品质标语
1. 细心、精心、用心，品质永保称心。
2. 上下沟通达共识，左右协调求进步。
3. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
4. 同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
5. 品质手法用得巧，解决问题没烦恼。
6. 突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
7. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
8. 内部稽核轮流做，系统维持不会错。
9. 强化5S的管理，提高品质与效率，10. 作业标准能遵守，品质安全不用愁。
11. 检验测试彻底做，品质问题不放过。
12. 时时寻求效率进步，事事讲求方法技术。
13. 品质保证要全面，全员参与靠观念。
14. 自主检查做得巧，产品品质能确保。
15. 环境整洁身心好，整理整顿效率高。
16. 正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌.17. 以科技为动力,以质量求生存.18. 以质量求生存,以改革求发展.19. 质量出效益,点滴成江河.20. 建质量效益之路,创质量效益之业.21. 不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘.22. 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进.23. 增强品质意识,强化安全观念.24. 产品质量连万家,利害关系你我他.25. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质.26. 产品是躯壳,质量是灵魂.27. 质量意识在心中,产品质量在手中.28. 质量意识强,品质有保障.29. 追求品质卓越,尽显企业精华.30. 重视产品质量,加强企业管理.31. 强化竞争意识,营造团队精神.32. 团结一条心,石头变成金.33. 深化质量管理,提高产品质量.34. 加强质量意识,端正质量态度;规范质量行为,树立质量风气.35. 凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象.36. 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育.37. 全员培训,同步提高,创新进步.38. 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺.39. 客户想到的我们要做到,客户没想到的我们也要做到.40. 品质管制人人做,优良品质有把握.41. 人人提案创新,成本自然减轻.42. 检验记录要可靠,统计分析才有效.43. 自主检验做得好,生产顺畅不得了.44. 作业标准合理化,品质保证国际化.45. 产品批次能鉴别,问题产生能解决.46. 专心工作为首要,质量安全皆顾到.47. 质量意识加强早,明天一定会更好.48. 严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证.49. 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕.50. 抓好产品质量,必须从我做起.51. 进料检查照标准,产品品质必然稳.52. 质量是永恒的生命,信誉是永恒的保证.53. 品质就是生命,时间就是效率.54. 完善规章制度,遵守安全规程.55. 安全来于警惕,事故出于麻痹.56. 创优质品牌,树企业形象.57. 提高安全意识,增强安全保护58. 消除安全隐患,保障人身安全59. 品质在心中，安全在手中60. 整理整顿常清扫,效率提高浪费少61. 今天的事,今天完成62. 你的自觉奉献,才有公司明天的辉煌63. 只有勇于承担责任,才有机会承担更大的责任.64. 品质是做出来的,不是检验出来的65. 