求一篇结合企业的仓储论文。
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当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。
现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。
随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。
中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示，公共仓库的发展，将成为重要的货源和货物集散中心，中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。
同时，较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设，一些生产厂家也在纷纷建立集中管理的物流基地，整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。
我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大，而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。
信息化：使水库成为流动的河 先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础，比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等；信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动，达到作业的高质量、高效率，取得较好的经济效益。
在西方发达国家，仓储业的现代化程度，为企业获取高额利润创造了条件。
在我国，一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。
为适应仓储信息化管理发展的需求，三年前对其仓储业务进行信息系统的建设和改造。
该信息系统运行以来，通过为企业提供科学规范的业务管理、实时的生产监控调度、全面及时的统计分析、多层次的查询对账功能、包括网上查询在内的多渠道方便灵活的查询方式、新型的增值业务的管理功能，不仅满足了中储生产管理、经营决策的要求，而且有力地支持了中储开发新客户，已成为其营销和发展的利器。
中储以仓储信息化管理系统为支撑，整合物流组织体系，重构仓储管理模式，有效地降低了运营成本，取得了明显的经济效益，良好的信息系统大大提高了服务水平，赢得了客户的尊敬与信赖。
在生产制造企业中，仓储是企业物料配送的一个重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。
在海尔特有的仓储管理模式中，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。
河中流动的是按单采购来生产必需的物资，也就是按订单来进行采购、制造等活动。
目前，海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单，这些订单的品种达7000多个，需要采购的物料品种达26万余种。
在这种复杂的情况下，海尔通过合理的信息化管理，使呆滞物资降低了73.8%，仓库面积减少50%，库存资金减少67%。
海尔国际物流中心货区面积7200平方米，但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。
同样的工作，海尔物流中心只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。
由此可见，在现代化的仓储模式中，从先进技术的应用到作业流程的管理，从货物的入库到接单配送等个各环节，信息技术及管理系统的应用已成为现代化仓储的重要支柱。
信息化：从理想回归现实 在我国，先进仓储业的信息化发达程度，并不能掩盖大多数企业的“初级阶段现状”。
据中国仓储协会的调研分析显示，自动化程度较高的立体仓库目前主要出现在烟草、医药、家电等行业的一些大型生产企业，专业化的仓储或物流企业还极少见到自动化程度较高的立体仓库。
中国仓储协会59家会员企业填报的数据显示：只有31家企业拥有管理信息系统，其中多数企业只有单一的仓储管理系统。
现代化仓储设施的建设、先进装备的构置和各作业环节信息系统的构建等，都需要大量的资金来源，而所有的高科技技术的实施和信息系统的应用，需要大量的技术人才进行操作，当然，还必需有足够的服务对象的需求才行，因此，我国的仓储现代化还只是在国有大型企业和外资或合资企业中有所体现。
在大多数物流企业、仓储企业中体现最多的信息化也只是单一的信息模块的建设，或局部信息技术的使用和部分先进装备的操作。
有的甚至还停留在原始的仓库租赁的简单业务中，除了一纸租赁合同外就什么都不用做了。
信息技术和高科技设施操作人员的缺乏，已经影响了现代化仓储的发展。
不注重机械操作人员和维修人员的培训，操作维修人员缺乏，使一些仓储企业现有装备发挥不出应有的作用。
在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发，限制着设备的使用、自动化水平的提高。
安装后，部分系统失灵损坏，配件和售后服务跟不上，维修十分困难。
仓库激励口号
希望能帮到你用力做事，才能做完有脑做事，才能做好用心做事，才能做对
仓储与物流结合起来有哪些优势
一、仓储式超市竞争力分析 从业态的角度说，仓储式超市直接脱胎于传统的超级市场，是超市规模大型化发展的产物，可以说它吸取了历次商业变革的重要成果，代表着一种新的经营组织模式，是与社会化进一步发展的大生产相适应的一种业态，因而在各种商业零售业态中具有较强的市场竞争力。
