国外总部） 核心技术：到目前为止，没见过有一项中国人做不了的技术 全国培训学生：短、年、长训模式，数万计 全国知名度：在全国有较高的专业领域知名度 粉丝年龄：18岁以上的发型师、内行人最多 专业著作：有专业著作 价格与内容成反比 现在状态：人气旺 涉及行业：教育培训、连锁加盟、投资 主观点评：说陈础基，也得提一下维达·沙宣，维达·沙宣发型风格与标榜相比，维达·沙宣强调线条、简约，标榜则趋科学。
宝洁公司收购威娜、欧莱雅、维达·沙宣之后，借用维达·沙宣知名度推出沙宣洗发精，在亚洲投入数亿元广告费推广沙宣洗发精，因此，很难想像没有宝洁公司在亚洲投入数亿元广告费推广沙宣洗发精，现在的上海沙宣会是啥样子
要是用数亿元广告费推广一个中国发型师或机构，中国美发在世界上又会是那种状况
汤尼英盖中国北部和上海沙宣一样用国外品牌，因此上海沙宣罗美宝未列入其中。
汤尼英盖中国北部在2000年的出现，某种程度上把挂香港、挂台湾、挂韩国牌子的学校挤到市场的边沿，这就是陈础基汤尼英盖中国北部对中国美发业的贡献。
姓名：Suiki罗少奇 出生年代：50年代 代表风格：剪发为强项，发型秀重艺术、重前卫。
领导品牌：个人品牌、创办品牌：Suiki 代表作： 不少，自然，技术含量高 核心技术：到目前为止，没见过、听说他有绝技技术 全国培训学生：短、年、长训模式，数万计 全国知名度：在北京的专业领域知名度 粉丝年龄：30岁以上的发型师、内行人最多 专业著作：有专业著作 现在状态：人气不高不低 涉及行业：教育培训、投资 主观点评：先不说技术好坏，说说Suiki30多年左右的工作经验，他的执著，他的坚持，让那些干几年美发遇到困难就改行的人汗颜。
Suiki对发型艺术的追求，他的韧性让人钦佩，说真的，谈到Suiki对中国美发业的贡献，就不值得多提，因为中国落后时，他在美国，中国生活水平好一些时，他在香港，中国成为世界第6大经济体时，他到北京开店搞培训。
Suiki在中国在职的发型师中，算年龄很大的了
功绩后人自会评论，而保重身体，过好晚年生活最重要。
姓名：尤金 出生年代：60年代 代表风格：剪发为强项，重现场效果、实用性。
领导品牌：个人品牌、推广品牌：标榜 代表作：4大层次修剪，给我留下较深的印象。
核心技术：标榜原创的教材，但太老化了 全国培训学生：短训模式，数万计 全国知名度：有较高的专业领域知名度 粉丝年龄：30岁以上的发型师、内行人最多 专业著作：多，技术不错，文案非常欠缺。
现在状态：人气大大的不如90年代末期 涉及行业：教育培训 主观点评：香港未回归之前，中国人对香港、台湾、欧美有神秘感，尤金首次进入内地，各地行业协会、学校在崇洋媚外的心理驱使下，邀请他在各地表演，从而成就了尤金。
而尤金是瑞典人，不善普通话，语言、表达束缚了让更多的人了解他的理念，因此行业影的力大打拆扣。
因此，尤金的成功，完全是各地行业协会、加盟学校捧出来的。
这20年来，年年各地行业协会大奖赛几百次，花钱参赛就有奖拿的游戏中国人玩腻了，行业协会组织的活动越来越没人卖帐，各地行业协会的衰弱，而中国民族品牌的高速堀起，标榜老套的教材和老套的教育方式老早就被取代，标榜影响力人渐衰弱，尤金的人气大大的不如90年代末期了。
但是，96年—2002年，他对中国美发业的贡献很大，很多人都受标榜的影响。
可以说，中国人崇洋媚外的心理成就了尤金，否则，要是他在瑞典顶级出名，他绝对不会到中国来，因为他是网络评选《中国10大最顶级美发造型大师》中，惟一的一个外国人。
