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焊接班生产质量口号

时间:2013-11-10 05:41

焊接班组精神口号搜集

我知道你说的是什么,那叫工作报告,你做一个月,估计要转正了吧,可以跟你这么说,述职转转是公司的一个形式,像我以前做IPQC写述职报告的时候,主管都不看,直接签字,现在我也做主管了,当初写那报告可把我整死了,牛皮可吹到天了,呵呵,给你一篇别人写的,你再改改吧

尊敬的领导: 您们好

今天我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台,我感到莫大的荣幸。

在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。

(如果可以,这段你可以改成……什么什么能来到公司是我莫大荣幸之类吹牛的话—-—也可以根据你的个人实际来写)回想上月,当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时,我感到非常痛心。

我在想是什么造成了我今天的失败呢

当一切都冷静下来的时候,回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病,其中对待工作态度散漫粗心大意,对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。

从那一刻起,我在反剩。

“执着追求,永不言败”是我人生的座右铭,为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人,通过这一个月以来的努力,我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高,今天通过向各位领导再度述职,希望之前一个月的努力,能得到大家的肯定。

1、坚持自我加压,责任到位,分管任务高标准高质量完成。

在过去的一个月里,我坚持每天早上七点半准时上班,充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检,当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时,贴上代表成品检验的绿色标签。

争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品,是成品能够按质按量地准时入库。

当成品检验完毕后,随即开始对半成品的检验。

由于生产人员实行两班倒,因此每天早上都会生产出大量的半成品。

这些半成品主要来源于束丝和单绞。

由于束丝是车间生产的第一道工序,因此半成品的检验就从束丝开始。

束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。

当束丝的半成品检验完毕以后,就开始检验单绞机生产的半成品,看其是否按照生产指令单进行生产。

同时检验每一条芯线的印字情况。

以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我们工厂,我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题,而是要在源头上杜绝质量问题的产生。

首检是我们工作的重中之重。

因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时,我就开始更加忙碌起来。

首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容,确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性,然后是核对胶料是否用对。

进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120机还要看芯线排列顺序)。

当这一切都确认无误后就等待线的押出。

新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下,我们是用目测的方法却确认,在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测),其次再看印字内容是否清晰可见,最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在UL线方面尤其要注意。

因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等情况。

在此过程中,如果发现有任何的异常情况,必须马上通知押出员及时纠正,防止不良品的过多出现而造成大损失。

至此首检才算结束。

由于质量问题随时都会产生,然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强(总认为质量是品保的事情),因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。

让他们知道他们才是第一线质检员,必须要在产品的质量上严格把关。

因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。

在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。

在检查中重复对产品的线径进行测量,仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。

2、坚持细节管理,在细节中发现问题。

天下大事比作于细。

每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。

本着这些原则,每天我在巡查机器生产时尤其注意细节,在束丝工序检查时,我时常告戒束丝人员必须认真工作,用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。

同时随时注意束丝的进程,防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。

我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时,常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固,然后亲手去确认。

因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题,据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。

在芯线押出工序,我发现印字号的清晰是至关重要的,一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。

此外在需要过油的芯线,必须把握过油的程度,过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮,进而会因此费掉一批产品。

在80机生产时,所有芯线必须保持干燥。

一旦芯线有潮湿,在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。

3、在产量不断上升的时候,很抓质量问题。

在这两个月以来,车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。

在我认为质量不过关,生产再多的产品也不能为公司带来效益。

因此在日常的质量检查中,我始终对每道质量关保持高度的重视,严防死守质量关。

从导体的规格、线径的大小,到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。

同时对不良品的处理进行追踪到底,防止其留到客户的手中。

在昊通的这两个月以来,在上级领导亲切教诲下,经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础,没有质量,谈什么品派、发展、竞争都是空话。

尤其是对于我们电线电缆企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。

我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。

我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的,必须需要质量做强大后盾。

然而产品是机器生产的,质量却是人生产的,在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。

这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的,在此我这个QA在昊通未来的发展中占有重要的角色。

我热爱我的工作,为我的工作所肩负的责任而感到自豪。

所以我一直坚持“质量在我手中,客户在我心中。

”质量振兴,人人有责的质量观念。

始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。

但是在两个月以来,本人作出了一定的努力,在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩,但距离主管领导的要求还有距离。

毛病存在多多。

具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。

有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。

为了使自己今后工作能做得更好,为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权,我制定了几条今后发展的计划:1。

认真加强专业知识的学习,不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。

对于我来说,读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。

为了能尽快适应环境更好开展工作,本人努力坚持“向人学,向书本学”的学习型适应思路,一方面虚心向老员工请教,通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。

另一方面认真学习有关质量的文件,从中吸取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识。

争取把自己塑造成一名合格的品保员。

2协助上司建立高效的团队精神,提高品保课的战斗力。

任何一个组织都需要一支高效的团队,这样才能使组织更加具有较强的战斗力。

而我们品保课需要的是能够团结互助,顾全大局的团队。

我希望通过自己的实际行动,这个愿望一定能够实现。

谢谢大家

此致 敬礼 然后你名字: 日期:

汽车零配件厂品质改善提案

二级学科·机械▪ 080302: 培养目标本专业培养具备的理论基础、材料成型加工及其控制工程、模具设计制造等专业知识,能在机械、模具、材料成型加工等领域从事科学研究、应用开发、工艺与设备的设计、生产及经营管理等方面工作的高级工程技术人才和管理人才。

本专业分为四个培养模块:(一)焊接成型及控制:培养能适应社会需求,掌握焊接成型的基础理论、金属材料的焊接、焊接检验、焊接方法及设备、焊接生产管理等全面知识的高级技术人才。

(二)铸造成型及控制这是目前社会最需要人才的专业之一。

主要有砂型铸造、压力铸造、精密铸造、金属型铸造、低压铸造、挤压铸造等专业技术及专业内新技术发展方向。

(三)压力加工及控制分为锻造和冲压两大专业方向,在国民经济中起到非常重要的作用。

(四):掌握材料塑性成型加工的基础理论、模具的设计与制造、模具的计算机辅助设计、材料塑性加工生产管理等全面知识的高级技术人才。

编辑本段课程设置由于材料成型与控制包括焊接、铸造、压力加工、模具设计四个方面,每个方面之间差别较大。

因而课程开设将依据学校的侧重点而异。

主要课程:高等数学、大学物理、基础外语、马克思主义哲学原理、计算机应用、机械制图、理论力学、材料力学、机械原理、电工电子技术、金属学、金属工艺学、材料冶金与成型工艺、材料成型设备及方法、材料成型微机应用、先进制造技术、检测技术与控制工程、技术经济、CAD\\\/CAM基础、表面工程学、焊接冶金学、金属材料焊接、焊接方法与焊接设备、焊接检验、塑性成型理论、橡塑材料成型工艺学、橡塑成型模具、金属冲压工艺与模具设计、模具制造技术等专业基础和专业课程知识等等。

主要实践性教学环节:包括金工实习、机械热加工实习、机械设计课程设计、专业实习、综合设计、毕业设计(论文)等。

主要专业实验:包括材料冶金与成型工艺综合实验、材料成型设备方法综合实验、材料成型自动控制综合实验等。

编辑本段培养特色本专业涉及的知识面广、信息量大,注重英语能力、计算机能力和实际动手能力的培养,使学生具有很强的适应能力、创新能力、分析和解决问题的能力。

另外还注重学生的素质教育,培养富有创新精神的高素质复合型人才。

编辑本段就业去向本专业具有工学学士、工学硕士和工学博士学位的授予权,学生可以选择进一步深造。

学相关书籍生毕业后进入钢铁企业、机械制造业、汽车及船舶制造业、金属及橡塑材料加工业等领域从事与焊接材料成型、等相关的生产过程控制、技术开发、科学研究、经营管理、贸易营销等方面的工作。

