公司团体旅游横幅标语
公司组织旅游的价值在体现公司团队精神，如果旅游途中拍照，实际公司的旗帜（带LOGO）就是最好的。
如果团队规模较大要挂在住宿宾馆大门造声势，可用“东莞市佳昊塑料制品有限公司与您共享 xxxx的美景”。
四年级小学生春游计划
四年级春游活动计划（ 美文赛诗会 ）： 一、主题：享受读书 快乐成长 二、时间：3.23早上8：30出发，2：00左右回到学校。
三、地点： 植物园 四、具体安排： 各班学生可以分成小组，以小组为单位进行合作比赛。
活动项目：找春天（采集标本） 颂春天（诗朗诵比赛，各班进行美文背诵、古诗文朗诵《古诗70首》） 写春天 （用语言写下你眼里的春天和你的感受） 五、安全保障措施： 1、事先制定切实可行的活动计划和活动方案，从目的、人员及数量、路线、地点、负责人、安全保障和收费金额等方面作精细分析和周密安排，把问题想在先，把事情做在前，切实做好春游的一切准备工作。
2、在春游前一天在班里组织一次春游安全教育活动，使全体学生时刻将安全装在心中。
春游那天，再进一步加强关于春游安全知识教育及再次强调春游注意事项。
3、做到人员保证，带队教师负责组织参与学生的一切活动。
同时要强调行动纪律，要求学生服从大局，统一指挥，统一行动，团结协作，互相帮助。
4、要注意饮食安全，不要让学生喝生水和食用不卫生的食品等。
5、注意活动安全，不在水边玩耍，教育学生不要靠近水池（洗手），防止学生摔伤和落水。
6、防止丢失学生，学生如上厕所，要向班主任请假。
六、其他： 1、为保证早上出发前的安全与纪律，班主任做好出发前的组织工作。
除安全教育以外，可以让学生看看书读读报或看视频点播，不要让学生在校园追跑打闹，或做其它的游戏。
2、建议学生带适量的物品。
动员不带相机等贵重物品。
如果带了，请教育好注意保管。
3、特困学生可适当减免，由班主任上报名单 4、每人自带一个塑料袋，以便装垃圾。
5、不参加的学生一定要家长写好请假条，同时班主任电话联系确定。
6、活动结束后，对学生强调一定要立即准时回家，不能在路上、同学家逗留。
求劳保茶的定义。
劳保茶，兴盛于上世纪八十年代初，一直延续至今。
虽然形式与内容随着时代的变迁而逐渐发生变化，但是30年茶香浸润出的幸福感、自豪感却未曾有过削减。
今年67岁的王树政，1979年开始在大连港生活服务公司工会工作，2003年退休，“现在物质生活丰富了，听那名称，好像有点不上档次，把这些茶叶叫劳保茶。
可在那个年代，劳保茶可是金贵物，能天天喝上一搪瓷茶缸的劳保茶，绝对是一件让人羡慕的事情。
” 那年风靡 单位发茶叶感觉很光荣 现任大连茶叶协会副会长的时平远早在1982年，就在解放广场开起了一家迎春茶社：“那时候，在市场上能见到的茶叶实在不多，只有茉莉花茶的五个品种，分一级、二级以及专供品等等。
记得，第一年，我卖出去了3000多斤劳保茶，第二年卖出去1万多斤。
”在他的记忆里，茉莉花茶并不便宜，“10元钱一斤，相当于一个工人三分之一的月工资，所以能卖出这么多茶叶，是因为厂矿企业纷纷把发茶叶当成了职工的最好福利。
” 对这些事情，一直做工会工作的王树政说得更清楚：“记得，当时是发半斤茶叶5斤白糖，这基本上是一个工人家庭一年的用度了。
当时的茉莉花茶是10元一斤，一个普通工人的工资是三五十元吧。
