
皇马、曼联等各大足球俱乐部的口号都是什么
Adidasadidas始者,阿迪·达斯勒先生,是一位拥有运身份和技术的德国人。
因为他能充分运动员的需要,人有精巧的手艺和发明天才;所以在他的一生中,发明了七百多种与运动有关的专利产品,进而创造了adidas的运动用品王国。
达斯勒先生在1920年开始手工制作运动鞋,之后,世界各国运动员每每穿著达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣;他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。
在1972年,adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。
adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。
Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性,亲自出席1956年在澳洲墨尔本举行的奥运并促adidas品牌,他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。
随著全球行销网路持续地设立,adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。
在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。
自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。
因此,adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。
adidas 创办人阿迪·达斯勒本人不但是一位技术高超的制鞋家,同时也是一位喜好运动的运动家,他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。
在这个理念下,阿迪·达斯勒于1920年设计出第一双运动鞋,由于他不断的研发,使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱,不仅在奥林匹克运动会中大放异彩,并从此在运动场上立下金牌口碑。
在各界的肯定下,Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌,并将他多年来制鞋经验中,得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中,于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。
从此,人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。
特别是在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。
尤其当adidas发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。
而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明星Zidane 更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。
除了足球以外,adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。
许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服:在篮球圣殿NBA众球星中,曾经叱吒一时的贾霸、知名的安东尼-沃克;在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国”玉罗煞〃格拉芙,以及近年崛起的”英国新希望亨曼与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后辛吉斯;在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里;在田径场上,adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。
此外自1970年世界杯开始,阿迪达斯成为了国际足联官方用球指定赞助商,并为其后每一届世界杯提供比赛用球。
阿迪达斯还赞助了许多运动队伍,比如一些知名足球队及榄球队还有NBA联盟。
由阿迪达斯设计球衣的国家足球队包括中国、香港、尼日利亚、阿根廷、法国、西班牙、日本等。
阿迪达斯赞助的足球联赛队伍有切尔西、本菲卡 、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京现代等。
今日,adidas依然秉持阿迪·达斯勒完美制鞋的理念,不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。
近年来,adidas不仅在设计上、功能上有新突破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
adidas重要产品或科技的大事纪1920年:阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。
1948年:adidas牌子正式注册。
1949年:三条纹标志问世。
1970 :Telstar成为世界杯足球赛首次指定用球1972年:三叶草标志问世。
1979 :全球最畅销的足球鞋Copa Mundial上市1985 :Aps吸震跑鞋问世1988 :adidas革命性的Torsion系统出现1991年:推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。
1993 :adidas发明TubularTechnology1994 :推出革命性的新产品Predator足球鞋1996 :FeetYouWear运动鞋上市1997年:宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。
2000 :喊出没有不可能(impossible is nothing)口号,成功的创造流行新话题2002年:推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。
2004年:推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋2005年:兼并运动厂商Reebok公司。
