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十一三建队的口号

时间:2017-03-08 03:08

求基层组织建设的口号

加强党的基层组织,要注重解决实际。

对基层党组织活动、经费、等方面存在的实际困难,上级党组织要想方设法帮助解决,为他们开展工作创造必要条件。

要关心爱护广大基层干部,对他们多体谅、多关心、多支持、多帮助,做到真正重视、真情关怀、真心爱护,充分保护和调动广大基层干部的积极性。

加强党的基层组织建设,要坚持开拓创新,努力做到与时俱进。

要引导基层党组织适应新形势新任务的需要,找准工作着力点,研究新情况,解决新问题,创造新经验,把党的基层组织建设不断提高到新的水平。

切实加强农村党支部书记队伍建设加强领导,明确职责,实现“两委”关系协调化拓宽渠道,壮大基层党员队伍规范管理,推进民主,实现领导方式制度化增强党的基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。

班名、班歌、班徽、班级口号

中队名称:青春飞扬中队口号:山中猛虎,水中蛟龙;卧虎藏龙

班训:自强不息,永不言弃;努力拼搏,争创一流

班规:入室则静,进门读书(这是八字方针,楼主可以自己补充)

什么是标准化工地

天津市市级文明工地考核标准  第一章 总 则  1.1 为了进一步加强施工企业的施工现场管理,全面施行施工现场标准化,有效地促进企业的各项基础管理,结合我市的具体情况制订本《标准》。

  1.2 本《标准》是根据国家有关法规、法令、条例和有关操作规程编制的。

  1.3 施工企业的各主管部门考核企业的基础管理工作、现场管理水平,评选文明施工企业、文明工地等都应以本《标准》为考核依据。

  1.4 本《标准》适用于所有在天津市境内的建设工程施工工地。

  第二章评定办法及等级划分  2.1 评定办法  2.1.1 “文明工地 评定要以《标准》为依据,按各分项标准评分、汇总。

  2.1.2 本《标准》按“三清、六好、一保证 分为十个分项。

各分项检查实行百分制。

评定等级时,按表中要求换算为标准分,汇总后,以综合标准分为准。

  2.1.3 检查时采取观感、实测、查阅有关资料询问等方法。

  2.1.4 项目减分最多以应得分为度。

  2.1.5 评分时如遇缺项,按下列公式计算:  分项得分=该分项实查各项目得分之和\\\/该分项实查各项目应得分之和*100  综合标准分=实查各分项实得标准分之和\\\/实查各分项应得标准分之和*100  2.2 “文明工地”等级划分  2.2.1 “文明工地”以综合标准分为依据,可评为“文明工地”、“局级文明工地”、“市级文明工地”、“不合格工地”四个等级。

