梳理工作流程的重要性
仅供参考：一般来讲，企业有两在体系，一是流程体系，二是内控体系，前者是以提高工作效率为目的的，后者是以提高效益、防患经营风险为目标的。
流程：可通过文件、制度的形式予以描述，宣贯，但考虑到大多数一线员工的工作实际和文化素质，用制度、文件宣贯的效果往往不太好，因此，我们要反文件制度中规定的流程用流程图的形式提炼出来，再结合工作实际进行讲解、宣贯，收效要好得多。
至于流程的重要性，举个例子，你就可以看出来，麦当劳、肯德基、德克士等西式快餐为何能快速发展，且服务、餐饮质量相同
就在于他们有一套严格的流程和制度，细化了每一个工作过程和环节，甚至是每多长时间扫一次地都有规定。
为什么中餐同一种菜，在不同的餐馆有不同的差异，是我们常听到的盐适当、少许等，没有统一的标准所致
对于企业生产，要达到质量的提高的稳定性保持，我们就应针对生产过程建立各环节的作业标准（用什么工具、施加多大的扭矩、完成本项工作需要几个动作、动作中有没有无效动作、自检的频次、自检的方法、过程的防护及标准、工具的摆放等等），若我们做到了这样，就会达到精细化、标准化的目标，质量一定就会有保证，效率当然也会有提高。
更重要的是，有了这些流程、规范，并让它得到贯彻执行（执行办是关键），我们一方面可保证质量、规范管理，另一方面可降低工作对工人个人技术和职业素养、质量意识的依赖，可降低用人标准，也可降低管理的难度，消除管理人员是“救火队员”的现象。
财务流程梳理
财务流程梳理摘要：高校财务流程梳理是财务流程再造的重点，做好财务流程梳理具有十分重要的意义，为此，本文探讨了高校财务流程梳理的背景、涵义、意义及其如何做好梳理相关工作。
关键词：高校；财务流程；流程梳理中图分类号：g475 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)06-0116-02一、研究背景当前，随着办学自主权的扩大，高校规模逐步扩张，筹资渠道渐趋多元化，经费营运量大幅增加，加之市场经济体制渐渐完善，高校教育体制改革不断深化，财务管理体制也随之发生变化，从而对高校财务管理提出新要求，传统的财务管理模式已难以适应新环境和新形势的需要。
高校财务管理是高校重要职能之一，而财务流程是财务管理的主要载体。
目前高校财务流程主要存在以下几方面问题：首先，财务流程没有完整体系。
在财务实际工作中，很多财务流程仅存在财务部门的科室中，没有形成规范性的文件，更没有较为完整的体系。
其次，财务流程随意性强。
由于财务岗位经常轮岗，财务管理人员对财务工作的理解不同，常按照个体主观意识设计财务流程，导致财务流程随意性强，难以体现出财务流程的一般性。
再次，财务管理流程导致了控制的滞后，往往表现为事后控制，使对财务管理的评价变成了对过去的评价结，无法进行实时控制。
总之，高校建立科学合理的财务流程，解决“报账难”、“查账难”、“签字难”等问题就必需进行财务流程再造，而再造的重点则是财务流程梳理，只有通过财务
流程梳理怎么做啊
很专业的问题，如果是简单的流程梳理，那就充分调研，根据现实情况描绘流程，然后再探讨局部的改进。
如果是到了流程再造的层面，那就复杂多了，要从战略目标和战略举措着手，逐层分析。
