建筑项目部 旗台上共三根旗杆 中间是国旗 两边的都是什么旗
国旗，安全生产旗和司标旗（企业旗）
国旗挂中间
广东省建科建筑设计院东莞分公司为您解答~
求中国建筑施工现场安全标语
华侨城占积4.8平方平方，华侨城集团公司一贯重视环境视绿色、重视可持续发展，在十几年的建设和发展中逐步确立了一系列“环境第一”的规划、建设和发展原则，积极引导和开展“绿色理念、绿色行为、绿色消费”活动，在争创国内一流的社区方面取得了显著成绩。
华侨城优美的环境不仅给社区居民提供了一个居住、休闲、生活和工作的“绿色家园”，而且也对提升集团的资产、品牌、社会效益以及华侨城社区质量起到了很大的推动作用，截止目前，华侨城集团的净资产达110亿，总资产达350亿。
业主在选择环境、选择社区、选择文化氛围、选择地产时华侨城均被列为首选，华侨城地产2002年开发的天鹅堡半年销售90%、锦绣三期三个月销售80%，至2005年华侨城商品房销售率为100%。
为进一步提升环境品位，华侨城又于 1999年初开始了“社区环境文化”的建设工作，并逐步将“环境文明小区”创建提升为“绿色社区”的创建。
现将创建工作汇报如下。
一、“环保观念”是华侨城社区建设与社区管理的核心轴线 多年来，华侨城倡导了 “规划就是财富，环境就是优势，结构就是效益”、“环境规划先行，要在花园中建城市,不要在城市中建花园”等现代发展观，在城区规划建设中，处处以保护生态环境、绿化美化环境和防止环境污染为主导，一改城市开发的“推推平、排排座、火柴盒”等惯用传统模式，始终坚持保留原有地形地貌，自然景观与人造景观相结合，所有建筑物在造型和色彩上与山水自然协调、随形就势等原则，并确立了不引进重污染项目，以高科技无污染的电子轻工业为主，大力发展旅游业，开拓房地产业，并使之逐步成为支柱产业的企业发展方向。
正是这些观念、原则和方向，使华侨城保持了环境优势，形成和创立了华侨城独特的环境品牌。
二、“建设21世纪中国生活居住示范区”是创建活动的核心目标 在这一目标指引下，华侨城集团不仅把4.8平方公里土地纳入开发建设对象,而且对生活在这里的居民的生活方式、行为准则以及人与自然、人与环境、人与社会的关系上加以协调和引导。
力求人、自然、社会相适应，使华侨城成为一个生态良性循环的人类工作、生活居住地。
具体工作体现在以下几个方面： 一是在自然地理层次上选择了保护原有山水，依山就势建“花园中的城市”（社区）； 二是在社会功能上选择了具有现代国际社区水准的旅游城、数码城、科技城、环保城作为社区功能定位； 三是强调开放的、自然的、文化的社区概念，倡导建立一种亲近自然、生机勃勃、具有人工社区氛围的“绿色家园”，并围绕上述三个层面加以实施。
三、将“环境+文化”的社区环境理念贯穿于创建活动的全过程 (一)创新“环境+文化”的社区环境新内涵 华侨城社区环境文化的建设融入了“环境+文化”新理念，她以可持续发理论为指导思想，注重于人居环境提高与追求，并使之贯穿在整个社区建设与管理中。
它超越于传统的社区活动仅限于蹦蹦、跳跳，而是在社区活动中引导和加强了人与自然、崇尚自然的观念，积极组织和参与保护地球、珍惜资源、节能降耗、环保从我做起的活动。
（二）确立“一个目标”、“两级创建工作小组”、“三级管理和监督体系” “一个目标”——“建设21世纪中国生活居住示范区”； “两级创建工作小组”——集团公司和社区工作的一级企业物业管理公司，成立了以任克雷总裁为组长、董亚平同志为副组长的创建领导小组和物业创建工作小组； “三级管理和运作体系”——“集团公司、城区管理部---物业管理公司---社区管理服务中心” （三）狠抓创建活动的重点和难点工作 1.“两个结合”——环保集中活动与长期建设相结合，城区建设与环保管理相结合。