做一流的品质,是我们的目标66. 做好电点滴滴的事,是我们的责任67. 整理整顿精神好,品质检验依次高68. 举手之劳做清洁,环境清洁可常乐69. 工作质量人人把关,产品质量层层把关70. 该说说到\\\\说到做到\\\\做到有效71. 现场管理好，产品质量高72. 合理安排，提高效率73. 规范管理，降低成本74. 科学管理，诚信为本，精益求精，客户至上75. 强化班组建设，将不良消灭在本工序76. 做无差错能手，向零缺陷迈进77. 力求一次做好，争取最大效益78. 消灭不良起因，规范管理操作79. 检验记录确实填，制程稳定展笑颜80. 控制来料品质，稳定成品质量81. 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨82. 宁愿事前检查，不可事后修改83. 全员用心做得好，企业提升跟着跑84. 整理整顿做得好，生产管制难不倒85. 不转机制就转岗，不换观念就换人86. 进料检查照标准，产品品质必然稳87. 只有不完美的产品，没有挑剔的顾客88. 品质第一，客户至上；团结拼搏，争创最佳89. 以人为本，唯才任贤90. 品质在心中，安全在手中91. 认同企业使命，全情投入工作，促进个人发展92. 自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持93. 迅速反映，立即行动94. 全心投入，追求卓越95. 取得认证，通行无阻，放眼天下无限商机96. 细心、精心、用心，品质永保称心。
97. 实施ISO9000，大家同心日日革新。
98. ISO 9000不只是目标，是你我共同的责任。
99. 上下沟通达共识，左右协调求进步。
100. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
101. 品质保证有观念，ISO 9000成功要全面。
102. 同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
103. 品质手法用得巧，解决问题没烦恼。
104. 品质管理标准化，ISO 9000落实靠大家。
105. 突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
106. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
107. 内部稽核轮流做，系统维持不会错。
108. 强化5S的管理，提高品质与效率，109. 作业标准能遵守，品质安全不用愁。
110. 检验测试彻底做，品质问题不放过。
111. 时时寻求效率进步，事事讲求方法技术。
112. 品质保证要全面，全员参与靠观念。
113. 自主检查做得巧，产品品质能确保。
114. 环境整洁身心好，整理整顿效率高。
115. 未来的成功属于质量领先者.116. 质量是提高企业效益的保证.117. 贯彻ISO9001标准,树企业新形象.118. 实施ISO9001标准,规范企业管理行为.119. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪.120. 杜绝一切不合格是质量管理的基本要求.121. 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象122. 实施ISO9000，大家同心日日革新。
123. ISO 9000不只是目标，是你我共同的责任。
124. 品质保证有观念，ISO 9000成功要全面。
125. 品质管理标准化，ISO 9000落实靠大家。