2006年:推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。
北京奥组委05年1月24日在这里宣布,阿迪达斯(苏州)有限公司和阿迪达斯-所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。
北京奥组委执行副主席王伟在签约仪式上说,作为北京2008年奥运会的合作伙伴,阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。
阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴,参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。
阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示:“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始,阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运,以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。
在去年结束的雅典奥运会上,阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。
阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌,并将为此提供一流的先进装备。
”耐克(Nike )是一家美国体育用品生产商,主要生产运动鞋、运动服装、体育用品,以自己的品牌销售,包括耐克(NIKE), Air Jordan, 耐克 Golf(NIKE GOLF), NIKE 360,Team Starter 等,亦包括属下全资拥有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro 与Hurley International等。
耐克为世界多间足球会及国家足球队提供球衣套件,包括阿森纳、尤文图斯、曼联、国际米兰、巴西、葡萄牙等。
耐克的邮寄地址位于俄勒冈州波特兰市近郊的比弗顿(Beaverton),公司总部则设于华盛顿郡。
耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻(尼克)。
费尔·奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时,做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。
在1972年,奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋,并决定自己制造。
他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂,并给这种鞋取名叫耐克,这是依照希腊胜利之神的名字而取的。
同时他们还发明出一种独特标志Swoosh(意为“嗖的一声”),它极为醒目、独特,每件耐克公司制品上都有这种标记。
简言之,Swoosh就是NIKE的那个标志1962年 Phil Knight 在斯坦福大学编写论文,估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。
在取得MBA学位后,Knight前往日本,与生产商Onitsuka Tiger的管理人员会面,试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司(Blue Ribbon Sports)成为Tiger在美国西岸的代理商。
1964年 Knight把Tiger footwear的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman,Knight在本科生时曾参加中距离跑步。
Bowerman建议和Knight建立伙伴关系,Bowerman则 provide endorsement clout 及运动鞋设计意念。
两人握手并各出资500美元开设新公司。
1965年 Jeff Johnson,Knight从前在田径场上的敌人, 加盟成为公司首位营业员。
他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。
1966年 Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。
Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。
1967年 Knight与Bowerman开设蓝带体育公司,注册成BRS, Inc.1969年 全年销售额接近30万美元,Knight辞去波特兰州立大学教授职位,全身投入BRS, Inc.。
1970年 Bowerman 以橡胶spikes作实验,把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内,其后创作出成窝夫鞋底('waffle' sole)。
1971年 BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏,令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。
Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌,并把品牌放在鞋的侧面。
她获得35美元的薪酬,在耐克工作了数年,直至耐克需要一家广告公司的服务为止。
12年后的1983 年,Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh标志的金指环,一张证书,及未有透露数量的耐克股票,以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。
1971年 除了新标志外,BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字,十多个建议,包括Knight最喜爱的'Dimension Six'皆遭受拒绝,直至Jeff Johnson想到耐克,希腊胜利女神的名字。
1972年 首件耐克产品,以Swoosh为记认,送到俄勒冈州Eugene,供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。
1973年 美国纪录保持者Steve Prefontaine成为首位穿著耐克跑鞋的主要径赛运动员,并使不少他的队友转用耐克鞋,直至他在1975年5月30日逝世为止1974年 推出The Waffle Trainer,很快成为美国最畅销的训练鞋。