与机械类专业有着类似的就业方向及成长路线。

同时,由于就业方向单位多属重工单位,工作环境不是太理想,女生就业情况不如男生。

主干学科:机械工程、。

主要课程:工程力学、机械原理及机械零件、电工与电子技术、微型计算机原理及应用、热加工工艺基础、热加工工艺设备及设计、检测技术及控制工程、CAD\\\/CAM基础。

主要实践性教学环节:包括军训,金工、电工、电子实习,认识实习,生产实习,社会实践,课程设计,毕业设计(论文)等,一般应安排40周以上主要专业实验:塑性成型工艺过程综合实验、铸造工艺过程综合实验、焊接工艺过程综合实验、材料性能及检证、CAD上机实验。

培养目标:本专业培养具备机械热加工基础知识与应用能力,能在工业生产第一线从事热加工领域内的设计制造、试验研究、运行管理和经营销售等方面工作的高级工程技术人才。

培养要求本专业学生主要学习材料科学及各类热加工工艺的基础理论与技术和有关设备的设计方法,具有从事各类热加工工艺设备设计、生产组织管理的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力:1.具有较扎实的自然科学基础,较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力;2.较系统地掌握本专业领域宽广的技术理论基础知识,主要包括力学、机械学、电工与电子技术、热加工工艺基础、自动化基础、市场经济及企业管理等基础知识; 3.具有本专业必需的制图、计算、测试、文献检索和基本工艺操作等基本技能及较强的计算机和外语应用能力;4.具有本专业领域内某个专业方向所必需的专业知识,了解科学前沿及发展趋势;5.具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。

科目主干学科:机械工程、主要课程:工程力学、机械原理及机械零件、电工与电子技术、微型计算机原理及应用、热加工工艺基础、热加工工艺设备及设计、检测技术及控制工程、CAD\\\/CAM基础等主要实践性教学环节:包括军训,金工、电工、电子实习,认识实习,生产实习,社会实践,课程设计,毕业设计(论文)等,一般应安排40周以上主要专业实验:塑性成型工艺过程综合实验、铸造工艺过程综合实验、焊接工艺过程综合实验、材料性能及检证、CAD上机实验等修业年限:四年授予学位:工学学士相近专业:历史沿革新中国50余年的发展历史中,本科教育长期居于绝对的主导地位,国民经济和社会发展所需要的大批应用型、技术型和职业型人才主要是由本科教育培养的。

20世纪50年代初期,中国在全面学习苏联的做法中,形成了“专业对口”、“学以致用”的本科教育思想。

各学校纷纷成立了铸造、锻压、焊接、热处理等按行业领域划分专业。

在当时特定的历史时期,这种做法对推动中国高等教育的发展和为国民经济建设培养人才起到了重要的作用。

但由此也产生了很多问题,诸如:专业设置过窄、人文素质教育薄弱、教学内容陈旧、教学方法偏死、培养模式单一等。

这些问题随着中国高等教育由精英教育快速向大众化教育发展而变得愈益突出。

80年代初期,随着材料科学与工程学科的建立,中国一些高等院校的热加工类专业转向材料类学科发展,并由此形成了热加工类专业在材料学科和机械学科各占半壁江山的局面。

原专业大多转入材料学科,而铸、锻、焊专业有相当数量保留在机械学科。

1998年教育部进行高等院校本科专业目录调整时,设立了材料成形与控制工程这样一个新的本科专业,其范围涵盖原来的部分机械类专业和部分材料类专业。

目前,中国有百余所高等学校办有材料成形与控制工程专业,其中多数以原来的热加工类专业(如铸造、塑性加工、焊接、热处理等)为主体。

由于各院校原有的专业基础不同,专业的定位及发展目标也不尽相同,因此在培养模式及培养计划方面也存在较大差异。

2002年材料成形及控制工程教学指导分委员会曾在西宁召开会议,对中国各高校中材料成形及控制工程专业的现状进行了分析,认为目前该专业大体上有三种主要的培养模式,一类是以原热加工类专业为基础,在拓宽基础的前提下,为适应国内人才需求的行业特色,采用有专业方向的培养模式;另一类也是以原热加工类专业为基础,但取消专业方向,加强基础知识,扩展适应领域,进行宽口径的通才式培养模式;第三类是以原机械类专业为基础,涵盖热加工领域,形成类型的专业人才培养模式。

除上述三种培养模式之外,由教育部批准的目录外本科专业,其专业领域也应隶属于材料成形与控制工程的专业范畴。

对于上述情况,材料成形与控制工程教学指导分委员会曾责成、、等单位牵头制定了针对上述四种情况的指导性专业培养计划,并于2003年4月报送教育部高教司和机械类教学指导委员会。

发展趋势材料成形及控制工程专业既不完全是按照行业特点设立的专业,也不是按照学科特征设立的专业,因此其发展具有其特殊性。

按照对目前本专业的情况及市场需求情况进行分析,估计本专业今后的发展将主要表现为以下几个方面:1.先进制造技术将成为本专业今后的主导技术发展方向先进制造技术是传统制造业不断吸收机械、电子、信息、材料及现代管理等方面的最新成果,将其综合应用于制造的全过程,以实现优质、高效、低消耗、敏捷及无污染生产的前沿制造技术的总称。

当今制造技术的主要发展趋势是:制造技术向着自动化、集成化和智能化的方向发展;制造技术向高精度方向发展;综合考虑社会、环境要求及节约资源的可持续发展的制造技术将越来越受到重视。

铸、锻、焊技术目前正向着近净成形、近无余量加工、精密连接、微连接与微成形等方向发展,并由此构成先进制造技术的重要组成部分。

2.厚基础、宽专业将成为本专业人才培养的主要模式材料成形及控制工程专业是一个具有典型材料学科特征的机械类学科,机械学科和材料学科的基础知识构成了本学科的基本知识体系。

这一特点决定了材料成形及控制工程专业人才培养必然是宽口径的,而由机械学科和材料学科的基础知识共同构架的材料成形及控制工程专业基础也必然是雄厚的。

随着老专业的融合和科学技术的发展,本专业人才培养必然走向厚基础、宽专业的模式。

3.在今后一段时期内,分类培养仍将占据主要的地位目前,大多数高等院校的材料成形及控制工程专业还按照区分不同的专业方向的模式进行人才培养,这一方面是由于在由老的铸、锻、焊专业向新的材料成形专业转型时还难以完全摆脱原有的专业痕迹,另一方面,市场对人才的需求也还没有适应专业的变化,仍然按照行业特征来招聘人才。

这种情况还将持续一段时间,并将随着社会和工厂企业的专业人才培训功能的建立和完善而逐渐发生变化。

存在问题就材料成形及控制工程专业目前的现状来看,存在以下几方面的问题:专业教学改革理论准备不足虽然中国高等教育改革的指导思想包括了“教学改革是核心”的内容,但由于体制改革任务繁重,涉及到众多大学,且实效性极强,加上其他多方面的原因,本科教学改革始终未成为高等教育研究的热点。