126. 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象127. 整理:区分报废,去芜存精128. 整顿:科学布局,取用快捷129. 清扫:清楚垃圾,美化环境130. 清洁:各就各位,形成制度131. 安全:消除隐患,安全第一132. 节约:勤俭节约,爱护公物133. 修养:仪表整洁,团队精神134. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪135. 质量是我们每天的工作任务136. 融合\\\\责任\\\\守纪\\\\进步137. 质量承诺:不制造不良品\\\\不传递不良品\\\\不接受不良品138. 诚信、拼搏、协力、开拓139. 质量+速度+服务=价值140. 客户满意是永恒的追求141. 质量是我们每天的工作任务142. 品质是企业生存和发展的根基143. 提高安全意识，增强安全保护，消除安全隐患，保障人身安全144. 顾客满意是我们永恒不变的宗旨希望对你能有所帮助。
MML是什么意思
MML Man-Machine Language 人机语言 。
，MML接口也指人机访口，在通信业务中，也指支撑系统中的营业系统接口。
英文全称：Man-Machine Language 中文全称：人机语言 MML-基本作用 人机语言实现了人机对话。
人机对话是计算机的一种工作方式，即计算机操作员或用户与计算机之间，通过控制台或终端显示屏幕，以对话方式进行工作。
操作员可用命令或命令过程告诉计算机执行某一任务。
在对话过程中，计算机可能要求回答一些问题，给定某些参数或确定选择项。
通过对话，人对计算机的工作给以引导或限定，监督任务的执行。
该方式有利于将人的意图、判断和经验，纳入计算机工作过程，增强计算机应用的灵活性，也便于软件编写。
与人机对话相对应的是批处理方式，它用一批作业控制卡，顺序完成逐个作业，在作业执行过程中，没有人的介入和人机对话功能。
MML-基本任务 一、实现自然语言的机器翻译，消除语言障碍，代替人学习语言的劳动； 二、实现自然语言机器理解，以达到更充分的自动化，代替人的脑力和体力劳动。
MML-科技实例 一位来北京参加奥运会的外国运动员，刚刚飞到北京首都机场，他将面临从打车到预定酒店到购物等等一系列生活语言问题。
这个问题的解决方案是“奥运多语言智能信息服务”系统一亮相就吸引了很多外国友人。
在科博会主展览展区的几台多语言翻译信息亭前，一位外国友人手拿一个语言系统的PDA，直接对着这个终端说本国语言“今天北京最高温度是多少
”语音通过后台处理器处理后，不仅给出了答案，而且输出的文字也成了该国的语言。
这个可以实现汉语、英语、法语等多语言翻译的系统在2008年奥运期间大显身手。
外国友人手持一个类似手机的移动终端，就可以获得衣食住行的各种信息，并且享受到翻译过来的语音服务。
麻省理工学院(MIT)计算机科学实验室首席研究科学家StephenGarland称，该学院成立了“氧气联盟计划(ProjectOxygenAlliance)”，其目的是“按照自然的人类用语更方便地实现人机互动。
”目前MIT科学实验室和人工智能实验室的200～300名研究人员正在开展该研究。
该联盟正在开展众多项目，包括上述提到的项目，并于两周前在学院所在地马萨诸塞州坎布里奇举行的第二次年会上对多个项目进行了展示。
联盟正在进行的其它项目包括：一个自然语言、多语言对话系统，该系统可以理解正常讲话，并做出相应的反应；一个计算机辅助设计工具，该工具可以把图像从白板转化为设计应用；一个自我配置、分散化无线网络以及一个可以对流媒体实行智能化资源分配的系统。
哈工程最烂的系是什么
为啥都说二系最烂呢
1962年出生的史玉柱，在安徽省怀远县城里度过他的童年。
父亲是县公安局干警，母亲是工人。
因为痴迷小人书，小学四年级他的学习成绩一落千丈，居然成了留级生，气得妈妈把他整整一箱小人书全都烧光，但书上描写的那些古代英雄，特别是中的人物，却永远留在了他的记忆中。
小人书没有了，他只好找来看，很快又迷上了科学技术，千方百计地去试验和探究。
他动手装配过简陋的收音机，甚至自行配制过黑色炸药，爆炸声把别人吓出了一身冷汗，从此获得了“史大胆”的绰号。
到了初中阶段，史玉柱终于“改邪归正”，开始疯狂地学习，各门功课的成绩都直线上升。
1980年，他以怀远县考生中最优异的成绩考上了。
在大学期间，史玉柱表现出对新鲜事物异乎寻常的兴趣，涉猎的范围广泛。
无论是打网球、玩桥牌、弹吉它，还是踢足球，史玉柱总是在同学中第一个去尝试，他还是系足球队的主力前卫队员。