  2.2.2 “文明工地”:综合标准分在70分以上(含70分)且工程质量好、安全生产好两个分项得分均在70分(含70分)以上者。

  2.2.3 “局级文明工地”:综合标准分在85分(含85分)以上的“文明工地”。

  2.2.4 “市级文明工地”:建筑面积在三千平方米以上或造价在 120 万元以上,综合标准分在 90 分 ( 含 90 分 ) 以上的“文明工地”。

  2.2.5 “不合格工地”:综合标准分在 70 分以下或工程质量好、安全生产好两个分项中的任何一项得分在 70 分以下者。

  2.3 组织评定  2.3.1 本《标准》是加强建设工程施工现场管理的重要依据,凡在本市从事建设工程施工活动的有关单位和个人,必须遵守本《标准》。

  2.3.2 “文明工地 的评定按年度进行。

  2.3.3 “文明工地”在企业自查、自评的基础上,由上级主管部门检查、批准。

  2.3.4 “局级文明工地”。

各施工企业主管局所属施工企业,由其主管局组织评定。

  各区县所属施工企业,由各区县建委组织评定。

  各工业局属施工企业,由上级主管部门 ( 局级 ) 评定。

  各郊县施工企业,由郊县建筑管理总站组织评定。

  中央驻津施工企业,由其主管局级单位组织评定。

  外地进津独立承包施工企业,由市外地施工队伍管理站组织评定。

  2.3.5 “市级文明工地”。

从“局级文明工地 中, - 由各主管部门推荐上报,由市建委审定。

  第三章文明工地标准  3.1 主要内容  三清、六好、一保证。

即现场清整、物料清楚、操作面清洁;职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好;保证使用功能。

  3.2 现场清整  3.2.1 施工现场必须设置围护设施。

围护要安全、牢固、有效。

高度一致。

在风景区、繁华区和主要街道的施工现场围护不得有碍观瞻。

临街的脚手架应设置相应的围护设施。

施工工地必须设置大门,并有明显五种标牌,即:工程概况牌(写明工程名称,建筑面积,结构形式,开竣工日期,建设单位,设计单位、施工单位等);施工管理网络牌(写明施工负责人,技术负责人,质量负责人,安全负责人,器材负责人等);施工现场总平面布置图;安全宣传牌(安全警示标志,安全生产及消防保卫制度);文明施工措施牌。

凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐,并符合有关规定。

散体、流体材料必须设置围挡,围挡高不得低于 0.5m,白灰必须加以苫盖,防止飞扬。

  3.2.2 施工场地应平整清洁,工程废料及时清理,道路要坚实、平整、畅通。

  3.2.3 临时给排水设施要符合使用要求,元跑、冒、滴、漏现象。

施工污水应回收使用或按标准排放。

不准污染现场。

有危险的排水沟、排水井必须设置明显标志,并有夜间防护设施。

  3.2.4 应有宣传党的方针、政策,鼓舞士气,保证工程质量,注意安全,消防保卫,文明施工等标语口号。

  3.3 物料清楚  3.3.1 施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚,并有区域标志和责任人。

  3.3.2 砖瓦码放要成丁、成行。

砌块等砌筑材料要成方、成垛。

整碎分离,随用随清,不留料底。

砂石等散体材料要成堆,不混杂;材料堆放场地要平整坚实,料底随时清用。

  3.3.3 库存水泥须设垫板,库房不漏。

露天存放须下垫上盖,无散包。

散装水泥无飞灰,无受潮变质。

  3.3.4 成品、半成品材料及构件的放置须符合要求,整齐。

须防潮的应有防雨,防潮措施,不准有水浸现象。

  3.3.5 大型工具要严格管理,分类码放。

扣件、附件使用完毕及时清理,要入库存保管。

  3.4 操作面清洁  3.4.1 施工操作区分明,保洁责任人明确。

活完料净场地清,落地材料及时回收或清理,保持工作面清洁。

  3.4.2 运输机具必须严密,运输时不撒、不漏,随时保持道路清洁。

机具车辆保养良好,用后擦洗干净,定点存放。

  3.4.3 搅拌站前必须设排水沟,并设置回水池或渗水井,要经常清理,保持畅通。

后台无乱料,前后无淤浆。

  3.4.4 搅拌机、砂浆机、卷扬机、发电机、空压机、电焊机必须搭设临建棚。

其他电动机械亦应采取有效的防晒、.防雨措施,随时保持机电设备的清洁。

  3.4.5 加工操作面应保持清整洁净,木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及时清理。

场地无废料、杂物,成品码放整齐。

  3.5 职业道德好  3.5.1 施工单位要认真遵守国家政策和法规,严格执行建设市场管理的有关规定,信守合同,不准乱招乱雇。

  3.5.2 项目管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正廉洁,与建设单位密切配合,协调好与当地居民的关系,自觉接受群众监督,民主作风好,有征求意见的记录资料。