因此,各校的本科教学改革大都是在没有充分理论研究的情况下开展起来的,改革的方向不够清晰明确,往往是边研究边试点,在试点中积累经验、探索理论。

从各校本科教改立项来看,项目或课题组基本由各学科专业的学者组成,不但没有相关学科的学者参加,甚至连高等教育专业理论工作者也很少参与。

没有理论指导的改革可能是盲目的,成效难以预料。

这一问题已引起有关部门的关注。

教育部已在“新世纪高等教育教学改革工程本科教育教学改革立项项目”中确立了一批教学指导思想研究项目,相信它能对本科教学改革产生重要的影响。

教学改革的总体目标不明确从改革思路和做法看,少数学校进行了打通部分学科专业基础教学的改革实验,个别学校在全校开展了通识教育教学改革实验,大多数学校把本科教学改革的重点放在各学科专业内部,所追求的目标一般是基础的加宽、课程结构的调整、知识的更新、教学方法的转变,以及教学设施和实验实习条件的改善等。

这表明,人们没能从根本上认清现行的本科教学的痼疾,现在所做的只是在维持现行本科教学基本模式的前提下,修修补补,并没有看到中国大学本科教学改革的总体目标应当是重建本科教学体系。

专业内涵不够明晰由于各高校的材料成形及控制工程专业原来的基础不尽相同,在专业人才培养规格方面的要求也不尽相同,各院校还没有完全摆脱老专业的框框,而只是在老专业的基础上进行调整和修改。

由于这种调整和修改往往缺乏对专业内涵和对专业发展前瞻性的准确把握,所以表面上虽然形成了一种“百花齐放”的局面,但实际上却是一种低层次的、不完善的临时措施,并且与原来的老专业对比来看,有一种“新瓶装旧酒”的印象。

这种情况是由于专业内涵尚不够明晰造成的。

专业人才培养的目标和规格缺乏层次从目前收集到的数十所高校的材料成形及控制工程专业的培养计划来看,无论是研究型大学、教学研究型大学或普通院校,对培养目标基本上都定位于“培养高级工程技术人才”。

培养目标的这种高度一致,不能满足市场对各类人才的需求,同时也不利于学校特色的发挥。

在科学技术高速发展的今天,工科专业不仅需要培养高级工程技术人才,同时也需要培养科学研究型人才和职业型人才。

但各类院校在人才培养类型上尚未形成比较明确的分工。

在培养规格方面,各学校对人才的知识结构比较重视,对能力结构和素质结构则缺乏详尽的要求,并且各类院校在培养规格上也同样缺乏层次上的定位。

拓宽口径与专业素质教育的关系尚未解决针对中国人才培养专业口径过窄的问题,拓宽专业面向无疑是正确的,特别是几年来取得的成效也是明显的。

妥善处理拓宽专业口径与保持专业特色的关系在具体操作中拓宽的程度是很难把握的。

一般说来,不同类型的学校之间,人才培养目标的定位、研究生与本科生的比例、师资整体水平、办学传统和学风状况、学生早期介入科研的可能性、课外文化和科技活动的环境、实验实习条件、学生独立学习的能力以及毕业生的实际出口流向等方面都存在着较大的差异,因此,不同类型的学校应当设置不同的专业口径,不应做盲目的攀比。

当前,在人才培养方案设计中存在的主要问题,除了“培养模式单一,教学内容陈旧”等以外,还有两个值得注意的问题:一个是在方案中培养目标定位不明确,文字表述“口号化”,目标定位过高过泛,缺乏针对性的特色;另一个是课程体系、特别是专业基础课、专业课以及实践教学环节的设置与培养目标不对应,无法实现培养目标。

拓宽专业口径是改革的总趋势,办出特色是专业的立足之本,而专业口径宽窄设置上“度”的把握是两者的结合点。

几点思考本科教育不是单纯的专业教育。

本科教育习惯于按专业招生,分专业培养。

所谓的拓宽专业面,也是在专业范围内做文章。

尽管本科教育不可能不包括专业教育,但不等于专业教育,其内涵比专业教育更深刻,外延比专业教育更宽泛,本科教学应有更广泛的领域,应当在人文、社会、科学、工程和技术等众多方面为学生打下坚实而宽广的基础,为学生的多样化和个性化发展铺平道路。

本科教育不是职业培训。

在一个时期里,本科教学强调专业开办应当与社会生产相一致,课程设置应当考虑实际应用价值,教学内容要有助于学生胜任具体工作,教学方法强调实际生产现场教学。

虽然不可能把本科教育与职业需要之间的联系完全割断,但区别本科教育与职业培训对于我们正确认识本科教育的特征是很有帮助的。

本科教育可以、应当为学生毕业后直接就业提供一定的准备,但这不是其主要使命。

其主要使命是为学生奠定一种发展的基础,使他们在毕业后能够有新的、更大的发展。

因此,本科教学应当淡化职业倾向性,重视学生科学思维、科学方法、科学精神的培养,不仅要让学生学会学习,学会工作,还要使学生学会探索,学会创造。

本科教育不是守成教育。

本科教育长期缺少一种面向未来的精神,过于守成,缺乏创新。

本科教学的现状是,讲理论,重视要求学生掌握已知,在考试中不能考有争议的问题,教给学生“正确的”知识和方法,有分歧的理论或观点应当回避,教师个人的见解不得轻易在课堂上亮出,以免误导学生。

由此所带来的后果是,教学缺少生机与活力,读死书,死读书,教学气氛压抑、沉闷。

这样是难以培养出能够为人类文明做出创造性贡献的人才的。

因此,本科教育必须由导向过去的教育转变为导向未来的教育,要培养能够适应未来社会发展要求的、具有创新能力和创新精神的高素质人才。

本科教学应当根据未来知识社会人的发展需要来设计课程体系、教学内容、教学方法和教学手段,要在使学生掌握人类优秀文化科学成就的基础上,特别注重培养学生的批判精神、进取精神,使学生养成积极的人生观,引导学生乐观地面对现实,增强迎接挑战,开创未来的信心和勇气。

另外,课程的国际化也是一个不容回避的问题,因为未来学生培养的业务质量标准是没有国界的,必须处理好课程的国际化和本土化问题。

对于一些有中国特色的课程,还可以考虑加大教学方法改革的力度。

比如,处理好理论教学与实践教学的关系、教师讲授与引导讨论及研究式学习的关系,等等。

研究问题明晰专业内涵,确定发展方向材料成形及控制工程专业作为1998年专业调整时设立的一个新的专业,由于其涵盖范围较广泛,涉及的内容较繁杂,因而使其专业内涵不够明确。

材料成形及控制工程专业是以成形技术为手段、以材料为加工对象、以过程控制为质量保证措施、以实现产品制造为目的的工科专业。

材料成形及控制工程专业与机械设计制造及自动化专业、工业设计专业和工程装备与控制工程专业均隶属于机械学科,要求共同的机械工程基础理论。

以材料为加工对象的特点决定了材料科学也成为本专业的基础知识,而以过程控制为质量保证措施这一特点,决定了控制理论也成为本学科基础知识的重要组成部分。

因此,材料类学科专业和自动化专业及计算机科学与技术专业等都成为与本专业密切相关的学科。

此外,随着科学技术的发展和学科交叉,本专业比以往任何时候都更紧密地依赖诸如数学、物理、化学、微电子、计算机、系统论、信息论、控制论及现代化管理等各门学科及其最新成就。