2.“三个目的”——环保活动“知”（基本知识和基本内容）、“会”（从哪些方面着手）、“行”（参与环境行动）。
3.“四个层次”——决策层（组织体系和资金落实）、操作层（管理与实施网络）、青少年层（从娃娃抓起、从青少年做起）、千家万户的老百姓（全侨城居民参与的行动）。
4.“五个方面”——硬件条件（建设内容）、软件建设（计划、组织、责任、制度）、行动措施（活动、实施）、工作效果（参与层面、参与意识、活动效果）、目标管理。
5.资金保障——4年来集团公司拨出1.2亿专款用于创建活动。
（四）全面推广环境管理体系 在集团公司的总体指导和策划下,康佳集团、华侨城物业管理公司、锦绣中华和华力公司先后通过了ISO14000环境管理体系认证，进一步促进和规范了华侨城“绿色社区”的创建工作。
（五）环境教育从娃娃抓起 华侨城充分利用企业办学一体化管理的优势，致力于青少年环境教育连锁体系的形成，并在环境建设经费上给予保证，在教育方向和形式上予以指导。
多年来，华侨城中、小学和幼儿园始终把环境教育科学合理、贴切自然的融会在日常教学工作和校园环境建设中，除狠抓学科课堂渗透教学外，还开展了丰富多彩的课外环境教育活动；提出了“把环保带回家”等口号，实现了环境教育社会化、家庭化。
由于环境教育成绩显著，华侨城小学被评为首批“国家绿色学校”，华侨城中学和华侨城第一幼儿园均被评为“广东省绿色学校”。
(六)、营造高雅、高尚的文化环境，共建温馨家园 现代社会呼唤现代文明，而现代文明的重要组成部分就是文化内涵。
深圳作为一个新兴的城市，没有文化继承性，社区环境文化的基础更是薄弱，而开展社区文化活动的一个主要作用就是增强凝聚力和增加社区居民的归属感、责任感、使命感。
只有把文化内涵付于社区环境文化生活之中，才能真正体现出现代都市社区的价值观念。
因此，华侨城的社区文化也从最初的单纯性娱乐活动，溶入了具有现代意识的高尚、高雅、高品味的现代文化和现代艺术，并以此为契机，分别利用生态广场、华夏艺术中心露天舞台、何香凝美术馆、锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等，定期组织以全城居民为主的文化活动，活动内容主要贯穿了人与自然、人与人、家庭亲情、人类职责等主题，并将社区环境文化与物业管理密切结合，应用“环境+文化”这一新理念，把环保意识、生态意识融入日常的管理之中，让居住在华侨城的人树立环保意识，把握生态观念，积极参与环保活动，自觉抵制破坏环境的行为，倡导环境育人，进行了一系列的社区环境文化活动，仅2002年就组织社区环境活动三十多次，参加五万多人次。
此外，华侨城物业公司还在住宅区组建了少工委，设立了“红领巾社区环保监督岗”，中旅学院等单位也组织了“大地社”等团体，对活动的全面开展起了积极推动作用。
机构、制度、计划和经费等的保证，使创建工作全面迅速地向纵深发展。
四、 环境综合治理优化了华侨城环境质量 （一）坚持“三同时”与“关、迁、治”相结合 华侨城十分重视环境硬件设施的建设和环境治理。
在控制引进项目的同时，对新上建设项目严格实行“三同时”原则，如威尼斯酒店、欢乐二期、华侨城医院等工程项目；对开办于华侨城成立之前的老污染型企业则采取了关、迁和治理。
（二） 全面持久地进行环境综合整治 1.地下管网雨污分流 对城区地下管网进行全面的清查、疏通和改造，全面实现了污、雨水分流，城区污水除循环利用部分外，其余均经处理后排入深圳市排海管网，确保了区域水体不受污染。
2.控制噪音 经过对城区噪声污染源的治理，包括施工管理，华侨城于1997年建成4.8平方公里噪声达标区，在随后每年的复测中，区域环境噪声均达到国家环境噪声标准（华侨城分属二、三类区域），所有的应急发电机均进行了降噪处理。
