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商场安保承诺口号

时间:2015-04-12 14:43

保安团队口号

公司保安标语大全【经典】1全相伴,风雨同行。

2、安全为你每一天。

3、安保联着你我他,文明和谐靠大家。

4、安保服务,使家园更和谐。

5、您的满意是对我工作的最大支持。

6、在身,责任在心。

7、力保平安,创建和谐。

8、护卫小区安全,确保和谐温馨。

9、安居才能乐业,平安牵系你我他。

10、打造平安小区,构建和谐环境。

11、让您安心是我们的天职。

12、您的微笑,对我们最重要。

13、你的托付,我的忠诚。

14、居住改变习惯,保安确保平安。

15、华诚致远,威行天下。

16、共管同心,和谐同行。

17、搞好平安建设,做好安全服务。

18、服务为本,客户至上。

19、保卫安全,美好生活。

20、保家园无惊无险,安众心任劳任怨。

21、忠诚伴你一路同行。

22、至诚至精,诚信服务。

23、真诚相伴,共赢明天。

24、责于心,安于行。

25、以我真心,换您安心。

26、维护安全,构建和谐。

27、提高安保服务质量,扩大安全覆盖面。

28、守一方热土,保一方平安。

29、慎德重义,威行天下安。

30、社区卫士,居民助手。

商场保安服务管理方案有哪些

商场保安管理一、保安人员清场着装规范、佩戴证章,听从指挥及清场。

二、清场过程中严格认真、不留死角,对营业厅内柜台、小库、试衣间、卫生问、办公区等部位都要认真检查:对锁门情况、灯箱照明灯等电源关闭情况要逐一捡查,做好检查记录。

三、清场过程中严格要求,不得随意进入柜台、展区或精品区动用商品,更不得偷拿商品。

四、清场时不得大声喧哗、嬉戏打闹、聊天,应时刻提高警惕,发现异常情况及时汇报,记录。

五、清场过程中发现可疑要认真盘问,并将其带至办公室汇报领导,不得擅自处理。

六、清场时遇有商场内装修施工等情况应严格检查审批手续,检查施工人员的入场证件及证件有效期限,做到一人一证、人证相符,无证人员一律清理出场;同时对施工现场的安全用火、用电情况细心检查,发现隐患立即制止。