”一般收入的家庭，是不舍得自己买茶的，而单位发茶一般在六七月份，当时大连的茶社并不多，只有那么几家，“所以，物资处就统一到南方采购，然后配发给基层单位。
” 每到六七月份发茶叶的时候，很多职工很展扬地拎着茶叶走在路上，唯恐别人看不见。
“在他们心里，能领到单位发放的茶叶，代表自己是吃皇粮的，这在当时是特牛气的事情。
”茉莉花茶拿回去，自己还真未必舍得喝，一般都小心存放着。
“这是一年的待客之用，自己一旦喝了，家里再来了客人，如果泡不上一搪瓷茶缸的茉莉花茶，会让自己很丢面子。
” 赶潮记忆 女婿看岳父流行送茶叶 很多人回想那个年代，总有这样的记忆，茉莉花茶是最好的礼品了。
“单位的小伙子一听发劳保茶了，就兴奋得不得了，赶紧去送给未来的老丈人。
而大姑娘呢，则忙着送男朋友，来来往往的，特热闹，这种热乎劲儿到现在都难忘。
” 说到这里时，王树政讲了一件趣事：“我送给老丈人两斤茶叶，老人那个乐呀，说我给这个家做贡献了。
在亲朋好友中大肆宣扬，如此一来，不但老丈人有面子，就是我这个女婿，也脸上有光。
每次去送茶叶，我都从沙河口火车站走到香炉礁去，路上的行人看我拎茶的重量，眼睛里有羡慕，也有嫉妒。
” 不过，老丈人的大肆宣扬也让王树政有点“苦不堪言”了：“此后的每年，我都得送两斤茶叶，于是，一到要送茶叶的时候，我就得想很多办法鼓捣出两斤茶叶来。
最通常的做法是在单位串，用烟酒和别人换茶叶。
” 王树政说，当时很多人家都有这样的习惯，家里来客人，自己用茉莉花茶待客；客人走后，自己继续泡着喝，一直泡到无色无味了，还是不舍得扔，再把这些茶渣晾晒好，到实在想喝的时候，再泡一壶。
然而，艰苦的日子没有苦涩，却充满了向往。
“那时候，我们还年轻，日子就这么奔着，感觉特有奔头儿。
” 时尚烙印 罐罐红茶菌盛满幸福向往 一个小马扎，一壶飘香的茉莉花茶，几乎就是那个年代最好的休闲方式。
“物质生活再怎么艰苦，也无法阻挡人们对幸福生活的向往。
”在时平远的记忆中，上世纪七八十年代曾经风靡一时的红茶菌，就是当时的符号性标志。
“仿佛一夜之间，很多人家开始用大大小小的瓶瓶罐罐，自制红茶菌。
窗台上、墙角边，各式各样大小不一的瓶瓶罐罐，盛满了人们的美好生活的向往。
”时平远回忆，自制红茶菌是有时代背景的，“当物质生活逐渐好转之时，保健意识也在复苏，正是在这样的条件下，红茶菌才得以在全国范围内大面积普及。
”直到今天，时平远仍清晰地记得，家中那几瓶红茶菌给全家人带来的希望与欢乐。
“我经常趴在用白纱布封盖好的瓶罐口看，看着父母小心翼翼摆弄的样子，虽然不那么相信有什么神奇效果，但起码感觉到了过日子的另一种乐趣。
” 与风靡的红茶菌相比，另一种饮料葛瓦斯也曾红极一时。
“那时根本没有饮料这个称谓，三五毛钱的汽水已经是很时尚的奢侈品了。
”葛瓦斯一名来自前苏联，用现在标准看，就是一款普通的碳酸汽水。
“可在那个只有白开水的年代，忽然冒出酸甜适度、带着气泡的汽水，的确够新奇的。
”时平远回忆着，“那时的孩子平时是喝不着葛瓦斯的，只有学校运动会和郊游等活动，家长才会给买上两瓶带着。
” 魅气大连话 【嘎嘎甜】gā gā tián 对一种事物的极致性形容。
大连人用“嘎嘎”形容“甜”的程度，干脆利落咬牙切齿动感十足，更将大连人那种豪爽、直率的性格淋漓尽致地展现出来。
