铁路电务段信号技术工作总结怎么写
电务车载为了方便作业，一般会把车间放在机务段，但从行政来说，并不归机务段管理。
关于刻苦学习的作文结尾
我们要提倡和发扬这种“不耻下问”的精神。
要获真知识，必得口常开，“遇事一问，必长一智”，问能者、智者、强者，也问不如己者，知识学问才能不断丰富提高。
“多问”与“勤学”的关系。
发扬勤学好问的精神，做知识的主人。
希望我们所有的同学在今后的学习中都能养成勤学好问的习惯，做学习的主人，在知识的天空自由翱翔
中铁二十三局二公司经营范围
中铁二十三局集团有限公司隶属于中国铁建股份有限公司。
于2004年3月，由原中铁路桥集团有限公司、齐齐哈尔铁路建设集团有限公司、中铁十四局集团第一工程有限公司、中铁十五局集团第三工程有限公司整合重组而成。
截止2008年底，公司具有铁路工程施工总承包特级、公路工程总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、水利水电工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、矿山工程施工总承包壹级；桥梁工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、城市轨道交通工程专业承包等资质，并具有海外承包工程的资质。
2004年取得企业环境、职业健康安全体系认证及质量体系认证。
现有员工12681人，其中各类专业技术人员占员总数的30.5%，中高级技工占员工总数 的62.6%，一级建造师249人，取得国家职业技术鉴定证书的426人。
拥有各类大中型设备3502台（套），总功率12.5万千瓦，年施工能力达100亿元以上。
中铁二十三局集团有限公司所属单位先后参加了青藏、大秦、神延、南昆、京九、秦沈、西合、内昆、渝怀、宜万铁路、达成、兰新复线、宝成复线、东北铁路重要枢纽哈尔滨编组站、三间房编组站、满洲里口岸站扩能、滨洲复线提速改造等48项国家重点铁路工程建设。
参与了以成渝、丹拉、济青、泰井、同三、青银、京福、京沪为代表的数十条高等级公路施工。
此外，还先后参建了水利水电、市政公用、机场港口、工用民用建筑、电务工程等数十项大型工程。
在中国铁建系统首次投资控股建设100km以上铁路，按BOO模式投资建设了内蒙古呼准铁路、四川省纳叙铁路。
在开拓海外市场方面，先后在北也门、吉布堤、坦桑尼亚、赞比亚、伊拉克、俄罗斯、利比亚、阿联酋、尼日利亚等国家承建50余项工程和新型混凝土轨枕出口，均兑现合同，创良好信誉。
先后参建的有京九铁路、芜湖长江大桥、江西吉安大桥等6项工程分获中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑大奖和国家优质工程奖，还有100余项工程获省部级优质工程奖。
五年来，没有任何重大安全、质量事故，连年被中国铁建股份有限公司和地方政府评为“安全生产先进单位”和“质量管理先进单位”，企业呈现出健康有序、差异化跨越发展态势。
中铁二十三局集团有限公司坚持自主创新，不断开发研制新技术、新工艺、新产品，走科技效益型和资本经营型的发展之路。
依靠科技创新，不断开发新成果、开辟新领域，先后参加了上海磁悬浮、重庆轻轨、香港西铁东铁无碴轨道、郑西、厦深、贵广、石武、武广、向莆、南广等客运专线以及成都地铁等项目施工。
公司自主开发研制的磁悬浮导轨梁模板、高精度可调试模板、跨座式单轨预应力混凝土桥梁体、无碴谐振式无绝缘轨道、严寒地区无碴轨道生产技术等29项专利，另有20多项专利项目正在申报中。
其中上海磁悬浮轨道梁、重庆轻轨跨座式单轨PC梁获国家级科级进步奖；香港西铁、东铁无碴轨道技术先进可靠，产品质量受到运营单位高度评价。
中铁二十三局集团公司坚持文化治企，发挥企业文化的沟通融合、相互借鉴、取长补短的功用，聚合文化优势。
在中国铁建“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业价值观、“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神和企业标识、企业歌曲等大统一的基础上，提出了“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”的企业发展战略；“诚信双赢、客户满意”的经营理念；“创新求强、永争一流”的管理理念；“干绝活、出精品、全面工作争第一”的行动口号；“勤学善思，开拓廉洁、任人唯贤”的领导理念；“忠诚、团结、自强、文明”的员工理念等；产生了以弘扬“磁悬浮精神”为内容的“创新文化”，“全面工作争第一”的竞争文化，并由此提出了 “自主创新，以绝图强，打造差异”的主旨文化；“得人心，能挣钱”的企业领导班子建设导向和“淡看权利，重看责任”的领导人员价值取向，使二十三局企业文化，特别是领导班子建设的“班子文化”得到进一步提升。
中铁二十三局集团公司近年来先后荣获“中国500家最大建筑企业”、“中国诚信经营企业”、“中国优秀企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国设备管理优秀单位”、“全国铁路安全生产先进单位”、“全国思想政治工作优秀企业”、“中央企业先进集体”、“全国企业文化建设优秀单位”、“工程建设科技创新示范单位”、“全国建设工程质量安全百强企业”、“抗震救灾先进集体”、“四川省先进基层党组织”、中国铁建党委和四川省委组织部、四川省国资委党委“四好领导班子”等殊荣。
人性光芒温暖人间原文
浅谈如何让员工认同企业文化电务公司工会主席陈谦企业竞争已经不再是单纯人、财、物的竞争，而更重要的是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。
大道无形。
企业文化是个看不见、摸不着的东西，我们不少人都感觉“虚”，不知道文化建设从哪入手，重点在哪，所以也导致了很多企业把企业文化建设与单纯的宣传混为一谈，口号标语满天飞，根本无法提高员工的凝聚力和归属感，无法提升管理水平。
我认为，企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为。
一、广泛征求意见任何企业都有文化，尤其对于我们国营企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入组织变革或再造时，往往忽略了对本企业文化的考虑，结果往往造成了“手术很成功，但病人死了”的尴尬，结果是一败涂地。
很多人把企业文化认为是老板文化、高层文化，这是片面的，企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。
要得到大家的认同，首先要广泛征求大家的意见。
企业应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨公司的文化。
不妨先由高层制造危机感，让大家产生文化变革的需求和动
焦作三中2016分数线最低多少
最低是440分。