1984年，史玉柱大学毕业分配到工作，负责各种统计数据的分析和处理。
传统的手工操作很快就让他感到不满意，于是决定动手编写软件，用电脑来提高工作效率和水平。
经过一段时间的艰苦努力，非专业出身的他开发出了一个统计系统软件，在河北唐山召开的全国统计系统年会上向全国推广使用。
出类拔萃的工作成绩引起了领导的关注，上级决定将他作为“第三梯队”培养，保送到软科学管理系进修研究生，并且告诉他，只要一毕业，马上就可以定为处级干部，未来对他展现出一幅美好的蓝图。
然而，读完研究生的史玉柱做了一个令人惊讶的决定：放弃唾手可得的仕途，辞职“下海”创办企业。
领导为他惋惜，同事感到困惑，连最了解他的妻子和父母也感到不可思议。
而史玉柱的心里，却涌动着一股不可遏制的创业冲动。
他清楚地看到，80年代末的中国电脑技术，在文字处理特别是桌面印刷排版领域，还处在非常原始落后的状态。
上专用文字处理机甚至大大超过了通用电脑的价格。
他希望能以自己的聪明才智和积累的知识，贼这个领域里闯出一条路。
临“下海”前，他对自己的好友说：“如果下海失败，我就跳海。
”大有“风潇潇兮易水寒”的悲壮色彩。
史玉柱的创业是极其艰苦的，他一没有资金，二没有靠山，全部“家当”是东挪西借的4000元人民币。
唯一让他充满信心的，是读书期间呕心沥血开发出的一套软件——M6041桌面汉字处理系统。
这套软件被储存在集成电路板里，插在电脑的扩展槽里使用，当时被人称为“汉卡”。
史玉柱返回，凭着对环境的熟悉，偷偷“混进”学生宿舍栖身，也偷偷“混进”机房，借用学校的电脑继续完善自己的汉卡，直到他认为这个系统已经成熟到可以推向市场的时候。
史玉柱联合了几位青年伙伴，大胆承包了科技工贸公司电脑服务部，当然，创业资金也就是那一直舍不得花掉的4000元。
史玉柱他们当时只有汉卡，穷到了买不起一台电脑的地步。
没有电脑，当然无法制造电脑配套产品，“史大胆”当即做出第一个大胆的决策：一台电脑的市场价格是8500元，他以加价1000元的条件，换来延期付款半个月的“优惠”，也就是说，半个月内暂不交款，但半个月后却要付出9500元。
他的第二项大胆决策是做广告。
没有钱交广告费，但同样可以采用延期付款的方式，先打广告后交钱。
一家著名的报纸同意了他的请求，用半个版面为M6041做宣传，但规定费用必须在半个月内交清。
两项大胆的决策，把史玉柱的电脑服务部逼上了绝路：15天内，他们若挣不到17000元钱，就是砸锅卖铁也还不了这个当时属于巨额数字的债务
1989年8月2日，刊登了半个版面的广告：“M6401，历史性的突破。
” 接下来漫长的半个月，对史玉柱们是揪心的等待，在望眼欲穿中，苦苦盼望着用户订单的到来，就像经历了一个世纪。
等到第13天，奇迹终于出现了。
这一天，史玉柱一共收到了三张订单，近2万元的汇款，不仅挽救了史玉柱的小企业，也昭示着未来“巨人”的正式起步。
当一张张订单纷至沓来后，史玉柱把所得的收入，再次统统投入广告；4个月后，他们的营业收入已经超过100万人民币。
首战告捷的史玉柱，又一次把自己关进一间小房间，以20箱方便面为基本食品，渡过了整整150天“集中营式的生活”。
当他带着功能更强的M6042汉卡回到深圳的临时住所，发现家里已是空无一人，妻子离他而去。
痴心不改的史玉柱，在1991年8月继续推出了在排版效果、速度和图文混排等方面有很大突破的M6403型汉卡，从而在这个领域站稳了脚跟。
1991年，史玉柱移师珠海，注册成立了巨人新技术公司。
“IBM是国际公认的蓝色巨人，”他对媒体慷慨陈词，“我用‘巨人’命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人
”1992年,巨人公司的M6403汉卡卖出了2.8万套，实现利润3500万元。
公司员工很快发展到200多人，而且都是清一色的青年，平均年龄24岁，97%的人是研究生和大学生。
史玉柱常常对他的部下讲述“夸父逐日”的故事。
他认为“巨人”就是今天为中国电脑业奋不顾身的夸父。
“我想，巨人现象的核心是一种精神，是一群年轻人执着地追求自己选择的事业并为这种追求不顾一切的拼搏精神，是追逐太阳的精神。