材料成形及控制工程这一隶属于机械学科、具有机械类学科典型特征的专业,同时还具有浓厚的材料学科的色彩,成为一个业务领域宽、知识范围广的名副其实的宽口径专业。

继续进行深入研究,准确界定专业内涵,对专业的发展具有重要的意义。

培养目标的定位培养目标定位很重要,涉及到材料成形及控制工程专业的发展和人才培养适应市场需求的问题。

尽管中国的高等教育已由精英教育迈入大众化教育阶段,但这并不意味着社会市场只需要通才,而不需要专才。

并且科学研究和工程应用这两方面的需求也要求培养不同类型的专业人才。

因此,不同类型学校应根据市场的需求和自身的特点来培养不同类型的人才。

一部分高等院校应该担负起精英教育的责任,以培养材料成形及控制工程学科的科学研究型和科学研究与工程技术复合型高层次人才为主,本科阶段应是以通识为主的专业教育;另一部分学校应以普及高等教育为主,负起大众化教育的责任,以培养本学科的工程技术型、职业应用复合型人才为主,本科是通识与专业并重的教育;高等职业技术学院则以培养职业应用型、职业应用复合型人才为主,专科是完全职业专业教育。

各学校可根据学校自身的层次来确定专业培养目标。

在材料成形及控制工程专业培养目标的定位中,还应考虑市场需求。

本科教育培养通才还是专才,是以普通教育为中心还是以职业教育或专业教育为中心,历来是高等教育激烈争辩的问题。

西方国家本科通才教育是建立在完善的继续教育基础上的,中国在这方面还有较大的差距。

一方面是一些大型企业公司已有完善的教育培训体制和充足的教育经费,而另一方面是大量的中小企业仍然需要行业背景强的毕业生,因而高校应进一步适应市场的需求,根据不同的培养目标,调整通识教育与专业教育的比例,拓宽专业口径,灵活专业方向,建立和健全第二学位、主副修制度等。

创新精神和能力培养的实践落脚点当前,就高校自身来说,首先应抓好以下工作:(1)教师队伍建设是关键。

教师的真本事,主要不是课堂上的公式运用和解题技巧,而是在于提出的解决问题的思路。

教师过教学关、过外语关、过现代信息技术关、接受科研训练以及参加国内外的各种学术交流等,在当前显得特别重要。

(2)在教学领域应当全方位地“联合行动”,即:突破传统观念,强化创新意识;提倡教育民主,尊重创新精神;改革评价方式,建立创新机制;关注个性培养,营造创新氛围;拓宽知识视野,夯实创新基础;开发情感智力,培养创新品质等等。

(3)当前应特别注意加强教学方法和考试方法的改革,根据学生的不同年级,逐渐使学生从以教师、书本和课堂为中心的教学模式中“向外突围”,通过教学管理制度的改革,增加学生的自学时间,组织学生参加有指导的小型课堂讨论(Seminar),引导学生参加教师的科研工作,鼓励学生参加课外科技和实践活动等等。

(4)建设和改造一批能够培养学生动手能力的实践训练中心(基地),克服困难,保证实践和实验教学环节的落实。

关注大学后教育问题根据十六大提出的形成全民学习、终身学习的学习化社会的要求,高等学校必须研究终身教育观念对高等教育全方位的影响,探索在终身教育这一大系统中自己的位置。

因此,研究大学后教育对高等学校确定人才培养规格和培养模式具有直接的意义。

研究生教育是以受过大学教育的优秀人才为对象,以培养精英型科学研究人才为目标的教育。

尽管中国研究生招生人数在不断增长,但相比于大学生的招生数量来说,仍然是一少部分,而研究生的培养对中国的科学研究和国民经济建设都具有重要的意义,因此,部分高等院校,特别是研究型大学和教学研究型大学,应该把满足研究生培养的需求纳入到本科阶段的教育中去。