1977年 耐克 印刷广告引入标语'There is no finish line',大受欢迎,并因应顾客需求推出海报版本。
1978年 网球选手“坏孩子”麦根莱与耐克签约。
1979年 耐克的空气软垫 Air 技术,由发明者M. Frank Rudy取得专利,首次应用在Tailwind跑鞋上,把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。
1980年12月2日,耐克完成首次公开招股,发行2,377,00股B级普通股。
1981年12月31日,BRS公司与耐克公司合并,公司以耐克为名。
1982年 Dan Wieden与Dave Kennedy开设自己的广告公司,在4月1日把 耐克带至新公司。
10月,耐克 在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。
1982年 Air Force 1 篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。
1984年 耐克 与篮球员迈克尔·乔丹签约。
为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan,原本被NBA禁制,并引来公众广泛关注。
引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。
同年耐克亦签下巴克里及约翰·史托顿。
1986年 全年总利润首次超越10亿美元。
1987年 首次推出耐克 Air Max运动鞋,使用更大的空气软垫,并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。
这成为了第一代Air Max品牌技术,其后并推出更多代产品。
第一代Air Max的电视广告,使用披头四乐队的歌曲Revolution,是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。
1988年 耐克首次推出'Just Do It'口号。
1989年 耐克推出一款专为训练(cross-training)而设计的运动鞋,并有一系列名为'Bo Knows'的纪念性广告,由参与两项运动的运动员Bo Jackson任主角。
1990年 世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕,并取得多项零售设计及商业奖项。
在此后10年,耐克再在美国,英国及德国共开设了14间耐克town商店。
1990年 耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部,占地74亩(0.3 平方公里)。
1993年 耐克 introduces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into 耐克 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields.1993年 巴克里 在一个具争议性的耐克电视广告出现,声称'I am not a role model.'1994年 耐克与巴西国家足球队签下长期合约。
1995年 耐克推出电视及平面广告计划,名为'If you let me play',指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。
1996年 耐克 与高尔夫球手活士签约,活士使用耐克 Golf产品。
当时活士刚由业余转为职业球手。
1996年 耐克 在亚特兰大奥运会的广告惹来争议,当时的宣传口号'You Don't Win Silver — You Lose Gold.'(你不是赢得银牌,只是失了金牌)引来不少人,包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。
1998年 曾经有段时间,耐克在民意调查之后将Just Do It的宣传口号改成了I Can1998年 Phil Knight formally commits 耐克 to strict standards for manufacturing facilities used by 耐克, including: minimum age; air quality; mandatory education programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of 耐克's corporate social responsibility practices.1999年 Bill Bowerman,耐克创办人之一,在12月24日逝世,享年88岁。
1999年 虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑,耐克的电视广告'Morning After' 赢得2000年艾美奖最佳电视广告。
广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时,经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问题的场面。
2000年 耐克 推出Shox 吸震及支持系统,首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿著。
2001年 耐克创办Casey Martin奖。
该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。
奖项的名字取自Casey Martin,一位因心脏的罕见毛病,与美国最高法院据理力争,终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。
2002年 耐克GO推出,a grassroots initiative to increase physical activity among youths aged 9-15.2002年 Rap star Nelly releases a chart topping song about Air Force Ones, a brand of 耐克 shoes.2002年,耐克凭名为“移动”(Move)的电视广告第二次获得艾美奖。
2003年,耐克以5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。
2003年,耐克创办以来,国际产品销量首次超越美国本土销量,见证耐克继续发展成一间跨国公司。