”这个时候，珠海巨人新技术公司正式升格为珠海巨人高科技集团公司，注册资金1.19亿元，下设8个分公司；同时，他们陆续推出了M6405型汉卡、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品。
到1993年，巨人集团下属已经发展到38个，迅速成长为全国第二大民办高科技企业。
史玉柱也因此手捧鲜花，站到了领奖台上，他获得珠海市政府的科技重奖：奥迪轿车、三室一厅的住宅和63万元人民币的奖金。
那一年，史玉柱才31岁，他作为惟一以高科技起家的民营企业代表，被列为《福布斯》大陆富豪第8位，只用了短短5年时间。
1993年也是巨人集团出现大转折的一年。
由于集团发展一帆风顺，史玉柱的头脑开始发热，他下令全方位出击，向房地产和生物工程领域进军。
他的计划是到2000年，让巨人集团的资产发展到100亿元。
市场经济的竞争是无情的，往往会出现“一着不慎满盘皆输”的结局。
史玉柱连着下了两着致命的“臭棋”，为“巨人”的倒下埋下了伏笔。
史玉柱的第一步“臭棋”是建一座号称全国最高的“巨人大厦”，采用世界最流行的“智能型”概念。
然而，这座大厦的建设后来也演变为冒进方式，从当初自用改为房地产开发，楼层从原来的38层改为64层，后又增为70层，预算投资飙升至12亿元。
尽管这已超过了他的资金实力的十几倍，史玉柱仍然决定不用银行贷款，靠自己的力量来解决资金问题，其后果直接导致了1996年的资金危机。
史玉柱的第二步“臭棋”是做出了“涉足房地产、保健品、药品，走多元化发展道路”的决定，驱使巨人集团转入生物工程。
1995年2月，巨人集团发动促销电脑、保健品和药品的三大战役。
史玉柱在春节上班后第一天下达了总动员令，以集束轰炸方式一次性推出电脑、保健品和药品三大系列30个产品.，耗巨资大作宣传广告，巨人“脑黄金”、“巨不肥”等保健品顿时成为全国人民耳熟能详的名词。
也正是在1995年，史玉柱亲眼目睹了巨人事业的从辉煌的顶峰走向了大溃败：从这年的下半年开始，巨人集团的计算机产品和楼花的销售形势出现逆转，生物工程全面亏损，财务状况吃紧，又加之工程由于下雨延期，首期合同未能按时交付，债主纷纷要求退赔，巨人集团就此陷入深深的危机……。
史玉柱坚持着“挺”了将近1年，到1997年初，有人这样描写“巨人”说：“跟随债主而来的是记者，跟随记者蜂拥而至的是更多的债主，在新闻媒体连续40天的轰炸后，史玉柱将自己封闭在帏幕低垂的总裁办公室内，仿佛陷于一座孤岛。
他在此到达了事业的顶峰，又从那里跌下来。
他尝到了极度的辉煌，这才发现自己是如此的孤独。
” 应该说，史玉柱创业的成功和失败，都是中国IT业界一部生动的教科书。
史玉柱“下海”失败，他没有“跳海”。
这个曾经写就IT企业神话般传奇故事的青年人，并没有放弃创业的初衷，仍在顽强地拼搏。
“巨人”垮了以后，他离开了珠海，几乎跑遍了全国各地，四处考察，最后一站是青藏高原，还去爬了珠穆朗玛峰。
面对如此的惨败，他从来没有打算退隐，发誓一定要东山再起。
2000年8月，史玉柱依旧单薄的身影，再一次出现在中央电视台的谈话节目中，谈话的话题就是“跌倒的巨人能否站起来”。
史玉柱明确表示，他不会忘记社会责任，一定会还清所欠下的债务。
站起来，别躺下。
走好了，史玉柱。
大数据时代具体是从什么时候开始的
卫斯理大学图书馆员弗莱蒙特·雷德出版了《学者与研究型图书馆的未来》一书。
他估计美国高校图书馆的规模每16年就翻一番。
按照这一增长速度，雷德推测2040年耶鲁大学图书馆将拥有“约2亿册藏书，将占据6,000余英里书架…[需要的]编目人员超过6,000人。
”1961年德里克·普赖斯出版了《巴比伦以来的科学》，在这本书中，普赖斯通过观察科学期刊和论文的增长规律来研究科学知识的增长。
他得出以下结论：新期刊的数量以指数方式增长而不是以线性方式增长，每15年翻一番，每50年以10为指数倍进行增长。
普赖斯将其称之为“指数增长规律”，并解释道，“科学每前进一步就以一个相当恒定的出现率产生一系列新的进步。
因此在任何时候，新科学的产生数量永远严格地与科学发现总量成正比。
