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便利店服务门店的口号

时间:2016-02-15 20:42

怎样经营好社区便利店

就好销售了.一、首先良好的态度,包括:1、对自己的态度:,坚信自己的能力。

2、对产品的态度:爱所销售的产品,坚信其质量和远景。

3、对客户的态度:客户是衣食父母,既是被拒绝也要心存感激。

4、对推销的态度:充满热爱,并相信可以通过推销可以改变自己的人生。

5、对挫折的态度:成功只不过是爬起来比倒下去多一次而已。

6、对学习的态度:空杯心态,没有永远的老师,只有永远的学生。

二、良好的基本知识与技巧:1、产品的专业知识:良好的产品专业知识是销售产品时与客户交谈的基础。

2、良好的销售技巧;好的销售技巧可以让你的销售事倍功半,可以通过看销售方面的书籍和想有经验的推销员请教来提高这方面的能力。

三、强有力的执行力凡事只有通过行动才能创造出结果,强有力的执行力是成功的关键,也是提高销量的关键。

四、做好售后服务良好的售后服务是二次销售的关键,也是通过客户转介绍客户的关键。

你服务态度的好坏是客户给考虑是否把他的朋友介绍给你的主要因素。

如何成功经营好便利店

便利店的产品策略:首先必须提高门店的商品陈列利用率,目前,有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象,对其产品销售产生了非常大的负面影响。

便利店一般是在城市的繁华地段,面积也通常在100平米以内,所以不能浪费门店的陈列空间。

其次要正确选择商品种类,便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。

在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”。

因为销售大包装商品,便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。

最后要注意的就是避免货架存在大面积空位。

便利店的分销策略:一间普通的连锁店一般只有100-200平方米大小,却要提供2000-3000种食品,不同的食品有可能来自不同的供应商,运送渠道和保存方式的要求也各有不同。

每一种食品又不能短缺或过剩,而且还要根据顾客的不同需要随时调整货物品种,顾客的种种要求给连锁店的物流配送提出了很高的要求。

便利店的成功,很大程度上取决于配送系统的成功。

一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统,这就需要连锁便利店品牌必须要建立网络配送系统,统一配送,拿纷橙e购便利店来说,纷橙e购便利店的下货从网上平台下单,配送由当地最近的仓库配送,保证了物流配送时效。

从便利店方面来说,便利店应该提高商品周转率,减少库存,货架商品的库存量应严格控制在最大库存量以内,这就要求配送中心将配送商品配准、配全,从而保证便利店的商品常进、常新,以减少库存,提高商品的周转率。

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便利店的价格策略:便利店24小时全天候营业,作为都市人生活中一种难得的购物场所,不仅稀缺,而且还要负担24小时不间断的人力费用、营业费用以至于照明费、空调费等。

如果要求企业提供的商品对消费者来说既便利,价格又便宜,对商家来说显然是不公平的,企业的利润也就无从谈起。

因此,便利店要生存发展,就必须实现“否定低价、便利制胜”。

便利店在制定价格策略时,一方面,要尽量降低成本,以适合消费群体急需的品种大量采购,争取较低价格销售;另一方面,便利店的定价不能盲目追求低价,更不可与大型超市竞价,便利店的商品价格比大型超市高一些是正常现象,因为其吸引顾客的不是价格而是可以应急的服务。

普通便利店门店如何吸引消费

有没有给个好的建议的

这 个 是 比 较 难 的 , 建 议 你 如 果 真 的 想 要 吸 引 消 费 者 就 去 加 盟 一 下 5 8 优 品 , 新 型 的 便 利 店 模 式 可 以 让 消 费 者 喜 爱

我想在社区开个微店便利店,不用店面的那种,卖都是日常吃的用的东西,满20元就送货上门。

大家说说这个

这个想法是很好的,但是前期就是要推广出去,你不用店面,肯定也是需要一点地方做仓库的,搭建平台的话可以选择微信,然后再宣传给附近的人,如果他们愿意买,你就成功了。

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