2003年,耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖(Advertiser of the Year),是广告节举办50年来首家获得两次的公司(1994年第一次获奖。
2003年,高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约,他亦成为该年NBA最佳新人。
2004年,Phil Knight不再担任总裁及CEO,但继续担任主席。
CEO由William D. Perez于12月28日接任。
2004年 耐克创立Exeter Brands Group, a wholly owned subsidiary for athletic footwear and apparel brands for lower price points. Brands include Starter, Team Starter, Asphalt, Shaq and Dunkman.2004年全年总利润超过123亿美元。
2004年 耐克 推出LIVESTRONG宣传运动,为自行车手岩士唐(Lance Armstrong)基金筹款。
以1美元出售黄色的橡胶手环,希望'启发及令癌症患者坚强地生存',至2005年9月,已售出超过5500万条。
2004年6月,笔名小小的中国动画制作人朱志强起诉耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。
耐克的代表否认这一指控,声称火柴人形象缺乏原创性,是在公共领域。
朱志强最终赢得诉讼,耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。
2005年 耐克推出Air Jordan XX,是Air Jordan篮球鞋系列的第20代款式。
耐克亦推出耐克 Free系列,在保护脚部之余,亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。
2005年 耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元,较上一财政年度增长12%2006年6月13日,对于耐克的上诉,北京市高级人民法院终审判决“黑棍小人”不构成侵权,驳回了朱志强的诉讼请求。
2008年,耐克收购英国著名体育用品生产商茵宝(UMBRO)本人比较喜欢adidas,总体来说足球方面adidas肯定是最好的篮球方面nike肯定是最好的
中国为什么十多亿人口却组织不起一只强的足球队
中国足球遭遇目前这种尴尬局面,主要是因为足球的全民参与性不强、足球底层基础薄弱以及中国足协错误的培养模式,等三个方面的问题。
在中国,民众热衷于参加各种体育运动,但是足球却不在其中。
这也就能够理解,为什么中国近13亿人口中能够出现众多出色的跳水运动员、体操运动员、举重运动员,他们纷纷在奥运会中夺取金牌。
但是却不足以凑够一支能够在家门口击败比利时的足球队。
中国足球在中国备受关注,其中,男足据称是世界上获得支持最多的球队。
同其他的奥林匹克项目相比,足球在中国并不是一个新鲜的事物。
中国甚至在2500年前就已经存在了这项运动;中国足协在1924年就已经成立。
欧洲顶级联赛的赛事直播在中国也已经有许多年,切尔西同曼联等英超豪门也经常将夏季集训选择在中国。
中国人通常喜欢足球,同时也爱观看足球,谈论足球,但是他们却不经常的参与这项运动,或者说,在足球这项运动中有着出色的表现。
中国国奥队目前已经在奥运会中被淘汰,他们在周三晚间0-3负于巴西;此前0-2败给比利时;1-1战平新西兰;这并不是一个体育强国所应该表现出来的水准。
中国国家队同样在2010年世界杯预选赛中出局,他们在亚洲区预选小组赛中排名垫底。
或许,现在有人会指责我为什么没有注意到中国足球的成功。
但是很抱歉,我现在已经记不清楚了,不过我同样能够清楚的意识到英国足球的弊端。
中国足球同英国足球有许多相似之处;最新的国际足联调查中,中国有708.754名足球运动员;英国有738.800名,但是英国的人口仅为中国的1\\\/26。
英格兰在国际足联目前的排名中位居第14位;苏格兰排名16;北爱尔兰排名32;威尔士排名51位;中国排名仅为97位,在乌干达和冰岛之间。
女足的情况显得稍微好些,她们目前排名14,而且晋级奥运会女足1\\\/4决赛。
然而,目前的女足在90年代的辉煌之后,迅速的衰落;当女足在世界范围内逐渐成长的时候,中国女足球星们的影响力正在减弱。
中国足球为何出现目前的这种情况呢
据悉,在北京生活了将近20年的伦敦人罗文-西蒙斯知道其中的原委,所以我前往拜访了他。
西蒙斯表示,中国足协不重视业余足球,他们只是关注其中表现出色的球员。
这样的政策,使得足球金字塔的底部过于狭隘。
只要足协采用这样的做法,中国足球永远不可能取得成功。
西蒙斯继续说道,奥运会能够对中国其他方面具有促进作用,但是对体育运动的影响甚微。
在民众里面产生效果,至少需要7年时间。
这项赛事不会留下任何遗产,但是我希望在奥运会结束之后,会出现一次大规模的关于普通民众体育运动的辩论。
我们谈到了西蒙斯在北京东郊成立的一个足球运动中心,孩子们可以周末在这里进行足球训练。
西蒙斯最近写了一本书,他希望努力将这项世界运动带到占世界总人口1\\\/5的国家。
他的口号是踢足球,学英语这种带有教育意味口号,能够让更多的孩子和家长参与其中。
这种独特的方式,能够让更多的人们学习英语的过程中,爱上足球这项运动。
西蒙斯作为一个留学生在1978年来到北京,他惊讶的发现,当时中国没有一家独立的足球俱乐部,而且未经过批准10人以上的集会是被禁止的。
西蒙斯同他的朋友说服当地人和其他的一些留学生,一起参加友谊赛。
他们的第一支球队叫做大鼻子队,这个名字来源于中国人对西方人的戏称。
这项早期运动举办的十分成功,直到1994年中国足球职业化开始。
西蒙斯在开始的那个赛季是北京一支球队的左边锋,那个俱乐部依然延续至今。
如今西蒙斯是北京电视台英国足球的主播,他希望能在更多的时间参与到这项活动中来,他也希望能有更多的中国人能够参与其中。
2001年,他组建了一支业余足球俱乐部万国群星足球俱乐部。
俱乐部的官方网站目前有6万多注册会员,1万多正式会员,2000多名孩子在这里接受过训练,拥有20多名全职人员。
每周有100支球队在10个联赛中同时进行比赛,每年包括三个赛季。
这支俱乐部当初成立的时候,全部都是外国人,如今也出现了中国人的身影,而且占到了50%。
不过西蒙斯表示这一切并没有得到中国足协的帮助,因为中国足协不认可这项赛事,西蒙斯表示,从一个官僚机构的角度来看,他和他的两个搭档组建起来的联赛更像是一个合资企业,而非一个体育联盟。
西蒙斯现在面对的挑战是说服当局欢迎这项组织,但是这并不容易。
北京的高尔夫球场甚至比全尺寸的足球场还要多很多。
西蒙斯表示,在这里真正成长的是篮球,NBA扼杀了英超联赛。
他们在中国的市场运作显得更为高明。