”1964年4月哈里·J·格雷和亨利·拉斯顿在美国电气与电子工程师协会（IEEE）的《电子计算机学报》上发表了《应对信息爆炸的技巧》一文，在文中，他们提出了以下建议：1）任何人都不应该发表新论文。
2）如果1）不可行，仅短小的论文可以被发表。
“短小”的意思是文章不超过2,500字符，空格、标点符号都计算在内。
3）如果2）被采纳，则应该实行下述限制：“只有将现存总长度为2501或更多字符的文章删除一篇或多篇，短小的文章才可以被发表。
”上述建议的实行将产生一个重要的副产品，即减轻人才选拔委员会的负担。
因为一个人的出版物列表将仅被一个负数所代替，这个负数指代了他从现有信息存储中删除论文的净数目。
1967年11月B·A·马里恩和P·A·D·德·梅恩在《美国计算机协会通讯》上发表了《自动数据压缩》一文，文章指出，“近年来被人们所关注的‘信息爆炸’使得对所有信息的存储需求保持在最低限度是非常必要的。
”文章描写道：“全自动压缩机由三部分组成，能够快速处理信息，它可以被应用于‘任何’信息主体，大大降低了缓慢的外部存储要求，并可以通过计算机提高信息传输速度。
”1971年亚瑟·米勒在《侵犯隐私》中写道：“太多的信息处理者看似是以个人档案存储容量的比特数目来衡量一个人。
”1975年日本邮电部开始实施了“信息流普查”计划，以调查日本的信息总量（这一思想首次是在1969年的一篇文章中提出的）。
普查以“字数总量”作为所有媒体的统一衡量单位。
1975年的普查已经发现信息供给要比信息消费发展得快得多。
1978年的普查报告指出“人们对单向传播的大众传媒所提供信息的需求停滞不前，对以双向传播为特征的个人通信媒体所提供信息的需求大规模增长…我们的社会正在进入一个新阶段…在这一阶段中，处于优势地位的是那些能够满足个人需求的碎片性的、更为详细的信息，而不再是那些传统的被大量复制的、一致性的信息。
[阿利斯泰尔·D·达夫，2000；参见马丁·希尔伯特，2012]1980年4月I·A· 特詹姆斯兰德在第四届美国电气和电子工程师协会（IEEE）“大规模存储系统专题研讨会”上做了一个报告，题为《我们该何去何从
》。
在报告中，他指出 “那些很早以前就熟悉存储装置的人们发现，‘帕金森第一法则’可以被用来解释我们的现状——‘数据扩展至任何可用空间’…我相信大量数据正在被保留，因为用户无法识别无用的数据；相较于丢弃潜在有用数据的不利后果，存储无用数据的损失不那么明显。
”1981年匈牙利中央统计办公室开始实施了一项调查国家信息产业的研究项目，包括以比特为单位计量信息量。
这项研究一直持续至今。
1993年，匈牙利中央统计办公室首席科学家伊斯特万·迪恩斯编制了一本国家信息账户的标准体系手册。
[见伊斯特万·迪恩斯，1994；马丁·希尔伯特，2012]1983年8月伊契尔·索勒·普尔在《科学》杂志上发表了《追踪信息流》一文，通过对1960年到1977年17种主流通讯媒体发展趋势的观察，他得出如下结论“这些媒体为10岁以上的美国人创造的可用词汇以每年8.9%的速度增长…事实上这些媒体创造的、真正参与流通的单词仅以每年2.9%的速度增长…在上述期间，信息流的增长在很大程度上是由于广播的发展…但是在那段时期末 [1977年]情况发生了变化：点对点的媒体比广播发展得快。
”普尔、伊诺兹、高崎、赫维茨在《通信流：一项美国与日本的信息普查》中做了后续研究，这本书对美国和日本所产生的信息量进行了比较。
1986年7月哈尔·B·贝克尔在《数据通信》上发表了《用户真的能够以今天或者明天的速度吸收数据吗
》一文。
贝克尔预计“古滕堡所实现的记录密度大约是每立方英尺500个符号（字符），是公元前 4,000年苏美尔人泥土片记录密度的500倍。
到2000年，半导体随机存取存储器将能够在每立方英尺存储1.25×1011个字节。
”对于数据存储而言，1996年数字存储就比纸张存储更能节约成本，这是R·J·T·莫里斯和B·J·特拉斯克渥奇在2003年7月1日《IBM系统期刊》上所发表的《存储系统的演进》一文中指出的。