七、清场过程中,在保证责仟区域无异常情况后方可继续清场检查,如有问题立即汇报。

八、清场过程中对各部门夜间值班人员严格检查,做好检查记录,对无证人员要清场出场。

九、清场过程中个角落检查到位,由各商铺营业员签字确认正常才可离开。

十、清场过程中,保安人员不得单独进行清场工作,必须有班长带领。

商场开业对一个商场的形象和发展至关重要。

无论从人员安排和部门配合都对商场以后发展起到良好的带头作用。

保安部作为商场的一个后勤部门,在商场管理中起到至关重要的作用,人员的素质能力都代表着商场的形象。

工作的安排和人员的调配是管理中最大的问题,也是商场今后经营发展的一个前提。

从开业至今我根据自身感受和商场开业的实际情况做以下总结。

运动商业城开业期间保安部工作总结一:商场的现场基本情况 保安部主要负责商场的各商铺安全,消防安全和现场营业员的管理及消防培训。

保安管理应根据现场情况合理分配。

商场共有33个铺位,4条重要通道,前后两个大门,两个商场通道门和三个消防门。

熟悉和掌握现场的地形是保安员在管理中首要工作。

二:人员的分配根据个人的自身能力安排各岗位工作。

开业期间人流拥挤,保安员应做到保障现场秩序.商场安全以及防火防盗。

前后门各安排一人,主要负责门口公共秩序和人员安全防范。

大门外一人,主要负责维护商场开业活动现场秩序。

商场内部现场巡逻两人,主要负责商场内部现场秩序和商场安全。

三:工作情况 现场管理员基本全是新招员工,缺乏管理经验和意识,缺少培训,组织性不强。

保安部将尽快抓紧培训,锻炼保安队伍总体安防意识和管理技能。

四:各部门工作安排要明确 商场刚开业琐碎的事情比较多,各部门主管领导应思路清晰明确合理安排各部门工作内容及职责。

特别忌讳胡乱安排,分工不均,怨声载道。

五:人员培训要到位 商场各专柜营业员管理意识和消防意识也很低下,需要抓紧时间培训。

消防意识和和防盗意识必须要增强提高,这需要我保安部和营运部相互配合引导鼓励,提高每一个人的积极性。

六:管理员值班积极性机督促鼓励 保安管理队伍必须要有纪律性和凝聚力。

为了达到在商场管理过程中万无一失工作到位,公司必须要有完善的管理机制和制度。

保安队伍将进一步培训,完善管理制度,增强管理安全消防意识。

以提高各保安管理人员的积极性。

每礼拜例会重点提醒。

上班前交代值班职责,下班总结记录值班情况和交接事宜。

总之,商场管理队伍是商场的核心,制度必须逐步完善,在将来的商场经营中更进一步,再创辉煌。

新萍果贸易发展有限公司。

珠海国际运动商业城。

保安部。

商场管理员交接班制度1、 当值管理员班长负责交接工作的讲评、检查工作。

2、 当值管理员班长负责所管班组的交接班工作。

3、 当值管理员负责具体的工作交接。

4、 交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。

5、 接班班长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。

统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,口号宏亮,精神抖擞。

6、 接班班长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以做出相应处罚。

并注意交代当班注意事项。

7、 按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行离岗。

8、 交接班时,交班队员需将本班的工作情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交接清楚,并做好值班记录。

交接班双方签字,以备后查。

9、 接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。

10、 出现下列情况不准交接班A) 上班情况未交待清楚,工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整;B) 上岗人员未到岗接班,下岗人员不准离岗(下班);C) 发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接;D) 在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助。

11、 交接班时,交接双方要语言态度要和气。

保安部霸气口号

企业:提高人居生活品质,建设和谐风尚。

经营宗旨:至上,诚信服务。

服务理念情服务,人文关怀。

质量方针:依法诚信管理,竭诚高效服务。

创造优美环境,持续不断改进。

管理目标:接一个物业创一个精品,管一个物业建一个示范。

四个满意:业主满意,开发商满意,政府满意,员工满意。

五大特色:亲情的服务,艺术的管理,风尚的文化,温馨的环境,稳健的经营。

1、物业服务体现在工作当中,就是三亲、四情、五心。

三亲:如何待业主亲人:对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样,态度要亲切、亲和。

亲身:对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样,事事先站在业主的角度和立场,充分考虑业主的感受和利益。

亲自:对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责,跟踪到底,直到问题圆满解决、业主满意为止。

四情:业主和物业的关系(依次递进、相互并存)热情:业主是上帝,对待业主要文明礼貌、热情似火。

真情:业主是客户,要用心付出、真心实意。

诚心:服务之基础,以诚相待、以实取信。

精心:服务之标准,精益求精、追求完美。

耐心:服务之态度:耐心细致、体贴入微。

信心:服务之境界:以己实力、获得认可。

2、服务原则(三项基本原则)时效原则:在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结,不能推脱延误,超过规定的时间,办得在好也要视为没有办好。

质效原则:程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理,办到规定的程度,不能应付凑合。

没有办理,办到规定的程度,即使流了再多的汗也算白流。

情效原则:追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果,讲究用出色的服务征服人心,给服务对象留下良好的印象。