3.大气监测 在市、区环保局的帮助下，我们早在1990年就自购仪器建立了大气监测点并最终改建为深圳市大气自动监测子站，在多年的监测中，华侨城区域的空气质量平均值都达到国家一级标准（华侨城属执行二级标准的区域），在保证大气质量方面我们采取了一系列措施，对城区的排烟系统均强制性增加了处理装置；同时经近7年的改建，华侨城社区现已全部使用管道煤气或液化石油气，清洁燃料使用率100%。
4.垃圾减量化、无害化、无二次污染 1999年华侨城投资120万元兴建了深圳市首座日处理能力为40吨的生活垃圾分类处理压缩站，彻底消除了生活垃圾的二次污染，同时在城区内放置了100多个分类垃圾箱，全面实行了垃圾分类接收。
5.专业清洁、绿化、消杀队伍目标管理 社区内的清洁、绿化和四害的消杀全部由专业队伍承担，并落实了责任制，实行目标管理，取得良好效果。
（三） 废物利用、杜绝污染 为节约自然资源，华侨城除了建立垃圾分类处理制度外，自1999年起开始进行的生活废水再利用试验（利用三级化粪池进行土壤肥料处理灌溉植物）已取得成功，如今，华侨城形成了完整的废水循环再利用系统，每年可节约施肥和灌溉经费约30万元；同时我们还建立了废旧电池回收制度和处理再利用的渠道，杜绝了化学污染物对环境的危害。
五、 创建活动使华侨城变成了“绿色家园” （一） 城区绿化 至2001年底，华侨城的绿化面积已达210万平方米，可绿化面积100%，绿化覆盖率为51%，现有植物品种180余种，花类近100种，深南大道华侨城路段也改造成了“层次丰富、四季花香、独具海滨特色”的观光大道，并建成了雨水自动喷淋系统。
多年来，我们先后进行了荒山造林、公用绿化、专用绿化、道路绿化和建筑物的垂直绿化等城区全方位绿化，并经常性的开展家庭绿化美化评比等群众性活动。
（二） 城区环境 为了进一步创立城区的环境文化品味和艺术特色，华侨城不惜投入巨资进行融环境意识于其中的高水准的城区环境建设和改造，修建了生态广场、百果园、雕塑走廊、喷泉公园、环城连廊和具有近3000个车位的大型地下停车场等公共环境设施。
一系列充满生态环境意识项目的建成，使华侨城区域正在形成深圳市继罗湖商业区、福田中心区之后的以华侨城旅游文化为主的第三景观轴线。
（三） 城区管理 华侨城城区管理部与物业公司紧密配合，开展了限定商铺摊位、规范广告标语、严格交通管理和拓宽改造道路等一系列环境整治行动，强有力的管理使城区杜绝了乱摆卖、乱搭建、乱张贴和乱停放等违章现象，城区内交通畅顺、秩序井然、 温馨祥和。
（四） 居民生活质量和精神文明建设 绿色社区活动的开展，提高了城区居民的生活情趣，改变了人们的价值观念，增强了社会责任感和社区的凝聚力，并把环境理念融入每一个小区，融入管理的每一个环节，在潜移默化中提高了社区的整体文明素质，与环境形成一个互相交叉的有机整体。
社区环境活动还溶入了浓浓的人情味，如重阳登高、老人节、助残行动、琴棋书画比赛、全民健身活动等，这些活动陶冶了居民的情操，增强了人与人的亲和力，使华侨城的社区环境文化成为精神文明建设的一个重要组成部分。
六、清新优美的社区环境促进了华侨城经济发展 华侨城人自豪地将美丽的华侨城称作“绿色家园”，华侨城树立的“环境+文化”品牌享誉海内外，并使华侨城成为国内外各界人士投资经营、购房置业和旅游观光的首选地，促进了华侨城的经济发展； 旅游业：四大主题公园营业收入稳居同行业首位； 房地产业：首创的“旅游+地产”模式成为中国“主题地产”的一大创新模式，2002年进入中国房地产业50强； 酒店业：三家酒店住房率均居深圳市同星级前列； 康佳电子：华侨城城区一道风景线； 文化事业：城区小学、中学、大学均为“绿色学校”，是居民首选学校。