对公司工作的意见和建议怎么写
对公司的发展建议（仅代表个人观点，若有不对之处，请见谅
）这段时间我一直在想公司存在的一些问题的解决方案，不过在经过深入的思考，观察及翻阅一些资料之后发现，其实，很多问题前辈们早已发现并且也已总结给出了解决方案。
相信朱总您平时在阅读关于管理类的书籍的时候也应该明白了这些道理。
但是
为什么公司如今很多问题还是没能得到有效的解决
仔细想想这其实跟朱总您本人的做事风格以及公司在做每个决定之后的后续执行力不够有很大关系。
（PS:其实员工只要不是做了有损公司利益的事，无论从哪个方面来讲员工都是“没有错的”。
趋利避害，贪图享乐，好逸恶劳是人之本性，你不可能指望你手下的员工做事都能百分之百投入，也不要妄想每个人都会为公司的发展尽心尽力。
如果希望员工能积极的去对待工作，这需要去引导，去以身作则的影响，也需要正真的去满足员工的某些需求。
）就您本人来说，我在很多方面还是很佩服您的，相信公司很多的员工对您打从内心里也都比较认可。
但人无完人，有几点地方我一直觉得你做的不好，而且这些不好的地方，有时会让员工产生很不好的印象。
公司老板的行为，对公司的影响其实很大，从某种意义上来说老板的做事风格就是企业的真实文化。
第一：诚信
诚信是为人之道，是立身处事之本，作为一个公司的老板，对诚信更应该看的比普通员工要重。
记得比较深刻的一次对话是去年崔亚洲他们还在的时候，那时候崇明岛有个项目由于缺少人手，你晚上把我们叫过去帮忙
谁有工会活动郊游心得体会啊
网上搜一下吧
哈默是谁
亚蒙·哈默 亚蒙·哈默（1898～1990） Hamer，Armand 美国企业家。
祖籍俄国，生于美国纽约，卒于1990 年12月10日。
1919年在哥伦比亚大学获文学士学位时，接管了父亲的制药厂。
1921年获得医学博士学位时，已拥有200 万美元的资产，成为一名学生企业家。
随后，他去了苏联，为两国的贸易和矿物开发作了大量的工作；同时还在苏联建立了铅笔 生 产厂，把美国成功的管理经验传授给这家工厂 。
1931年返回美国，创建了现代化酒桶厂和种牛牧场。
1956年购买了西方石油公司，开创了西方世界的又一个石油王国。
80年代，他大力推动西方石油公司的多样化经营，使西方石油公司成为肉食品加工的巨头和美国石化产品制造商中的佼佼者。
哈默也由此被人们称为经营奇才。
哈默在苏联期间与列宁建立了友谊；与美国几届总统、外国首脑、王公贵族、将军及教皇等都有过交往；他还曾多次访问过中国，与中国进行生意上的合作，为中国少年儿童基金会捐款。
他耗费巨资和精力收藏了大量的艺术珍品，并又把它们作为人类共同的财富，送到世界各地展出。
因此，人们又称他为政治外交型企业家。
红色资本家哈默 亚蒙·哈默是美国西方石油公司的董事长，是一位颇具传奇色彩的人物。
在西方，他是点石成金的万能富豪，而在苏联和中国，他却是家喻户晓的“红色资本家”，因为他是第一个与十月革命后的苏联合作的西方企业家，被列宁亲切地称为“哈默同志”；他又是第一个乘坐私人飞机访问中国的西方企业家，被誉为“勇敢的人”，《哈默自传》在中国更是成了颇受欢迎的畅销书。
哈默是俄国移民的后裔，于1898年5月21日生于美国纽约市。
他的曾祖父弗拉基米尔是俄国犹太人，曾在沙皇尼古拉一世时以造船而成为巨富。