三、服务承诺(四不准、四必须)不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。

不准互相推诿、拖延懈怠。

四必须必须及时回复每一次需求(或投诉)必须依法行事(包括言语)必须统一工服,佩戴工牌,热情接待、微笑服务。

怎么写保安招聘信息

给您一个样板您参考

招示 因XX公司业务发展的需现面向社会公开招聘员一批,应聘者须具备以下条件:一、政治合格,品行良好,遵纪守法,无犯罪记录。

二、年龄18至45周岁的中国公民。

三、身体健康,男性身高1.65米以上,女性身高1.58米以上。

四、初中文化程度以上,有志保安工作的社会青年及退伍军人。

五、备齐相关证件:身份证、健康证、保安证、个人简历等。

六、保安员待遇:包吃包住,工资XXXX元,工作8小时,每月XX天休息,不能休假的补加班费。

为每位保安员购买了社会保险和人身意外保险,工作表现突出的,按国家规定和公司有关规定进行奖励和提升。

面试时间:XXXXX面试地址:XXXXX联系电话:XXXXX联系人:XXXXXXX(写招聘单位名称加盖公章)招聘的有效日期,也可以写长期有效。

XX年XX月XX日 -------------------------------------峰天雪地,原创内容。

公安交警内勤主要做些什么工作啊。

交警  基层公安交警部门都设勤岗位,用就像一个枢纽,业务部门往来都需要通过内勤,上传下达,承上启下,就好比一部机器的正常运转,需要有优质的齿轮或链条相链接。

内勤工作搞得好不好,将直接影响到一个交警中队的工作是否顺利、和谐、高效运转。

  一、基层交警中队内勤工作的特点  内勤是掌管各种法律文书、辅助管理并协助领导或部门负责人处理日常事务的人员。

由于公安交警工作的特殊性,基层各中队内勤,既承担秘书的任务,又有独特的任务和职责,具有面广量大、复杂琐碎,政策性要求严、业务性标准高,信息意识时效强等特点。

从工作实际看,可概括为“五员”:  一是通信员。

管好单位电话、传真机、通讯电台,及时做好上传下达工作。

  二是信息员。

及时全面收集、分析、提供、传递上报(报道)交通管理方面的综合信息  三是办事员。

管理文件、撰写领导交办的公文、材料,搞好统计报表和信息上报;正确处理协调好内勤与领导的关系;内勤与岗勤的关系;内勤与群众的关系。

  四是信访员。

负责群众来信、来访的登记、接待、处理,做到用一张笑脸迎人,一杯热茶暖心,一颗公心处事。

  五是管理员。

填写各类台帐,整理各类法律文书,做好档案、印章、资料和日常事务的管理。

  二、当前基层交警中队不合格内勤的工作表现  本人根据内勤工作的实践发现,任何单位或部门都十分重视内勤工作,都会选择一个好的内勤。

但内勤人员的工作能力和素质有高低之分,不少单位的内勤人员与当前交管工作的形势和任务还有一定差距。

主要表现在:  一是资料、台帐记录不全。

基层交警中队辖区的企业、学校、车辆、驾驶人等基础信息的建立、更新、查询,都是通过台帐的形式来进行管理的。

但从现实情况看,有的单位虽然建立了台帐、资料库,但登记的内容不全面、不具体、不准确,甚至于存在弄虚作假、敷衍了事、应付差事的现象,根本不能够客观地反映出整个单位的工作概况。

  二是调查、了解工作不够。

内勤人员从某种意义来说,相当于单位领导的资料库、智囊团。

但不少单位的内勤人员掌握情况不实不全,不能够经常性深入一线,对交通管理工作的新特点、新问题缺少信息收集和综合分析,创新意识有所欠缺,没有发挥好领导的参谋助手作用。

中心、重点把握不准。

基层交警中队的工作中心是“防事故、促安全、保畅通”,主线是查疑纠违,同时具有季节性、周期性、节日性,以及专项整治等临时性的工作特点,把握交警工作的特点、规律,是内勤人员的基本素质。

但有些单位的内勤人员对基层交警中队的工作中心、工作重点掌握不够,对内勤民警的职责研究不透,把握工作重心、抓住重点环节的能力有所欠缺,在处理日常事务时没有理清工作头绪,干工作手忙脚乱、疲于应付。

  三、做好内勤工作的几点建议  为了使基层公安交警内勤工作能够适应和谐社会发展和交管工作创新的需要,真正发挥参谋和助手的作用,本人认为可从以下几个方面加强并做好内勤工作。

  1、培养热爱内勤工作的情感,甘当“绿叶”。

任何岗位,做好一份工作,决定因素在于人的主动性和责任心。

内勤工作千头万绪,事务繁杂且多,没有高度的热情、主动性和责任心,是做不好内勤工作的。

因此,首先,要培养工作的主动性。

做到眼勤、脑勤、手勤,对于职责范围内的事情,凡是能看到、想到、做到的,都积极主动做、高效率做;哪怕没有明确职责的工作,也要主动去分担,避免“踢一踢动一动”和“等、靠、要”的消极思想。

其次,要培养工作的条理性。

学会“弹钢琴式”处理事务,分清轻重缓急,不能眉毛胡子一把抓。

急事要急办,不能拖延,抓紧时间办,做到确保重点、统筹兼顾,按时保量完成任务。

最后,要培养工作的责任心。

良好的责任心则是做好每件事情的前提和保证,是做好内勤工作必须具备的内在动力。

内勤民警只有培养高度的责任感,才能克服因工作量大带来的消极态度、因内容繁琐而产生的厌烦情绪,才能更好地胜任本职工作,享受自觉地把份内的事做好的愉悦心情。

  2、充分认识内勤工作的重要性,当好“管家”。

内勤是基层中队领导的左右手,是领导有序开展各项工作的助手,是沟通左右、协调上下,保证基层工作正常运转的中枢。

可见,基层交警中队的内勤级别不高,但地位重要、作用重大、任务艰巨,只有不断提高思想认识,认真履行工作职责,才能发挥好“管家”的作用。

一是要管好信息。

基层交警中队涉及的工作面广,“上面千条线,下面一根针”,每天大队办公平台都会下发大量的情报、信息和文书,都需要内勤民警分门别类、罗列整理,报请分工负责的中队领导签办。