七、创建活动提升了华侨城的社区品牌 在“绿色”社区创建活动中，华侨城充分利用大社区的合力优势，科学、妥善地处理了“绿色社区”的推广层次和点与面的关系，强化了广大居民的环境意识，规范了公众对待环境的行为，走出了一条物业管理与环境保护相结合的成功之路。
华侨城的11个住宅区中有7个被评为深圳市“绿色社区”、10个“园林式小区”。
华侨城先后代表深圳市参加了“国家环保城市”、“国家卫生城市”、“国家旅游城市”、“国家园林城市”等创建工作，成为深圳最知名的“绿色品牌社区”之一。
八、创建活动提高了社区居民环保意识 培养了人们自觉的环境行为 几年来，华侨城把社区环境文化建设的主体准确定位于人，本着从实际出发的原则，寓社区环境文化理念实施于社区管理中，开展了一系列崇尚自然、倡导绿色、保护生态、积利于人的活动。
如每年“植树节”居民的植树和树木认养活动、“爱鸟周”的红树林观鸟及保护野生动物讲座、“保护野生动物、珍惜生命之网”城区居民签名活动、抵制“白色污染”、多用环保菜篮、选购绿色食物宣传活动、家庭阳台美化评比和插花讲座、“四害”源头大围剿活动、拆除违章建筑铲除卫生死角联合大行动、电子废物的收集与处理宣传活动和环保生态游、环保知识竞赛等。
每年的“六?五”世界环境日，社区的环保宣传活动更是丰富多彩、高潮迭起。
如在2000年举办的“人居环境与华侨城”研讨会，吸引了20多位来自国内外规划、建筑等方面的专家和学者。
在2001年举办的“华侨城‘六?五 ’世界环境日大型宣传活动暨‘全球500佳’创建动员大会”上，华侨城集团公司与华侨城15家主要企事业单位联合发布了环保“倡议书”， 呼吁广大市民积极参与环保活动，努力提高自身和他人的环境保护意识，保护生态环境，收到良好效果；为配合联合国环境规划署主办、中国政府承办的2002年世界环境日国际纪念活动的举行，华侨城开展了为期一个月的“建我绿色家园”系列活动，城区内气氛热烈的宣传活动和生态广场自然、和谐的生态美景相映衬，使前来参观的各国代表们流连忘返、赞不绝口，为深圳市增添了光彩，华侨城也因此受到省、市表彰。
华侨城“环境+文化”品牌的创立和“绿色社区”的创建，是长期而艰巨的任务，我们要结合华侨城实际把ISO14000环境管理体系的科学精髓渗透于日常的社区管理中。
我们坚信，通过“绿色社区”的创建，华侨城人定能牢固树立环境意识、国策意识、可持续发展意识和环境道德伦理意识，与时俱进、锐意创新。
华侨城社区高分通过“绿色社区”复查确认 11月18日，海景花园、东方花园和华山村分别以高分通过了由市创绿委组织的首批绿色社区（环境文明小区）的复查工作。
根据《深圳市绿色家园系列活动管理办法》“对授予绿色单位称号的单位每二年进行一次复查”的要求，由市精神文明办、环保局和住宅相关人员组成检查组，于11月18日—11月20日对深圳首批绿色社区（环境文明小区）进行复查。
此次复查重点检查各命名单位的环境管理、污染防治、绿化美化、环保行为和环境宣教。
深圳首批绿色社区共有9家，其中华侨城就占3家，包括海景花园、华山村和东方花园。
华侨城以其优美的绿色生态环境和浓厚的环境文化氛围及扎实的环境管理工作，赢得了考评组的一致好评。
考评组还感慨地表示：此次复查印象最深的是华侨城居民表现出来的对华侨城优美环境的那份亲切感和认同感。
11月23日，华侨城物业管理有限公司和华侨城地产、侨城会联合举办了华侨城社区“首届社区康体运动会”。
本次运动会由二部分组成：一部分是定位运动会，一部分是趣味运动会，运动会以“运动在侨城”为主题。
华侨城独特的生态环境为社区康体运动提供了资源优势，康体运动会旨在提高社区文化品位和格调，推进“运动在侨城”的社区运动理念，通过全民健身运动提高广大业主对绿色家园的热爱，享受环境资源，保护生态环境。
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施工现场塔吊上是否可以挂设安全标语
