
门窗厂车间管理制度
门窗厂安全生产管理制度 安全生产管理制度1、工作时必须穿工作服,工作鞋,戴工作帽,严禁携带戒指、耳环、项链等物上岗。
2、严格按照各工序的设备操作规程进行操作,不得违章操作规程。
3、设备开机前,必须进行全面检查,待一切情况正常后,方可送电开机。
4、设备不能带病运转,如发现有异常情况(如声音不正、冒烟、火花等情况)应立即停车检查,待故障消除后,方可开机。
5、工作结束后,要及时切断电源,水汽等管路。
6、设备维修时,必须切断电源,挂牌标记,必要时,也需关掉水流阀门,待设备完全停止运转后,方可进行维修。
维修时要严格按照维修操作规程进行,维修完毕后,必需将一切工具零件清理干净。
7、严禁酒后上岗和工作中喝酒,如有这些情况,任何人都有权制止,因酒后上岗出现任何设备人身事故,后果自负。
8、工作时严禁携带孩子,严禁串岗、打闹、干私活,严禁在工作场合吃一些带皮壳食物,违者罚款。
9、车间内严禁吸烟, 违者罚款。
工厂员工早会口号
奋力拼搏、创造奇迹;超越自我、追求卓越;用心才能创新、竞争才能发展;遇到挫折、决不气馁、我能行
质量第一;安全第一;加油加油。
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甲类车间门窗的开放要求是什么?有什么规定吗
有什么相关标准吗
厂房的建筑设计按《建筑设计防火》,防火间距按《石油化工企业设计防火规范》2.所有应遵守的安全距离的数值2.1甲类库房与甲类车间的间距?甲类厂房与甲类车间规范30m2.2甲类库房与甲类库房的间距?甲类仓库与甲类仓库规范15m2.3甲类库房与乙类、丁戊类库房的间距?甲类仓库与乙类、丁类仓库最小间距规范10m2.4甲类库房与围墙、道边的间距?甲类仓库与围墙距离规范15m2.5甲类车间与围墙、道边的间距?甲类车间与围墙距离规范25m2.6甲类车间、库房与相邻公司的车间、库房的间距分别是多少?甲类厂房、仓库与相邻(同类)企业的甲类厂房、仓库距离40m,甲类厂房、仓库与相邻(非同类)企业的围墙50m,2.7甲类车间、甲类仓库与储罐(甲类,总储量约100吨)的间距分别是多少?甲类车间与罐区距离25m,甲类仓库与罐区距离20m2.8储罐与围墙、道边、相邻公司的车间、库房的间距分别是多少?储罐与围墙距离25m,与道路10m,与相邻企业(同类)甲类装置50m,与相邻企业(非同类)围墙70m 3.甲类库房最大建筑面积,是否需要隔墙隔开?满足甲类库房最大建筑面积时需要满足什么样的消防要求?甲类仓库最大面积为750平方,需要分隔,每个防火分区250平方。
仓库设自动灭火系统时,面积可以最大到1500平方。
4.乙类丁类库房可否贴邻建造?如果可以,有什么特殊要求?不同类别的仓库不贴邻建筑,
我急需要一份祥细木门厂木工车间管理规章制度
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车间管理制度1 所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。
在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。
如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。
车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。
车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚; 11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚, 二、车间人员考核 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中: “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 三、考核的目的: 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
一个新成立的工厂(生产门窗),老板让做内外帐,请问内帐和外账怎么做
有什么区别呢
内账和外账的最大区别就是——内账是给老板看的,外账是给税务看的。
既然内账是给老板看的,有票无票的都要计入,最大可能反映实际情况,并自己设计一些老板感兴趣又能看懂的表格,如资金周报、销售月报、往来款分类明细等等,尽可能给老板提供及时、真实、准确的信息,便于老板决策和控制。
一般内账在科目设置上与外账区别不大,可以更加明细,便于分析和查找,同时也便于与外账接轨。
登记上也与外账相同,报表也是三个。
外账就是通用的会计账,一般至少四个账本(手工账),现金日记账、银行存款日记账、明细分类账和总分类账。
将有票的收入和支出登记,按规定合计与结转,并出报表。
可以采用软件记账,比较省事(省得计算和出报表)。
外账一句两句说弄不清楚,如果有具体问题,可以继续追问。
贝克洛公司能否给门窗厂提供一些质量标准或者车间生产质量控制的一些建议呢
贝 克 洛 公 司 会 将 输 出 产 品 质 量 技 术 标 准 、 检 测 标 准 、 检 测 工 具 方 法 提 供 给 渠 道 客 户 , 相 应 售 后 扶 持 也 会 后 续 跟 上 , 保 证 贝 克 洛 门 窗 质 量 。