大学后的职业技能教育一般是以行业学(协)会或工厂企业来进行的。

西方发达国家在这方面已经形成了完善的体系,而中国在这方面尚存在较大的差距。

针对中国目前的现状,高等学校在人才培养过程中不仅要考虑使学生毕业后能尽快适应实际工作的需求,而且要注意使大学教育与不断发展的职业技能教育相适应。

在近期一段时间内,大学教育还应该注意加强专业知识与技能的训练,以适应中国当前的情况,待职业技能教育体系逐渐完善后,将大学教育的重点逐渐转变到通才教育。

关于安全的古诗

安全牢牢记,平平安安心欢喜。

  校内走,慢步行,礼仪记在心。

  课,轻声语,大吼大叫不文明。

  拐弯处,莫急跑,以防对方来撞倒。

  上下楼,靠右行,秩序良好真开心。

  滑楼梯,让人惊,摔下楼梯不会轻。

  护栏边,有危险,向下观望悬又悬。

  篮球架,不要吊,如果掉下不得了。

  体育课,守纪律,不听安排易出事。

  做游戏,要文明,危险游戏要伤身。

  窗台边,离开点,向下观望有危险。

  遇矛盾,告老师,不要武力来比拼。

  做事情,想仔细,安全大事放第一。

  去辉煌的开拓幸福 铸造幸福  1. 将安全牢牢的记在心中,平安将会伴随我们渡过美好的一生。

  2. 安全记在心,平安走天下。

  3. 道路牵着你我他,安全系着千万家。

  4. 平安比什么都重要。

  5. 平安,平安,平平安安,人人平安,家家。

  6. 高高兴兴上班(学),平平安安回家。

  7. 校园是我家,平安靠大家。

  8. 我爱我们的祖国,因为是祖国培养我,教育我,还让我们感到有安全感。

  9. 家中煤气经常关,莫用生命买教训。

  10. 校园是我们与老师的家,安全也要时刻铭记在我们心中,同学们我们共同携起手,让安全永远在校园内。

  11. 安全是革命本钱,健康是人生基础,但是,如果不注意,“本钱”将花尽,“基础”将毁掉。

届时,即使你满腹经纶,只是昔日黄花。

所以说,为了自己长寿,为了亲人,重视安全,使自己健康,快乐过每一天。

由此可证:安全是生命之本,安全是头等财富。

  12. 穿马路时左右看,用家电时看插头,用火电时要小心,做工作时要认真,平平安安过一生。

  13. 事故警钟时时敲,安全之弦紧紧绷。

  14. 安全谨记心安全永伴你。

  15. 用平安祝福校园的今天,用平安打造校园的未来。

  16. 隐患处处有,安全时时记。

  17. 校园校园我爱你,因为你给了我们一份安全感。

  18. 平安校园我爱你。

  19. 心中时刻有平安,平安永在我身边。

  20. 什么事都只有活着才能干,所以平安最重要。

  21. 平安校园我爱它,人人安全靠大家。

  22. 我们每个人的生命只有一次,所以都要珍惜生命,不能拿生命开玩笑,一定要随时随地都要安全意识。

  23. 过马路要像孙悟空——东张西望。

遇到红灯要像老虎——耐心。

骑车要像海龟——慢点。

  24. 害人,早晚要害自己。

  25. 违章不禁,危险难险,违章不止,事故难消。

  26. 千里之堤,溃于蚁穴,生命之舟,覆于疏忽。

  27. 举安全之盾,防事故之患。

  28. 二票三制要执行,严格遵守记在心,看目操作要闯祸,互相督促保太平。

  29. 平安要靠每一个人的,而不是要靠一个人做到就行。

  30. 过马路要眼观六路,耳听八方。

  31. “安全”二字,我们要永记心中。

  32. 平安的防范是容易的,可往往有些人使它变困难了。

  33. 俗话说得好“平安二字值千金”,的确如此,但是如果你仔细去观察生活,就会发现其实做到这二字很简单。

包括你的身心健康,另外还要注意安全。

  34. 开开心心上学,平平安安回家。

平安到家,家人放心。

  35. 平安校园在我心,安全行动手中行,时时注意危险在,要让安全护我行。

  36. 平安校园是我家,快乐是否看大家。

  37. 火灾隐患,溺水丧生,安全第一,生活之本。

  38. 丽水是我家,平安靠大家。

  39. 过马路,不要急。

红灯停,绿灯行。

做个平安小市民。

  40. 预防校园侵害,创建平安校园。

  41. 安全两字很重要,不能忘记也不能丢。

万一你把它忘了,灾难就降临在你身上。

  42. 可爱的城市,平安的一天,两者的结合,就是幸福的。

  43. 红灯停,绿灯行,安全处处伴我行。

  44. 同学们,让我们携起手来,共同创造平安校园,生活在平安的蓝天下。

  45. 从小树立交通安全意识,掌握必要交通安全知识,确保安全。

  46. 工作平安,休息平安,衣食住行都平安。

  47. 交通安全要记住,莫用生命来赌博。

  48. 在过马路时,别人并不会像我们一样小心,所以我们在过马路时一定要耳听八方,眼观六路。

  49. 安全是宝藏,安全是生命,安全是金钱。

  50. “平安”这二字是每个家庭都想拥有的。

那么就 你时时刻刻注意安全,让你永远平安。

  51. 在马路上踢足球——危险  52. 没有大人陪你去游泳——小心  53. 过马路要走在马的背上——斑马线  54. 今年过节不收礼,要收就收《安全教育本》  55. 在马路上玩耍——疯了  56. 在环境差的地方玩——先把环境搞好点。

  57. 安全不是空喊口号,要实际去注意起来。

  58. 人病不上车,车病不上路。

  59. 想要自己平安,并不难,只要把“安全”二字牢记心中  60. 无论是谁,无论你多么优秀,只要一不注意安全,你就会失去活着的权力。

  61. 人的生命是很宝贵的,可是,要有生命,就必须把安全放在第一位,时时刻刻都想着安全,这样才能拥有生命。

  62. 小朋友,要小心,玩火自焚从泣。

小朋友,要注意,电线落地不能踢,小朋友,要牢记。

安全时刻伴你行。

  63. 大家自觉提高安全防范,享受社会带来的快乐。

  64. 无论做什么事,都要记着安全第一。

生命才是学习的本钱。

同学们,让我们共创平安校园,在平安的蓝天下,放放心心学习,前面是一片艳阳天

  65. 可爱的校园平安的一天,两者的结合,就是幸福。

  66. 危险无处不在,只有紧记安全,才能平平安安过每一天。

  67. 危险时时刻刻在身边,你不只要不注意防范它。

它就会马上让你死  68. 人人安全,家家放心。

  69. 在利益和金钱之间。

记住,安全才是第一位。

  70. 遵守交通规则,安全你我他。

  71. 时间,金钱,一切,没有了安全就没有时间,没有金钱,没有了一切。

  72. 举安全之盾,防事故之患。

  73. 记住安全就二字,就能平安走天下。

  74. 生命就像一只蜡烛,你不珍惜它,它就会消灭。

  75. 安全是第一,如果不注意安全就会结束生命。

  76. 安全是最大的效益,违章是犯罪,事故是最大的浪费。

  77. 每个人心中第一的是安全,第二的是安全,第三还是安全。

如果你想好好学习、生活,那你一定要记住平安是生命中的100%  78. 安全是生命之本,安全永在我身边。

放学回家不要在外面逗留,直接回家。

  79. 生活中最珍贵的是什么,是平安。

  80. 事故警钟时时敲,安全之弦紧紧绷。

  81. 安全一点,幸福十分,要挣钱保平安,要想富灭事故。

  82. 安全是天,安全是地,没有安全,就没有了天和地。

  83. 穿马路是左右看,用家电是看插头,用火是要小心,平平安安过生活。

  84. 啊不离口,规章不离我。

安不可忘危,治不可忘乱。

  85. 校园隐患处处有,时时刻刻要小心,只要安全心中记,平安一定伴你行。

  86. 马路工地太危险,用火用电要小心,安全安全时时记,平安永远伴你行。

  87. 动火预先开火票,防火指施可靠,119号要记牢,着火沉者扑灭掉。

  88. 注意安全时刻不能忘。

  89. 安全,安全,安全是人们生存的基本。

  90. 遵守道路安全法,平安伴你一路行。

  91. 管好自己的门,看好自己的人,家家平安,人人开心。

  92. 平安校园我爱它,人人平安靠大家。

要想过着平安日,危险隐患处处防。

  93. 安全在心中,保护自我时时刻刻不能忘。

  94 人的生命只有一次,当失去了,后悔已晚。

“平安”两字到哪都忘不得,伴你左右,给你幸福,无以伦比。

  林语堂说:“科学无非是对于生命的好奇心,宗教是对于生命的崇敬心,文学是对于生命的叹赏,艺术是对于生命的欣赏……”  奥斯特洛夫斯基:“人,最宝贵的东西是生命。

生命属于人只有一次。

”  “人人得一生,不得再生”(《太平经》)  《太平经》:“凡天下人死亡,非小事也。

壹死,终古不得复见天地日月也,脉骨成涂土。

死命,重事也。

人居天地之间,人人得壹生,不得重生也。

”  生命如流水,只有在他的急流与奔向前去的时候,才美丽,才有意义。

  ——张闻天  尊重生命、尊重他人也尊重自己的生命,是生命进程中的伴随物,也是心理健康的一个条件。

  ——弗洛姆  人生有两出悲剧:一是万念俱灰,另一是踌躇满志。

  ——肖伯纳  懂得生命真谛的人,可以使短促的生命延长。

  ——西塞罗  不要以感伤的眼光去看过去,因为过去再也不会回来了,最聪明的办法,就是好好对付你的现在--现在正握在你的手里,你要以堂堂正正的大丈夫气概去迎接如梦如幻的未来。

