我刚到人寿保险公司工作 领导让我写一篇关于开门红推动工作报告 不知道怎么写 请大家帮忙 范文给几个
没范文 定目标 解释合理性 如何完成 就好了 公司的是业绩 不是文字 你只要把目标定的大些 文字不是问题 你的领导看的是数字~ 这是我的经历 每年都不需要写 报数字就可以 关键是完成 当然 如果是新人 最好写怎么完成 不要写的太幼稚 最好先给你的主管看 让他帮你参考可完成性 就可以了
保险 开门红
一：提高思想认识，高度重视“开门红”。
业内有句话叫做：“开门红，全年红”，这些年的营销实践表明，这句话说得是有一定道理。
因为，从业绩方面说，一季度这一仗打好了，可以为全年目标任务的完成打下坚实基础。
从队伍建设上讲，“开门红”打赢了，第一脚“踢”好了，可以更好地鼓舞团队的信心，调动和激发团队的营销积极性。
所以说，各机构营销管理者必须从思想上高度重视“开门红”工作。
二：提前准备，精心部署。
谋事在先，事在必得。
做好任何一项工作，提前准备是很重要的，必须精心部署，系统安排。
打赢“开门红”也是如此，应当提前制定出具体的实施方案，明确经营目标、重点工作和营销节奏，提出相关要求，并在团队中进行大力宣导，使团队和员工在决战“开门红”之前就明白怎样做，知道所要达到的目标和任务。
三：搞好动员启动，营造浓厚氛围。
意识决定行动，行动决定成果。
会战“开门红”，只有机构和员工的思想统一了，意识增强了，氛围浓厚了，才能收到好的效果。
因此，在打响“开门红”之际，各机构应召开多个不同类型的启动会，搞好全员启动，在职场张贴有关海报，营造浓厚氛围，提高每个员工的思想意识，统一思想，使每个团队和每个员工高度重视这项活动，并全身心投入，调动和激发各团队和员工的工作热情。
四：加大宣传力度，增强客户购买意愿。
在新年伊始，一些保险公司要推出一些新的产品。
各营销机构应当紧紧抓住这一机遇，做好新产品营销工作。
采取充分利用新闻媒体宣传、召开不同类型的创说会和产说会、开展保险宣传进社区、进学校、进农村“三进入”活动等多种形式，加大保险宣传力度，让公民了解新产品，进一步增强购买意识。
五：把握营销节奏，搞好两个激励。
打赢“开门红”，调动和激发团队和每个员工，以及客户的积极性是十分关键的。
因此，各机构应当把握好营销节奏，做好激励，一是做好对内部业务营销人员的激励，制定该阶段的激励方案，做好宣导，进一步调动和激发其工作积极性；二是做好对客户的激励，通过召开客户联谊会、现场抽奖等多种形式，进一步密切与客户的关系，增强其购买保险产品意愿。
从而，增加客户积累，实现保费增长。
六：做好假日营销，拉动业绩增长。
“开门红”期间，各机构应当充分抓住元旦和春节两个节日这一大好时机，做好假日营销，采取多种形式开展保险知识宣传活动，召开创说会和产说会，让更多的人了解和掌握更多的保险知识，增强投保意愿。
从而，增加客户积累，发展和壮大客户群体，拉动保费增长。
七：加强追踪督导，强化业绩考核。
追踪和考核是对做好营销业务有力地促进，只有追踪督导到位，强化业绩考核，才能收到好效果。
因此，在会战“开门红”中，从分公司到三、四级机构都应当层层加强追踪督导和业绩考核力度，可用手机短信、每日战报、每周点评、实地督导等形式进行追踪，细化考核办法和目标，考核到组到人，进一步增强每个机构和营销人员的责任感和紧迫感。
八：增强大局意识，加强后援支持。
营销业务的开展，离不开后援部门的支持。
在运作“开门红”中，机构办公室、人力、财务、业务管理等后援部门要强化大局意识，充分发挥部门自身作用，加强对业务一线的支持，为一线业务经营顺利开展营造良好环境。
九：做好会议经营，不断总结分析。
做好会议经营，总结分析经营情况，是推进业务健康开展的一项重要措施。
在“开门红”阶段，各营销机构应当及时召开专题会议，对前一阶段工作情况进行认真全面总结，肯定成绩，查找不足，制定下阶段的重点工作和目标。
十：做好典范表彰，营造争先氛围。