按理说是可以挂安全警示牌不应该挂标语或广告牌的。
但现在的行业管理漏洞太多，没有人去禁止。
中建四局怎么样啊
它的哪个分公司最好
在哪
帮帮忙
实力还不错 中国建筑第四工程局第三建筑工程公司，系全国 500 家最大建筑企业之一，是具有总承包 资质的国有大型建筑施工企 业，现有房屋建筑施工总承包壹级，地基与基础、建筑装修装饰、 机电设备安装、钢结构壹级专业承包，预应力二级专业 承包和市政公用三级总承包。
本公司组建于 1950 年，现有各类管理人员 2000 余人，其中教授级、高级和中级技术、 经济等职称人员 468 人，公司现有大中型施工机械设备 636 台。
总功率 15434.28 千瓦。
公司 注册资金 7094 万元，固定资产净值 10928 万元，年施工能力 150 万平方米，年产值 10 亿元 以上，工程优良率一直保持 60% 以上。
本公司于 1995 年评为全国先进建筑施工企业， 1996 年评为全国“工程质量管理先进企 业”， 1998 年评为“八五”期间。
全国“工程建设管理先进企业”， 2001 年评为全国“建筑 安全生产先进集体”、 2002 年评为全国“重合同、守信用企业”。
曾获贵州省建筑行业唯一的 “全优公司”称号。
1987 年起，连续十七年评为贵州省优秀“重合同、守信用”单位。
公司 1996年通过了上海质量体系审核中心的 GBT\\\/19001 — ISO9001 质量管理体系认证， 1999 年复 审合格。
2003 年质量管理体系 ISO9001 ： 2000 、职业健康安全管理体系 GB\\\/T28001 — 2001 、环境管理体系 ISO\\\/14001 ， 1996 ，三合一管理体系已通过 SAC 的认证。
● 潜在客户； 本公司下设上海、重庆、贵阳、广东、遵义、广州等分公司，并设有安装、装饰、构件、租 赁、房地产、物业等专业公司,先后在四川、贵州、福建、上海、江苏、浙江、广西、广东、 河 南、安徽、湖北、青海等地承建过大中型工业与民用建筑，其中包括众多高层建筑、大型公 用 建筑、大跨度场馆、高档宾馆及水塔、烟囱等工程和大跨度桥梁、高速公路、市政道路等工程， 涉及军工、建材、电力、机械、电子、治金、化工、轻纺、医疗、科研、体育、教学、商 业、 交通等各行各业，还远涉重洋在伊拉克、阿联酋、新加坡、马来西亚、西萨摩亚、韩国等国承建 了大型公用建筑和冷库、机场、水坝等工程。
公司今年承建的上海新银大厦荣获上海市“白玉兰”杯，遵义市政府第一住宅小区评为优良 工程群，上海鹤庆高层住宅小区评为上海市优良样板工程，厦门 29 层英皇湖畔花苑一号楼获中 建总公司金质奖，深圳 31 层的盛华大厦和江苏昆山正新橡胶厂获中建总公司银质奖，贵阳 29 层省烟草大楼评为贵阳市样板工程，近年来遵义市汇川体育场、汇川文化艺术中心、开发区管委 会、遵义市行政会议中心等多项工程被评为贵州省级优质工程。
本公司拥有雄厚的技术实力和先进的施工工艺，具有高层滑模、爬模、软地基施工、强夯加 固、静态爆破、深基坑防护等各种预应力技术、大跨度绗架、网架的施工与吊装、以及 35m大跨 度桥拱助梁的安装、水电暖卫气的安装、高级豪华装饰等先进施工技术，曾有 50 多项科技成果 荣获国家科委、建设部、省和中建总公司科技进步奖：公司总部建有国家一级试验室，上海、厦 门分公司建有国家二级试验室。
本公司始终不渝地坚持“团结、奋进、守信、创优”的企业精神，奉行“结构建筑精品，满 足顾客要求；安全文明施工，努力降低危险；过程节能降耗，预防环境污染；严守法律法规，全 面持续改进”的管理方针。
精诚团结，奋勇开拓、热忱希望与海内外人士至诚合作，共创辉煌未 来。