  ——郎费罗  使一个人的有限的生命,更加有效,也即等于延长了人的生命。

  ——鲁迅  应该笑着面对生活,不管一切如何。

  ——伏契克  盛年不重来,一日难再晨。

  ——陶潜  生命,只要你充分利用,它便是长久的。

  ——塞内加  在我们了解什么是生命之前,我们已将它消磨了一半。

  ——赫伯特  人生不售来回票,一旦动身,绝不能复返。

  ——罗曼·罗兰  人的活动如果没有理想的鼓舞,就会变得空虚而渺小。

  ——车尔尼雪夫斯基  理想,能给天下不幸者以欢乐

  ——高尔基  鹰击天风壮,鹏飞海浪春。

  ——司马光  少年负壮气,奋烈自有时。

  ——李白  每个人都有一定的理想,这种理想决定着他的努力和判断的方向。

就在这个意义上,我从来不把安逸和快乐看作是生活目的本身--这种伦理基础我叫它猪栏的理想。

  ——爱因斯坦  希望是生命的源泉,失去它生命就会枯萎。

  ——富兰克林  我们唯一的悲哀是生活于愿望之中而没有希望。

  ——但丁  如果一个人不知道他要驶向哪个码头,那么任何风都不会是顺风。

  ——塞涅卡  现实是此岸,理想是彼岸。

中间隔着湍急的河流,行动则是架在川上的桥梁。

  ——克雷洛夫  男儿不展风云志,空负天生八尺躯。

  ——冯梦龙  人有了物质才能生存;人有了理想才谈得上生活。

你要了解生存与生活的不同吗

动物生存,而人则生活。

  ——雨果  即使一动不动,时间也在替我们移动,而日子的消逝,就足以带走我们希望保留的幻想。

  ——罗曼·罗兰  大自然把人们困在黑暗之中,迫使人们永远向往光明。

  ——歌德  理想如星辰-----我们永不能触到,但我们可以象航海者一样,借星光的位置而航行。

  ——舒尔茨  如果能追随理想而生活,本着正直自由的精神,勇往直前的毅力,诚实不自欺的思想而行,则定能臻于至美至善的境地。

  ——居里夫人  生命的用途并不在长短而在我们怎样利用它。

许多人活的日子并不多,却活了很长久。

  ——蒙田  埋在地下的树根使树枝产生果实,却并不要求什么报酬。

  ——泰戈尔  人需要有一颗牺牲自己私利的心。

  ——屠格涅夫  船锚是不怕埋没自己的。

当人们看不见它的时候,正是它在为人类服务的时候。

  ——普列汉诺夫  夜把花悄悄地开放了,却让白日去领受谢词。

  ——泰戈尔  对人来说,最大的欢乐,最大的幸福是把自己的精神力量奉献给他人。

  ——苏霍姆林斯基  我要做的只是以我微薄的绵力来为真理和正义服务。

  ——爱因斯坦  应该让别人的生活因为有了你的生存而更加美好。

  ——茨巴尔  生命的多少用时间计算,生命的价值用贡献计算。

  ——裴多菲  竭力履行你的义务,你应该就会知道,你到底有多大价值。

  ——列夫·托尔斯泰  生命,那是自然会给人类去雕琢的宝石。

  ——诺贝尔  生命不等于是呼吸,生命是活动。

  ——卢 梭  生命是一条艰险的狭谷,只有勇敢的人才能通过。

  ——米歇潘  一个伟大的灵魂,会强化思想和生命。

  ——爱默生  世界上只有一种英雄主义,那就是了解生命而且热爱生命的人。

  ——罗曼·罗兰  我们只有献出生命,才能得到生命。

  ——泰戈尔  内容充实的生命就是长久的生命。

我们要以行为而不是以时间来衡量生命。

  ——小塞涅卡  如能善于利用,生命乃悠长。

  ——塞涅卡  生命在闪耀中现出绚烂,在平凡中现出真实。

  ——伯 克  寿命的缩短与思想的虚耗成正比。

  ——达尔文  珍惜生命就要珍惜今天。

  ——谚 语  人生包含着一天,一天象征着一生。

  ——谚 语  谁能以深刻的内容充实每个瞬间,谁就是在无限地延长自己的生命。

  ——库尔茨  我们的生命只有一次,但我们如能正确地运用它,一次足矣。

  ——英国谚语  生命不可能有两次,但许多人连一次也不善于度过。

  ——吕凯特  人生有一道难题,那就是如何使一寸光阴等于一寸生命。

  ——佚 名  我从不忘记活着本身就是乐趣。

  —佚 名  *安全来之预防,事故源于麻痹。

  *麻痹一刹那,后悔一辈子。

  *安全经验是明灯,事故教训是镜子。

  *安全,你是最大的受益者。

  *无视安全生产,则是与自己的生命开玩笑。

  *规章制度是前人用鲜血和生命所谱写,任何人没有必要再用自己的鲜血和生命去论证。

  *违章指挥等于杀人,违章操作等于自杀。

  *小心无大错,粗心铸大错。

  *健康平安上船,完好无损下船。

  *安全在于谨慎,事故多因违章。

  *请珍惜生命,家人在等你。

  *一分钟的疏忽,一辈子的痛苦。

  *布置工作不忘安全,落实工作牢记安全,  检查工作细查安全,结束工作总结安全。

  *工作在我手中,安全在我心中,  *主机是船舶前进的动力,安全是一切工作的保障。

  *钢板断裂可以焊接,人的生命不能重复。

  *思想一松,教训惨痛。

  *事故如猛兽,你松它就凶。

  *抽烟喝酒可以不会,应急设备人人须会。

  *登高和舷外,不忘安全带。

  *加强安全培训,促进安全生产。

  *安全就是效益,安康就是幸福。

  *落实安全规章制度,强化安全防范措施。

  *疏忽一时,痛苦一生。

  *增强环保意识,杜绝污染事故。

  *安全是根弦,绷紧不能松。

  *防范措施做的好。

安全事故出的少。

  *前车之鉴,后事之师,绝不要在同一地方再犯同样错误。

  *重视安全就是重视生命。

  *安全知识靠学习,安全意识靠自觉,安全生产靠人人。

  *船舶管理以安全为本,安全管理以人为本。

  *遵章守纪,船舶安全坚如磐石;  违章违纪。

船舶安全如履薄冰。

  *安全带,维系着您和家人的幸福;  安全帽,装满了家人对您的祝福。

  *安全工作是没有彼岸的航程,违章违纪是航程中的暗礁和险滩。

  *安全是根,效益是叶,根深才能叶茂。

  *安全与效益,双浆划一船。

  *遵章守纪安全在,麻痹松懈事故来。

  *安全抛脑后,事故在眼前。

  *规章和制度,血泪凝聚成。

  *时时讲安全,事事抓安全,  人人懂安全,处处保安全。

  *不图一时懂快,不求半分侥幸,  事事注重安全,免招终身遗憾。

  *安全是根绳,一头系着国家和企业,一头系着自己和家庭。

  *只有安全有着落,生活才会有笑声。

  *生产是杆秤,安全是秤砣,效益是秤星。

  *油轮放火防爆,天经地义第一。

  *不怕台风浪高,就怕设备不好。

  *不怕夜航雾航,就怕责任心不强。

  *安全绿色通道,禁止违章者通行。

  *汽车离不开方向盘,生产离不开安全法。

  *机器设备要经常加油,安全意识要不断灌输。

  *发展是硬道理,安全是大龙头。

  *成绩得于点点滴滴,安全取于分分秒秒。

  *安全进家,家家兴;安全到船,船船旺。

  简化作业省一时,贪小失大苦一世  严是爱,松是害,疏忽大意事故来  严是爱,松是害,保障安全利三代  安全为先,安全为天。

  学习工作化,工作学习化  在岗一分钟,负责六十秒。

  安全在我心中,质量在我手中。

  一人把关一处安,众人把关稳如山。

  标准化是安全之本,责任心是安全之魂。

  遵纪守法是本份,安全生产是天职。

  栽好生产安全的树,享受安全生产的果。

  人人谋安全,安全人人管。

  班前休息好,事故就减少。

  安全重于一切,安全否定一切。

  事故出于麻痹,安全来于警惕  质量是安全基础,安全为生产前提。

  无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

  安全是生命之本,违章是事故之源。

  保安全千日不足,出事故一日有余。

  安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

  企业效益最重要,防火安全第一条。

  安全就是节约,安全就是生命。

  安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

  骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

  安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。

  安全警句千条万条,安全生产第一条。

千计万计,安全教育第一计。

  多看一眼,安全保险。

多防一步,少出事故。

  安全不离口,规章不离手。

安不可忘危,治不可忘乱。

  安全法规血写成,违章害己害亲人。

  安全是幸福家庭的保证,事故是人生悲剧的祸根。

  安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

  遵守规则,欢笑的亲人。

违章行车,狞笑的是死神。

  安全人人抓,幸福千万家。

安全两天敌,违章和麻痹。

  安全来于警惕,事故处于麻痹。

巧干带来安全,蛮干招来祸端。

  安全生产你管我管,大家管才平安。

事故隐患你查我查,人人查方安全。

  冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

  安全不能指望事后诸葛,为了安全须三思而后行。

  容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

  安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。

  防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

  安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。

  你对违章讲人情,事故对你不留情。

无情于违章惩处,有情于幸福家庭。

  造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。

制度严格漏洞少,措施得力安全好。

  不怕千日紧,只怕一时松。

疾病从口入,事故由松出。

  安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。