但是这里依然有许多潜力可以发掘,这也正是我保持乐观的理由。
中国大约有160座城市,多大1亿人口。
如果同他所言,那么一切皆有可能。
不过,足球的确能够改变中国人的生活方式。
最后,马特-斯莱特表示,要想彻底彻底改变中国足球,就要提高工作效率以及聘请更多的外国教练,培养更多有着良好技术的球员,这样才能够使中国足球在世界赛事中取得成功。
阿迪达斯是不是国际大品牌
adidas 阿迪达斯 德国运动用品制造商,是Adidas AG的成员公司。
阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach)开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以adidas AG名字登记。
阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)开设了敌对的运动品牌彪马。
1948年,adidas的创办人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和姓氏(Dassler)的头三个字母组成,合成adidas作为商品品牌并申请注册;翌年,adidas的三线商标问世。
adidas的创始者,AdiDassler先生,是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。
因为他能充分了解运动员的需要,人有精巧的手艺和发明天才;所以在他的一生中,发明了七百多种与运动有关的专利产品,进而创造了adidas的运动用品王国。
Dassler先生在1920年开始手工制作运动鞋,之后,世界各国运动员每每穿著Dassler先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣;他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。
在1972年,adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。
adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。
Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性,亲自出席1956年在澳洲墨尔本举行的奥运并促adidas品牌,他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。
随著全球行销网路持续地设立,adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。
在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。
自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。
因此,adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。
adidas 创办人Adi Dassler 本人不但是一位技术高超的制鞋家,同时也是一位喜好运动的运动家,他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。
在这个理念下,Adi Dassler于1920年设计出第一双运动鞋,由于他不断的研发,使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱,不仅在奥林匹克运动会中大放异彩,并从此在运动场上立下金牌口碑。
在各界的肯定下,Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌,并将他多年来制鞋经验中,得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中,于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。
从此,人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。
特别是在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。
尤其当adidas发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。
而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明星Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。
除了足球以外,adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。
许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服:在篮球圣殿NBA众球星中,曾经叱吒一时的贾霸、知名的安东尼-沃克以及目前相当受瞩目的最有潜力球员Kobe Bryant;在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国”玉罗煞〃格拉芙,以及近年崛起的”英国新希望亨曼与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后辛吉斯;在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里;在田径场上,adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。
此外自1970年世界杯开始,阿迪达斯成为了国际足联官方用球指定赞助商,并为其后每一届世界杯提供比赛用球。
阿迪达斯还赞助了许多运动队伍,比如一些知名足球队及榄球队还有NBA联盟。
由阿迪达斯设计球衣的国家足球队包括中国、香港、尼日利亚、阿根廷、法国、西班牙、日本等。
阿迪达斯赞助的足球联赛队伍有切尔西、德国、本菲卡 、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京现代等。
今日,adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念,不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。
近年来,adidas不仅在设计上、功能上有新突破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