  3.5.3 加强职工的思想政治工作,教育职工树立“四有 思想和为人民服务思想,做到经常化、制度化并有教育记录。

  3.5.4 职工作风过硬,互相团结、互相协作。

不野蛮施工。

无打架、赌博、偷盗现象。

  3.5.5 党、团员要发挥模范作用,树新风,比奉献,认真搞好文明施工。

  3.5.6 制定施工不扰民、保护环境和保护文物等文明施工的措施。

  3.6 工程质量好  3.6.1 建立健全完整的质量保证体系。

制订明确的质量管理目标和质量管理措施,认真执行自检、互检、交接检的“三检 制度,坚持样板引路,以样板指导施工。

  3.6.2 严格按操作工艺和设计图纸施工,不偷工减料。

各项试验资料准确、真实、齐全、满足设计要求无重大质量事故发生。

  3.6.3 严禁使用不合格的成品、半成品及施工材料。

  3.6.4 严格按《建筑工程施工质量验收标准》及时准确地评定各分部、分项工程质量并认真填写工程技术管理资料。

按国家质量验收标准检查,分项工程合格率均达 100 %。

  3.6.5 积极开展全面质量管理活动。

质量管理小组课题选择准确,能正确运用在施工中并取得成效,为工程质量管理积累一定的经验。

  3.7 降低消耗  3.7.1 建立健全工、料、机管理制度,有明确的降耗指标和保证措施,降耗指标能分解落实到工程部位和岗位,建立回收节约台账。

  3.7.2 主要材料施工前有“两算 ( 设计预算与施工预算 ) 对比,执行限额领料,领退料手续齐全。

  3.7.3 施工材料收发要量方量尺;账物相符。

严格执行机械。

大型工具进场检验制度,日记录齐全、准确。

严禁使用模板垫道。

  3.7.4 要核算到位,建立材料消耗、节超分析制度每完成部分工程或按季、月进行工、料、机消耗节超分析,找出总是制定有针对性和改正措施、工程竣工后及时反映出成本核算情况。

  3.7.5 加强计量管理,做好材料收发、使用的计量工作。

各类计量器具必须严格进行周期测定,并有测定合格标记。

  3.7.6 严格按设计要求施工,做到“四不超 ( 超高、超长、超厚、超强 ) 。

  3.8 安全生产好  3.8.1 建立健全安全生产管理制度和安全生产责任制,要有明确的安全生产控制指示。

针对工程特点制订安全技术措施,并按分部、分项工程进行交底,手续齐全。

  3.8.2 认真贯彻执行建设部《建筑施工安全检查评分标准》,必须达到合格标准以上。

  3.8.3 建立安全日检。

周期检制度,整改要定人、定时、定措施,并做好记录。

特殊工种必须持证上岗,禁止无证人员操作。

  3.8.4 认真做好安全生产的“三级”教育、班前教育和安全培训工作。

  3.8.5 按照“谁主管、谁负责”的原则,建立消防保卫制度。

层层签订责任书配备消防保卫人员,做到组织落实,人员落实,制度落实。

  3.8.6 对进场职工经常进行消防保卫安全教育。

消防保卫人员,关键岗位人员必须做到“三懂三会 ( 懂得自己生产中的火灾危险性,懂得预防火灾的安全措施,懂得扑救火灾的方法;会报警,会使用灭火器,会扑救处理险肇事故 ) 。