到哈默的祖父雅各布娶妻生子时，一场台风引起的海啸把家财冲刷得荡然无存。
1875年，雅各布带着妻子和儿子朱利叶斯移居美国。
朱利叶斯长到15岁时，就放弃了学业，到一家钢铁厂当铸造工，以补贴家用。
他年轻力壮，在工人中成为举足轻重的人物。
他参加了社会劳工党，组织工会，成为积极的社会主义者、朱利叶斯19岁时，去应聘当了药剂师。
几年后，他用积攒下的工资买下了老板的药店，后来又开了两家分店，办了一家制药厂。
就这样，这个年轻的社会主义者成了年轻的资本家。
但是，朱利叶斯并没有放弃他的信仰，依然是美国社会主义运动的忠实追随者。
1897年在一次社会主义者郊游中，朱利叶斯与一个年轻的寡妇罗丝一见钟情，不久即结婚。
一年后，他们有了第一个孩子，朱利叶斯特地给儿子起名为亚蒙·哈默，据称这取意于美国社会劳工党的旗徽“手臂（Arm）与锤子（Hammer）”。
哈默出生后仅4个月，父亲朱利叶斯考上了哥伦比亚医学院。
在后来的4年中，朱利叶斯既要经营药店和制药厂，又要攻读他的医学课程，但他不愧是铁打的汉子，做到了学业和事业两不误，终于在1902年毕业。
这一成就的取得，对后来哈默的成长影响很大。
朱利叶斯认为治病救人比做买卖赚钱更高尚，便毅然将药店和制药厂卖掉，在纽约市布朗克斯地区办了一家诊所，成了一名医生。
他行医一生，曾拯救了5000多个婴儿的生命。
在父亲的言传身教下，孩子们长大了。
哈默是三兄弟中最不听话的，但也是最富有创造精神的一个。
他逃过学，经过父亲的教育，他变了，学习从中不溜上升到第一，课余还学会了摆弄无线电，制造飞机模型，并在高中毕业班演讲竞赛中获得了金质奖章。
此外，他还迷上了诸如洛克菲勒、卡内基等白手起家的美国著名企业家的传记，开始四处寻找赚钱的门径。
16岁那年，他正在读高中，就成功地做了第一笔“大买卖”。
一天，他在百老汇大街看见一辆双座旧敞篷车在拍卖，决心要买下来。
他向在药店售货的同母异父哥哥哈里借款，并胸有成竹地保证不久就偿还他。
原来，他已从报纸的广告中找到可做的工作了，即用汽车为一个糖果商送货，每天可得到20美元的酬金。
果然，两周后，他不仅如数还清了哥哥的钱，获得了这辆汽车，而且口袋里还有钱币在叮当作响。
3年后，即1917年，哈默在完成两年的医学预科课程的基础上，踌躇满志地来到久负盛名的哥伦比亚医学院，递交了入学申请。
主管注册的工作人员上下打量他后说：“你是朱利叶斯医生的儿子吧
1898年你出生的那年我办理了你父亲入学的申请，今天我又在这里欢迎你。
”就这样，哈默自豪地成为哥伦比亚医学院的学生，命运之舟载着他似乎正沿着子承父业的方向前进。
然而，有一天，父亲来到校园找到哈默，告诉儿子一个坏消息：他倾其积蓄投资的制药公司濒临破产。
而且他本人因身体不好，特别是还想继续行医，没有精力去顾及公司的管理；因此，他要求儿子去当公司的总经理，但不许他退学。
他强调说：“儿子，我过去就是这么于的，你也可以这样子。
” 其实，父亲的担心是完全没有必要的。
哈默早就跃跃欲试。
他极其兴奋地迎接了这样的挑战。
为不误学业，哈默邀请一个家境贫困而学习优异的同学住在一起，免费供给对方食宿，条件是这位同学每天去上课，做大量的笔记，晚上带回给他，供他应付考试和写论文。
有了这个学习的“替身”，哈默就可以专心致力于公司的经营了。