adidas重要产品或科技的大事纪: 1920年:阿迪达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。
1948年:adidas牌子正式注册。
1949年:三条纹标志问世。
1970 :Telstar成为世界杯足球赛首次指定用球 1972年:三叶草标志问世。
1979 :全球最畅销的足球鞋Copa Mundial上市 1985 :Aps吸震跑鞋问世 1988 :adidas革命性的Torsion系统出现 1991年:推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。
1993 :adidas发明TubularTechnology 1994 :推出革命性的新产品Predator足球鞋 1996 :FeetYouWear运动鞋上市 1997年:宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。
2000 :喊出没有不可能(impossible is nothing)口号,成功的创造流行新话题 2002年:推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。
2004年:推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋 2005年:兼并运动厂商Reebok公司。
2006年:推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。
北京奥组委05年1月24日在这里宣布,阿迪达斯(苏州)有限公司和阿迪达斯-所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。
北京奥组委执行副主席王伟在签约仪式上说,作为北京2008年奥运会的合作伙伴,阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。
阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴,参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。
阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示:“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始,阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运,以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。
在去年结束的雅典奥运会上,阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。
阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌,并将为此提供一流的先进装备。
” adidas classic 三叶草 三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标志,当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。
三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开,很像一张世界地图,她象征着三条纹延伸至全世界。
但从1996年开始,三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。
经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本,在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。
整个系列更趋时尚化,产品包、服装及包袋等附件。
也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧,在人们看来经典系列永远是如此的具有内涵,永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。
2002年秋季,阿迪达斯经典系列首次在中国限量发行。
从鞋、服装到配件,每一款都是设计中的精品,让追逐潮流的人们爱不释手。
2001年,第一家阿迪达斯经典系列Original专卖店在德国柏林开张。
同年晚些时候,第二家店在日本东京面世。
前不久,第三家店在美国纽约的soho区开张。
今年9月底,阿迪达斯经典系列专卖店落户上海。
时势造英雄(要论点和论据)
有什么样的环境才会有什么的英雄出来,这样的英雄才会创出相应的时势出来。
时刻在上演着沧海桑田的戏剧性场面,一轮大的行情波动可能就决定或改变了许多人的命运。
而在不断的大浪淘沙之中,能够立于不败之地的人显然是凤毛麟角。
而他们之所以能够成为成功者,就在于很好地把握了“时”和“势”,所谓“时势造英雄”何谓之英雄
“所谓英雄,就是做到了自己力所能及的事的人。
”罗曼.罗兰如是说。
也许英雄就是个那么平凡的人,并非每个都有着惊天动地的壮举,但必定是让人可敬可佩的人。
然而许久以来,有个问题都搞不清楚,究竟是时势造就了英雄,亦或是英雄改变了时势
昔者曹操煮酒论英雄,天下之大,无一人放在眼内,‘惟使君(刘备)与操耳
’而今,“问苍茫大地,谁主沉浮
”,“数风流人物,还看今朝。
”正可谓乱世出英雄。
而真正得势者,可得守势者又有几人
“秦扫六合,其势何壮哉
”,姑不论秦人之残暴,能平定天下者,英雄也
而秦始皇所以得天下者,惟暴惟武,未曾有丝毫之文治之功,是故二世而亡也
此则“时势造就了秦始皇也”
隋炀帝可谓昏君也,然京杭大运河大可与秦长城相媲美,只有够魄力者,才敢如此大胆地为人所不敢为。
而正因为此,隋亡矣
不得民心,不可谓之英雄,但他却改变了时势。
唐太宗皇帝,文有“贞观”,武功更可平天下,平突厥,可谓英雄否
然而又不可避免地有“玄武门之变”,是故英雄不是完人。
成吉思汗率领他的蒙古大军横扫千钧,大有席卷天下之势,可谓英雄也
然大元王朝之残暴,有如秦人也,在历史的车轮中不可避免地灭亡了。
乱世也,时也;英雄者,得势者也
可谓大英雄也,救民于水深火热之中,救中华民族于危亡之中;中国革命若非他,兴许结局就会改变了。
然而时势造英雄者,偶然性是很大的。
如果陈独秀等中共早期领导人能坚持正确的领导,也许他们就是英雄。
机会是平等的,所以英雄莫问出处。
之改革开放的提出,正是由于社会之需要,顺应时势之发展的情况下提出来的。
所以如果若非是他,兴许另外一些领导人也会提出这个改革开放来的。