  安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。

安全生产月几园,违章蛮干缺半边。

  安全管理完善求精,人身事故实现为零。

安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

  宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。

抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。

  小心无大错,粗心铸大过。

生产秩序乱,事故到处有。

  人最宝贵,安全第一。

我要安全,安全为我。

  互让半步,处处通途。

步步小心,平安是金。

  安全为了生产,生产必须安全。

时时注意安全,处处预防事故。

  *船舶管理以安全为本,安全管理以人为本。

  *遵章守纪,船舶安全坚如磐石;  违章违纪。

船舶安全如履薄冰。

  *安全带,维系着您和家人的幸福;  安全帽,装满了家人对您的祝福。

  *安全工作是没有彼岸的航程,违章违纪是航程中的暗礁和险滩。

  *安全是根,效益是叶,根深才能叶茂。

  ——大庆72轮  *安全与效益,双浆划一船。

  *遵章守纪安全在,麻痹松懈事故来。

  *安全抛脑后,事故在眼前。

  *规章和制度,血泪凝聚成。

  ——大庆75轮  *时时讲安全,事事抓安全,  人人懂安全,处处保安全。

  *不图一时懂快,不求半分侥幸,  事事注重安全,免招终身遗憾。

  建设35轮 许新仁  *安全是根绳,一头系着国家和企业,一头系着自己和家庭。

  *今天你安全了吗

如果效果不佳,请继续使用三个处方:拒绝违章指挥,不违章作业,不被他人伤害。

  ——大庆44轮 樊东海  *只有安全有着落,生活才会有笑声。

  *生产是杆秤,安全是秤砣,效益是秤星。

  ——大庆42轮 潘广颖  *“三违”是事故的起因,“事故”是“三违”的结果。

  *“SMS”文件好比镜子与灯塔,时刻照亮安全生产和航行的方向。

  ——大庆42轮 江银宝  *油轮放火防爆,天经地义第一。

  *不怕台风浪高,就怕设备不好。

  *不怕夜航雾航,就怕责任心不强。

  ——建设2轮崔家珍  *安全绿色通道,禁止违章者通行。

  *汽车离不开方向盘,生产离不开安全法。

  *机器设备要经常加油,安全意识要不断灌输。

  建设6轮 杨宗标  *发展是硬道理,安全是大龙头。

  建设4轮 姚龙华  *成绩得于点点滴滴,安全取于分分秒秒。

  *安全进家,家家兴;安全到船,船船旺。

  建设4轮 徐志刚  一些安全的谚语  简化作业省一时,贪小失大苦一世  严是爱,松是害,疏忽大意事故来  严是爱,松是害,保障安全利三代  安全为先,安全为天。

  学习工作化,工作学习化  在岗一分钟,负责六十秒。

  安全在我心中,质量在我手中。

  一人把关一处安,众人把关稳如山。

  标准化是安全之本,责任心是安全之魂。

  遵纪守法是本份,安全生产是天职。

  栽好生产安全的树,享受安全生产的果。

  人人谋安全,安全人人管。

  班前休息好,事故就减少。

  安全重于一切,安全否定一切。

  事故出于麻痹,安全来于警惕  质量是安全基础,安全为生产前提。

  无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

  安全是生命之本,违章是事故之源。

  保安全千日不足,出事故一日有余。

  安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

  企业效益最重要,防火安全第一条。

  安全就是节约,安全就是生命。

  安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

  骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

  安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。

  安全警句千条万条,安全生产第一条。

千计万计,安全教育第一计。

  多看一眼,安全保险。

多防一步,少出事故。

  安全不离口,规章不离手。

安不可忘危,治不可忘乱。

  安全法规血写成,违章害己害亲人。

  安全是幸福家庭的保证,事故是人生悲剧的祸根。

  安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

  遵守规则,欢笑的亲人。

违章行车,狞笑的是死神。

  安全人人抓,幸福千万家。

安全两天敌,违章和麻痹。

  安全来于警惕,事故处于麻痹。

巧干带来安全,蛮干招来祸端。

  安全生产你管我管,大家管才平安。

事故隐患你查我查,人人查方安全。

  冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

  安全不能指望事后诸葛,为了安全须三思而后行。

  容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

  安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。

  防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

  安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。

  你对违章讲人情,事故对你不留情。

无情于违章惩处,有情于幸福家庭。

  造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。

制度严格漏洞少,措施得力安全好。

  不怕千日紧,只怕一时松。

疾病从口入,事故由松出。

  安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。

  安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。

安全生产月几园,违章蛮干缺半边。

  安全管理完善求精,人身事故实现为零。

安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

  宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。

抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。

  小心无大错,粗心铸大过。

生产秩序乱,事故到处有。

  人最宝贵,安全第一。

我要安全,安全为我。

  互让半步,处处通途。

步步小心,平安是金。

  安全为了生产,生产必须安全。

时时注意安全,处处预防事故

5s管理工具有哪些

现场管理三大工具:化、目视管理和管板一、 标准化标准企业提升管理水平的两大车轮之是企业追求效率、减少差错的重要手段。

  标准化的四大目的在工厂里,所谓制造就是以规定的成本、规定的工时,生产出品质均匀,符合规格的产品。

要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。

因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。

  标准化有以下四大目的,技术储备,提高效率,防止再发,教育训练。

标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。

达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会在效率和品质上出现太大的差异。

  如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。

没有标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。

  良好标准的制定要求很多企业都有这样或那样的标准,但仔细分析,你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,要求冷却水流量适中。

什么是流量适中

不可操作。

要求小心的插入,什么是小心

不可理解。

其实,一个好的标准的制定是有要求的,要满足以下六点:  1. 目标指向。

标准必须是面对目标的,即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。

因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。

  2. 显示原因和结果。

比如安全地上紧螺丝。

这是一个结果,应该描述如何上紧螺丝。

又如,焊接厚度应是3微米。

这是一个结果,应该描述为:焊接工作施加3.0A电流20分钟来获得3.0微米的厚度。

  3. 准确。

要避免抽象,上紧螺丝要小心,什么才算是要小心

不宜出现概念模糊的词语。

  4. 数量化?具体。

每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。

为了达到这一点,标准中应该多使用图和数字。

例如,使用一个更量化的表达方式,使用离心机A以100+\\\/-50rpm转动5-6分钟的脱水材料来代替脱水材料的表达。

  5. 现实。

标准必须是现实的,即可操作的。

标准的可操作性非常重要。

可操作性差是国内许多企业的通病。

我们可以在许多企业车间的墙上看到操作规程、设备保养等标准,我们比较以下两个表,感受一下什么是可操作性。

  目视管理的水准目视管理可以分为3个水准:  初级水准:有表示,能明白现在的状态中级水准:谁都能判断良否高级水准:管理方法(异常处理等)都列明三、 管理看板(这就多点咯)管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