他改革了公司的经营方针和推销方法，组织了一支强有力的推销员队伍，并把公司名字也改为响亮的“联合化学制药公司”。
哈默终于把发发可危的公司从破产边缘拯救过来，雇员从十几人发展到1500人，产品畅销全国，公司开始跨身于制药工业的大企业行列。
时隔不久，哈默成了哥伦比亚医学院，乃至全国院校中独一无二的正在大学攻读的百万富翁。
1919年美国的平均收入是625美元，而那一年哈默个人的净收入超过1亿美元。
在学习上，他的大多数考试成绩是“A”，并被评为毕业班里“最有前途的学生”。
1921年6月，他取得了童年时就梦寐以求的医学博士学位。
从此，人们始终尊称他为博士，尽管他以后从未正式行过医。
这时，哈默决定利用从课业结束到实习开始之间短短半年的间隔，做一件令人震惊的事情，即去苏联访问。
十月革命后，哈默的父亲作为美国共产党的创始人之一，对苏联十分关注，并向被封锁的布尔什维克政权提供过必需品。
但由于一次医疗事故，1920年6月，哈默的父亲受审入狱。
这一突然变故，使年轻气盛的哈默决心完成父亲未遂的愿望，到父亲出生的国家，去帮助苏联战胜正在那里蔓延的饥荒和伤寒。
于是，哈默以200万美元的售价卖掉了制药公司，而花了十几万美元买下一座野战医院以及与之配套的医药用品和医疗器材，还花了1.5万美元买了一辆救护车，在车身侧面刷上“美国赴莫斯科医疗团”字样。
他要把这些作为见面礼物送给苏联人。
当时的苏联与大多数西方国家隔绝，因此在许多人看来，哈默此行无异于到月球上去探险。
就这样，23岁的哈默走上了一条将从根本上改变他的生活的道路。
这位年轻的百万富翁一路上历尽艰辛，终于在1921年初夏到达苏联。
由于旅途劳累，他病倒了。
但他毫无怨言，谢绝特殊优待，与苏联人民一起过着战时凄苦的生活。
他每天坚持背诵和学习使用100个俄语单词，以便能很快开始工作。
1921年8月初，哈默随一个代表团到乌拉尔地区考察。
这里的情况令他大惑不解：一方面蕴藏着巨大的宝藏，物产丰富，白金、宝石、毛皮等贵重物品几乎应有尽有；另一方面饥荒严重，饿殍遍野，最起码的生活必需品奇缺。
于是，他问带队的苏联人：“为什么你们不出口这些东西换口粮食
”“那不可能，”他们回答，“欧洲刚刚解除对我们的封锁，要卖出这些东西，进口粮食，所需时间太长。
而且要使乌拉尔地区的人民免于饥饿，至少需要100万蒲式耳的粮食。
”这时一个大胆的计划在哈默头脑中形成。
他联想到当时美国粮食大丰收，粮价已跌到每蒲式耳1美元，便提出建议：“我有100万美元的资金，可以在美国紧急收购100万蒲式耳的小麦，海运到彼得格勒，卸下粮食后，再将价值100万美元的毛皮和其它货物运回美国。
”哈默的建议很快传到莫斯科，列宁亲自回电表示认可这笔交易，并请哈默速返莫斯科。
到达莫斯科的第二天，哈默就被召到列宁的办公室。
为使年轻的苏维埃得到休养生息，列宁当时正实行新经济政策，因此对哈默的提议格外重视。
列宁从办公桌边站起来欢迎哈默，并用英语与他亲切交谈。
当列宁代表苏联政府向哈默表示诚挚的感谢时，这位伟大的革命家竟激动地流下了热泪。
从此，他们之间结下了真挚而深厚的友谊。
列宁鼓励哈默投资办厂，允许他开采西伯利亚地区的石棉矿，从而使他成为布尔什维克苏联第一个取得矿山开采权的外国人。
美苏的易货贸易由此开始。
哈默组织了美国联合公司，沟通了30多家美国公司，他俨然成了苏联对美贸易的代理人。