1.它吸收了超级市场的几个基本特征和成功做法 （1）采取了超市开架自选、自助销售的做法。
这使得仓储式超市不仅可以大量节省人工，降低费用 （采用自助销售比百货商店面对面销售大约可降低人力成本2／3左右），而且可为消费者创造出一个全新、舒适的购物环境，激发购买欲望。
由于自助式销售可以使消费者从百货公司营业员的紧逼式推销中解脱出来，自由自在地选购商品，避免了买卖双方直接面对可能出现的冲突和不快，从而增加购物兴趣。
（2）仓储式超市还从超市中继承和发展了计算机算理系统， 以及科学、专业化的管理方式，提高了仓储式超市的管理效率，扩大了管理幅度，为仓储式超市单体上和连锁体系规模的扩大提供了广阔的空间，同时也为仓储式超市连锁经营奠定了良好的物资和技术条件。
由此使得仓储式超市与超级市场一起成为当今世界上最适于连锁经营的业态组织。
2.从国外看，仓储式超市均不遗余力地引进和推行连锁经营 连锁店的低成本经营是基于大规模的经营优势，大批量从厂家低价采购商品，集中采购、集中库存、统一配送，从而节约采购、库存成本和费用；由于统一店名店貌，又节约了广告、宣传、促销费用，实行统一管理，使各项经营管理能够实行专业化分工，不仅提高了效率，也节约了人员。
3.仓储式超市在吸取了超级市场和连锁经营的精华的基础上，又进行了大胆的创新，形成了“青出于蓝而胜于蓝”的经营风格 （1）传统超市面积一般在2000平方米以上， 而仓储式超市单体规模比传统超市大得多，一般卖场面积在1万平方米左右，甚至更大，所经营的品种基本上覆盖了传统食品超市和百货商店所经营的商品范围，具有食品超市和百货商店双重功能。
由于仓储式超市赋有超多品种集成优势，使消费者“一站式购物”真正得以实现。
（2）仓店合一，仓储式超市采用高层工业货架，货架分为几层，上面几层作为仓储区存放成箱成捆未打开包装的商品，下面几层作为陈列和展示区，陈列打开包装的商品供消费者选择，超市外不另设仓库，超市店面既是仓库，也是营业场所。
仓店合一为仓储式超市低成本、大规模销售创造了条件。
（3）仓储超市通过批量作价，以零售方式来实现批发业务， 实行批零结合，有效地拓展了业务范围，加快了商品周转速度。
（4）会员制。
会员制一定程度上可以保证消费者对商店的忠诚，另外，也有利于对会员购物情况进行调查、统计、分析，建立起市场、商品、顾客的信息分析反馈体系，以使超市能适应市场变化，更好地满足顾客的需求。
（5）低成本运行，低价格销售。
这是仓储式超市一个最本质的特征。
在仓储式超市中同类商品的售价会比其他商店低20～30％，有的甚至可低50％。
与近几年我国一些百货商店、微利商场实行平价的策略不同，仓储式超市的低价格是建立在低成本、低费用的基础上，因此在竞争中能做到价格比百货商店、超级市场更低廉，给消费者以实实在在的实惠，同时自身还能有所盈利。
另外，仓储式超市一般选址在城乡结合部，地价房租便宜，商场内部不做豪华装修，只求宽敞、朴实，以节省装修费用；所经营的商品尽量从厂家直接进货，以减少中间环节，确保最优惠进价。
因此，由于仓储式超市运营成本的降低，其个别成本低于社会成本，也就能够以低于市场价出售商品，获得价格比较优势，这既是仓储式超市魅力，也是其最具有竞争力的关键所在。
综上所述，在我国，随着生产力的不断发展，仓储式超市这一业态的数量和销售比重会不断扩大，并将成为商业高阶化发展的主力业态。
当然，仓储式超市在市场竞争中能否盈利，进而求得进一步发展，除了准确的市场定位和高超的专业化管理外，还要有与之相适应的外部条件：（1）城市化发展到一定程度，城市人口相对集中， 且人均收入较高，具有较强的日用品购买力，城市交通便利，交通工具和电冰箱得到一定的普及，使一次性大批量购买成为可能；（2）商品种类丰富，数量充足，大部分商品能在生产企业按仓储式销售的要求加工成各种规格的包装；（3）由于采用自助式服务，仓储式超市除了必需配备必要的防盗措施，还需要市民有较高的素质，这样商品的丢失率才不会太高。
我国经过二十多年的改革***，沿海地区的一些大中城市经济发展较快，基本具备了建立仓储式超市所需的必备条件，因此可以积极试点，探索经验。
但是，我国经济发展水平与西方发达国家相比有很大的差别，因而，在发展中切忌盲目刮风，全面铺开。
自有仓储和合同仓储相结合,这里的合同仓储是指哪一种的仓储管理模式?
从仓库所有权度来分，可以划分为公共、自有仓库和合同仓库。
合同仓指在一定的时期内，按照一定的合同约束，使用仓库内一定的设备、空间和服务。
这种协定可以给仓库所有者和仓库使用者以更多的稳定性和对未来计划投资的确定性。
合同仓库是从公共仓库中延伸出来的一个分支，是“一种长期互惠的协议，排他性地向客户提供特别定制的存储和物流运输服务，供方和客户共同分担与经营有关的风险”。
合同仓库的评价 合同仓库将自有仓库和公共仓库两方面的优势有机地结合在一起，尽管仓库设施仍然需要一定限度的固定资产来维持，但由于双方存在长期的合同关系和共担风险的责任，使得使用合同仓库的成本低于租赁公共仓库的成本。
与此同时，合同仓库的经营能够加强双方的沟通和协调，提供较大的灵活性和仓库信息资源的共享。
一般来讲，合同仓库的经营者可以将提供给客户的服务范围扩大到其他物流活动，例如：运输配送、存货控制、订货处理和顾客服务以及退货处理等，从而在仓库管理、设备使用和仓库作业环节上能够达到最大限度的规模经济。
合同仓库、公共仓库与自有仓库的关系 使用自有仓库由于固定投资大，对库存的控制能力比较强、专用性较好，所以适合商品性能较为独特，对仓储环境要求较高，且库存周转量大，需求较为稳定的情形。
相反，如果对仓储环境的要求类同普通货物，而且库存周转量小，或者需求量波动剧烈，则更适合使用公共仓库，增强物流系统的灵活性。
合同仓库的很多特性居于公用型仓库和自用型仓库之间，既可体现物流系统的灵活性，又可以通过协议实现个性化服务要求，增强对库存或配送管理的控制能力。
同时，因为固定资产投资较少，所以对库存周转量的要求也较低。
