物流公司如何向企业介绍自己
运输成本管理案例1.沃尔过物流运输的合节约成本1.1案例介绍 沃尔玛公世界上最大的商业零售企在物流运营过程中，尽可能地降低成本是其经营的哲学。
沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡车公路运输。
在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，为此他们主要采取了以下措施：（1）沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。
沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到最高，这样非常有助于节约成本。
（2）沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工。
沃尔玛的车队大约有5 000名非司机员工，有3700多名司机，车队每周一次运输可以达7000～8000公里。
沃尔玛知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故。
因此，对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。
沃尔玛的口号是“安全第一，礼貌第一”，而不是“速度第一”。
在运输过程中，卡车司机们都非常遵守交通规则。
沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查，卡车上面都带有公司的号码，如果看到司机违章驾驶，调查人员就可以根据车上的号码报告，以便于进行惩处。
沃尔玛认为，卡车不出事故，就是节省公司的费用，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全驾驶，运输车队已经创造了减少客户等待时间使物流工作满足客户需要，成为赢得客户满意
团队励志口号8个字
1、团结拼搏，争创。
2、一鼓作气，挑绩。
3、挑战自我，突破极4、因为，所以成功。
5、团结一心，其利断金。
6、拼搏奋进，永远进步。
7、因为自信，所以成功。
8、齐心协力，力争上游。
9、常抓不解，防微杜渐。
10、无证作业，事故头出。
1、落实规程，要靠自保。
12、一人违章，众人遭殃。
13、溜子皮带，蹬坐危险。
14、居安思危，常备不解。
15、坚持规程，保你平安。
16、光喊不动，实在无用。
17、生产大上，安全不忘。
18、疏忽大意，灾祸之源。
物流专业
哪儿的话这物流太宽了，像：运输（你所说的开车运货就是其中一种），仓储，配送，流通加工，物流信息等等，这行业涉及的领域也很宽。
我学的也是物流管理专业。
这个行业很实在，每个人都得从基层做起，学历再高也是一样。
当然这也给每个人平等竞争的机会。
不过说句实话，物流行业并没有像外界所说的多好，很多物流专业的人因为吃不了这个苦而转行了。
因此如果你要往这个行业发展就要有这个心理准备。
看今年中央提出十大产业振兴规划中包含物流，，尽管排在最后一位，但也足以看出国家对物流的重视程度。
想必在未来几年里物流会有一个飞跃式的发展。
尤其是国内物流。
中国物流行业要是能解决这些问题，还是蛮有发展前途的：1.法律法规不够健全。
2.物流市场的规范化（从业人员太杂，不合法的物流企业扰乱了市场秩序）。
因此，我认为，尽管我国目前物流形势不是很好，但前景不错。