后来，由于一次偶然的发现，哈默在苏联办起了铅笔厂。
一天，他顺便走进一家文具店想买铅笔，但店里只有价格昂贵的德国货。
他灵机一动，发现制造铅笔是一项新的有利可图的事业。
他本人并不懂得怎样制造铅笔，但他懂得如何使用懂行的人。
他以高薪从德国和英国聘来技术人员兴办铅笔厂，用美国的计件工资制度来管理生产，结果短短七八个月，就奇迹般地投入生产，第一年就达到了250万美元的产值。
几年后，哈默不仅满足了苏联铅笔、钢笔市场的需要，而且把20％的产品出口到英国等十几个国家。
这家工厂很快成为世界上最大的铅笔厂之一，给哈默也带来了几百万美元的收入。
哈默在莫斯科度过了将近10年，苏联成了这位亿万富翁的发迹地，同时他也用自己的努力支持了年轻的苏维埃政权。
然而，哈默一生中最活跃的时期却是1931年从苏联回美国后开始的。
他四面撒网，点石成金，不管从事哪种行业，都取得了成功。
他就像一名万能的魔术师，可以在大庭广众之下从大礼帽里变出一只又一只兔子来。
他的经营范围令人眼花缭乱，除了从事艺术品买卖之外，他还涉足无线电广播事业、黄金买卖和慈善事业；而最能显示他的才干的，却是从事威土忌酒和种牛生意。
哈默回到美国时，正值30年代美国经济大萧条，但他却认为是赚钱的机会到了。
他的眼睛虽然盯着艺术品销售的生意，可他的耳朵却在倾听四面八方的信息。
他捕捉到一个清晰的信息：罗斯福正在走向白宫总统的宝座，如果他一旦当选，实施他的新政，那么，1919年颁布的禁酒令将被废除。
这将意味着全国对啤酒和威士忌的需求激增，酒桶数量也会呈现出空前的需求，而当时市场上却没有酒桶出售。
哈默当机立断，立即从苏联订购了几船优质木材，在纽约码头设立了一座临时的桶板加工厂，并在新泽西州建立了一座现代化的酒桶厂。
禁酒令废除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶从生产线上源源滚下之时，他的酒桶被各制酒厂用高价抢购一空。
哈默不满足于当一名酒桶供应商，又插手制酒业，开始经营威士忌酒生意。
他接连购买了多家酿酒厂，采取大幅度削价和大做广告等手段，很快战胜了所有的竞争对手。
他的丹特牌威士忌酒一跃而成为全美第一流名酒，年销售量高达100万箱。
酒桶把哈默引进了威士忌酒行业，而他爱好吃牛排的习惯又把他引入了另一个领域，即养牛业，并同样大获成功。
哈默闯入养牛业也纯属偶然。
有一次他埋怨市场上买不到优质牛排，他的一名雇工就建议去买头牛杀了吃。
牛买回来了，却是一头怀上小牛的母牛。
哈默认为自己还不至于馋到杀怀孕母牛的地步，于是就把牛放养在庄园里。
恰好哈默的邻居是一位养牛专家，专门培育安格斯良种牛，他不仅替哈默买回的那头母牛顺利接产，而且时隔不久又让这头母牛与他的公牛交配，生下了具有安格斯种牛优良品质的小牛。
哈默对养牛专家感动之余，也对养牛产生了浓厚的兴趣。
因为他的头脑中闪现出新的商业脑电波：以酿酒的副产品饲养种牛，不失为化残渣为黄金之举。
说干就干，哈默迅速筹建了一家繁殖种牛的大牧场，并花上10万美元买下了本世纪最好的一头公牛——“埃里克王子”。
在随后的3年中，仅靠埃里克王子就繁殖了1000头牛犊，其中包括6头世界冠军，为他赚了200万美元。
哈默也从此由养牛的门外汉变为种牛业公认的领袖人物。