  管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然的进行的透明化的管理活动。

它通过各种形式如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。

  按照责任主管的不同,一般可以分为公司管理看板、部门车间管理看板和班组管理看板三类。

(如下表所示)区分 公司管理看板 部门车间管理看板 班组管理看板责任主管 高层领导 中层管理干部 基层班组长常用形式 各种ERP系统大型标语\\\/镜框匾\\\/现况板移动看板 标语\\\/现况板\\\/图表移动看板\\\/电子屏 现况板\\\/活动板图表\\\/移动看板活动日志\\\/项目内容 企业愿景或口号企业经营方针\\\/战略质量或环境方针核心目标指标目标分解体系图部门竞赛评比企业名人榜企业成长历史大型活动展示员工才艺展示总经理日程表生产销售计划 部门车间口号部门方针战略公司分解目标指标费用分解体系图PQCDSM月别指标设备MTBF\\\/MTTR改善提案活性化班组评比目标考核管理QC工序基准部门优秀员工部门日程表进度管理板员工去向板部门生产计划安全保健现况板 区域分担图清扫责任表小组活动现况板设备日常检查表定期更换板活动日志变更点管理作业指导书个人目标考核管理班组管理现状报表物品状况板TPM诊断现状板目视管理的应用案例与实施办法目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。

无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。

在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。

  1、 目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。

  2、 目视管理三要点:  ① 无论是谁都能判明是好是坏(异常)② 能迅速判断,精度高③ 断结果不会因人而异在日常活动中,我们是通过五感(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。

其中,最常用的是视觉。

据统计,人的行动的60%是从视觉的感知开始的。

因此,在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到「一目了然」,从而容易明白、易于遵守,让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作,这将会给管理带来极大的好处。

  高效率的管理方法对管理者来说,管理本身也许会带来优越感,但对被管理者来说却并不是件愉快的事情。

尽量减少管理、尽量自主管理这一符合人性要求的管理法则,只有在目视管理中才能发挥得淋漓尽致。

实施目视管理,即使部门之间、全员之间并不相互了解,但通过眼睛观察就能正确的把握企业的现场运行状况,判断工作的正常与异常,这就能够实现自主管理目的。

省却了许多无谓的请示、命令、询问,使得管理系统能高效率地运作。

  对错一目了然的方法很多企业的管理规章制度只是留在文件上,殊不知不用看文件,在现场就能判定对错对现场管理来说是多么的重要。

  目视管理的水准目视管理可以分为3个水准:  ① 初级水准:有表示,能明白现在的状态② 中级水准:谁都能判断良否③ 高级水准:管理方法(异常处置等)都列明在许多企业里,通常只达到目视管理的初级水准,达到中级水准的已不多见,能达到高级水准的更是凤毛麟角。

以下我们用一个事例来说明初、中、高3个水准的区别。

  目视管理的实施方法目视管理本身并不是一套系统的管理体系或方法,因此也没有什么必须遵循的步骤。

如果说一定要列出推行的方法,那么通过多学多做,树立样板区,然后在公司全面展开是可取的。

  目视管理的实施可以先易后难,先从初级水准开始,逐步过度到高级水准。

  在实施过程中充分利用好红牌作战及定点摄影将十分有益。

  目视管理做为使问题显露化的道具,有非常大的效果。

但是,仅仅使用颜色,不依具体情况在便于使用上下工夫,是没有多大意义的。

因此,发挥全员的智慧,下工夫使大家都能用、都好用是实施目视管理的重要之所在。

  现场管理三大工具之三---管理看板管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。

它通过各种形式如标语\\\/现况板\\\/图表\\\/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。

因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

  按照责任主管的不同,一般可以分为公司管理看板、部门车间管理看板、班组管理看板三类。

如下表所示。

  下面我们通过部分事例来简单说明如何进行运用。

  目标分解展示板  目标分解展示板能使高层领导从日常管理里解脱出来。

所谓目标分解,是公司经营管理的一级指标向二级、三级指标层层展开的一个系统验证图。

(如图1所示)制订时必须根据公司经营方针,对主要的指标进行重点分解管理,一般步骤如下:  第一、综合目标设定:进行对比后选定课题,确定综合目标。

  综合目标不宜选定太多,否则会分散注意力。

一般选定1个指标或2~3个指标,大多数情况不超过4个指标,其目标值应用数值具体表示出来。

(如表1所示)表1 综合目标的设定事例第二、目标展开:按TP(综合生产力)目标展开,树立对策体系。

目标一般可以按照产品、工序、原因、技术等来分解。

但应考虑以下情况,如现象把握难易度,对策实施难易度,成果把握难易度等,然后决定按什么顺序来展开。

表2所示是具体展开方式选定的事例。

  ★:非常适合 ☆:适合 △:无意义 ※:不适合表2 目标展开方式的选定事例第三:对策选定:对策检讨、选定,树立对策方案,验证。

  为达成每个目标值应探索能够实践的具体对策。

至今为止,企业在以BOTTOMUP(由下到上)为主的改善活动中,经常出现一些因对策选定盲目而发生负作用的事例,或是对什么是对策进行直观的判定,或是根据以往的经验树立并实施对策而使在对效果不能预测的状态下盲目实施,造成无法获得其改善成果。

  为了预防上述这样的问题,提高目标完成率,在目标展开阶段开展原因验证的工作至关重要,这样对于对策手段的选定会大有帮助。

  设备计划保全日历  设备计划保全日历是指设备预防保全计划,包括定期检查、定期加油及大修的日程,以日历的形式预先制订好,并按日程实施。

优点是就像查看日历一样方便,而且日历上已经记载了必需做的事项,等完成后做好标记。

  区域分担图  区域分担图也叫责任看板,是将部门所在的区域(包括设备等)划分给不同的班组,由其负责清扫点检等日常管理工作。

这种看板的优点是从全局考虑,不会遗漏某区域或设备,是彻底落实责任制的有效方法。

  安全无灾害板  安全无灾害板的目的是为了预防安全事故的发生而开展的每日提醒活动,包括安全无灾害持续天数、安全每日一句、安全教育资料与信息。

一般设置在大门口员工出入或集中的地方。

  班组管理现况板  班组管理现况板是集合部门目标、出勤管理、业务联络、通讯联络、资料、合理化建议、信箱等内容,是班组的日常管理看板,一般设置在休息室或早会的地方。

  定期更换板  定期更换板是根据备件的使用寿命定期进行更换的管理看板,一般张贴在需要更换作业的部位,方便任何人检查或监督。

优点是能将文件上或电脑里要求的作业事项直观表现于现物上,不容易遗忘。

  QC工具  QC工具开展主题活动必要的手段,主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论,并将结果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止发生这样的问题,而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。

一般适合于工作比较单一的情况,或特定的课题活动,并不是每个小课题都这样。

  TPM诊断现况板  TPM诊断现况板是为了持续推进TPM活动而进行的分7阶段的企业内部认证用记录板,体现小组活动水平的高低,阶段越高水平越高。

  总之,管理看板的使用范围非常广,根据需要而选用适当的看板形式。

全面而有效的使用管理看板,将在六个方面产生良好的影响:  1、展示改善成绩,让参与者有成就感、自豪感2、营造竞争的氛围3、营造现场活力的强有力手段。

  4、明确管理状况,营造有形及无形的压力,有利于工作的推进。

  5、树立良好的企业形象。

(让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平)6、展示改善的过程,让大家都能学到好的方法及技巧。

  管理看板是一种高效而又轻松的管理方法,有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大解放。

具体的咨询内容可以登录进行了解

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