在决战“开门红”期间，各机构对业绩突出的团队和个人，要及时地给以表彰和奖励，用他们的典范作用影响和带动其他团队和人员，使整个机构形成团结和谐、积极向上的争先氛围，实现整体业绩的提升，确保如期实现“开门红”目标。
保险公司开门红串词
财产保险公司开门红方案策划设计 一、保费计划30%，达成首季度XX万目标，特制订开门红方案二、开门红活动时间：XX年1月1日至XX年3月30日三、开门红口号：抢占高峰，开门大红四、开门红对象：中支公司全体员工五、开门红事项安排：1、确定开门红目标，拟定开门红方案。
各个渠道、机构上报XX年保费计划，拟定开门红保费目标。
业管部拟定各渠道业务费用政策，各渠道、机构制定开门红具体方案。
召开中支会议，汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。
各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报XX年度度保费计划，并拟定开门红的保费目标和重点推动险种，并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案；业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案，拟定其业务费用政策，制定整个公司的保费计划和整体方案，积极做好产品销售支持工作，并对部门制定的具体方案进行审阅。
并由总经理室召开中支开门红会议，会议中统一思想，营造集体及职场氛围，汇总并确定各机构、渠道的开门红方案，完成部署并落实开门红前的准备工作。
2、开门红方案的宣导及执行（1）、对外：强化与各业务单位的拜访与沟通，加强业务单位与公司的合作深度。
总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动，以保持良好的合作关系；中层业务骨干进行上门拜访，了解其业务合作单位的合作新意向和动态，保持业务合作的上升趋势，；业务员确保要做到经常走访合作单位，保持日常良好的沟通与联系，熟悉合作单位的保险需求
中国人寿旅游口号
民生人寿陕西分公司业务启动大会主持词8：10—8：40伙伴进场暖场音乐（喜洋洋）8：40--8：55：会前纪律宣导8：55（登台音乐：拉特斯基进行曲）主持人上场精英入场：8：55女：春风拂煦，迎春花撩开了季节的天幕，男：多情的春雨，轻盈飘落，轻叩季节的心事，女：在柔柔的春风中，在柳树的绿叶中，在花儿灿烂的笑脸上，我们送走了春的妩媚，迎来了五月火红的骄阳。
男：让我们带着春的温馨，春的希望，静静聆听春天的脚步，用满腔热情去弹奏生命的赞歌
女：下面，有请全体起立，让我们用暴风骤雨般的掌声欢迎开门红业务精英入场
（获奖人员依次入场）男：我们一路走来，带着成功者的自信与感慨，女：我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈；男：寿险战场上的摸爬滚打，练就了我们铮铮铁骨，女：漫漫征程中的重重考验，磨砺了我们百折不挠的品格。
男：如果没有艰辛，收获不会如此美丽，女：如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，男：多少次跌倒，就有多少次的爬起，女：多少次的失败，就有多少次的努力，合：永不言败是我们民生人不变的信念
（获奖人员入座）一：主持人介绍领导9：00—9：10女：尊敬的各位领导男：亲爱的事业伙伴女：战斗在一线的将士们男：拼搏在战场的精英们合：大家早上好
女：我是主持人***;男：我是主持人***。
合：很高兴今天的大会由我们共同主持。
女：请全体起立用热烈的掌声欢迎领导入场：请坐。
男：和风细雨的好时节天地与人和，女：和颜悦色的好感
中国人寿宣传语
各个公司的政策不同，所以规定是不一样的
保险公司开门红启动会形式
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