1997年10月迈克尔·考克斯和大卫·埃尔斯沃思在第八届美国电气和电子工程师协会（IEEE）关于可视化的会议论文集中发表了《为外存模型可视化而应用控制程序请求页面调度》的文章。
文章以下述内容开头：“可视化对计算机系统提出了一个有趣的挑战：通常情况下数据集相当大，耗尽了主存储器、本地磁盘、甚至是远程磁盘的存储容量。
我们将这个问题称为大数据。
当主存储器（内核）无法容纳数据集，或者当本地磁盘都无法容纳数据集的时候，最常用的解决办法就是获取更多的资源。
”这是在美国计算机学会的数字图书馆中第一篇使用“大数据”这一术语的文章。
1997年迈克尔·莱斯克发表了《世界上究竟有多少信息
》一文，莱斯克得出以下结论“世界上的信息总量近乎几千PB；到2000年，磁带和磁盘的生产将达到上述水平。
因此，在短短几年内，（a）我们可以存储任何信息——没有信息不得不被放弃，（b）人们再也不会看到典型的信息片段。
”1998年10月K·G· 科夫曼和安德鲁·奥德里科发表了《互联网的规模与增长速度》一文。
他们认为“公共互联网流量的增长速度，虽然比通常认为的要低，却仍然以每年100%的速度增长，要比其他网络流量的增长快很多。
然而，如果以当前的趋势继续发展，在2002年左右，美国的数据流量就要赶超声音流量，且将由互联网主宰。
”奥德里科随后建立了明尼苏达互联网流量研究所（MINTS），跟踪2002年到2009年互联网流量的增长情况。
1999年8月史蒂夫·布赖森、大卫·肯怀特、迈克尔·考克斯、大卫·埃尔斯沃思以及罗伯特·海门斯在《美国计算机协会通讯》上发表了《千兆字节数据集的实时性可视化探索》一文。
这是《美国计算机协会通讯》上第一篇使用“大数据”这一术语的文章（这篇文章有一个部分的标题为“大数据的科学可视化”）。
文章开篇指出：“功能强大的计算机是许多查询领域的福音。
它们也是祸害；高速运转的计算产生了规模庞大的数据。
曾几何时我们认为兆字节（MB）的数据集就很大了，现在我们在单个模拟计算中就发现了300GB范围的数据集。
但是研究高端计算产生的数据是一个很有意义的尝试。
不止一位科学家曾经指出，审视所有的数字是极其困难的。
正如数学家、计算机科学家先驱理查德·W·海明指出的，计算的目的是获得规律性的认识，而不是简单地获得数字。
”10月份，在美国电气和电子工程师协会（IEEE）1999年关于可视化的年会上，布赖森、肯怀特、海门斯与大卫·班克斯、罗伯特·范·里拉和山姆·思尔顿在名为“自动化或者交互：什么更适合大数据
”的专题讨论小组中共同探讨大数据的问题。
2000年10月彼得·莱曼与哈尔·R·瓦里安在加州大学伯克利分校网站上发布了一项研究成果：《信息知多少
》。
这是在计算机存储方面第一个综合性地量化研究世界上每年产生并存储在四种物理媒体：纸张、胶卷、光盘（CD与DVD）和磁盘中新的以及原始信息（不包括备份）总量的成果。
研究发现，1999年，世界上产生了 1.5EB独一无二的信息，或者说是为地球上每个男人、每个女人以及每个孩子产生了250MB信息。
研究同时发现，“大量唯一的信息是由个人创造和存储的”（被称为“数字民主化”），“数字信息产品不仅数量庞大，而且以最快的速度增长”。
作者将这项发现称为“数字统治”。
莱曼和瓦里安指出，“即使在今天，大多数文本信息都是以数字形式产生的，在几年之内，图像也将如此。
”2003年，莱曼与瓦里安发布了最新研究成果：2002年世界上大约产生了5EB 新信息，92%的新信息存储在磁性介质上，其中大多数存储在磁盘中。
2001年2月梅塔集团分析师道格·莱尼发布了一份研究报告，题为《3D数据管理：控制数据容量、处理速度及数据种类》。
十年后，3V作为定义大数据的三个维度而被广泛接受。
2005年9月蒂姆·奥莱利发表了《什么是Web2.0》一文，在文中，他断言“数据将是下一项技术核心”。
奥莱利指出：“正如哈尔·瓦里安在去年的一次私人谈话中所说的，‘结构化查询语言是一种新的超文本链接标示语言’。
数据库管理是Web2.0公司的核心竞争力，以至于我们有些时候将这些应用称为‘讯件’，而不仅仅是软件。
”2007年3月约翰·F·甘茨，大卫·莱茵泽尔及互联网数据中心（IDC）其他研究人员出版了一个白皮书，题为《膨胀的数字宇宙：2010年世界信息增长预测》。
