丰田公司管理的12条理念是什么
一、“四看” 1、看是否挂有“停梯检修”标志。
来到电梯前，乘客应看电梯前是否挂有“停梯检修”标志，如果挂有该标志，说明电梯正在维修，乘客不要乘坐。
2、看有无安全标志。
乘坐电梯时，首先要查看电梯内是否有质量技术监督部门核发的安全检验合格标志，检查是否在有效期内，两者同时具备才能保障安全。
3、看是否超载。
电梯超载容易引发安全事故，当电梯因超载报警时，应该主动退出，等待下一趟再乘座。
4、看运行是否正常。
电梯停稳后，乘客进出电梯时应注意观察电梯轿箱地板与楼层是否平齐，如果不平，说明电梯存在故障，应及时通知电梯使用单位。
二、“四不” 1、不顶阻电梯门。
当电梯门快关上时，不要强行冲进电梯，阻止电梯关门，切忌一只脚在内一只脚在外停留，以免造成不必要的伤害。
2、不随便按应急按钮。
应急按钮是为了应付意外情况而设置的，电梯正常运行时，不要按应急按钮，以免带来不必要的麻烦。
3、不开门运行。
乘坐电梯时，如果电梯门没有关上就运行，说明电梯有故障，在电梯外的乘客不要进入乘坐；已在电梯里的乘客不可在运行时跳出电梯，以免造成不必要的伤害，应停留在电梯内，按下述应急“四步曲”实施救助。
儿童游乐园员工岗位职责
（一）、店长岗位职责1、规划店铺的营业目标，通过有效的管理保障目标达成；2、执行店铺的规章制度，执行既定的管理模式；3、管理下属员工，协调处理工作中发生的问题和矛盾；4、主持店铺日常营业管理，确保店铺正常运营；5、学习掌握专业知识，培训店员，提高店员的工作技能；6、员工招聘及评价考核；7、提报促销活动计划及方案，上报经理；8、组织实施会员活动和周末促销，联系兼职人员；9、总结填报《营业日志》，建立《现金出纳账》，监督管控收银及账务执行情况；10、保护设备，安排布置周期的清洁及保养工作；11、建立会员信息管理方式和系统，发布会员信息，发布网络社区贴；12、清洁用品用具、纸尿裤、连裆裤、袜子等采购，工作餐联系；（二）、前台收银员工作职责1、理会并背诵《应答技巧》，礼貌、耐心地回答顾客咨询；2、快速办理手续，快速记录客户信息，随机填写《营业日志》；3、每日与店长确认营收状况并交割，细致、准确的账目管理；4、保障现金安全，当班现金银行下班前存入专用收入账户；5、归纳整理会员资料；6、统计整理《营业月报》并上报；7、服务台柜内常备物资管理；8、经理、店长安排的其他临时性事务。
（三）、前台引导员工作职责1、热爱儿童事业，阳光积极，勤奋上进；2、理会并背诵《应答技巧》，礼貌、耐心地回答顾客咨询；3、当收银员忙于接待顾客一时，立即上前接待顾客二；4、客流高峰时段协助收银员办理手续；5、进场小朋友验票、会员卡打孔、梁身高、照相等，当天二次进场的资格查验；6、引导家长和小朋友进场，换鞋，穿袜等，一丝不苟地执行入场要求；7、严防小朋友私自出场；8、进口区、换鞋区管理，预防顾客拿错穿错鞋子；9、经理、店长安排的其他临时性事务。
（四）、中场巡导员工作职责1、中场巡回管理，及时发现异常；2、爱护和关心进场游玩的小朋友，适时提醒或劝阻家长或小朋友的异常行为；3、保护场内设施设备，及时发现并阻止有损设备的行为；4、保持店铺内的卫生，及时清捡场内垃圾，随时随地清理场内污渍；5、充气、装点气球，拾捡掉在场内的波波球入池；6、严防小朋友之间争抢、打架、推揉、跳高等危险行为；7、严防小朋友攀爬围边柜台，严防场外人员从围边柜区翻爬进场；8、经理、店长安排的其他临时性事务。