现今我们美好的生活是由无数无名英雄用他们的青春,用他们的血泪,用他们的生命所换来的。
正是由于这些无名的英雄,所以大英雄才更显得出他们的雄才大略,运筹帷幄。
就是故英雄乃得人心者也
得道者多助,失道者寡助。
得道者,得势;失道者,失势。
时也,势乎
势者,命也
荀子有言曰:制天命而用之
英雄未必可以改变时势,但时势却是造就英雄的摇篮。
时势造英雄是个永恒不变的概念,乱世中如此,绿茵场上也是如斯。
远点的有意大利金童罗西,近点的有英格兰帅哥小贝,意大利国家队和红魔曼联的强大成就了他们“世界杯射手”和“三冠王英雄”的美誉,但在取下外在的光环之后,他们的杀伤力依旧是溟然众人矣。
或者说,现在的世界足坛更需要一些英雄造时势的壮举,一如当年的马拉多纳带领阿根廷队连续两次杀进世界杯决赛,让世界足坛多了一些人为制造的新鲜空气。
我们现在不能不承认切尔西的强大,虽然肯定会有很多人唾弃有钱人阿布的奢侈无度。
阿布并不是英雄,他只是一个愿意为英雄提供舞台的富绅,穆里尼奥目前在欧洲足坛如此飞扬跋扈,这也得益于俄罗斯老板给了他恃才放旷的机会。
这至少对世界足坛是件好事,天下足球之中又多了一种令人为之而动的性格。
接下来才有兰帕德引起的惊声尖叫,穆里尼奥给了他一个支点,他却用这个支点来撬动了整个世界足球。
切尔西可以谓之新,他们是一股在试图改变世界足坛格局的新兴势力。
而米兰则在进行一种蜕变,由一种传统的“1:0主义”逐步向更加现代的攻守平衡进化。
米兰人在近5年只获得了一个联赛冠军,这样的变化让我们淡忘了昔日的一个王朝,也让我们感叹欧洲足坛的时势风云变幻。
但安切洛蒂却在入主米兰之后展示了一种创造时势的能力,看看近两个赛季AC米兰的表现,我们会发现又一个王朝正有悄然崛起的迹象。
而皮尔洛则是米兰乃至整个意大利的新领军人物,他的存在,让意大利足球有了焕然一新的感觉。
我们不能否认这是一种进步,英雄在变,时势也应该随之而变。
这正印证了足球运动中一个恒久不变的道理,就是人永远控制着足球。
在危急存亡的关头容易教人想到英雄,所以因大风而思猛士不独是刘邦一个人的情绪,在任何时代都是有的。
我们的民族处在今日的危机上,希望英雄的出现比往昔更为迫切。
但是“英雄”这两个字的意义自来就没有很明确的解释,因此发生这篇论文所标的问题——到底英雄是时势造的呢
还是时势是英雄造的呢
“英雄”这两个字的真义须要详细地分析才能得到。
固然我们不以一个能为路边的少女把宝饰从贼人的手里夺回来的人为英雄,可是连这样的小事都不能做的有时候也会受人崇拜。
在这里,我们不能不对于英雄的意义画出一个范围来。
古代的英雄在死后没有不受人间的俎豆,崇拜他们为神圣的。
照礼记祭法的规定,有被崇拜的资格的不外是五种。
第一是“法施于民”的,第二是“以死勤事”的,第三是“以劳定国”的,第四是“能御大灾”的,第五是“能捍大患”的。
法施于民是件[使]民有所,能依着他所给的方法去发展生活,像后稷能殖百谷,后土能平九州,后世的人崇祀他们为圣人。
(所谓圣人实际也是英雄的别名。
)以死勤事是能够尽他的责任到死不放手,像舜死在苍梧之野,鲧死于洪水,也是后世所崇仰的圣人。
以劳定国是能以劳力在国家危难的时候使它回复到平安的状态,像黄帝,禹汤的功业一样。
御大灾,捍大患,是对于天灾人患能够用方法抵御,使人民得到平安。
这些是我们的祖先崇拜英雄的标准。
大体说起来,以死勤事,是含有消极性的,以劳定国,能御大灾,捍大患,也许能用自己的智能,他们是介在消极与积极中间的。
惟有法施于民的才是真正的圣人,他必需具有超人的智能才成。
看来,我们可以有两种英雄:一是消极的。
二是积极的。
消极的英雄只是保持已成的现状,使人民过平安的日子,教他们不受天灾人患的伤害,能够在不得已的时候牺牲自己的一切。
积极的英雄是能为人群发明或发现新事和新法度,使他们能在停滞的生活中得到进步,在痛苦的生活中减少痛苦,换一句话,就是,他能改造世界和增进人间的幸福。
今日一般人心目中的英雄多半不是属于第二类,并且是属于第一类中很狭窄的一种,就是说,只有那为保护人民不惜生命的战士才被称为英雄。
这种英雄不一定能造时势,甚或为时势所造。
因为这类的英雄非先有一个时势排在他面前,不能显出他的本领,所以时势的分量比英雄本身来得重些。
反过来说,积极的英雄并不等到人间生活发生什么障碍,才把他制造出来。
人们看不到的痛苦,他先看到,人们还没遇到困难,他先想象出来。
他在人们安于现成生活的时候为他们创制新生活,使他们向上发展。
也许时势造出来的英雄也能达到这个目的,但是可能性很小。
真英雄必定是造时势者。
时势被他造得成与不成,于他的英雄本色并无妨碍,事的成败不足为英雄的准度。
通常的见解每以为成功者便是英雄,那是不确的。
成功或由于机会好。
“河无大鱼,小虾称王”,在一个没有特出人才的时境,有小本领便可做大事。
这也是时势所造的一种英雄。
还有些是偶然的成功,作者本身也梦想不到他会有那么样的成就。
他对于自己的事业并没有明了的认识,也没有把握,甚至本来是要保守,到头来却变成革命,因为一般的倾向所归,他也乐得随从。
这也是时势所造的一种英雄。
还有些是剥削或榨取他人的智力或体力来制造自己的势力和地位。
他的成功与受崇敬完全站在欺骗和剥削的黑幕前面。
有时自己做不够,还要自己的家人亲戚来帮他做,揽到国家大权,便任用私人,培植爪牙。
可怜的是浑浑沌沌的群众不会裁制他,并不是他真有英雄的本领。
这也是时势所造的一种英雄。
我们细细地把历史读一遍,便觉得时势所造的英雄比造时势的英雄更多。
这中间有一条很大的道理。
我们姑且当造时势的英雄是人间所需求的真英雄,而这种英雄本是天生的。
真英雄是超人,但假英雄或拟英雄也许是中人以下的“下人”(Underman)。
所谓假英雄是指那班偶然得到意外的成功的投机家而言。
所谓拟英雄是指那班被时势所驱遣,迫得去做轰轰烈烈的事业的苦干者而言。
所谓下人是对于超人而言。
他的智力与体质甚至不及中人。
在世间里,中人都很少,超人更谈不上,等到黄河清也不定等得到一个出现。
人间最可怜悯的是下人太多,尤其是从下人中产生出来的英雄比较多。
这类的英雄若是过多,就于国族有害。
怎么讲呢
因为他们没有中人的智力而作超人的权威,自我的意识太重,每持着群众的生命财产智能是为他们的光荣和地位而有的态度。
这样损多数人以利少数人的情形便是封建制度。
英雄与封建制度本来有密切的关系,但这里应当分别的是古代的封建英雄于其同时的一般群众中确实具有超人的能力,而现代的封建英雄只是靠机缘。
哪怕他是乳臭未除,只要家里有人掌大权,他便是了不得的人物。
哪怕他智能低劣,只要能够联络权要,他便是群众的领袖。
他的方法是利用新闻和金钱来替他鼓吹,甚至神化一个过去的人物来做他的面具。
一个人生时碌碌无奇,死后或者会被人当做“民族英雄”来崇拜,其原因多半在此。
这类神化的民族英雄实际等于下劣民族的咒物。
今日全世界人类的智力平均起来恐怕不及高等小学的程度,所以凡有高一点的知识而敢有所作为的都有做领袖或独裁者的可能。
不过这并不是群众的福利。