1956年，哈默58岁。
他在商战中积累的财富，多得连他自己也数不清。
他确实打算从商界隐退，携他的第三任新婚妻子，举家迁往加利福尼亚，准备平平静静地安享晚年。
然而，一次偶然的机会，充满诱惑力的石油业把他征服了，他又开始过起“人生始于六十”的新生活，一跃成为举世闻名的石油巨子。
当时在加利福尼亚州有一家濒临破产的西方石油公司，其实际资产只有3.4万美元，3个雇员和几口快要报废的油井，公司的股票每股只卖18美分。
哈默的一个远亲，是洛杉矶远近闻名的会计师，他向哈默建议，投资这家石油公司。
因为根据美国政府对石油业的倾斜政策，用于尚未出油的油井的资金无须报税。
对于赋闲的哈默来说，他无意收购这家公司，但却愿意借给西方石油公司5万美元，让他们再打两口井。
如能出油，双方各得50％利润，如果不出油，哈默投人的这笔资金可作为亏损从应缴税款中扣除。
出乎意料的是，两口井都出油了。
西方石油公司的股票一下子涨到每股1美元，哈默也尝到了甜头，开始涉足石油业。
不久，哈默成了这家公司的最大股东，1957年7月当选为西方石油公司的董事长和总经理。
哈默凭着自己多年的经验，冒着巨大的风险，开始建立一个石油王国。
他招兵买马，物色到最优秀的钻井工程师和最出色的地质学家，1961年终于在加利福尼亚钻探到两个巨大的天然气田。
西方石油公司的股票价格一跃上升到每股15元，公司的实力也足以与那些世界上较大的石油公司分庭抗礼了。
那时，世界上的大部分富饶的大油田，早已是号称“七姊妹”的西方七大石油公司的天下，哈默难以染指。
于是，具有冒险精神的哈默，顶住公司内外的压力，把赌注押在利比亚。
在别的石油公司放弃的没有希望出油的两块租借地上，哈默锲而不舍，1966年底，终于发现了石油大矿脉，开出两个盛产高级原油的新油田。
西方石油公司在哈默的经营下，业务蒸蒸日上，利润逐年上升，石油勘探范围不断扩大，从国内到国外，从陆上到海洋，先后在中东、北海、南美以及巴基斯坦、中国南海等地找到了丰富的油源。
尤以在北海地区取得的成绩最为明显：他的公司进去最晚，却最早出油。
1974年，他的西方石油公司年收入为60亿美元。
到1982年，西方石油公司已成为全美第12个大工业企业，成为紧挨着“七姊妹”的世界第8个最大的石油公司。
为了更好地适应风云变幻的商界需求，哈默经营的诀窍之一就是从来不在一棵树上吊死，实行多方位经营。
这是他久盛不衰的法宝。
1966年年底，西方石油公司在利比亚发现石油后不久，哈默就以8800万元的股票先后买下珀米安与麦克伍德公司、加勒特研究与发展公司。
1968年1月，西方石油公司的股票上涨到每股100美元以上，哈默及时将每一老股改为三个新股，后来每一新股的价格又升到55美元。
哈默利用这一有利时机，以公司的股票当货币使用，发展煤炭和化工制品等多种经营。
1968年初，西方石油公司以1.5亿美元的代价买下美国排名第三的煤炭公司——岛溪煤矿公司。
该公司年销售额1.5亿美元，原煤蕴藏量达35亿吨。
1974年，岛溪煤矿公司的净利润已近1亿美元。
1968年7月，西方石油公司又以8亿美元优先股的代价买下胡克化学与塑料制品公司，这是美国前所未有的最大一笔兼并买卖。
到了70年代，哈默的目光又转向更广阔的领域。