二是要抓好落实。

在加强信息管理的同时,根据上级的指示精神和中队领导的批示要求,通知、协调、具体办事民警抓好落实,并按时间、按任务、按要求、按标准进行跟踪问效,及时掌握工作任务的落实情况,通过内网向上级反映工作的进展和取得的成效,把上级的指示、领导交办的事项落实到实处。

三是要做好台帐。

基层交管工作虽繁杂,但亦有头绪可理、规律可循、窍门可挖,关键在于基础台帐的建立和规范上。

在具体工作中,内勤应结合公安交警系统综合考评工作,进一步完善和规范中队内务工作,建立健全基础工作台帐,包括《交通违法行为处理登记本》、《客货运企业车辆、驾驶人管理信息采集登记本》、《辖区道路交通安全设施登统计》、《接处警登记本》、《收文登记本》《电话记录登记本》等等,做到准确清晰、随时更新、备考备查。

  3、不断强化业务素质的综合性,充当“多面手”。

基层公安交警内勤应具备独立完成各项任务、处理各种社交关系、公文写作、语言表达、调查研究,以及掌握现代办公设备等各种能力。

这就要求内勤民警必须“干一行、爱一行、专一行”,不断加强业务知识学习钻研,成为素质全面、能力综合的“多面手”、“万金油”。

一要熟悉有关法律法规。

交警部门是《道路交通安全法》的执法部门,法律、法规是民警的“饭碗”,无论什么岗位、什么职务,都需要熟悉并应用,内勤承担了对外处理交通违法的工作,是中队对外的窗口,因此比其他岗位的民警更要熟悉法律知识。

二要一定的文字功底。

据了解,基层交警中队的内勤民警都承担着不同程度、不同任务的文秘工作,基本上都涉及到诸如上报工作总结、写请示、打报告、撰写宣传稿件、记录会议纪要等文字工作,因此,不具备一定的文字功底和公文水平,是不可能胜任内勤岗位的。

三要熟悉档案管理。

“三基”建设工作要求,警力向路面倾斜,绝大多数民警要下沉到基层一线,直接面对群众开展工作,因此,基层中队配专职档案管理民警是不现实的,因此内勤民警必须兼顾起档案管理的工作。

要具备一定宣传工作能力。

现在基层中队普遍存在宣传力量不足,一些单位虽然成立了专职的宣教队伍,但大都由内勤兼任宣教民警。

要做好宣传工作,内勤民警必须下大力气提高写作能力、摄影能力、演讲技巧、接待礼仪等多种技能,才能更好地促进警民关系的良性互动、树立公安交通管理部门的良好形象、赢得群众的舆论支持,发挥关键性的、不可替代的作用。

  4、极力增强为民服务意识,争做“活雷锋”。

“立警为公,执法为民”,是我们公安工作“为民服务”的至终内涵。

公安机关尤其交警部门如果能把“管理”做成“服务”,不仅是交管工作的创新发展,也是公安工作的升华,更是我们党和人民群众所期盼的。

作为一名基层交警中队的内勤,要在四个服务上下功夫。

一是要搞好值班服务。

担负值班职责的民警,每天接听交通法咨询、交通事故报警等值班电话,要做到态度端正、语气和蔼,用法准确、解释到位;记录事故时间、地点、事件详实,与处警民警衔接顺畅,处理交通事故快速、及时。

二是要搞好窗口服务。

窗口是基层交警中队对外的、直接接待群众、直接面对违法驾驶人的处罚单位。

处于窗口的内勤就是交通警察的代表,要像雷锋一样,对来访的群众必须保持一张和气的笑脸,坚持处罚与教育相结合、管理与服务相统一,给来访群众以如沐春风的感觉,充分发挥服务功能和作用。

三是要搞好普法服务。

结合“五进”宣传工作,深入企业、学校、社区、商场、客运站等多车单位和人流集中的区域,组织交通法律、法规知识宣传、教育,提高全民遵守交通法律、法规的意识,促进和谐的警民关系。

秉持着对交通警察工作的热爱,扎根基层,经常深入一线,时刻掌握中队领导、基层民警的工作状况,把握中队的中心、重点工作,捕捉工作中的亮点、闪光点,及时收集、整理、总结、完善,向上级、向公众宣扬,树立良好的公安机关交警形象。

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