  3.8.7 易燃、易爆物品和其他危险品,要专人、专库存保管,库存房符合要求,并有严格的领退料手续和审批制度。

  3.8.8 现场监建房屋的搭设应符合防火规定。

电气线路架设符合要求,宿舍照明一律采用低压线路。

防火通道畅通,其宽度不得低于3.5米。

  3.8.9 施工现场必须配备足够的消防器材,并经常维护、保养,保证灵敏有效,且设置合理,禁烟区必须设置警示牌。

  3.9 完成任务好  3.9.1 施工现场必须编制经过审批的建设工程施工组织设计,科学组织施工,保证工程按期完成。

  3.9.2 建筑工程的保证资料、施工记录。

试验记录 ( 报告 ) 隐检记录及质量评定,竣工图等各项管理资料填写详实,齐全,为工程验收和建筑物以后的改、扩律和维修提供准确依据。

  3.9.3 按工期进度计划,定期分析进度情况,采取相应措施,保证工程进度。

  3.9.4 重点工程实际完成进度与计划要求相比不得低于 95 %,一般工程实际完成讲度与施工进度计划相比不得低于 90 %。

  3.10 职工生活好  3.10.1 制定生活管理、卫生管理制度。

防暑降温、防寒保温措施落实。

  3.10.2 生活区临建宿舍整齐、清洁,挡风遮雨,防冻防寒,门窗齐全,夏季有防蚊蝇设施。

  3.10.3 工地应配备食堂 ( 送饭设备 ) 、饮水设备、沐浴 ( 盥洗 ) 设施、体息室、更衣室 ( 箱 ) 、保健站 ( 箱 ) 、厕所等。

有条件的可建自行车棚和俱乐部。

  3.10.4 抓好防病,防疫工作,加强食品卫生管理、生活办公区域环境卫生清洁,生活垃圾及时清除,食堂清洁元鼠害,有防蚊蝇设施。

  3.10.5 施工现场厕所遮挡严密,粪便及时消除。

  3.11 保证使用功能  3.11.1 洁——清洁。

工程废土,施工余料清除彻底,室内外打扫干净、粉刷装饰色泽光亮无污染。

  3.11.2 完——完好。

加强成品保护,做到建筑产品完好无损。

  3.11.3 平——平整。

地面、墙面坚实平整,不空鼓。

踢脚板,墙裙高度,厚度一致,上线平直。

  3.11.4 齐——齐全。

洁具、设备、预埋件符合设计要求。

  3.11.5 牢——牢固。

所有安装物,预埋件符合设计要求。

  3.11.6 严——门窗框周正,塞缝严密,门窗关闭,开启灵活,屋顶封盖严密。

  3.11.7 “四通一亮”——上水通不跑水,下水通无渗漏,烟道通不串烟,垃圾道通元挂连,照明灯亮不漏电。

  3.11.8 安全方便——楼梯扶手坚固安全,踏步高度一致,建筑产品保证安全使用。

\ \ 标准化工地建设应是企业文化的重要组成部分,是企业文化在施工现场的具体展现,抓好标准化工地建设对于促进企业文化落地有重要意义。

有人说:“一流的企业靠企业文化促进企业与人的全面发展,二流的企业靠制度管人,三流的企业靠人管人。

”我们二十局集团是中央大型企业,是全国优秀施工企业,当属一流企业行列,所以我们要努力打造具有我们特色的企业文化,用企业文化来管理我们企业。

企业文化是一种崭新的管理理念和管理模式,它是企业在发展过程中形成的员工的共同理想、价值观念和行为宗旨。

优秀的企业文化对员工有很强的吸引力、凝聚力和激发力。

企业文化建设不只是做一些图案、旗帜、标牌,更应把它变成一个个形象的、具有浓浓文化象征的实体,最终使它变为我们的理念、行为准则、价值观,与每一个员工融为一体。

企业文化是精神层面的号召力量,如果把这种力量管理的好就会转化为强大的生产力。

标准化工地建设的目的是建立包括施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化等在内的一系列项目标准化管理体系。

在工作中,有了规范和标准,我们的安全和质量就会有保证,场容场貌就会整洁文明,创新成果才会不断涌现;在生活中,有了规范和标准,我们的生活环境就会美丽舒适,举止就会得体文明,精神面貌就会积极向上。

一句话,标准化工地建设是一种科学的、文明的管理体系。

标准化工地建设也是一次为员工办实事的工程。

项目上为员工统一配制了办公用品、生活用品、服装、体育娱乐器材等,我们的工作、生活环境不但更加美丽舒适了,在工作之余我们也有了放松娱乐的地方。

可以说,员工是标准化工地建设的最大受益者。

标准化工地建设为我们的企业和个人带来了这么多的好处,我们还有什么理由对它说“不”字,把它当作一种形式呢

我们应积极拥护、支持、参与标准化工地建设,为把我们的工地和家园建设的更加美丽舒适而努力。

三打两建是什么

三带带感情、带政策、带项目。

三进,即进进户、进经济组织。

,即促农民,促晋星创建,促和谐稳定。

开展“三带三进三促”活动,通过干部帮扶引领,把市委、市的决策部署落实到基层;有效动员社会各方力量,引导人力、物力、财力等各类资源,流向农村,支持农业,服务农民,形成上下联动、干群携手,共建新农村的合力。

开展“三带三进三促”活动,既是深入学习实践科学发展观,促进农村经济社会平稳较快发展的需要,也是凝聚各方力量推进新农村晋星创建、科学持续快速增加农民收入的重要举措,既是转变干部作风、进一步密切党群干群关系的有效途径,也是为干部在推进农村工作中建功立业打造载体。

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