这是第一份评估与预测每年世界所产生与复制的数字化数据总量的研究。
互联网数据中心估计，2006年世界产生了161EB数据，并预测在2006年至2010年间，每年为数字宇宙所增加的信息将是以上数字的六倍多，达到988EB，或者说每18个月就翻一番。
据2010年和2011年同项研究所发布的信息，每年所创造的数字化数据总量超过了这个预测，2010年达到了1,200EB，2011年增长到了1,800EB。
2008年1月布雷特·斯旺森和乔治·吉尔德发表了《评估数字洪流》一文，在文中他们提出到2015年美国IP流量将达到1ZB，2015年美国的互联网规模将至少是2006年的50倍。
2008年6月思科发布了一份报告，题为《思科视觉网络指数——预测与方法，2007-2012》，作为“持续跟踪和预测视觉网络应用影响的行动”的一部分。
这份报告预言，“从现在到2012年，IP流量将每两年翻一番”，2012年IP流量将达到0.5ZB。
这份预测比较准确，正如思科最近一份报告（2012年5月 30日）指出的，2012年IP流量刚刚超过0.5ZB，“在过去的5年中增长了8倍”。
2009年12月罗杰·E·博恩和詹姆斯·E·少特发表了《信息知多少
2009年美国消费者报告》。
研究发现，2008年“美国人消费了约1.3万亿小时信息，几乎平均每天消费12小时。
总计3.6泽字节（ZB），10,845万亿单词，相当于平均每人每天消费100,500单词及34GB信息。
博恩、少特和沙坦亚·巴鲁在2011年1月发表了《信息知多少
2010年企业服务器信息报告》，继续上述研究。
在文中他们估计，2008年“世界上的服务器处理了9.57ZB信息，几乎是95,700,000,000,000,000,000,000字节信息，或者是10万亿GB。
也就是平均每天每个工作者产生12GB信息，或者每年每个工作者产生3TB 信息。
世界上所有的公司平均每年处理63TB信息。
”2010年2月肯尼斯·库克尔在《经济学人》上发表了一份关于管理信息的特别报告《数据，无所不在的数据》。
库克尔在文中写道：“…世界上有着无法想象的巨量数字信息，并以极快的速度增长…从经济界到科学界，从政府部门到艺术领域，很多地方都已感受到了这种巨量信息的影响。
科学家和计算机工程师已经为这个现象创造了一个新词汇：‘大数据’。
”2011年2月马丁·希尔伯特和普里西拉·洛佩兹在《科学》杂志上发表了《世界存储、传输与计算信息的技术能力》一文。
他们估计1986至2007年间，世界的信息存储能力以每年25%的速度增长。
同时指出，1986年99.2%的存储容量都是模拟性的，但是到了2007年，94%的存储容量都是数字化的，两种存储方式发生了角色的根本性逆转（2002 年，数字化信息存储第一次超过非数字化信息存储）。
2011年5月麦肯锡全球研究院的詹姆斯•马尼卡、迈克尔·崔、布雷德·布朗、杰克斯·卜黑、理查德·多布斯、查尔斯·罗克斯伯勒以及安杰拉·孔·拜尔斯发布了《大数据：下一个具有创新力、竞争力与生产力的前沿领域》。
他们指出：“到2009年，对于美国所有的经济部门而言，平均每个有1，000名以上员工的公司所存储的数据至少有200TB（是美国零售商沃尔玛在1999年数据仓储的两倍）”证券和投资服务部门所存储的数据处于领先地位。
总的来讲，这项研究估计2010 年所有的公司存储了7.4EB新产生的数据，消费者存储了6.8EB新数据。
2012年4月《国际通信学报》出版了“信息计量”专题，这是多种测量信息量的研究方法与研究结果的专题。
在《追踪家庭信息流》一文中，诺伊曼、帕克和潘尼克（运用前文提到的日本邮电部和普尔的研究方法）估计，为美国家庭所提供的所有媒体信息从1960年的每天50,000分钟增长到2005年的900,000分钟。
根据2005年的供需比例，他们估计美国人“1分钟所需消费的信息有1,000分钟的媒体内容可供选择。
”在《信息的国际化生产与传播》一文中，邦妮和吉尔（运用上文中莱曼和瓦里安的研究方法）估计2008年世界产生了14.7EB新信息，接近2003年信息总量的三倍。