1972年，经过许多政治波折和变化后，哈默与苏联做成了一项长达20年的200亿美元的化肥生意，把美苏贸易推向高峰。
1979年5月，应同志的邀请，81岁的哈默成为第一个乘坐私人飞机访问中国的西方企业家。
此后，西方石油公司与我国政府签订了一系列经济合作协议。
其中，年产1533万吨原煤的山西平朔安太堡露天煤矿，是哈默博士与我国合作的最大项目，也是当时中国最大的中外合资企业。
1981年，西方石油公司同美国两家主要的肉类加工企业合并，这就使西方石油公司同时成为美国规模最大的生产肉制品的企业。
就这样，西方石油公司的业务构成已由单一的石油企业发展成为包括煤炭、化学、肥料、金属处理等多种类的综合企业。
迄今为止，它已在世界50多个国家设有分支机构，销售额近200亿美元，从而跻身于美国有名的大企业的行列。
哈默作为一个成功的企业家，与众不同的是，他的经营时常与政治联系在一起，他视金钱如浮云，似乎更关心人类的和平。
在他的办公室里，摆放着许多珍贵的相片，中间的一幅是有列宁亲笔题词的照片，此外还有他与几届美国总统、外国首脑的合影。
他是一年一度的“国际和平与人权会议”的发起者和赞助人。
他经常乘坐自己的飞机，从一个国家飞到另一个国家传递和平信息，呼吁并极力促进美苏最高领导人举行会谈，是著名的社会活动家。
他经常慷慨解囊支持文化教育和社会福利事业。
他创办癌病研究中心，担任美国总统3人癌症研究顾问小组主席。
他亲自率领医疗小组，去苏联抢救切尔诺贝利核事故的受害者。
他乐善好施，四处捐款，1988年，他向中国少年儿童基金会捐款2万美元。
这位年逾九旬的健康老人，生命力极其旺盛，看上去像60岁，工作起来犹如正值盛年的中年人。
他一如既往，四处奔波，过着万花筒般忙碌的生活，不断有新的追求，不断地攀登高峰，被世人誉为20世纪最令人不可思议的大富翁。
户外活动主持人开场白
一收户外活动游戏主持词尊敬的各位来宾亲爱的叔叔阿姨们以及优秀的国寿同仁们大家早上好，我是本次活动的主持人覃述亮欢迎大家来到风景秀丽空气清新的马鹿山公园及喜福盈酒店参加我们中国人寿客户活动节，本次活动的主题是“相聚国寿展风采，开心快乐赢礼品”再次欢迎你们的到来首先给大家介绍一下我们本次活动的流程，我们激情晨操的环节，三首晨操过后是我们非常期待的有奖游戏活动，精彩的游戏过后大家在业务经理的陪同下移步到我们的，您也可以借此机会在喜福盈酒店周围参观，但是不要走太远哦。
一、晨操带动接下来是跳我们活动胫骨的时间啦，有请XXX，XXX，.........上来给我们的嘉宾朋友们带操。
有请音乐......每个人都动起来.....非常的不错家都跳得不亦乐乎，大家是不是觉得在客气清新的环境下跳完一首晨操下来之后整个人都精神多了
接下来是第二首，有请XXX....上台带操，有请音乐。
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哇
好壮观好有激情啊，大家有没有觉得在这样的氛围中在一起嗨起来特别的有动力呢
两首晨操下来之后很多嘉宾都非常的精神抖擞，那么让我们来最后一首，，，，，，，有请音乐。
让我们以热烈的掌声送给刚刚为我们带操的业务经理们。
二、游戏要求好，嘉宾们先擦擦汗，把我们身上的物品等放好。
贵重物品一定要保管好。
现在我为大家简要介绍一下比赛规则：为游戏的公平公正，游戏中嘉宾