我们讲英雄的事业应当以全世界民众的福利为对象,损人利己固不足道,乃至用发展自己民族的口号去掠夺他民族的土地的也不能算是英雄。
今日世界时局的困难多半由于这类的英雄所造成。
如果我们缩小范围来讲一下我们的英雄,我们也会觉得有许多是下人中所产出的。
他们的要求是金钱与名誉。
金钱可以使他们左右时势,若说他们是造时势的英雄,其原动力只是这样,并非智能。
名誉使他们享受群众的信仰,欺骗到万古流芳的虚荣。
他们的要求既是如此低下,无怪他们只会把持武力,操纵金融,结党营私,持权逐利,毁群众的福利来增益自己。
他们只会享受和浪费,并无何等远虑,以善巧方便得到金钱名誉之后,便走到海外去做寓公,将后半生事业付与第二帮民贼。
我们讲到假英雄之多,便想到在人群中是否个个有做英雄的可能。
现在人间还是在一个不平等的情况底下过日子。
不但是人所享受的不平等,最根本的是智力与体力的差异太甚。
英雄是天生吗
不。
英雄是依赖先天的遗传与后天的训练所造成的。
英雄是有种的。
我们应当从优生学的原理研求人种的改善,凡是智力不完,体质有亏的父母都不许他们传后代。
反之,要鼓励身心健全的男女多从事于第二代民众的生育。
这样,真英雄的体质与理智的基础先打稳固,造成英雄的可能性便多。
否则生来生去,只靠“碰彩”,于人间将来的改进是毫无把握的。
第二步还要使社会重视生育,好种的男女一生下来当要特意看护他们,注意训练他们,使他们的身心得以均衡地发展。
现在已有科学家注意到食物与体质性格与寿命的关系,可是最重要的还是选种,否则用科学方法来培养下人,延长他们的生命,使他们剥削群众的时间更长,那就不好了。
真英雄是不受时势所左右的。
因为他是一个“形全于外,心全于中”的人,他的主见真而正,他的毅力恒而坚。
他能时时检察自己,看出自己的弱点,而谋所以改善的步骤。
事业的成败不是他所计较的,惟有正义与向上是要紧的。
今日我们所渴望的是这样的英雄。
我们对于强敌的侵略,所希望的抗敌英雄也要属于这一类的人物。
战争在假英雄的眼光里是赌博的一种,但在真英雄的心目中,这事是正义的保障。
为正义而战,虽不胜也应当做,毫无可疑的。
最后,我们还是希望造时势的英雄出现,惟有他才能拯民众于水火之中。
等到人人的智力能够约束自己与发展自己,人间真正平等出现的时候,我们才不需要英雄。
英雄本是蛮野社会遗下的名目,在智能平均与普遍发展像蜂蚁的社会可以说个个都是英雄,因为其中没有一个不能自卫,没有一个不能为群众牺牲自己。
所以我想无论个个人达到身心健全,能利益群众的时代是全英雄时代,也是无英雄时代。
adidas的历史发展
adidas公司于1948年adidas注册成立。
1949年即第一对三间鞋,并将三间条注册成商标。
也就是说现在功能性鞋款Performance系列所使用的三间条商标是adidasn最原始的商标。
直到上世纪60年代末70年代初,由于体育用品消费市场的极速增长,曾经成为了许多世界体育用品品牌的分水岭。
当时,跑鞋业在全世界呈现出一派繁荣景象,根据美国的相关统计数据显示,整个1970年代,参加散步与慢跑的人数不断上升,到1970年代末,美国人坚持散步的有2500万到3000万人,另有1000万人则不管是在家还是上街都穿跑鞋。
跑步文化的兴起,从令一个侧面表现出人们的消费趋向更偏向生活化,专业式的运动装备已经不能在生活中广泛运用,用舒适性和实用性兼备的跑鞋开始受到大众的欢迎。
如何能将运动鞋的舒适性发挥到生活中,让平常人也能受到如运动员般的保护成为了一个运动品牌商们的大课题,有的人攻克了这个问题,比如Nike借此机会迅速崛起。
但是已经拥有了40多年制鞋历史的adidas并未对这个呈几何级数增长的市场信息加以重视。
导致后来adidas的大量股份为外界收购,而当外界力量更多地介入这个古板严肃的德国品牌时,为了满足市场的需要,他们开始开发更适合日常生活的运动鞋,所以才有了1972年三叶草标志的诞生。
当然最初的时候,依然是以当时盛行的跑鞋为重点产品,所以先标志的口号“最强、最高、最远”也是充满了与跑步有关的含义。
随着之后的发展,化工工艺的进步与制造手段的多元化,运动鞋逐渐形成了功能性运动鞋与休闲复古鞋两个派别。
上世纪90年代初,当德国人重新掌握了adidas的主导权时,三叶草这个品牌已经十分成熟,而他们仍不舍弃自己最原始的三间条。
一方面是迎合时常的需要,一方面是表示他们不忘根本。
因此,三叶草得到了保留,主攻适合平时生活的复古休闲系列,也就是Originals系列。
而三间条被重新启用,向专业运动装备方向发展,也就是Performance系列。
两个商标,代表的是adidas品牌的两个不同派系。
十大最著名的足球场
充满了传奇和故事的 1、诺坎普球场Nou Camp Stadium 西甲球队巴塞罗那的主是整个欧洲大大的足球场,体育场座位120000个。
2、梅阿查(圣西罗)球场 Meazza(San Siro) Stadium 世界上最著名历史悠久的足球场之一,这座能够容纳85700人的球场同时为国际米兰和AC米共同的主场。
3、伯纳乌球场 Bernabeu Stadium 伯纳乌球场,球员的圣地
桑迪亚哥·伯纳乌是皇马历史上的传奇,他曾经是皇家马德里队的队员,队长,俱乐部秘书,主席,在1943年他更做了一件对皇家马德里俱乐部的发展至关重要的事——集巨资兴建了这座能够容纳78500人豪华的“五星级”体育场。
4、老特拉福德球场 Old Trafford Stadium 号称“梦剧场”的老特拉福德球场1910年正式启用,中间经历了二战的毁坏以及后来多次的改建,到今天能够容纳76000人成为的全欧洲最好的球场之一。
5、阿兹台克球场 Aztec Stadium 墨西哥人把阿兹台克球场称为“神殿”,而这座“神殿”是世界上唯一一个举办了两届世界杯决赛的球场。
6、马拉卡纳球场 Maracana Stadium 在人们的脑海中,马拉卡纳球场就是“世界之最”的代名词,这是座能容纳20万人的大球场,在球场的入口处,巴西著名球星都留下了他们的脚印。
7、糖果盒球场 Armando(Bombonera) Stadium 在阿根廷布宜诺斯艾利斯静谧的拉普拉塔河边,坐落着一座外形酷似糖果盒的足球场,这就是赫赫有名的1940年落成能够容纳56552人的阿根廷博卡青年队的主球场——糖果盒球场(原名阿曼多球场)。
8、温布利球场 Wimbley Stadium 自从1923年落成以来,位于伦敦的温布利球场就成为了英国足球的象征,它标志性的双塔仿佛就是指引英格兰的明灯。
9、安联球场 Allianz Arena “足坛好莱坞”拜仁慕尼黑的主场,2005年落成能够容纳66016人的安联球场是全欧洲最现代化的专业足球场之一,被选作2006年德国世界杯开幕式赛场。
10、安菲尔德球场 Anfield Stadium 安菲尔德球场的球员通道上有一处著名的标记:This Is Anfield! 利物浦球员上场前习惯去摸一下这个标记,希望能带来好运,同时对对方球员有一种震慑感。



